總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇一

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。

科室各種資料管理有條有序,。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平,。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵,，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。

自20xx年,，放射科的工作量為攝片檢查x人次。特殊檢查x人次,，ct檢查x人次,，體檢透視x人次,。比20xx年同期比較攝片，特檢,，ct檢查，體檢人次明顯增長(zhǎng),。增長(zhǎng)率為x%。

面對(duì)繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明,，放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

一,、書寫報(bào)告不規(guī)范，各寫各的,，詳簡(jiǎn)不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二,、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素,。

三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一,、規(guī)范書寫報(bào)告,，減少漏診率。

1.采取復(fù)簽報(bào)告形式,。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確,；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告,。

2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤,，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師,。

3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核,，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告,。

4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見,；舊片未歸還,，報(bào)告一律不發(fā)出,。

二、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,，提高拍片質(zhì)量。

1.由科主任主任組織和投照組長(zhǎng)負(fù)責(zé),；

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名；

3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上,，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行,。

三、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,，疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。

1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé),；

2.讀片時(shí)間：每天早評(píng)片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片,，查看有無漏診。誤診,，以及評(píng)定x片質(zhì)量；2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片,。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長(zhǎng)組織,，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言,；疑難片做好登記，并由診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤病理,，擇日病例討論。

5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理特別是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

四、建立新的借還片制度,。

五、日常排班

1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班,，每天上班人次按目前排班不變,。

2.在a班醫(yī)師回來前,，d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報(bào)告，忙時(shí)可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報(bào)告,，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報(bào)告，和b班醫(yī)師互簽報(bào)告,。

六、科室內(nèi)責(zé)任落實(shí),。監(jiān)督及懲罰制度

1.成立放射科科室管理會(huì)。

2.設(shè)定診斷組長(zhǎng)和投照組長(zhǎng),，指定工作職責(zé),。

3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書,。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(zhǎng)，全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí),。

5.獎(jiǎng)懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記,，由寫片醫(yī)師登記廢片號(hào)，在早評(píng)片分析廢片后由主任或投照組長(zhǎng)登記廢片責(zé)任人,。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況,，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記,。以上獎(jiǎng)懲制度是是x月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)加以完善,，獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí)，科管會(huì)監(jiān)督,。

七、第二階段設(shè)想

1.時(shí)間：x月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開始,，到新設(shè)備（dr）安裝,。

2.根據(jù)第一階段效果,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。

3.室與放射科合并,，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報(bào)告形式由復(fù)簽該為由高級(jí)醫(yī)師審核,，ct報(bào)告及x光報(bào)告一起書寫，統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師審核后發(fā),；

4.由高級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)讀片,，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇二

回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年,，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,，突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開展工作,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)“規(guī)章制度”和我科制定的各項(xiàng)“操作規(guī)程”,，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),，為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年度工作總結(jié)：

（一）強(qiáng)化科室管理,、完善各項(xiàng)制度,，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度,；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔；全體工作人員嚴(yán)格按計(jì)生工作總結(jié)照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)“救死扶傷的人道主義精神”，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā),、特診特發(fā)”的診斷理念，程度滿足讀書心得體會(huì)病人的需求,。

（二）把好質(zhì)量關(guān),，增收節(jié)支,，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,，本年度我科完成總診療病人x人次，其中ct檢查x人次,，全年保量保質(zhì)完成，干部,、職工,、公務(wù)員、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達(dá)x余人次,，積極開展特殊檢查,，全年x多人次，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,，限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,，切實(shí)做好增收節(jié)支工作,，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材,、電費(fèi)、辦公用品等）大幅度下降,。

面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī),。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,，堅(jiān)持每天讀片，每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。多年來,，我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),，不斷提高工作能力；在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控,，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct，醫(yī)用影像診斷工作站,，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài),。

參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)x余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān)，并取教師心得體會(huì)得了《放射工作人員證書》,。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文x篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及“醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育”學(xué)習(xí),，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格,。配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目，在我科先后開展了cta,、ctu造影,，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,，注重放射工作人員自身防護(hù)醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”,，“設(shè)備使用交*制度”,，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,，效果顯著。

明確安全制度,。通過定期的科室會(huì)議、討論,、研究，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí),。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操小學(xué)生演講稿作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。

? ? ? 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí),，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,，機(jī)器故障較頻繁,，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間,，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長(zhǎng)引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量,，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率,。

（五）人才的建設(shè)。相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”

短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財(cái)富,，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，----一個(gè)科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進(jìn)人才,，培養(yǎng)人才,。

本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。對(duì)人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。

總之，在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候,，我們?cè)揭袘n患意識(shí),，越要居安思危，面對(duì)危機(jī),。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心,，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)述職報(bào)告代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇三

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力,，堅(jiān)持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人，其中x人為聘用人員,，ct室x人，普放x人,。獲資格證書x人，放射上崗證x人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái),、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)x臺(tái),、空調(diào)x臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。

普放方面：現(xiàn)有xma及xmax光機(jī)各一臺(tái),，洗片機(jī)x臺(tái),，空調(diào)x臺(tái)，除濕機(jī)x臺(tái),，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識(shí)、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),，就醫(yī)人員不斷增加，截止到x月x日”

1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到x張,，其中合醫(yī)x張,，醫(yī)保x張，門診和住院病人檢查x人次,，檢查人次比20xx年增加x人次。甲片率張數(shù)x,，其符合率達(dá)到x%,，乙片張數(shù)x,，其符合率小于x%。診斷符合率達(dá)到x%,。

2、透視方面：干部職工健康體檢x人次,，學(xué)生x人次，

征兵體檢x余人次,。特殊造影：x例,。其總收入為x元。

ct室：由（x月x日至x月x日）共接待病人x人次,，總收入x元。月收入突破x萬元以上,。

1,、書寫報(bào)告不規(guī)范,，詳簡(jiǎn)不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。

5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí),。

1,、規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率,。

（1）采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,，報(bào)告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,。

（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí),，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

（3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,。

（4）復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見,；舊片未歸還,，報(bào)告一律不發(fā)出。

2,、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量,。

3、建立新的借還片制度,。

1,、加強(qiáng)科室管理,。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

科室各種資料管理有條有序,，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

2,、努力鉆研業(yè)務(wù),。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵,，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。

4,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

面對(duì)繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全,。