總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
部門經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇一
工作成績與收獲
首先感謝公司人力資源部認(rèn)可,、招聘我進(jìn)入xxx公司,,并對我全方面的培訓(xùn),給予我在公司發(fā)展的機會,。感謝董事長,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓(xùn),、教導(dǎo)與幫助,,使我在短短的三個月時間里能學(xué)到最多的知識和信息,并得以提高,。當(dāng)我進(jìn)入公司的第一天開始,,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史,、制度等的培訓(xùn),,對我公司有了更深刻和完整的認(rèn)識,。公司深厚的歷史底蘊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?、科學(xué)的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí),、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,,相信隨著公司的發(fā)展,,自己也一定會有大的進(jìn)步。
2,、在公司對新員工的培訓(xùn)期間,,我努力學(xué)習(xí)公司整體情況及(產(chǎn)品)系統(tǒng)知識,熟練掌握了(產(chǎn)品)系統(tǒng)各部分的作用,、工作原理,、結(jié)構(gòu)、特點,、材料等等情況,,能系統(tǒng)明了將整個xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)詳細(xì)、順利,、條理地向項目業(yè)主講解,、交流清楚,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的基矗對公司介紹的學(xué)習(xí)過程中,,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢,,自己組織語言,將公司的特點,、優(yōu)勢,、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。這也是*董事長提倡業(yè)務(wù)工作制勝的三把斧的兩者,,所以我從不懈擔(dān)
3,、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補充行業(yè)知識的學(xué)習(xí),。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,,為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出,,融入到這個行業(yè)中來,,在工作過程中努力廣交朋友,學(xué)習(xí)行業(yè)知識,,在業(yè)務(wù)工作中,,互通信息,互相學(xué)習(xí),為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力,。
4,、仔細(xì)學(xué)習(xí)了商務(wù)知識。x總對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)不僅重視業(yè)務(wù)知識,,對商務(wù)知識的培訓(xùn)也絲毫沒有松懈,,使得我們認(rèn)識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì),也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細(xì)節(jié)上的勝出增加一籌,。使我們增強了成功的信心,。
業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作,,竭盡全力去獲得各個方面的信息,,思考成功的關(guān)鍵所在,并且全力以赴使用各種方法獲得關(guān)鍵人物對我公司技術(shù)的認(rèn)可,,以在招標(biāo)時獲得最終的成功,。
部門經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇二
本人于2019年xx月xx日正式加入公司,在這之前xx是我前公司的客戶之一,。接到面試通知時,,詢問過以前與xx有過交道的同事,他們建議說:你去吧,,這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司,。于是我參加了面試,很幸運的,,面試官xx和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣,,面試的時候得到了兩位的認(rèn)可,很順利的被邀請加入公司,。
時間如梭,,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正,恍然時間已過去兩個多月,,我并不習(xí)慣于寫正式的公文體,,所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中,,前幾家公司我都是在財務(wù)商務(wù)部門工作,,這一次完全不同,命運把我拉進(jìn)了一個銷售的團(tuán)隊中,。財務(wù)商務(wù)一直是個嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門,,而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,,但我做的工作是將兩者承接,。在銷售的團(tuán)隊中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的,,而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助,由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項,,按我心中的次重點劃分:
1,、業(yè)務(wù)人員每月的日常費用報銷。
這是每月工作的重中之重,,xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理,、粘貼,、填報銷單、審核單據(jù)合格性,,報批,,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報銷款。這項工作并不難,,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗,,唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式,大同小異,,前期有些地方做的不到位,,經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成,。
2,、每月終端推廣員打款。
這個工作相當(dāng)于出納的工作,,唯一不需要的就是記賬,,出國留學(xué)網(wǎng)每月初會有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單,按照清單認(rèn)真打款即可,,需要注意的是要仔細(xì),,每一筆款的匯出都不能出錯。
3,、代理商激活獎勵的復(fù)核,。
司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,,對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵,,此獎勵以返利的形式出現(xiàn),每月商務(wù)人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),,并根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)計算獎勵,,我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對,并收集反饋意見,,本人在此屬于橋梁紐帶的作用,。在此提出建議,,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況,,對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響,。
4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長獎勵的核算,。
這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,,后交相關(guān)人員核對,,最終報批。
在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會,,兩三年沒有時間參加集體活動的我,,在這場運動會中心情異常興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的存在即卓越的文化,,內(nèi)斂中透著自信與霸氣,,也許我平凡,我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡,!在這里工作的兩個多月中,,與同事相處融洽,工作順利,,心情愉悅,,希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細(xì)心,,專注,,為人著想。現(xiàn)試用期已到,,有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價值,,完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,!在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo),,導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過我的同事們!
部門經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇三
20xx年,,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在集團(tuán)公司各部門的大力支持幫助下,我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,圍繞中心,突出重點,,狠抓落實,,注重實效,,認(rèn)真努力做好各項工作,較好地完成了工作任務(wù),,取得良好成績?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下:
20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八和十八大精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高業(yè)務(wù)管理水平,,在思想上,、工作上、行動上與集團(tuán)公司保持一致,,堅定理想信念,樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,做到刻苦勤奮工作,忠誠于集團(tuán)公司,,把集團(tuán)公司利益放在各項工作的首位,,時刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,,堅持把工作做完做好,,實現(xiàn)工作的完美和高效,努力獲得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意,。
我是集團(tuán)公司副總經(jīng)理,,負(fù)責(zé)營銷中心的市場拓展、工程預(yù)算編制,、合同談判以及工程中標(biāo)后項目分包等工作,。我深刻認(rèn)識到這些工作都是集團(tuán)公司的重要工作,關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,。為此,,我增強自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感,按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,,刻苦勤奮,、盡心盡職工作,,全面完成工作任務(wù),取得較好成績,。
1,、業(yè)務(wù)取得良好成績。20xx年,,我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神,、鼓足干勁、搶抓機遇,、頑強拼搏,、辛勤努力工作,取得良好業(yè)務(wù)成績,。20xx年度主要項目類型有大型住宅,、大型商業(yè)廣場、酒店,、寫字樓等,,全年完成施工業(yè)務(wù)合同總額xx萬元,比20xx年增長200%,;完成營業(yè)收入xx萬元,,超額完成公司xx萬元的年初任務(wù)指標(biāo),實際增長xx萬元,。20xx年業(yè)務(wù)合作除原有恒大,、萬達(dá)、富力地產(chǎn),、合生創(chuàng)展外,,新增招商地產(chǎn)、高德置地,、佳兆業(yè)集團(tuán),、大漢集團(tuán)等,與近60家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,。與此同時,,在開發(fā)五星級酒店業(yè)績上取得了突破性進(jìn)展,相繼中標(biāo)莆田希爾頓,、重慶金佛山酒店,、成都君悅等項目,為我集團(tuán)公司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕,,展示良好發(fā)展前景,。
2、積極拓展業(yè)務(wù)渠道,。業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,,20xx年我把拓展業(yè)務(wù)渠道作為工作中的重中之重,集中精力,、集中時間,,全力投入到拓展業(yè)務(wù)中,主要開展四方面工作:一是積極開展關(guān)系營銷,。努力開發(fā)“三大客戶”資源,,利用品牌優(yōu)勢對大客戶資源關(guān)系從上到下貫穿延伸,從而使整個領(lǐng)域和整個公司發(fā)展成為我們集團(tuán)公司的客戶,。二是積極參加展銷推介會,。我?guī)ьI(lǐng)員工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會,如國際酒店論壇等,,在推介會上廣交朋友,,建立關(guān)系,努力尋求高端客戶,,為我們集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴。我在繼續(xù)與大型有實力的地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的同時,,積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴,。通過這些舉措既可節(jié)約集團(tuán)公司大量營銷成本,,又為集團(tuán)公司積累更多的人脈關(guān)系,,使集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更扎實更牢固。四是實行營銷方式多樣化,。20xx年除了鞏固發(fā)展傳統(tǒng)營銷模式之外,,我不斷學(xué)習(xí)和嘗試各種營銷方式及手段,找到符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳營銷方式,,采用差異化營銷,、服務(wù)營銷、情感營銷和體驗營銷等現(xiàn)代營銷模式積極拓展業(yè)務(wù),,來滿足不同客戶的消費需求,。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,開展網(wǎng)絡(luò)營銷已是大勢所趨,,我在積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的方式方法,,力爭做到我們集團(tuán)公司先人一步,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷,。
3,、加強日常管理工作。管理出效益,,只有不斷加強日常管理,,才能促進(jìn)工作提速增效,。20xx年在加強日常管理工作中,我著重做好四方面工作:一是建立堅強營銷團(tuán)隊,。通過一年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐磨合,,初步建立了一支堅強的營銷團(tuán)隊,整個營銷團(tuán)隊積累了豐富的銷售經(jīng)驗,,充滿斗志,,能夠齊心協(xié)力應(yīng)對各種困難及突發(fā)事件,對明年業(yè)務(wù)充滿信心,,力爭取得更大成績,。二是健全完善工作制度。我編制了相關(guān)流程及制度,,制定績效考核辦法,,定期組織培訓(xùn),提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談,,營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識,把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團(tuán)隊”,,為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實人力資源基礎(chǔ),。三是建立材料數(shù)據(jù)庫。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫,,使成本核算更為準(zhǔn)確,,提高項目中標(biāo)率。四是積極引進(jìn)項目經(jīng)理,。自20xx年1月份接受項目分包工作以來,,我已引進(jìn)具有白金五星級酒店施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理128人,建立項目經(jīng)理評估體系,,為今后項目施工奠定深厚基礎(chǔ),,確保項目合格,爭創(chuàng)項目優(yōu)良,。
20xx年,,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了工作任務(wù),,取得良好成績,,但是跟集團(tuán)公司的要求和不斷發(fā)展的形勢相比,還是存在一些不足問題,,經(jīng)梳理歸納,,主要有四方面問題:一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式,缺乏工作重點,,加上人力資源短缺,,工程管理不夠到位,影響了集團(tuán)公司的發(fā)展,。二是品牌建設(shè)薄弱,。主要是集團(tuán)公司網(wǎng)站設(shè)計平庸,畫冊,、宣傳片內(nèi)容嚴(yán)重滯后,,與集團(tuán)公司實際情況不符,使集團(tuán)公司的對外形象不夠靚麗,,社會聲譽不夠上乘,。三是工程管理不夠到位。由于工程采取分包形式,,加上管理沒有及時跟進(jìn),,致使工程管理存在失控現(xiàn)象。四是資質(zhì)浪費,。目前我集團(tuán)公司資質(zhì)已在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,,各項資質(zhì)配套齊全,但由于相關(guān)技術(shù)人員配套一直未能跟上,,導(dǎo)致沒有專業(yè)人員配合,,使得很多投標(biāo)機會白白浪費,影響了集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,。這些存在的不足問題,,我要引起高度重視,向集團(tuán)公司提出建設(shè)性意見,,與集團(tuán)公司相關(guān)部門一起采取有效措施,,切實加以改進(jìn)和提高,。
我在總結(jié)20xx年取得成績和存在不足的基礎(chǔ)上,,根據(jù)20xx年的市場形勢,結(jié)合集團(tuán)公司實際,,提出以下20xx年工作思路:
1,、加強市場開拓。我要進(jìn)行市場細(xì)分,,明確市場定位,,做到立足一線城市,輻射二線三線城市,,主攻旅游地產(chǎn),、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房,兼顧國際五星級酒店,對接高端兼顧中端,,放棄低端項目,,增強集團(tuán)公司的市場核心競爭力,具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位,,促進(jìn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
2、加強品牌建設(shè),。品牌是集團(tuán)公司的形象和聲譽,,在發(fā)展業(yè)務(wù)上具有舉足輕重的作用,我要花精力加強品牌建設(shè),,一是在行業(yè)內(nèi)影響力較強的網(wǎng)站,、雜志刊登廣告,擴大集團(tuán)公司的影響力,;二是積極參與社會活動,,讓集團(tuán)公司多亮相,提高集團(tuán)公司的社會知名度,。
3,、加強工程管理。在工程管理中著重加強監(jiān)管力度,,采取分部分項工程監(jiān)控驗收,、交叉檢查、內(nèi)部自檢等模式,,控制工程質(zhì)量,,確保不出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程,。