隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

建筑公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

2021年,，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,，更近距離的參與了x個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,，對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解，具備了一定的動(dòng)手能力,。

作為設(shè)計(jì)師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度,，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制；其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的x個(gè)問題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來的工作重點(diǎn),。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用,，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào),，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn),。

一年來，我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì),，xxx項(xiàng)目,，xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料,，核對(duì)規(guī)范,，實(shí)地考察，虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，取得了不小的收獲,。

經(jīng)過這x年的工作，我還是覺得自己的進(jìn)步太小,，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn),。而且工作時(shí)間越長，學(xué)的東西越多,，就越感到自己的不足,。總之,，成績屬于過去,，過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,，伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,，有幾點(diǎn)尤其需要重視,。

一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,，多吃苦,，多思考,，努力提高工作效率；

二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),，競爭意識(shí),，營造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰,；

三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,，保持平和的心態(tài)，多溝通,，多配合,，充分挖掘集體的潛力。

最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感,。無數(shù)次,，我拿責(zé)任這個(gè)詞來衡量自己，要求自己,。不論說過的話,、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任,。肩上扛著工作上的責(zé)任,，社會(huì)的責(zé)任，家庭的責(zé)任,，不可逃避的,。

新的一年即將來臨，我相信,，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力，同舟共濟(jì),，我們院的的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上,。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。

建筑公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

2021年,，對(duì)我個(gè)人來說是意義非凡的一年,，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累,、學(xué)習(xí)的一年,。項(xiàng)目部成立以來，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長,，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

在項(xiàng)目部開工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來,，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了入場人員安全教育培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊,。同時(shí),，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強(qiáng)防范與監(jiān)督,，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅,、標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng),，分批進(jìn)行了x次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程，安全制度,、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力,。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改,。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時(shí),，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善,，管理機(jī)制還不健全,，沒有具體、積極有效的管理辦法,。項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn),。

項(xiàng)目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),，而未真正落到實(shí)處。施工隊(duì)伍更換頻繁,，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。

安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨(dú)立存在,，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯(cuò)誤,。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán),、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作,。

建立各部室崗位職責(zé)，明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。項(xiàng)目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、備案，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé),、權(quán),、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障,。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,，實(shí)行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵(lì)的措施,，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性,。

繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,，穿防護(hù)服。同時(shí),，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳,、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌,、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)

修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé),，并簽訂考核責(zé)任書,，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)一步完善資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范,，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員,，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

建筑公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

碩果累累的2021年已悄然過去，充滿希望的2022年已然來臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來,。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部2021年的工作情況和2021年的工作計(jì)劃。

2021年開工以來我項(xiàng)目完成了xx樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,，墻地面均采用xx仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡單,，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng),。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,，結(jié)合xx樓工程的實(shí)際特點(diǎn),，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng),。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上,。就xx樓工程而言,，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,，這使我們在xx市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

2022年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史；2022年是充滿希望的一年,，她正邁步向我們走來,。2022年是xx建筑市場正式打開局面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破x億平方米,，建筑市場的機(jī)遇將來臨,，就我們xxx而言，加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行,；就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)xx樓的施工外,，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及xx市2022年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我xxx的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針,、安全方針，在社會(huì)群眾中樹立我xxx良好形象,，為我們xxx在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,，我代表xx項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利,。

建筑公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

緊張而忙碌的2021年即將結(jié)束，回顧過去一年,，心中不免有喜有悲,。喜，能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅,；憂,，常年在外，以工地視為己家,，不能在家陪父母感到非常的遺憾,，但是我依然以自己的工作自豪。現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié),。

1,、本職工作，即技術(shù)員工作

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個(gè)施工現(xiàn)場,；負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范,、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定,；全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對(duì),。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在2021年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為x,。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好x次,。工程中的錯(cuò)誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價(jià)的,，因此只有去做返工處理,，以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制,、事前控制,，這就要求我們現(xiàn)場施工人員必須具備很強(qiáng)的前瞻性，只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制,。

2,、施工管理方面

凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”,，只有你“去管”了,，他才會(huì)有人理會(huì)你，這也就順其自然做到了“管理”,。相反,，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,，就不會(huì)有人理你，更別談讓人理會(huì)你了,。

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面

一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候,，才最有力量,。在我們施工配合過程中，更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致,，杜絕各行其是,。

來單位已有x年有余，一直待在施工一線,。我個(gè)人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個(gè)整體,，最有力的莫過于那個(gè)看似容易的結(jié)果，按要求,、按工期,、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但,，在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)有好多人將這個(gè)目標(biāo)遺忘或偏離,，會(huì)有人義氣用事。當(dāng)然,，結(jié)果可想而知,。

說實(shí)話，2021年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年,。有時(shí),，不由自主的會(huì)懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來了!

另外,，我個(gè)人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,，我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行，每年新我個(gè)人覺得這可一舉四得：

(1) 學(xué)會(huì)測量,。

(2) 提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(3) 了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。

(4)培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟,，有些為親身經(jīng)歷,，有些為自己的一些想法,。

在xx分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,，由話少到廢話。我覺得這是對(duì)我最貼切的概括,。在初來之時(shí),，發(fā)生了一些意外插曲,，但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來,。

以上為本年度我個(gè)人的年度總結(jié),，祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利，身體健康;祝福分部同事笑口常開,，事事如意,。

建筑公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

2021年悄然即去，2022年正向我們走來,，回顧過去,，展望未來，我充滿信心,，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)x年以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2.首先以公司安全部的名義編制2022年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全,、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作干的更好,。

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí),。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好,。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干,。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為-公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

建筑公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

到公司已x年的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：

每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,，及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后,，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià),、成本分析等工作,。其次，我對(duì)一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),。

第一,，態(tài)度決定一切，可以說,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),，剛來到公司,，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn),，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗,。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。

第二,，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華,。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本,，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題,。

第三,，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作,，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí)，如果用心多思考一下,，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索,。

當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì),；過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

另外,，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

以上為本人一年來粗略的工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。