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最新醫(yī)院行風建設工作方案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-13 11:31:04
最新醫(yī)院行風建設工作方案(5篇)
時間:2023-06-13 11:31:04     小編:zdfb

“方”即方子,、方法,。“方案”,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院行風建設工作方案篇一

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,重點解決干部作風建設方面存在的突出問題,形成風清氣正,、積極上進,、干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的良好氛圍,,為推進局所屬單位持續(xù)健康發(fā)展提供優(yōu)良作風保障,。

我局今年被市人大列為工作評議單位、被市直機關工委列為作風建設重點檢查單位,。局黨委決定,進一步加強作風建設,,作為局所屬單位,,要積極響應。以樹立“文明和諧,,求真務實,、勤政高效、勇于創(chuàng)新,、甘于奉獻”的工作作風,,實現(xiàn)工作態(tài)度明顯轉變、工作效率明顯提高,、工作質量明顯提升,、工作紀律明顯加強的工作思路為總體目標,不斷加強干部職工的政治思想建設,、作風建設,、集中解決職工思想作風、學風,、工作作風中存在的突出問題,。

(一)開展作風建設活動目的

通過單位全體職工干部強化學習,組織討論,,查找問題,,全面整改,達到素質提高,、作風過硬,、工作務實、成效顯著的目的,。全體干部職工要針對思想上,、作風上、紀律上,、工作上存在的問題,,認真開展批評和自我批評,,從思想上找不足,在行動上多反思,。

(二),、開展作風建設活動內(nèi)容

這次活動要重點開展好以下幾項工作:

1、開展單位職工作風建設專題學習,。

組織單位職工干部深入學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想,,學習“八個方面的作風”建設講話精神,,進一步把握局《進一步加強作風建設實施方案》的精神實質,認真進行貫徹落實,。單位職工干部集中學習不得少于12天,,單位職工干部分科室學習,每月不得少于兩次,,作風建設學習有計劃,、有主題、有記錄,。不得走過場,,流于形式。

2,、開展思想作風紀律整頓活動,。

由領導班子帶頭,動員干部職工開展活動:即查思想,,看是否顧全大局,、奮發(fā)進取,;查學習,,看是否掌握理論、熟悉業(yè)務,;查工作,,看是否飽滿充實、真抓實干,;查紀律,,看是否遵守制度、令行禁止,;查生活,,看是否生活正派、情趣健康,。要求每一位干部職工都要聯(lián)系自身思想和工作實際,,認真查找,,并就存在的問題深刻剖析思想根源,制定整改措施,,認真加以整改,。

3、開展一次作風建設大討論活動,。

以科室為單位,,組織人員就如何開展好新形勢下局所屬單位作風建設進行討論。每個職工都要認真撰寫發(fā)言提綱,,并在科室內(nèi)進行交流,。要通過討論活動,努力克服工作漂浮,、不思進取,、敷衍塞責、效率低下等不良傾向,,積極倡導雷厲風行、狠抓落實和負重奮進,、敢為人先的工作作風,。要求各科室認真開展好討論活動,并結合本單位工作實際在如何加強單位作風建設等方面提出了一些具體建議,。將討論情況以

報告

形式報辦公室,。

(三)作風建設活動要求

1、加強工作作風教育,,單位職工干部,,要求樹立不斷學習、服務至上,、制度法定,、效能優(yōu)先的理念。

2,、堅持把作風建設貫穿于工作的全過程,,把機關科室的作風建設與局屬各單位的作風建設、組織集中糾改與平時自查自糾,、教育管理與嚴格規(guī)章制度,、表彰先進與“末位”警示等方面結合起來,把四個結合工作任務落到實處,。

3,、加強作風建設就要營造良好風氣。按照“嚴謹,、細致,、務實,、高效”的單位工作原則要求,進一步強化責任意識,,加強協(xié)調(diào)配合,,積極主動,堅決防止和克服工作浮躁,、作風懶散等不良風氣,。

為確保干部作風建設落到實處,進一步明確相關工作措施如下:

(一)加強組織領導,,明確責任體系

1,、建立領導責任制。成立作風建設小組,,下設辦公室,,具體負責這項工作的組織、協(xié)調(diào),、督導,、檢查。相關科室要精心組織,,周密部署,,結合實際,認真抓好落實,。成立作風建設領導小組,,其組成人員為單位各部門主要負責人,辦公室有關人員,,主要職責是統(tǒng)籌單位作風建設活動的各項工作,,按照總體作風建設工作進度,定期對單位各部門作風建設工作進展情況進行督導檢查,。

2,、建立單位作風建設責任制,各部門主要負責人為本部門作風建設第一責任人,。領導干部要做好表率,,一級抓一級,一級帶一級,,重實際,、做實事、出實效,。

3,、建立獎懲激勵機制。把作風建設納入年度考核指標,,進行考核,。對作風建設搞得好的部門和個人,,要通報表彰、獎勵,;作風建設達不到規(guī)定要求的,,要取消其當年評先評優(yōu)資格。另外把作風建設與改革緊密結合起來,,通過深化改革,,逐步消除各種弊端。

(二)落實到日常工作

1,、單位全體職工干部,,加強作風建設要落實到日常工作中,平時,,按時上下班,,按時簽到,上班簽到時不得代簽,,請假須按規(guī)定程序審批,,因公外出不能及時簽到的必須向科室領導報告。領導及時整理請假,、遲到,、缺簽情況并匯總簽字。將當周考勤情況交局作風建設辦公室備案,,每月月底對考勤情況進行匯總并公示。

2,、各科室人員必須準時參加作風建設活動學習,。學習時間原則上不安排外出公干。作風建設活動學習實行點名制,,無特殊情況不得遲到,、請假、缺席,、早退,,因公務活動不能及時參加作風建設學習和特殊情況須請假的一律報單位領導批準同意。組成全職領導小組對單位職工干部作風建設學習筆記隨機抽查,,對學習情況進行匯總并通報,。

3、加強督促檢查,。單位督查作風建設情況納入干部職工2014年年度考核的重要內(nèi)容,。

(三)總體部署和日程安排

此次開展作風建設活動從月日開始,至月日結束,。

(一)動員學習階段,。分別召開黨組會,,干部職工會和科室站所負責人會,傳達學習上級文件精神,,成立領導機構,,研究制定《實施

方案

》。

(二)自查自糾階段,。主要以各科室為單位開展學習討論,,邊學邊整改。

(三)整改提高階段,。在此階段,,各單位部門必須聯(lián)系實際,切實解決思想上,、作風上和工作中存在的主要問題,。

(四)鞏固提高階段。此階段的主要任務是防止反彈,,同時要以抓作風建設為切入點促進各項工作,。

(五)集中攻堅階段

1、開展破解難題集中行動,。單位作風建設小組將圍繞局確定的作風建設實施步驟重點工作,,抓住作風建設中遇到的若干難題,進行集中攻堅,,通過現(xiàn)場辦公,、工作調(diào)度等形式,研究解決問題的具體辦法,,確保取得實效,。

2、懲治“不作為,、亂作為”行為,。作風建設活動領導小組辦公室將采取檢查、座談等形式,,對單位干部職工的作風情況進行檢查抽查,。對不作為、亂作為的同志將給予公開曝光,;情節(jié)嚴重的,,給予組織處理和紀律處分。

(六)深化拓展階段

1,、建立健全作風建設長效機制,。在健全作風建設上要把制度建設貫徹于活動始終,認真研究、精心設計,,邊建設,、邊完善、邊運行,。著重建立健全學習,,聯(lián)系和服務群眾、提升作風建設,、目標考核獎懲等相關制度,。

2、群眾滿意度測評,。由單位活動領導小組辦公室統(tǒng)一制定社會滿意度評議問卷和評議辦法,,向社會廣泛征求群眾的意見和建議。

3,、進行全面總結,。各個科室對開展作風建設活動情況進行認真總結,既要充分肯定成績,,又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風建設的深層次問題,,明確改進措施,于每個作風建設階段結束時報作風建設活動領導小組辦公室,。

(七)檢查驗收階段,。單位作風建設小組將組織全面檢查驗收,各部門必須將各階段的開展情況以書面形式上報單位作風建設活動領導小組辦公室,,同時將作風建設活動的開展情況作為單位各個部門評先評優(yōu)實行一票否決的先決條件,。

加強作風建設工作是一項長期性任務,單位只有保持長效機制,,不斷鞏固成果,,才能圍繞中心,開展好各項工作,。

醫(yī)院行風建設工作方案篇二

為了進一步加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設,深入弘揚祖國醫(yī)學,,提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會認知度,。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》的要求,結合我院實際情況,,特制定此方案,。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中的精神財富和物質形態(tài),,是中華民族幾千年來認識生命,,維護健康,防治疾病的思想和方法體系,,是中醫(yī)藥服務的內(nèi)在精神和思想基礎,。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所,通過加強中醫(yī)藥文化建設將進一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,,鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,,有效提高核心競爭力,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,。

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化,開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設,,必須有一套科學的管理體系,。為切實加強中醫(yī)藥文化建設的領導,確保我院文化建設順利推進,,經(jīng)院長辦公會研究決定,,特成立我院中醫(yī)藥文化建設領導小組。

組長:

副組長:

成員:

文化建設實施方案由副組長分管,,負責組織落實相關事宜,。

20xx年,把門診科,、康復科,、骨科、手術室周圍,、中藥房作為文化建設的試點科室,,并不斷探索建設方法、總結經(jīng)驗,,力爭20xx年將中醫(yī)文化建設在全院推開,。

(一)牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅持中醫(yī)為主,中西醫(yī)結合的辦院方向

中醫(yī)醫(yī)院承擔著繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學的任務,,應堅持中醫(yī)為主,。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復存在,。

拓展中醫(yī)門診,,中醫(yī)治療,中醫(yī)專病科室,,引進并培養(yǎng)能通過望,、聞、問,、切,,診病開方的醫(yī)生,不斷加強中藥制劑建設,有滿足患者需要的丸,、散,、膏、丹,、飲片,、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸,、按摩,、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例。堅持中西醫(yī)雙重診斷,,中醫(yī)治療,,中西結合、堅持中醫(yī)特色,,弘揚祖國醫(yī)學的辦院思路,。

(二)開展“院訓、院徽”評選活動,,精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神,。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設的核心內(nèi)容。醫(yī)院精神重點體現(xiàn)在人的精神建設上,,即人的思想道德素質和人的科學文化素質建設,。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,努力遵循“修身敬業(yè),、育人正風,、公益事業(yè)、澤被於民”的辦院宗旨,,積極營造“弘揚岐黃,、醫(yī)患和衷、普同一等,,皆如至親之想”的醫(yī)患關系和精神境界,,牢固樹立人道主義精神。通過“院訓,、院徽”評選活動,,有目的、有意思的教育培訓,,有制度,、有約束的監(jiān)督導向,,有激勵,、有獎懲的管理手段,培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神,努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設品位,。

(三)強化職工的服務意識,,提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德。

牢固樹立醫(yī)務人員以人為本的服務意思,,中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,,都應以滿足患者的需要為出發(fā)點,以醫(yī)療質量,、優(yōu)質服務為立足點,,以換取患者的滿意、感動為終點目標,。堅持人性化服務,,要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學模式的改變,使現(xiàn)有醫(yī)療服務向健康服務的理想轉變,。傳統(tǒng)醫(yī)德在對病人服務中要求“一心付救”,、“仁愛救人”、“欲救人而學醫(yī)則可,,欲謀利而學醫(yī)則不可”“杏林春暖”,、“橘井流香”等佳話流傳至今。現(xiàn)在更要把維護患者的利益放在第一位,,真正做到尊重人,、關心人、理解人,、幫助人,、感動人、通過開展以“一張笑臉,,一聲問候,,一次詳細的入院介紹,一張舒適的病房,,一壺熱水,,一個整潔的環(huán)境”的活動,為病人提供溫馨,,細心,,愛心,耐心的服務,,讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺,,注重增進醫(yī)患之間的相互了解,構建誠心,、和諧的醫(yī)患關系,。

(四)優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設,,著眼于提高文化品位,突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色,。

醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質載體,,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,在中醫(yī)醫(yī)院文化建設中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境,。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設中起著重要的作用,,結合我院目前特有的實際,在兩個門診大廳內(nèi)設立含有中醫(yī)藥元素的陳設,,古代名醫(yī)名言警局的書畫作品,,在兩樓之間裝飾文化墻,門診庭院前面(停車線上方)設立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,,在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設立中醫(yī)特色的畫廊,,起到營造氛圍、弘揚歷史,、傳播理念,、崇尚醫(yī)德、宣傳知識,、介紹方法,、彰顯特色的作用。

(五)注重打造特有的品牌,、特色

只有實施品牌特色戰(zhàn)略,,形成品牌文化,才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,,是醫(yī)院特有的品牌文化,,成為醫(yī)院的標識和名片。醫(yī)院堅持中醫(yī)為主,,在這個大的品牌特色的基礎上,,充分發(fā)揮東關骨科、腹腔鏡微創(chuàng),、康復科等??频奶厣珒?yōu)勢,努力打造和挖掘,、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候,,通過高質量的服務和良好的治療效果,贏得廣大患者的認可與歡迎,,進一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,,提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設品位。中醫(yī)藥文化是祖國醫(yī)學在長期發(fā)展過程中的文化積淀,,也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動力,。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風貌,,人員素質及與此相適應的價值觀念、行為準則等等,,而且還具有導向、育人,、激勵,、凝聚的作用。為了做好中醫(yī)藥文化建設工作,,全院各科主任是科室文化建設的帶頭者,,推行者,必須充分認識文化建設的重要性,,從內(nèi)心深入接受文化建設,,并把其作為科室管理的重要形式,滲透到科室的每位職工,,以提高職工對文化建設的認同和響應,,努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神,、人員素質和職業(yè)道德上打造品牌,、突出特色,以適應時代的發(fā)展和醫(yī)療市場的競爭,,促進醫(yī)院各項工作又好又快的發(fā)展,。

醫(yī)院行風建設工作方案篇三

醫(yī)院各科室(組):

為進一步加強醫(yī)院行業(yè)作風建設,切實解決好群眾“看病難,、看病貴”的問題,,努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔,切實維護人民群眾的根本利益,,讓人民群眾享受到質量優(yōu)良,、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務,經(jīng)醫(yī)院黨支部,、院部研究,,決定在醫(yī)療服務過程中全面實施“合理檢查、合理用藥,、合理收費”,,文秘部落原創(chuàng)開展堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、藥品回扣,、“開單提成”,、亂收費等不正之風的專項治理工作。最大限度的減輕群眾負擔,,滿足不同層次病員的需要?,F(xiàn)就加強行風建設,,全面實施“三個合理”作出如下具體安排:

開展糾正醫(yī)療服務中不正之風專項治理,是深入貫徹重要思想的實際行動,,我們要以對人民高度負責的態(tài)度和求真務實的精神,,按照“為民、務實,、清廉”的要求,,堅持“標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預防”的原則,強化教育,、完善制度,、加強監(jiān)督、加大力度,,堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”,、藥品回扣、“開單提成”,、亂收費等不正之風,,維護好人民群眾的根本利益,促進醫(yī)院健康發(fā)展,。

通過在醫(yī)療服務過程中全面實施“合理檢查,、合理用藥、合理收費”,,開展堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”,、藥品回扣、“開單提成”,、亂收費等不正之風的專項治理工作,,實現(xiàn)一個目標,完成二項任務,。

一個目標:有效遏制不正之風,杜絕收受“紅包”,、藥品回扣、“開單提成”,、亂收費等現(xiàn)象,。全面實施“合理檢查、合理用藥,、合理收費”,。圍繞“三合理”想辦法,添措施,,切實解決好群眾“看病難,、看病貴”的問題,,努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔,切實維護人民群眾的根本利益,,讓人民群眾享受到質量優(yōu)良,、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務,為促進社會穩(wěn)定,,構建“和諧安縣”作出貢獻,。

二項任務:

(一)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚正氣,,倡導先進。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,,強化醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,完善醫(yī)療服務收費行為,、住院費用清單制和門診藥品價格清單制,,嚴肅查處損害群眾利益的不正之風,使“開單提成”,,收受患者“紅包”等問題得到有效解決,,爭創(chuàng)行風評議先進集體。

(二)建立和完善行風管理制度,。包括院,、科兩級負責人責任制度,科室評價制度,,醫(yī)務人員考核,、激勵、懲戒制度,,社會監(jiān)督制度等,,形成醫(yī)院和社會群眾相結合的行風監(jiān)督機制。

醫(yī)院行風建設工作方案篇四

根據(jù)國家衛(wèi)生計生委,、國家中醫(yī)藥管理局《關于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知》49號,,以下簡稱“九不準”)要求,結合我院工作實際,,制定本方案,。

全面貫徹國家衛(wèi)生計生委電視電話會議精神,落實醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改方案,,堅持以人為本,、標本兼治,、綜合管理、注重預防的方針,,以解決人民群眾關心的熱點,、難點和突出問題為重點,以群眾滿意為標準,,以提高醫(yī)務人員素質和提升醫(yī)療服務水平為抓手,,切實糾正醫(yī)療服務中的不正之風,著力踐行我院“明德至善,、博學至精”的辦院理念,,著力打造我院優(yōu)質服務特色品牌,為促進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證,。

(一)不準將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤,。醫(yī)院要結合深化醫(yī)改建立科學的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)部分配激勵機制。嚴禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標,,嚴禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金,、工資等收入與藥品、醫(yī)學檢查等業(yè)務收入掛鉤,。

(二)不準開單提成,。醫(yī)院要通過綜合目標考核,提高醫(yī)療服務質量和效率,。嚴禁醫(yī)院在藥品處方,、醫(yī)學檢查等醫(yī)療服務中實行開單提成的做法,嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查,、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成,。

(三)不準違規(guī)收費。醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格,,公開醫(yī)療服務收費標準和常用藥品價格,。嚴禁在國家規(guī)定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目收費或擅自提高標準加收費用,,嚴禁重復收費,。

(四)不準違規(guī)接受社會捐贈資助。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會,、學會等社會組織要嚴格遵守國家關于接受社會捐贈資助管理有關規(guī)定,,接受社會捐贈資助必須以法人名義進行,捐贈資助財務必須由財務部門統(tǒng)一管理,,嚴格按照捐贈協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務活動,。嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)設部門和個人直接接受捐贈資助,嚴禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資,嚴禁接受捐贈資助與采購商品(服務)掛鉤,,嚴禁將捐贈物資資金用于發(fā)放職工福利,,嚴禁接受企業(yè)捐贈物資出國(境)旅游或者變相旅游。

(五)不準參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告,。醫(yī)院和醫(yī)務人員要注意維護行業(yè)形象,。嚴禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,嚴禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品,、保健品等商品推銷活動,,嚴禁違反規(guī)定泄露患者等服務對象的個人資料和醫(yī)學信息。

(六)不準為商業(yè)目的統(tǒng)方,。醫(yī)院要加強本單位信息系統(tǒng)中藥品,、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理,嚴格處方統(tǒng)計權限和審批程序,。嚴禁醫(yī)務人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關藥品,、醫(yī)用耗材的用量信息,或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利,。

(七)不準違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品,。醫(yī)院要嚴格遵守藥品采購,、驗收,、保管、供應等各項制度,。嚴禁醫(yī)務人員違反規(guī)定私自采購,、銷售、使用藥品,、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。

(八)不準收受回扣,。醫(yī)務人員要遵紀守法,、廉潔從業(yè)。嚴禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益,,嚴禁接受藥品,、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義,,形式給予的回扣,嚴禁參加其安排,、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動,。

(九)不準收患者“紅包”。醫(yī)務人員要恪守醫(yī)德、嚴格自律,。嚴禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金,、有價證劵、支付憑證和貴重禮品,。

成立哈醫(yī)大四院貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風“九不準”領導小組,,領導小組下設辦公室(名單附后)。組織和指導全院各科室開展“九不準”工作,。院紀委要切實履行職責,,充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。

(一)醫(yī)務科負責綜合協(xié)調(diào)等日常工作,,按照醫(yī)院制定的“九不準”實施方案組織實施,,參與全院醫(yī)療行風建設工作巡查;

(二)院紀委負責擬定哈醫(yī)大四院“九不準”實施方案,,負責牽頭組織和參與對違反“九不準”問題重大案件的調(diào)查和處理,;

(三)院經(jīng)管科、審計科負責制定“九不準”相關政策規(guī)定,;指導,、監(jiān)督“九不準”查處工作;

(四)院人事科負責制定相關政策規(guī)定,;

(五)院采購辦,、藥品采購辦負責制定相關政策規(guī)定;

(六)院宣傳科負責“九不準”工作進展的宣傳報道工作,;

(七)院醫(yī)務科,、醫(yī)德醫(yī)風辦負責“九不準”問題的具體受理、轉辦群眾舉報“九不準”問題,,查處督辦上級機關轉辦的案件,,組織、落實對“九不準”情況進行督查,,收集,、匯總工作進展信息和領導小組交辦的其他事項;

(八)凡是與“九不準”規(guī)定相關的職能科室,,都要結合文件要求進一步完善制度,、規(guī)范流程,做到從源頭上治理,。

領導小組辦公室各成員要相互支持,,加強溝通,密切配合,,形成合力,。充分發(fā)揮各自的職能作用,加強對落實“九不準”工作的具體指導,及時協(xié)商解決我院行風建設工作的重點難點問題,,使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接,,整體推進。

(一)學習發(fā)動階段,。

一是由醫(yī)務科負責組織全院醫(yī)務人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機構從業(yè)人員“九不準”集中培訓”,。“九不準”集中培訓作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務水平測評的補充內(nèi)容,,并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關知識培訓的總成績,。醫(yī)療衛(wèi)生機構所有從業(yè)人員必須按要求參加網(wǎng)上集中培訓。集中培需時間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學院網(wǎng)上集中培訓相關說明,。每名醫(yī)務人員必須在網(wǎng)上提交一份學習心得,。

二是醫(yī)院召開貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”會議,組織全院認真學習貫徹中央,、省關于加強行業(yè)作風建設有關文件精神,,醫(yī)德醫(yī)風辦負責把“九不準”以《簡報》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務人員手中,使全院醫(yī)務人員嚴格遵守“九不準”,,不斷增強遵紀守法和廉潔從醫(yī)意識,,自覺維護“九不準”的嚴肅性和權威性,正確約束和引導醫(yī)療服務行為,。

(二)自查梳理階段(20xx年2月),。醫(yī)院要按照全省“九不準”要求自查自糾,逐項開展問題查找和梳理,,對發(fā)現(xiàn)的問題與不足,,采取有力措施,,認真整改落實,。對損害群眾利益的行為堅決予以糾正做到立行立改;對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風堅決予以查處,,依法醫(yī)規(guī)追究責任,。

(三)檢查整改階段(20xx年3-4月)。醫(yī)院要切實履行職責,,對全院各科室開展“九不準”工作認真指導,,加強監(jiān)管,領導小組要組織聯(lián)合檢查組對全院各科室貫徹“九不準”要求落實情況進行檢查,。

(四)鞏固總結階段(20xx年5月),。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準”行風建設“回頭看”活動,對存在的問題進行跟蹤問效,。把專項治理,、規(guī)范服務、加強監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結合起來,建立和完善糾正損害群眾利益行為,,查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風的長效機制,,為人民群眾提供安全有效、方便,、價廉的健康服務,,切實維護群眾的合法健康權益。醫(yī)院要認真進行全面總結,,相關信息要及時上報至上級相關部門,。

醫(yī)院行風建設工作方案篇五

為新一步推進醫(yī)院行風建設,糾正行風不正之風,,改善醫(yī)療服務環(huán)境,,優(yōu)化全縣發(fā)展環(huán)境,服務和諧社會,,結合醫(yī)院實際制定如下實施方案:

認真貫徹縣關于民主評議工作的要求,,以解決醫(yī)院工作人員吃回扣、收紅包,、開單提成,、亂收費等不正之風現(xiàn)象;以群眾滿意為目的,,優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境,;為構建“和諧縣”,加快實現(xiàn)“富民,、強縣”戰(zhàn)略目標做貢獻,。

醫(yī)院成立行風建設領導小組,院長組長,,副院長副組長,,職能科室主為成員的領導小組。在上級行風評議部門的領導下,,根據(jù)自身行業(yè)特點認真開展好醫(yī)院民主評議工作,。

(一)貫徹落實上級機關效能建設民主評議行風的有關安排部署情況。結合自身實際,,建設廉潔,、務實的作風,采取有效措施改善群眾看病難,、看病貴現(xiàn)象,。

(二)行風建設情況,是否建立“雙崗雙責”責制,,是否把行風建設工作列入工作日程,,做到業(yè)務工作和行風建設同督促,、同落實。

(三)建立健全糾風專項治理制度及落實情況,。是否實行了全員醫(yī)德醫(yī)風承諾,。是否制定了本單位行風建設工作方案。是否實行了藥品,、收費價格公示,。是否吃回扣、收紅包,、開單提成等不正之風按規(guī)定進行了處理,。是否堅持首問及首診負責制。住院費用一日清單工作落實,。

(四)督促檢查情況,。是否經(jīng)常深入到科室了解情況,是否能對群眾舉報的不正之風問題及時處理,。

(五)宣傳教育情況,。是否采取多種形式開展“以病人為中心”的職業(yè)道德、職業(yè)紀律,、職業(yè)責和優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育活動,。

以科室為單位,認真組織領導,,加強科室內(nèi)行風工作建設,,通過評議活動的開展改善服務態(tài)度、提高服務質量,,為促進醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻,。

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