總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇一

20__年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件,，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,，上下團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì),，勇于探索，迎接挑戰(zhàn),。在20__年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝,、調(diào)試,、試運(yùn),。20__年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試,，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段,。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn),。9月3—6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行,，9月—12月試運(yùn)行生產(chǎn)。

其間技術(shù)部各專業(yè)工程師,、與運(yùn)行和檢修人員,，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,，歷經(jīng)艱辛萬苦,，熬過無數(shù)不眠之夜,，揮灑了太多的汗水，終于在20__年度取得了可傲的業(yè)績,。

上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下,，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉,。參建各單位又不與積極的配合,，設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時(shí),，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難,。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力,。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起,，組織由各參建單位,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會(huì)議，找出問題癥結(jié)所在,。積極動(dòng)員在場的籌備的人員,，確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí),，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度,。做到每天一小結(jié),，每周一大結(jié)，每月一總結(jié),。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行,，并順利竣工。

下面是技術(shù)部對20__年度主要工作的總結(jié)：

(一)籌建安裝時(shí)期的主要工作：

1,、設(shè)計(jì)圖的審閱

相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問題和錯(cuò)誤，特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場不相符合,，圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更,。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作,。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)

2、設(shè)備競標(biāo)評審和材料訂購驗(yàn)收

認(rèn)真參與設(shè)備的競標(biāo)評選,，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān),，到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評估,。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況,，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗(yàn)收工作。針對設(shè)備(如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠商,。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理,。有時(shí)設(shè)備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨,，并幫助安排卸貨,。

3,、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題,，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助,，推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。

報(bào)送相關(guān)各種資料,、圖紙,、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收,。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量,、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等,。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖,，并經(jīng)__電業(yè)局審核通過,。同時(shí)，與__基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kv電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度，沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度,。全面配合__電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查,、驗(yàn)收，并提出問題整改34條,，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改,。聯(lián)系省計(jì)量中心和__電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì)。組織值長和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn),，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證,。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作,，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,，并出具合格報(bào)告,。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到__電業(yè)局進(jìn)行審核,。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案,，并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)oms系統(tǒng)操作,，辦理相關(guān)申請檢修計(jì)劃手續(xù)等,。

5,、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收

全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條,，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行,、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下,，針對存在的問題逐條整改落實(shí)到位,。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電,。8月9日—11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家,，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收,，提出整改問題32條,。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì),，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

編寫《運(yùn)行規(guī)程》,、《生產(chǎn)管理制度》,、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟,、停機(jī)操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等,。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,，編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖,。組織運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行編號,，做標(biāo)示牌及張貼工作,，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》,。組織值長和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年剛剛過去的這一個(gè)半年,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年,。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事,，也迎來許多新同事,。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言,，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱道之處

首先,，我們技術(shù)部5位同事,，黃x,、張x、魯x,、趙x,，以及新加入的李x，在工作熱情,、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個(gè)別的情況,，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,，我認(rèn)為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!

其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興,、烽火、上海貝爾等大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色,、安全、測試,、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任，互幫互助,。無論是新同事,，還是老同事，無論誰遇到問題,、困難和困惑,，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。半年以來,，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向,、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。

最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,，“讓每個(gè)記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”,，盡管與人民郵電報(bào),、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。

同時(shí),，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會(huì),、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,，學(xué)海無涯,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處

人無完人,，部門也如此,。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),，也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕,，同時(shí)要樹立好改過自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先,，的問題在每周的流程上,。與新聞部相比,，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量;同時(shí),，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染,。因此,，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個(gè)問題的嚴(yán)重性,。從部門的要求，從個(gè)人的思想意識上,，要求和引導(dǎo)每位同事,，保證好每周的流程。

其次,，在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。

當(dāng)然,，問題還有許多?！靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,，從個(gè)人立場跳出來,，站在部門立場、周刊立場,、公司立場和客戶立場上,，想問題,，辦事情,。從我做起，兢慎進(jìn)取,。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇三

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇四

在景點(diǎn)這一年的工作中,，作為售票員中的一員,，我積極的完成可各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，微笑服務(wù),，對客人主動(dòng)熱情,，也非常熱愛本職的工作。以下對本年度的工作做一個(gè)大概的總結(jié),。

每天按售票處領(lǐng)班的指示工作;嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行交接班,，做好班前交接,、準(zhǔn)備工作;正確預(yù)計(jì)當(dāng)日的游客量，準(zhǔn)備好門票及散鈔;按規(guī)定程序進(jìn)行電腦售票及收銀設(shè)備的操作;售票工作中說話文明,，禮貌待人,，熱情友好的對待游客的各類相關(guān)詢問;參加每日晨會(huì)，了解當(dāng)日客情,，做好相關(guān)票務(wù)準(zhǔn)備。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策和票據(jù)管理及營收報(bào)解制度,，負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、登記,、發(fā)售,、保管工作,。遵守售票紀(jì)律，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入售票室,。

二,、根據(jù)不同旅客的特點(diǎn),，采用多種方式按時(shí)保質(zhì)保量地完成售票任務(wù)。

三,、注意觀察客流動(dòng)態(tài),，當(dāng)客流發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)向有關(guān)人員提供信息，以便加(減)班,。

四,、熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操作技術(shù),、愛護(hù)設(shè)備,、用具、定期保修,，保持售票室,、設(shè)備,、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生。

五,、遇到緊急情況,，能及時(shí)應(yīng)對和解決,。

另外,，在工作中也有一些不足,，需要改進(jìn)，比如對景區(qū)的景點(diǎn)等專業(yè)知識了解不夠,，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以便更好的服務(wù)于游客,。新的一年,，我將更加努力,，成為一位合格的xx人。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇五

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇六

這一年多以來我在京滬高鐵三項(xiàng)目部從事技術(shù)主管工作,，主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé),、真扎實(shí)干，團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員,，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞抓質(zhì)量,、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針，同時(shí)在項(xiàng)目部各部門的大力配合與支持下,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)。

一,、克嚴(yán)寒、戰(zhàn)夜魔,，超前完成巖溶注漿

08年10月份路基施工圖紙剛到,，嚴(yán)重的影響了我項(xiàng)目部的施工進(jìn)度,，領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開現(xiàn)場會(huì)，強(qiáng)調(diào)工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義,。于是在項(xiàng)目部牛指揮的帶領(lǐng)下，積極的組織施工隊(duì)伍上場注漿機(jī)械及鉆孔設(shè)備,，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)80臺,。在機(jī)械滿足生產(chǎn)條件后,，我部測量人員不分晝夜,，隨叫隨到,，做到了放樣及時(shí)準(zhǔn)確，我們技術(shù)人員同時(shí)不分黑白,，不具嚴(yán)寒，日夜奮戰(zhàn)，拿出咸陽打灰土樁的施工精神,，在年底順利的完成了巖溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面,。

二、抓生產(chǎn),、創(chuàng)文明,，成功召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,，我部提前儲(chǔ)備了10萬方填料，并且有六臺碎石機(jī)同時(shí)生產(chǎn),，平均日產(chǎn)量5000方,，為路基施工奠定了基礎(chǔ)。09年2月份路基施工具備填筑條件,，但由于機(jī)械設(shè)備不配套,，影響現(xiàn)場施工進(jìn)度,，我及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映了情況，同時(shí)向施工人員說明現(xiàn)在所創(chuàng)造的施工條件來之不易,，曉之以理,，動(dòng)之以情，配合副指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場,，掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮,。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，調(diào)節(jié)好各方關(guān)系，保證了月完成路基填筑4萬方,。在5月份接到上級領(lǐng)導(dǎo)的通知,，要在我管段內(nèi)召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，在現(xiàn)場會(huì)召開前必須完成路基主體工程填筑及過渡段的施工,。我與施工人員定期召開現(xiàn)場會(huì)，合理調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備,，克酷暑,，日夜趕工,，在6月下旬超前完成了任務(wù)，并在項(xiàng)目部各部門的大力配合下,，成功的召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)。

三,、日夜兼程,，框架小橋拔地起

09年3月份,，接到dk689+199.8框架小橋的施工圖紙，并且要求在兩個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工,。在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服以下多重困難,，順利的完成了任務(wù)。第一,，鐵路拆除,，在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,，短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。第二,，石方爆破,，框架小橋石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破,，周邊又有硫酸罐,，稍有不慎就有可能造成安全事故,。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場，檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),，確保爆破的安全可靠，直至爆破施工完成,。同時(shí)為加快石方開挖,，吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺鉆機(jī)、挖機(jī)和風(fēng)鎬,，短短7天就完成了全部開挖任務(wù),。第三,，模板準(zhǔn)備工作，在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,，配足了緊缺的幾種模板。第四,，主體一次澆筑方量大,，難度大。方總合理的制定澆筑方案,，并在同事的大力配合下，順利的完成主體澆筑,。

四,、勤學(xué)多問，保證無砟軌道的施工

現(xiàn)在正在施工路基線上工程,，所接觸的都是新技術(shù),、新知識,，是我以前都沒有見過的新項(xiàng)目。我要擺正心態(tài),，虛心學(xué)習(xí),，盡快掌握這項(xiàng)新本事，配合好現(xiàn)場施工,。

五,、摒棄不足,、團(tuán)結(jié)集體,、搞好后續(xù)施工

以往在工作中我總是分的很清楚,，分配給我的任務(wù)保證干好，不是我的很少去管理,，以后不僅要搞好分內(nèi)的事,，同時(shí)也要協(xié)助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用,，絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多,，少你一個(gè)更好的人,。最后要盡自己所能,，將技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作做精,、做細(xì),，使我們年輕的一代煥發(fā)活力,，將現(xiàn)場施工管理的井井有條,，來年也評一個(gè)先進(jìn)部室。