報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

建筑采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

1、擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有x年,，在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門(mén)及其他部門(mén),、車(chē)間及相關(guān)管理人員,，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同時(shí)深入車(chē)間,，逐步了解每個(gè)車(chē)間的簡(jiǎn)單工藝,、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備,、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)與采購(gòu)專(zhuān)業(yè)不符合,，并且對(duì)設(shè)備,、五金知識(shí)比較欠缺，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)提問(wèn),，順利完成了兩年來(lái)的采購(gòu)工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平,；

2,、完成了既定的五金類(lèi)采購(gòu)任務(wù)，兩年來(lái)公司每天都有不斷的采購(gòu)單,，根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)需要,，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金,、配件及時(shí)購(gòu)回,，從而保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購(gòu)工作中,，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3、采購(gòu)過(guò)程中,，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門(mén)的同時(shí),，盡量降低成本,，較好地保護(hù)了公司利益,。

4、實(shí)施了供應(yīng)商管理,，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,，完善了供應(yīng)商檔案，積極開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源,，拓寬采購(gòu)渠道,，協(xié)助質(zhì)量部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,，保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

5,、在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證,！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6,、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，協(xié)助橫向部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

在過(guò)去的xx個(gè)月中,，自己雖然完成了本職工作,，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足,。

1,、有些物料在采購(gòu)時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握,；

2、應(yīng)變能力不強(qiáng),，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高；

3,、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

總之,，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一,，也是最基本的,。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。這段時(shí)間來(lái),，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本,。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。

建筑采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年,，我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的,?？偨Y(jié)自己在這一季度的工作情況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在這個(gè)年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧20xx年我的主要工作情況：

20xx年初開(kāi)始初步攝入采購(gòu)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén),，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé),，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu)，在原材料訂料之后,，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

20xx年x月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大,，負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí)，安排車(chē)間的工作計(jì)劃,。剛開(kāi)始很不適應(yīng),，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展,。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給xx負(fù)責(zé),。

20xx年x月初,，由于各方面的原因,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新,。這樣更有利于車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

20xx年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工作人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好！這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,，在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,，絕對(duì)不能馬虎，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時(shí)間長(zhǎng)了,，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事，但是一定不能恪守陳規(guī),，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己,。不過(guò)我相信,，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,，我就會(huì)做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好！

建筑采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

在即將過(guò)去一年的采購(gòu)工作中,，雖然以各項(xiàng)需求為基本較好的完成項(xiàng)目采購(gòu),，但難免存在欠缺和不足，特別是在采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、采購(gòu)渠道拓展,、商務(wù)洽談等方面存在改進(jìn)工作，也需要在20xx年的采購(gòu)工作中加以改進(jìn)：

繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

借鑒成熟地產(chǎn)公司的運(yùn)作模式,，標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化招投標(biāo)工作，加快采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立,，為采購(gòu)工作奠定基礎(chǔ),。通過(guò)日益完善總結(jié)的數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)詢價(jià)及成本預(yù)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行有效管理并進(jìn)行細(xì)致數(shù)據(jù)分析,，逐步做到采購(gòu)工作管理標(biāo)準(zhǔn)化,、運(yùn)作程序化、實(shí)施計(jì)劃化,。

在實(shí)施計(jì)劃化方面,，以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作總計(jì)劃為編制前提，以施工總進(jìn)度計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃為編制依據(jù),，以成本管控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)為管控指標(biāo),，全面實(shí)行計(jì)劃性管理，確保采購(gòu)工作的計(jì)劃性和前瞻性,，有效控制采購(gòu)成本,。

在采購(gòu)工作運(yùn)作方面，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理程序運(yùn)作,，即對(duì)施工圖紙先行會(huì)審,，以工程、營(yíng)銷(xiāo),、物業(yè)等需要為前提,，有效進(jìn)行圖紙優(yōu)化，然后依此擬定招標(biāo)文件,，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)議標(biāo)評(píng)標(biāo)和確標(biāo),。根據(jù)成本管控?cái)?shù)據(jù)和投標(biāo)數(shù)據(jù)，與成本部,、工程部等相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行縱橫對(duì)比分析,，尋求合理低價(jià)誠(chéng)信的合作單位。

根據(jù)大量細(xì)致的采購(gòu)工作,，并依據(jù)采購(gòu)確標(biāo)單位合作情況,，逐步完善合作單位和供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)時(shí)納入采購(gòu)誠(chéng)信采購(gòu)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),，為后期高效采購(gòu)提供數(shù)據(jù)庫(kù)支持,，最大程度上降低采購(gòu)管理成本,。

詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)是談判的前提和基礎(chǔ),，通過(guò)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)不斷完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),，并通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，提煉分部分項(xiàng)工程等的成本，

不斷提高市場(chǎng)價(jià)預(yù)判能力。并依據(jù)此,，繼而提高商業(yè)談判能力,，不斷滿足工程、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的采購(gòu)需要,。

以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為基本,，完善采購(gòu)配合工作計(jì)劃，按既定時(shí)間執(zhí)行落實(shí)節(jié)點(diǎn)配合工作,，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)度,。并據(jù)此強(qiáng)化采購(gòu)的前瞻性和計(jì)劃性，使采購(gòu)配合工作有充足的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),、技術(shù)優(yōu)化,、談判分析對(duì)比等，有效降低采購(gòu)成本,。

在今后采購(gòu)工作中,，期望繼續(xù)能得到李總的大力支持和吳總的親自指導(dǎo)，采購(gòu)部與成本部,、工程部,、營(yíng)銷(xiāo)部等各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，從采購(gòu)需求,、方案優(yōu)化,、采購(gòu)渠道拓展、成本有效監(jiān)控等各方面協(xié)作,，有效降低采購(gòu)成本,，并滿足各部門(mén)的工作需求，虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,，另也希望在新的一年里,，其他部門(mén)的各位同仁能夠盡早提出需求，以便能更好的配合各部門(mén)的工作,。

建筑采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,，在這半年的時(shí)間里，我與各位同事一起共同努力,，互相學(xué)習(xí),，以腳踏實(shí)地的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)工作,，保證了部門(mén)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。20xx年上半年里進(jìn)行的主要工作有：

在繼續(xù)使用新產(chǎn)品投放記錄表得同時(shí)，建立新產(chǎn)品臺(tái)賬,，將投放的每個(gè)新產(chǎn)品零部件信息詳細(xì)記錄,，及時(shí)調(diào)度，每周公布,，使新產(chǎn)品投放,、送樣、改進(jìn),、確認(rèn)情況一目了然,，新產(chǎn)品相關(guān)工作井然有序，時(shí)刻處于控制范圍內(nèi),。及時(shí)傳遞新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)書(shū),，做好本職工作，貫徹承上起下的崗位職能,，及時(shí)與總工辦,、技術(shù)中心、工藝部以及各新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員溝通信息,，保證新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)投放以及后續(xù)的技術(shù)改進(jìn)盡快完成,，早日確認(rèn)合格，滿足批量生產(chǎn)要求?，F(xiàn)已完成新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)與改進(jìn)計(jì)劃xxx余項(xiàng),。

市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、工裝模具計(jì)劃自納入erp管理之后,，管理調(diào)度更加快捷方便且有利于隨時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度,、采購(gòu)單價(jià)變化、供應(yīng)商交貨情況,、質(zhì)管檢驗(yàn)情況等信息,。在使用erp進(jìn)行調(diào)度的同時(shí)，建立市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃臺(tái)賬,，將所有的市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃詳細(xì)記錄,，每月底進(jìn)行調(diào)度，完成的進(jìn)行標(biāo)注,，未完成的納入下月應(yīng)完成,，并重點(diǎn)督促業(yè)務(wù)員落實(shí)情況,，時(shí)刻關(guān)注進(jìn)度,。迄今已下達(dá)市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃xxx余項(xiàng),，工裝模具采購(gòu)計(jì)劃xxx余項(xiàng)，基本按計(jì)劃時(shí)間完成,。

繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺(tái)賬,，詳細(xì)記錄車(chē)間裝配過(guò)程中以及客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，截止x月底已記錄質(zhì)量信息xxx余項(xiàng),，每天進(jìn)行查看調(diào)度,，督促業(yè)務(wù)員落實(shí)質(zhì)量信息處理進(jìn)度，跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,，以滿足車(chē)間正常裝配需求,。使用部門(mén)質(zhì)量檔案，每月底對(duì)當(dāng)月進(jìn)貨檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進(jìn)行記錄入檔,，要求各業(yè)務(wù)員通知外協(xié)廠加強(qiáng)相關(guān)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量,，屬于關(guān)鍵零部件的要求廠家出具書(shū)面整改報(bào)告，提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識(shí),。對(duì)三包零部件,，及時(shí)進(jìn)行分解，傳遞各業(yè)務(wù)員,，要求及時(shí)退換,，并在月底對(duì)當(dāng)月要求退換完成的三包零部件進(jìn)行落實(shí)，均在當(dāng)月或次月完成退換,。

嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,，按照xxx體系要求，認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商列為公司的合格供應(yīng)商,，并對(duì)其進(jìn)行有效地管理評(píng)價(jià),，擇優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮采購(gòu)部的職能,，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與控制,，確保其供貨能力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高，從源頭上保證采購(gòu)零部件的質(zhì)量,。在每月月底收集整理本月各供應(yīng)商的進(jìn)貨及時(shí)率,、合格率等相關(guān)資料，為年底進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備工作,。

實(shí)時(shí)維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬,，將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時(shí)間編號(hào)排序，并登記在臺(tái)賬上,，方便查找管理,。

1,、積極參與了xx系列產(chǎn)品與xx系列產(chǎn)品的降價(jià)工作，理順了工作思路,，為后續(xù)的類(lèi)似降價(jià)工作打好了基礎(chǔ),。

2、積極參與了公司組織的產(chǎn)品分級(jí)管理工作,。

3,、參加了公司xx環(huán)境管理體系培訓(xùn)，依照學(xué)習(xí)內(nèi)容整理了本部門(mén)相關(guān)的資料,，為迎接xx環(huán)境管理外審做好了準(zhǔn)備工作,。

4、參與了修訂新版合作協(xié)議,，并與重要供應(yīng)商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作,。

行百里者半九十，20xx年僅僅過(guò)去了一半,，后面還有很長(zhǎng)的路要走,，不能有絲毫的懈怠之心。為做好20xx年度的各項(xiàng)工作,，結(jié)合上半年度發(fā)現(xiàn)的不足之處,，在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,，勤請(qǐng)示,、勤落實(shí)，及時(shí)匯報(bào)完成情況,。

2,、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加強(qiáng)調(diào)度,，為順利完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃發(fā)揮積極作用,。

3、加大市場(chǎng)采購(gòu)以及工裝模具采購(gòu)計(jì)劃調(diào)度力度,，保證按時(shí)完成,。

4、進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)文件,、記錄,、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě),、上報(bào),、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作,。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度自身的綜合素質(zhì),，不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際,，做好本職工作,。

在下半年度,，我會(huì)時(shí)刻注意保持良好的工作作風(fēng),，繼續(xù)與各位同事們精誠(chéng)合作，只為成功找方法,，不為失敗借口,，積極面對(duì)各種挑戰(zhàn)，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好工作,，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。