總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司后勤管理部個(gè)人工作總結(jié)篇一
同時(shí)也深知工作要求的嚴(yán)格,,不敢有絲毫大意,,平時(shí)經(jīng)常積極學(xué)習(xí)查閱資料,向各方面的老師請(qǐng)教,,以方便把工作做好,,現(xiàn)對(duì)整年工作進(jìn)行分析總結(jié):
1、公司的綠化概貌和日常工作
公司共有草坪60余畝,,紅花草1.5畝,,百日紅1xx余棵、和一些雪松,、銀杏,、黃楊球、鐵樹(shù),、針魁等苗木,。平時(shí)主要的工作是對(duì)草坪的養(yǎng)護(hù),一年四季按照計(jì)劃的工作程序澆水,、施肥,、修剪、除草,、修補(bǔ),、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了成績(jī),,我們的草坪全年生長(zhǎng)良好,,往年出現(xiàn)的病蟲(chóng)害都得到了及時(shí)正確的預(yù)防或治理,全年生病期不到1個(gè)月,,死亡率不到5%,,可以說(shuō)我們?cè)诠芾聿萜悍矫嬲业搅诉m合的方法。
2,、設(shè)計(jì)修建牡丹園,,為公司的美化增色增力
我們?cè)趚x月份新建了一個(gè)5畝大小的花園,,花園以牡丹為主,從計(jì)劃到施工大體完成共用了八周時(shí)間,。從買(mǎi)土平地到種植,,我們有條不紊的一步步進(jìn)行。為了做好這個(gè)工程,,我們利用上了所有可以調(diào)動(dòng)的資源,,生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。小花園共栽植了牡丹1340棵,、百日紅9棵,櫻花9棵,、紫荊9棵,、月季21棵、灑金杯45棵,、碧桃12棵,、垂柳8棵、龍槐7棵,、芍藥380棵,。并參照?qǐng)D紙進(jìn)行合理的配置和安排。
花園中還設(shè)計(jì)了美麗的小湖和林間小道,,形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾,,彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂(lè)園,,是放松心情的歸宿,,清新的小園讓人陶醉其中。
3,、改造空地荒地
公司東墻內(nèi)一直是荒地,,共有四畝左右,空地內(nèi)多有建筑垃圾高低不平,,并且空地中雜草叢生,,多有石塊和電線放在草坪內(nèi),我們?cè)诮ǔ赡档@后,,迅速對(duì)其進(jìn)行了改造,,清理出了建筑垃圾約有40噸,把野草清理干凈,,以備明年春天種上草坪等綠化作物,。
宿舍管理主要包括房屋租賃、維修,、衛(wèi)生,、物品配備等5個(gè)方面,。定期交納水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi),保障其正常供應(yīng),,對(duì)需要修理的設(shè)備進(jìn)行了維修,;對(duì)物品進(jìn)行了清查和建賬。
隨著經(jīng)驗(yàn)的增加,,有很多問(wèn)題都能進(jìn)行提前預(yù)防,,如水電的及時(shí)供應(yīng),電視信號(hào)的使用,,物業(yè)處關(guān)系的處理,,小物品的正常使用時(shí)的點(diǎn)檢,夏天取涼冬天取暖的問(wèn)題等,。
有多次公司宿舍隨機(jī)出現(xiàn)停電停水的情況,,都能有效組織人員備好必需品,以方便來(lái)客的住宿,。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況,,經(jīng)過(guò)多次同有線電視供應(yīng)商的聯(lián)系,終使有線信號(hào)可以使用,。
一年來(lái),,圓滿(mǎn)接待了公司到訪人員,在生活上進(jìn)行了溫馨細(xì)致的服務(wù),。
1,、同xx市衛(wèi)生局聯(lián)系,按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn),。
2,、每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)有不合適的地方及時(shí)清理,,做好及時(shí)保潔,。
3、同菏澤專(zhuān)業(yè)的消殺公司聯(lián)系,,學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法,,并對(duì)公司進(jìn)行定期的消殺工作,,獲得了衛(wèi)生部門(mén)的好評(píng),。
4、對(duì)公司的死角(東北角,、西南角,、東墻內(nèi),、鐵道北等空地)進(jìn)行了不停的循環(huán)作業(yè),使公司平時(shí)不合理的空地更為平整,為公司的防火,、防盜,、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5,、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維修工作,,使其每時(shí)每刻都處于一個(gè)正常使用的狀態(tài)。
1,、針對(duì)公司現(xiàn)有的條件和情況,,本年度共進(jìn)行了12課時(shí)的培訓(xùn),各部門(mén)在主管的帶領(lǐng)下積極參加,。由于對(duì)5s工作的認(rèn)識(shí)已經(jīng)加深,,各車(chē)間都把5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)成了工作的基本要求,同時(shí)也在逐漸的提高職工的素質(zhì),,讓5s成為個(gè)人的良好習(xí)慣,。
2、提出了對(duì)新報(bào)到員工進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),,新員工是公司的新動(dòng)力,他們大多擁有極大的熱情和工作動(dòng)力,,5s的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài),,容易起到好的效果。同時(shí)也能提高他們對(duì)公司的評(píng)價(jià),。
公司后勤管理部個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來(lái)。
在這一年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。
為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料,。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,。作為一個(gè)集體食堂,,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證員工正常就餐,。
在此,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝,!
今年,,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過(guò)程中,,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。
我行網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換,、暖氣進(jìn)行分戶(hù)改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,只要接到事故電話(huà),,都會(huì)以最快的速度趕去支援,,保證公司的用水用電安全運(yùn)行。
除此之外,,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō),。
一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但我也深知自己取得的成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,,還存在很多不足,;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,,工作思路不夠開(kāi)拓等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,,在本職崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階,!
公司后勤管理部個(gè)人工作總結(jié)篇三
自入職以來(lái),,我遵照公司的工作部署,擔(dān)任xx部xx人員一職,,負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作,。一年多的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,以下就是公司行政后勤個(gè)人年終工作總結(jié),。
在這一年期間,,我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,、富有工作激情;性格開(kāi)朗,,樂(lè)于與他人溝通,,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),;主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí),,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況:
每個(gè)工作日維護(hù)管理“xxxx”,、“xxxx”招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱,,梳理求職簡(jiǎn)歷,并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話(huà)口試,、技術(shù)口試,,做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到xx月xx日,,共計(jì)進(jìn)行電話(huà)口試54人次,、技術(shù)電話(huà)口試16人次、現(xiàn)場(chǎng)面試5人次,,并對(duì)口,、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作,;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),,及時(shí)通報(bào)督促考勤異常人員,;每月按時(shí)(5日前)出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén),。
融合完善質(zhì)量管理體系和xxxx體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板,;對(duì)行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn),,確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏,,順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。
在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì),,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
公司后勤管理部個(gè)人工作總結(jié)篇四
今年是我們后勤工作進(jìn)步的一年,,平凡中夾雜了不平凡,,而且在繁雜中進(jìn)步著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年,。在這一年里,,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤人員的大力支持下,,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作,??梢哉f(shuō),后勤的事多繁雜,,后勤的影響又很大,,方方面面需協(xié)調(diào),尤其是門(mén)衛(wèi),、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé),,雖然工作面廣,,還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。取得了很多有益的工作結(jié)果,。
1,、繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,監(jiān)督,、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,,業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,,但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度,,全面提升管理工作質(zhì)量水平,。
2,、繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè),,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,,精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn),廣泛深入地收集,、利用各種先進(jìn)信息技術(shù),,更好地為“三農(nóng)”服務(wù),。
3,、繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹(shù)立后勤窗口形象,。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內(nèi)容,,全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點(diǎn),狠抓工作落實(shí),,促進(jìn)整體工作上檔次,,全力服務(wù)“三農(nóng)”。
4,、繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草,、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人,、管理人,,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進(jìn)中心工作的全面完成,。
5,、全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作,。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動(dòng),栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除,。
綜上所述,,雖然做了以上這些具體工作,但離上級(jí)“兩風(fēng)”建設(shè)要求,,還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面,,主要體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較小,;實(shí)干中缺乏思考,,忙碌中不善于總結(jié),議事中不善于協(xié)調(diào),,竟其原因主要是:
1,、思想保守,習(xí)慣于計(jì)劃,、安排就等于落實(shí)的固定模式,,缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對(duì)職工要求上,,只要按時(shí)上下班,,按時(shí)交接班,能基本完成本職工作任務(wù),,就可以了,。從而在一定程度上沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性,、自覺(jué)性及奉獻(xiàn)精神,。
2、后勤工作量大,、亂繁雜,,自己能力有限,雖竭盡全力,,得效果不好,,表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)要求高,跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少,,新形勢(shì)變化快,,生活節(jié)奏快,跟不上發(fā)展形勢(shì),。
3、對(duì)自己要求較嚴(yán),,對(duì)下屬要求較松,。表現(xiàn)在對(duì)下屬工作安排,、檢查、督促的不夠,,有傾向手下的思想,,有些下屬工作雖然做了,但能力水平,、思想不一樣,,完成工作質(zhì)量也不盡相同,只有我寧可自己受批評(píng),。在一定程度上,,影響了制度執(zhí)行的公正性。
4,、由于自己的特殊身份,,調(diào)動(dòng)指揮組織能力不強(qiáng),自己也抬不起頭,,腰桿不硬,。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,表現(xiàn)在:自己干的多,,安排下屬干得少,,今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想,增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,,提高指揮協(xié)調(diào)能力水平,,更好地做好工作。
鑒于上述問(wèn)題及不足,,具體整改措施如下:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來(lái),,做一些實(shí)實(shí)在在的事,,把工作做實(shí)做細(xì)。
2,、與中心班子保持高度一致,,與職工群眾共同努力快發(fā)展,共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律,,共同譜寫(xiě)“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章,。
3、加大檢查監(jiān)管力度,,公開(kāi)公平地對(duì)待每位同志,,工作要開(kāi)拓一些,,膽子要大一些,組織要多幫助協(xié)調(diào)一些,,促進(jìn)自己腰桿要直一些,。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道,,努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,共同塑造服務(wù)窗口新形象。
公司后勤管理部個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年,,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),,對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,,基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),,在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),,主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,,提升員工的服務(wù)意識(shí),做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
管理是服務(wù)的基礎(chǔ),,科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。20xx年,后勤部在總結(jié)前年管理工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),,有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。20xx年,后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部管理,、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。
1,、加強(qiáng)全員安全教育,提高員工的安全意識(shí),。員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,,讓全員掌握安全知識(shí),提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障,。為此,,20xx年,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),,協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn),,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí),;二是加強(qiáng)員工工作過(guò)程中的消防知識(shí)抽查,在其他部門(mén)的配合下,,截止日前,,保安部20xx年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況1余次,抽查人數(shù)近xx人次,,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí),。三是加強(qiáng)消防安全演練,,20xx年,,xx兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,,在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解,,將消防管理工作貫穿于員工工作過(guò)程中,。
2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證,。20xx,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,,要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜,,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在具體工作中,,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類(lèi)消防設(shè)施設(shè)備,,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期,,同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài),;二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,,保證“可使用、不遺失”的管理要求,;三是完善報(bào)修流程,,實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開(kāi),促進(jìn)整改跟蹤,,長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報(bào)警故障,,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。
針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,,整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,,20xx年,后勤部有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,,從提升員工崗位勝任能力入手,,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),,流程意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),,形象意識(shí),,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰,。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),,對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),,形成崗位工作量化考核表,。日前,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,,使員工工作考核有據(jù)可依,,基本達(dá)到“細(xì)化、量化,、清晰化“的管理目標(biāo),。