總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
技術(shù)部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)怎么寫篇一
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,,同事之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明;
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達成目標(biāo),
加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,,也是技術(shù)管理制度的組織者,,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學(xué)先進、趕先進,、超先進.
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持,;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章,!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長。
技術(shù)部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)怎么寫篇二
信息技術(shù)部是一個年輕的團隊,,我們的成員分散在各個教研組,,很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,他們在完成繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時,,分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項工作,,作為信息技術(shù)部的部長,我一直感到很慚愧,,對他們工作中的付出我都無以回報,。這次學(xué)校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對我們工作的肯定,,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求,。
我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,繁雜,,很多時候做得都是一些救急工作,,實在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論,。雖然如此,,我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的:
第一,,我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,,在他們的影響和指導(dǎo)下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,,老師文字處理,,制作隨堂的教學(xué)課件,已經(jīng)是比較熟練了,。當(dāng)老師們遇到難題時,,他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。
第二,各個辦公室的電腦維護也有了專人負責(zé),。像xx經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障,。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護人。
第三,,在大型活動中,,信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù),促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處xxx主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,,大家分工明確,各盡其職,,xx,、xx二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),xxx利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,,xx制作匯報要用的幻燈片,。x主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告。
第四,,在學(xué)校的各項大型活動中,,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。xxx老師為“xx省語文特級教師研討會”“新基礎(chǔ)教育”,、“黨員先進性學(xué)習(xí)”,、“學(xué)科發(fā)展中心開放活動”、“《xx教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”,、“全市德育工作會議”,、“游戲周活動”、“田徑運動會暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動”,、“中老年教師研討活動”“校藝術(shù)節(jié)”“2018年暑期校本培訓(xùn)”“普通話連著你我他”主題宣傳活動、“綠色學(xué)校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動,、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估,、“心理工作室”活動、市《品德與社會》,、《品德與生活》評優(yōu)課,、周銳來校與小讀者見面會、“市科學(xué)評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,,1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調(diào),,瑣碎,,但是如果沒有高度的責(zé)任心,是無法保持保量地完成的,。
第五,在信息技術(shù)部部長xxx的帶領(lǐng)下,,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,,參賽,、對外公開課等,其中由xxx,、xx,、xx等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績,。共獲得市級一等獎三個,、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項),。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,,參加市展評獲二等獎,這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高,。
第六,,利用校園網(wǎng),開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口,。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,,先后進行了“我與學(xué)?!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”,“中老年教師研討會”,、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項專題研討,,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網(wǎng)絡(luò),,使每一位老師都真正有了話語權(quán),。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,,展示才華,。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡,。
在過去的一年中,,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,,但還有很多的不足,,下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:
第一,,完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),;近些年來,學(xué)校在教育信息化上舍得投資,,在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。
第二,,構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng),;在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價,,這固然有設(shè)備方面的原因,,但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實上,,在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,,老師們在平時的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,,那怕是一張圖片,一段音樂,,一則幻燈片,,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的,,要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,,資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一。
第三,,增強教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,,提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時間是化在維修電腦,,做課件等瑣碎的工作上的,,做了大量的工作,我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高,,但是
第四,,增強學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,;在這方面,,作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力,。比如,,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,,在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,,久而久之這個班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。
第五,拓展學(xué)校教育虛擬空間,,促進學(xué)校,、社區(qū)、家庭的***發(fā)展,。我聽說有些班級在班主任老師的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)上建立了自己班級的同學(xué)錄,,家長,、學(xué)生、老師在這個平臺上及時地交流著信息,。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強促進學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè),;提升學(xué)校信息化管理水平,;加強教育信息化實驗學(xué)校建設(shè);營造學(xué)校,、社區(qū),、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
第六,,強信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,,在分工明確的情況下,對各個成員的工作及時作好記錄,,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智,。
通過一年的工作,我們明確了自己的責(zé)任,,看清了努力的方向,,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,,為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻,。
技術(shù)部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)怎么寫篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
時光飛逝,我于2018年4月進入公司已有八個多月的時間,,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過了解和熟悉,,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力,。今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個人在2018年度取得了不小的進步,,較好地完成了2018年公司下達的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)2018年度個人工作情況作如下總結(jié):
1、工藝制度建設(shè)
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護,,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,;其次,建立健全工藝管理制度,,包括工藝文件的完整性,、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善。在今年,,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年,,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。
2,、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準體系的建立和實施
4月底前,,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準體系(工藝文件類別,、編號,、工藝格式標(biāo)準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,。
6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時,重點組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評定(pqr),,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),,范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要,。
截止到目前,已完成jhp2007型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預(yù)工藝文件編制?,F(xiàn)在,我和部門同事一起努力,,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作,。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,,實事求是,,出經(jīng)驗、找規(guī)律,,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高,。
3,、設(shè)計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,,我在日常工作中認真仔細履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確,。
但是,,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,,對細節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點之一,,加強監(jiān)督力度,,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
4,、特種設(shè)備資質(zhì)認證
按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求,,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件,;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達的各項關(guān)于壓力容器制造,、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求
5,、生產(chǎn)工藝革新
在今年,,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量,,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,在2018年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,,工作方式不夠靈活,存在很多不足,,這也是2019年部門和個人的重要工作方向之一,。
6、三體系管理
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,;積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作,。
7、技能培訓(xùn),、團隊建設(shè)及安全指標(biāo)達成狀況
在今年,,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作,。
新進人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團隊,。為此,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn),。
11月份,,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范,。
在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,,嚴格要求自己,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
1,、崗位技能和學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)
明年,,公司由設(shè)計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計崗位,。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn),,帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實際,,努力提高自身技能,,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,,提高認識,先進帶動后進,,一起進步,。
2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定,、實施和工藝紀律監(jiān)督:
2019年,,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在2018年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗控制,。
初步計劃實施編審的產(chǎn)品有:
(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件,、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實)
(2)jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)
(3)jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件
(4)jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件
在以上四個工藝文件的基礎(chǔ)上,,根據(jù)2018年全年實際完成進度向其他產(chǎn)品延伸,。加強工藝紀律監(jiān)督工作,持續(xù)改進工藝方案,,做到“編審一個組件工序,,成熟一個工序,就落實一個工序,,監(jiān)督檢查一個工序”,,讓工藝文件真正落實到實處。
3,、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設(shè)工作
目前,,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過工藝bom,、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查,,實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細化、標(biāo)準化管理,,并運用該軟件平臺將工藝設(shè)計電子版文件上傳,,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,,達成資源共享,,節(jié)約管理成本,提高管理水平,。
4,、工藝標(biāo)準化建設(shè)
隨著pdm二期的開發(fā)進度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語的編制工作,,并逐步投入使用,積極推動工藝標(biāo)準化管理工作,。
展望2019年,,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。