方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應該怎么制定呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

信訪工作實施方案篇一

各村委會、鄉(xiāng)直各單位：

為切實做好我鄉(xiāng)當前信訪穩(wěn)定工作,，結合我鄉(xiāng)實際情況,，經鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,，制定信訪穩(wěn)定工作方案,。

一,、切實增強對做好當前信訪工作重要性的認識

今年以來，我鄉(xiāng)信訪熱點,、難點問題集中,，信訪形勢較為嚴峻。我鄉(xiāng)從講政治,、講大局,、講穩(wěn)定的高度出發(fā)，將信訪穩(wěn)定工作作為當前工作的重中之重,，加強對《信訪條例》的宣傳培訓力度,。通過以會代訓、印發(fā)宣傳資料,、宣傳車的形式使全鄉(xiāng)廣大干部的工作素質得以提高,，群眾信訪法律意識得以提高。高度統(tǒng)一思想,，提高認識,，全力以赴，抓緊抓好信訪穩(wěn)定工作,，推進我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

二、加強領導,，建好信訪平臺

首先,，成立了灣里鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作領導小組。領導小組組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任,，確定了分管領導,，落實好“一崗雙責”制，鄉(xiāng)黨委書記為第一責任人,，分管領導是信訪工作直接責任人,，做到一級抓一級，層層抓落實,。其次,，加強了信訪部門的軟硬件建設。專門設立了信訪穩(wěn)定工作辦公室,，做到有辦公用房,、有牌子、有資料,、有制度,，配備了專門的信訪工作人員，撥付了信訪工作經費。

三,、

訪條例》規(guī)定的秩序、時限,、要求，依法,、及時處理信訪事項,，把解決問題與教育疏導相結合，做到小事不出村,，大事不出鄉(xiāng),，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

四,、進一步落實責任制

針對在信訪排查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不穩(wěn)定因素,，進一步落實領導責任制，對每一個案件明確其包案責任人和穩(wěn)控責任人,，各村的矛盾糾紛村支部書記作為第一責任人,，并將信訪穩(wěn)控工作列入年終目標考核內容。

五,、強化源頭防控

通過包案領導和穩(wěn)控責任人對有上訪苗頭可能越級上訪的人員進行重點盯防,、重點穩(wěn)控，對重大案件實行“人盯案”“人盯人”,，嚴密關注其行動,，每日匯報其動向，嚴格控制越級上訪現(xiàn)象的出現(xiàn),。一旦出現(xiàn)越級非正常訪,，鄉(xiāng)責任部門和有關責任人必須及時到現(xiàn)場，做好接訪工作,，盡快將上訪人員勸回,。

二o一o年六月十六日

信訪工作實施方案篇二

慶和鎮(zhèn)2012年信訪工作實施方案

各村（居）委會、鎮(zhèn)屬單位：

按照科爾沁區(qū)信訪工作“基層基礎建設年”活動的安

排部署,，結合本鎮(zhèn)實際,，為鞏固社會矛盾化解工作專項行動活動成果，進一步明確責任,，充分發(fā)揮基層在化解矛盾糾紛,、解決群眾訴求、維護社會穩(wěn)定工作中的基礎性作用,，特制定本方案,。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實上級信訪工作會議精神和要求,，堅持與時俱進,、開拓創(chuàng)新，暢通信訪渠道,，不斷推進依法信訪,，全面構建大信訪格局，進一步落實信訪工作領導責任制,，繼續(xù)加強信訪隊伍自身建設,，更好地為和諧社區(qū)創(chuàng)建服務。

二,、工作目標

信訪工作是黨和政府密切與人民群眾聯(lián)系的重要渠道

和窗口,，要從講政治、講宗旨,、講穩(wěn)定的高度來認識重視信訪工作,，把信訪工作作為一項重要工作來抓，擺上重要議事日程,，進一步加強對信訪工作的領導,，形成黨政一把手親自抓，其他部門配合抓的工作體系,，進一步調整和充實個信訪工作組織,，在全鎮(zhèn)建起橫向到邊，縱向到底的信訪工作網絡,，達到領導整體重視到位,，思想認識到位，工作措施到位,。達到“五好”標準,，實現(xiàn)“六個明顯”。

三,、工作重點和內容

（一）夯實任務,，妥善處理各類矛盾糾紛

1、堅持信訪問題定期排查,。各村要組織專人,，對轄區(qū)內信訪穩(wěn)定工作進行定期排查，對于排查出的不穩(wěn)定因素要及時匯總,，重要情況及時上報,，做到心中有數，以便采取有效措施,，及時防范制止,。

2,、全力化解矛盾糾紛。各包案領導,、包村干部,、村干部要將排查發(fā)現(xiàn)的問題盡力協(xié)調解決，爭取將一些不穩(wěn)定因素及時消除在萌芽狀態(tài),，把一些熱點,、難點信訪問題解決在形成越級上訪、群體上訪之前,。

3,、對于一些多次調解仍無法消除的不穩(wěn)定因素和長年上訪的纏訪戶，要求村干部,、包村干部和鄉(xiāng)包抓領導切實負起責任，隨時注意其動向,，采取各種有效措施,，堅決防止矛盾激化和出現(xiàn)越級上訪事件。

（三）健全制度,，努力做好信訪案件的調處工作

為了確保各類信訪事件得到及時有效的解決,，必須不斷提高接訪工作的能力和處理信訪突發(fā)事件的能力。

1,、加強值班,，確保信訪信息暢通。鎮(zhèn)領導班子成員每天輪流帶班,，辦公室人員做到24小時值班,，確保上下聯(lián)絡通暢。對于各種來訪要及時接待,，認真詢問記錄,，及時向領導匯報情況。同時,，要做好各種信訪資料的整理與歸檔工作,。

2、努力做好接訪勸返工作,。對于發(fā)生的越級進京,、赴省市區(qū)上訪事件，要嚴格按照有關規(guī)定迅速行動,，立即將上訪群眾接回并穩(wěn)控在當地,，防止事態(tài)蔓延擴大，做到接得回,，穩(wěn)得住,，不返流,，不倒流。

3,、加大政策宣傳力度,。鎮(zhèn)村干部要做好相關法規(guī)、政策的宣傳解釋工作,，營造良好的輿論導向,。同時，在制定實施經濟發(fā)展規(guī)劃時,，廣泛聽取群眾意見,，充分考慮群眾實際利益，正確處理各種關系,，防止因矛盾激化而導致的信訪事件發(fā)生,。

（一）加強組織領導，推進工作開展,。鎮(zhèn)村干部在承擔崗位工作的同時,，對信訪維穩(wěn)工作負有責任，實行包片領導負主要責任,，包村干部負重要責任,，村干部負直接責任的信訪工作責任制。實行信訪工作績效考核得分與鎮(zhèn)村干部工資補助直接掛鉤,，切實增強工作責任感,、緊迫感。

（二）對于因鎮(zhèn)村干部個人工作失誤等原因導致的群體

上訪和越級上訪事件要堅決追究其責任,，情節(jié)嚴重的要按照有關規(guī)定予以嚴肅處理,。

（三）堅持典型引路，健全長效機制,。要建立健全信訪工作調研制度,，不斷深化對信訪工作基層基礎建設規(guī)律的認識，針對基層基礎建設工作的重點,、難點問題,，研究制定符合實際、切實可行的辦法,。要加強宣傳指導,，及時發(fā)現(xiàn)并

總結

附件：

慶和鎮(zhèn)2012年信訪工作領導小組成員名單

2012年3月16日

慶和鎮(zhèn)2012年信訪工作領導小組名單

組長：

副組長：

成員：

信訪工作實施方案篇三

2012年是“十一五”規(guī)劃的結局年,。信訪工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，以確保社會穩(wěn)定為重點,，堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,，鞏固矛盾隱患排查,、“三定一公開”等成功機制，不斷探索工作新機制,，突出抓“五個重點”：即抓“雙基”,，著力提升工作效能；抓排查,，著力預防矛盾,；抓源頭，著力減少矛盾,；抓疏導,，著力緩解矛盾；抓結果,，著力解決矛盾,。全力推進“五大轉變”：即努力實現(xiàn)變“等訪”為“下訪”，增強工作的主動性,；變“事后處理”為“事前預防”,，強化工作的前瞻性；變“堵截”為“疏導”,，防止和減少信訪問題；變“一時息事”為徹底解決問題,，強力推進問題的解決,；變“穩(wěn)控群眾”為“服務群眾”，全力維護群眾的根本利益,。奮斗目標是，力爭人訪數量,、寫信訪數量在**地級市排名中再后移1-2個位次,，不出現(xiàn)影響對外形象的重大越級訪、集體訪,、非正常上訪,、異常訪或群體性事件，努力創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,，促進全市經濟社會又好又快發(fā)展,。

及的有關單位，共同研究,、落實結服案件的具體措施,。

實發(fā)揮這些渠道在化解矛盾糾紛中的作用，逐步減少群眾上訪,。四是綜合分析信訪信息,，努力服務領導決策,。

三、進一步加大處理力度,，著力抓好“事要解決”,。一是強化初信、初訪的辦理,。抓好初信,、初訪的立案率、和解決率,，在慎重處理的基礎上盡可能快的解決初信初訪問題,，避免小事拖大。二是進一步做好重信重訪專項治理,。組織專門力量對重信重訪案件進行全面清理,，深入審核分析案情，把解決信訪訴求與解決生活困難,、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結合起來,，實行因案施策，對癥下藥,，公開辦理,，實現(xiàn)案結事了，確保專項治理取得實效,。三是加大解決突出問題的處理力度,。著力解決好當前我市企業(yè)改制、征地拆遷,、涉法涉訴,、涉軍涉教等方面群眾反映強烈的問題，凡訴求合理,、符合政策的,，嚴格兌現(xiàn)到位，不打折扣,，切實把信訪突出問題解決在基層,。

甘尼村委會2012年3月17日

信訪工作實施方案篇四

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”及胡錦濤總書記近期關于做好信訪工作講話為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照“分級責任”和“誰主管，誰負責”的原則,，做到分管領導具體負責,，其他領導“一崗雙責”，一級抓一級,，一級對一級負責的信訪工作領導責任制,，深入開展矛盾糾紛大排查,、全力化解各類矛盾糾紛，切實預防和減少職工上訪和群體性事件,，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，將問題解決在當地。

二,、工作目標

確?！皟蓵还?jié)”期間的和諧穩(wěn)定，不發(fā)生極端異常事件,，不發(fā)生對重大活動造成干擾的事件,。對重點人員要強化教育穩(wěn)控，啟動教育穩(wěn)控機制,，加強思想政治教育和心理疏導,。及時解決職工訴求，推動積案化解,。對重點問題要努力排查化解,，堅持預見在先、預范在前,，完善信訪源頭預防和風險評估制度,，暢通信訪渠道、規(guī)范信訪秩序,，抓好各類突出問題的解決,，引深矛盾糾紛排查化解，不斷增強信訪穩(wěn)定工作的預見性和主動性,。

全礦各部門要強化責任意識，切實把信訪穩(wěn)定工作擺上重要議事日程,；加強溝通聯(lián)動,，準確分析研判，牢牢把握信訪穩(wěn)定工作的主動權,；嚴肅責任追究,，推動各項工作措施有效落實。

三,、成立“兩會一節(jié)”期間信訪工作領導組

組 長：于根旺

副組長：侯東峰,、杜家錦

成 員： 武文清、袁來保,、各施工單位負責人

四,、“兩會一節(jié)”期間信訪工作領導組職責

1、貫徹落實省,、國資委,、集團公司關于做好“兩會一節(jié)”期間信訪工作的方針,、政策和重要工作部署。

2,、協(xié)調,、指導全礦信訪工作。

3,、聽取信訪工作情況匯報,，分析信訪形勢，制定工作措施,，研究信訪工作中的重大問題,。

4、協(xié)調處理各部門,、施工單位的重要信訪問題,。

5、組織,、安排對礦各部門和施工單位信訪工作的檢查考核,。

礦“兩會一節(jié)”信訪工作領導小組的成員，要認真履行職責,，積極參與領導小組的活動,，關心和支持信訪工作，提出加強和改進信訪工作的建議和意見,，積極落實領導小組作出的各項決定,，主動解決本部門、的信訪問題,。

1,、負責全體成員會議及辦公會議的籌備工作，包括會議聯(lián)系,、議題準備,、會議通知、會議材料等,；匯報當前信訪工作的情況,，提出建議。

2,、負責全體成員會議及辦公會議研究確定事項和問題的督辦,、落實。

3,、負責起草,、印發(fā)領導小組及其辦公室有關文件、材料，及時送達各成員,。

4,、及時完成組長、副組長交辦的其它工作任務,。

五,、工作要求

1、高度重視,、加強領導,。做到思想到位、措施到位,、落實到位,，做到主要領導要親自過問、親自抓,，分管領導要直接抓,、具體抓，其他領導要積極主動配合抓,，認真負責地把這項工作抓緊抓實抓好,。各部門要認真研究，周密部署,，落實責任,，扎實推進。

2,、協(xié)調配合,，齊抓共管。各部門要各司其職,，各負其責,，盡職盡責排查好化解好本部門的矛盾糾紛，決不允許敷衍塞責,，推諉扯皮,，把本級的問題推向上級。要著眼大局,，牢固樹立全旗一盤棋思想，對管轄范圍內進行排查,，做到心中有數,，發(fā)現(xiàn)問題及早解決，把不穩(wěn)定因素處理在萌芽狀態(tài),。

3,、轉變作風，深入實際,。各部門要把排查,、化解和領導干部接訪工作,，作為學習實踐科學發(fā)展觀的過程，各施工單位負責人掌握職工心里動態(tài),，決不允許拖欠職工工資,，穩(wěn)定職工，搞好團結,，抓緊施工,，保證安全。把職工工作做深,、做細,、做透，促進社會和諧,。

4,、加強值班工作，嚴格落實信息報告制度,。加強組織領導,，落實工作責任，實施責任追究制度,。進一步加強值班工作,，確保礦領導24小時值班，堅持專人值班和領導帶班制度,，確保聯(lián)絡暢通,。對緊急重大信訪事項，做到急事急報,、特事特報,、對突發(fā)事件及時匯報，及時處理,。