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員工規(guī)章制度管理制度表篇一

村民委員會(huì)公章一律由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)制發(fā),。公章要妥善保管，如有遺失要及時(shí)向制發(fā)機(jī)關(guān)報(bào)告并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),，由制發(fā)機(jī)關(guān)登記后辦理補(bǔ)發(fā),。使用已作廢公章的,，按私刻公章行為處理。

（一）下列事項(xiàng)須由村委會(huì)主任簽署意見(jiàn)后印章保管人方可加蓋公章：

1,、各種責(zé)任狀,、年、季,、月（臨時(shí)）報(bào)表,；

2、各類請(qǐng)示,、申請(qǐng),、報(bào)告、合同（協(xié)議）文書(shū),；

3、村民建房申請(qǐng),、民政救助要求,；

4、上級(jí)政府部門,、機(jī)關(guān)單位,、村外單位及企業(yè)和個(gè)人須使用村民委員會(huì)印章的各種文書(shū)、報(bào)表,、證明材料等,。

（二）下列事項(xiàng)印章保管人可直接加蓋公章：

1、證明村民年齡,、文化,、民族、職業(yè),、婚姻狀況等基本情況的,；

2、村民要求參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)的申請(qǐng),；

3,、村民戶籍遷移、出具死亡證明書(shū)等,，保管公章人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé),、實(shí)事求是的態(tài)度給予辦理。

（三）凡涉及貸款,、重大工程項(xiàng)目發(fā)包,、擔(dān)保等重大問(wèn)題使用村委會(huì)公章時(shí)，應(yīng)由村民會(huì)議或村民代表參加的會(huì)議表決通過(guò)后,。

員工規(guī)章制度管理制度表篇二

危險(xiǎn)物品安全管理制度

一,、具有易燃,、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì),，在生產(chǎn)、貯運(yùn)使用中能引起人身傷亡,、財(cái)產(chǎn)損毀的物品,，均屬危險(xiǎn)物品

二,、危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和貯運(yùn)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的配裝規(guī)定,，對(duì)不能配裝的危險(xiǎn)品，必須嚴(yán)格隔離

三,、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸,，必須指派有專業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)

四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì),，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品,。嚴(yán)禁隨便傾倒物料

五,、液體危險(xiǎn)品物料裝卸時(shí),，要嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定,。往貯罐內(nèi)輸送物料前,，必須認(rèn)真檢查輸料管路,、輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài),，按要求啟閉閥門，并隨時(shí)檢查液位,，防止溢料,，往桶內(nèi)灌裝物料前，要認(rèn)真檢查桶是否完好,，灌裝時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),，灌裝完畢桶蓋應(yīng)擰緊，防止跑,、冒,、滴、漏,，灑落地面的物料要及時(shí)清理干凈,，不得留有殘液

六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度,，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故

七,、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,、變形等情景,，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理

八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車,，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志,，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈

九,、罐區(qū),、裝置區(qū)要堅(jiān)持整潔，對(duì)散落的易燃,、易爆物品和雜物應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除,。用過(guò)的棉紗、抹布,、手套等用品,，必須放在安全地點(diǎn)妥善保管或及時(shí)處理

十、裝卸易燃,、易爆物品,，不準(zhǔn)使用易產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋,，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上,，安裝可靠的接地裝置

十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩

十二,、備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材,，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近,，嚴(yán)禁堆放其他物品

十三,、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明

十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管

防止違章動(dòng)火六大禁令

一,、沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證,，任何情景嚴(yán)格禁止動(dòng)火

二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,，嚴(yán)格禁止動(dòng)火

三,、未經(jīng)清洗、置換合格,，嚴(yán)格禁止動(dòng)火

四,、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火

五,、不按時(shí)作動(dòng)火分析,，嚴(yán)格禁止動(dòng)火

六,、沒(méi)有消防措施,，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火

員工規(guī)章制度管理制度表篇三

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,，確保師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，特制定學(xué)校消防安全管理工作制度。

1、加強(qiáng)全校師生的消防安全教育,，提高師生員工自覺(jué)履行消防安全責(zé)任,、愛(ài)護(hù)消防設(shè)施，做到人人都知道火災(zāi)報(bào)警電話(119),，人人都了解熟知消防自護(hù)自救常識(shí)和逃生技能,。

2、教室,、辦公室,、學(xué)生宿舍等人員密集場(chǎng)所的安全出口、疏散通道保持暢通,，安全疏散指示標(biāo)志明顯,、應(yīng)急照明完好。

3,、學(xué)生聚集場(chǎng)所不得使用耐火等級(jí)較低的易燃材料裝修,。

4、易燃,、易爆的危險(xiǎn)化學(xué)實(shí)驗(yàn)用品做到按規(guī)定專門存放,，雙人雙鎖保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,。

5,、人人愛(ài)護(hù)消防設(shè)施，任何人不得隨意移動(dòng)和損壞消防栓,、消防帶,、滅火器材以及各種消防警示標(biāo)志等，違者要嚴(yán)肅處理,。

6,、圖書(shū)館、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、物理實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及使用明火,。

7、學(xué)生宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,，禁止使用電爐,、熱得快、蠟燭,、蚊香等,，嚴(yán)禁吸煙，私拉亂接電線,，嚴(yán)禁私自接用任何家用電器,。

8,、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)的用電線路、設(shè)備等安全檢查,，不得超負(fù)荷使用電器設(shè)備,，不得私拉亂按。發(fā)現(xiàn)用電安全隱患,，要及時(shí)進(jìn)行整改,、維護(hù)，確保用電設(shè)施的安全,。

員工規(guī)章制度管理制度表篇四

公司管理制度大綱

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱,。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

員工守則

一,、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè),。

二,、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,。

三,、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助,。

四、愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

五,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),。

六,、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓,，求實(shí)創(chuàng)新,。

財(cái)務(wù)管理制度

總則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,，降低消耗，增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職,，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳,、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)帳。

五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳目、款項(xiàng),、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交☆☆交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě),。

十,、公司以單價(jià)2000元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

1,、房屋及其他建筑物,；

2、機(jī)器設(shè)備,；

3,、電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等）,；

4,、運(yùn)輸工具；

5,、其他設(shè)備,。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年,；

2、機(jī)器設(shè)備10年,；

3,、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年,；

4,、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊,。

十二,、購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸,、裝卸,、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià),。

十三,、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)盤(pán)盈,、盤(pán)虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,，于年度決算時(shí)處理完畢。

1,、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。

2,、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理,。

3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額,，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。

4,、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入,、出售、清理,、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

資金,、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失,，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用，提高效益,。

十五,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

十六,、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

十七,、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管,，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管,。

十八,、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收,，也不準(zhǔn)以收抵支記帳,。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途,；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人),。

二十,、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符,。

二十一,、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款,。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外,，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期,、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,，必須有正式發(fā)票,，印章齊全，經(jīng)手人,、部門負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

二十五,、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款,。

二十六,、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),，都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具,、用品購(gòu)置與管理

二十七,、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號(hào),，經(jīng)常檢查核對(duì)。

二十九,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價(jià)賠償,。

其它事項(xiàng)

三十、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料,。

三十一,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過(guò)籌集資金的活動(dòng),，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化,。

三十二,、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三,、自覺(jué)接受上級(jí)主管、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作,。

合同管理制度

總則

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度,。

一,、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外,，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1,、部首部分，要注意寫(xiě)明雙方的全稱,、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn),；

2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期,，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量,、工程造價(jià),、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,，撥款和結(jié)算,、竣工驗(yàn)收,、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款,；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限,、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格,、違約責(zé)任等,；

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限,。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲,。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,，方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2,、下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的；投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資,、合作,、涉外合同,。

3,、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十三,、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力,；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定,。

2,、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全,；當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體,、明確；文字表述是否確切無(wú)誤,。

3,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件,；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn),，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證,。

公司管理制度合同的履行

十五,、合同依法成立，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十六,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格,、價(jià)款結(jié)清,、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

公司管理制度合同的變更,、解除

十八,、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,，解除合同時(shí),，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九,、對(duì)方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴(yán)控制,。

二十、變更,、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

二十一,、變更、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二、變更,、解除合同,，一律必需采用書(shū)面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電,、電傳等）,，口頭形式一律無(wú)效。

二十三,、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四,、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，并在變更,、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。

二十五,、以變更,、解除合同為名，行以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私之實(shí),，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴(yán)懲處,。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1,、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的,，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓,，達(dá)成協(xié)議,，解決糾紛。

3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯,；因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失,；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決。

二十九,、在處理糾紛時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣,，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉、指責(zé),、埋怨,，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng),，一致對(duì)外,。

三十、合同糾紛的提出,，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間,。

三十一,、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料,。

1,、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議）,，以及與合同有關(guān)的附件,、文書(shū)、傳真,、圖表等,；

2、送貨,、提貨,、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證,；

3,、貨款的承付、托收憑證,，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目,；

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣,、樣品或鑒定報(bào)告；

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料,；

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二,、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū),，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū),、仲裁書(shū)，在正式生效后,，應(yīng)復(fù)印若干份,，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行,。

三十四,、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

三十五,、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行,。

三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,，并將有關(guān)資料匯總、歸檔,，以備考,。

合同的管理

三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理,、專業(yè)歸口制度,，法人委托書(shū)制度，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九,、本公司合同管理具體是：

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部,、辦公室,；副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)合同,；各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng),、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署,。

四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1,、建立合同檔案；

2,、建立合同管理臺(tái)帳,；

3、填寫(xiě)“合同情況月報(bào)表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度。

一,、工程勘察,、設(shè)計(jì),、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位,，公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以內(nèi)的工程直接發(fā)包,。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書(shū)面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包,。

四、主體工程必須由承包單位自行施工,，其它分項(xiàng)工程如需分包,，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致,；不一致的，以總包合同為準(zhǔn),。

五,、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),，不得任意壓縮合理工期,。

六、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度：

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門,，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成,。

二、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購(gòu),，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選,，采用相對(duì)價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三,、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,，選擇合適的產(chǎn)品。

四,、對(duì)工程所需的材料,、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃,，周密布署,，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌,、等級(jí),、數(shù)量、價(jià)格,、型號(hào),、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定,，保證及時(shí)供貨,。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,，材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù),。對(duì)不合格的材料,、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,，保證帳物相符,、帳帳相符。

六,、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳。

七,、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量,。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況,，制定本制度,。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營(yíng)銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門,。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),，營(yíng)銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感,，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷任務(wù),。

三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,，營(yíng)銷人員要做到誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范交易、熱情服務(wù),，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象,。四、市場(chǎng)營(yíng)銷部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前,，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。在實(shí)施過(guò)程中,，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)算,，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,，列出明細(xì)表，雙方工作人員書(shū)面確認(rèn)無(wú)誤后,，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更,。

六,、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，互相配合,、言行一致,，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧,，做到宣傳力度大、范圍廣,、影響深,、效果好。

七,、在銷售商品房屋工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設(shè)立銷售帳本,、房屋預(yù)訂登記本,、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本,；認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書(shū)、房屋買賣合同,、房屋使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū),。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚、日清月結(jié),，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況,，及時(shí)報(bào)表。

九,、房屋銷售后,，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書(shū)、買賣合同,、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理,。

十、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,，存至指定銀行帳戶,，嚴(yán)禁公款私存。

十一,、營(yíng)銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款,、貸款,、結(jié)算、簽訂合同,、房屋移交,、維修等等營(yíng)銷過(guò)程中的全部工作,。

十二、營(yíng)銷人員要保守商業(yè)機(jī)密,，確保商品房?jī)r(jià)格,、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露,。

十三,、除完成銷售任務(wù)以外，營(yíng)銷人員要服從部室的安排,，完成部室交給的其它工作任務(wù)。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時(shí),，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況,、銷售方式、房屋面積、價(jià)格、價(jià)款,、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬,、面積差異處理方式,、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng)。

十五、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著“重合同,，守信譽(yù)”的原則，做到合法,、嚴(yán)密,、可行。

十六,、妥善保管房屋買賣合同檔案,，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào),。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳（包括序號(hào),、合同號(hào)、簽約日期,、對(duì)方姓名）,，做到準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購(gòu)房戶辦理按揭貸款,，要熟悉業(yè)務(wù),，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同,，做到辦證細(xì)心,，資料齊全，專人辦理,。

十八,、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，制訂商品房營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案,，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

十九,、市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建,、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)無(wú)誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書(shū)面認(rèn)可）,，查驗(yàn)人員辦理書(shū)面移交手續(xù),。竣工建筑明細(xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由市場(chǎng)營(yíng)銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),，屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制,、報(bào)送。

二,、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理,。

文件由擬稿人校對(duì),，審核后方能復(fù)印、蓋章,。

三,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期,、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果,。

秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。

四,、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

五,、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,，辦好文件閱辦；屬急件的,，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

六、文件閱辦部門或個(gè)人,，對(duì)有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的,，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

文印管理規(guī)定

七,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

八,、打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送信息中心打印,。各部門草擬的文件,、合同、資料等,，由各部門自行打印,。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn),。

九、文印人員必須按時(shí),、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)打字、傳真,、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時(shí),，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚,。

十,、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一,、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

十二,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫(kù)手續(xù),，明確金額。需購(gòu)置的,，由部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理,。

十三、辦公用品購(gòu)置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票,、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù),。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

十四,、各部門所用的專用表格等印刷品,，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制,。

十五、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

電話使用規(guī)定

十七、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用,。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月,，城建資產(chǎn)部100元/月,，市場(chǎng)營(yíng)銷部200元/月，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月,，會(huì)議中心50元/月,。

十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,，從超額部門的工資中扣出,。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用。

公司管理制度之考勤制度

一,、為加強(qiáng)考勤管理,，維護(hù)工作秩序，提高工作效率,，特制定本制度,。

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三,、周一至周六為工作日，周日為休息日,。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部,、投資發(fā)展部,、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

四、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度,。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；3天以內(nèi)的（含3天）,，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處,；超過(guò)30分鐘者,，按曠工半天論處。

六,、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資,；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資,；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七,、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予一次警告處分,；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分,；每月累計(jì)曠工3天以上,，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資,；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天）,，予以辭退。

八,、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理,；當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理。

九,、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理,；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元,；夜間加班或值班的,，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn),，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者,，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

十二,、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到,、早退、曠工員工的,，一經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

廉政建設(shè)管理制度

一,、為加強(qiáng)廉政建設(shè),，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度,；

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，嚴(yán)格按國(guó)家和省、市有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批,；

三,、堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序,、辦事結(jié)果,，自覺(jué)接受監(jiān)督；

四,、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備,、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方,；

五,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,，反對(duì)講排場(chǎng),、擺闊氣，搞鋪張浪費(fèi),；對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；

六、勤政廉政,，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索,、拿、卡,、要”,，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請(qǐng)柬,，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理,；

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用,；

八,、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金,、信用卡,、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

檔案管理制度

一,、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密,、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全,。

二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù),。

三,、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門檔案的收集,、建檔,、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé),。

四,、各類規(guī)章制度、辦法,、人事,、工資資料、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄,、接待來(lái)訪記錄,、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文,、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

五,、各工程項(xiàng)目立項(xiàng),、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔,。

六,、各類承包合同、商務(wù)合同,、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理,。

七,、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地,、拆遷批復(fù),、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部,、城建資產(chǎn)部,、項(xiàng)目技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔,。

八,、歸檔資料必須符合下列要求：

①文件材料齊全完整；

②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷,；

③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值,、分類,、整理、立卷,，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,，便于保管和利用。

九,、檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),。

十,、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,，提交檔案報(bào)告,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置,。

十一、加強(qiáng)檔案保管工作,，做好防盜,、防火、防蟲(chóng),、防鼠,、防潮、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作,。

保密制度

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益,，制訂本制度,。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

二,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1,、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng),；

2,、人事決策中的秘密事項(xiàng)；

3,、專有技術(shù),；

4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底,、合作條件,、貿(mào)易條件；

5,、重要的合同,、客戶和合作渠道；

6,、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶帳號(hào)；

7,、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。

三,、屬于公司秘密的文件、資料,，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā),、傳遞,、保管，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件、資料,。

四,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密,。

五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,，持有人必須妥善保管,。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施,。

六,、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),。

違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,，直至予以除名,。

七、檔案室,、微機(jī)室等機(jī)要重地,，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入,。

八,、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的工作秩序,，確保財(cái)產(chǎn)安全,，特制訂本制度,。

一,、安全保衛(wèi)工作,，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,，進(jìn)行研究,、部署,，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),。

二、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng),、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任,、辦公室主任,、市場(chǎng)營(yíng)銷部主任分別是文苑小區(qū)、會(huì)議中心,、售房市場(chǎng)的安全保衛(wèi)責(zé)任人,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決,。

三,、根據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四,、落實(shí)防火措施,，會(huì)議中心等重要場(chǎng)所設(shè)置的消防栓，不得用作他用,，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損,；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物,；防火通道必須保持暢通,，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道,。

五,、抓好安全用電：

1、電線,、電器殘舊不符合規(guī)范的,，應(yīng)及時(shí)更換,；

2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐,；

3、會(huì)議中心,、配電房等重地,，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員,，不得隨意進(jìn)入,。

六、落實(shí)防盜措施：

1,、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動(dòng)報(bào)警器,，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源；

2,、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈；

3,、公司財(cái)物不得隨便放置,，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4,、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施,。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,，經(jīng)常檢查,、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)消除隱患,。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任,；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

八,、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任,；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

車輛管理制度

一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度,。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),，說(shuō)明用車事由,、地點(diǎn)、時(shí)間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車,。

二、車輛使用按先上級(jí),、后下級(jí),；先急事、后一般事,；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù)，后其他事的原則安排,。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門,、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,，原則上不安排車輛,。

三、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排,。

四、車輛駕駛實(shí)行專人專車,，專車專管,。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修,、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任,。如有臨時(shí)安排,，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,，保持車況完好,。

五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),，并采取必要的防盜措施,。

六,、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

七,、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算,，面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算,，節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油,。

八,、辦公室建立車輛的用油臺(tái)帳，每月核算一次,，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,，并做到每月核對(duì)無(wú)誤。

九,、駕駛員應(yīng)做到合理用車,，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),，特殊情況需增補(bǔ)油票的,，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十,、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，否則不予報(bào)銷。

十一,、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人,，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處,。

十二,、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。

十三、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

（1）無(wú)照駕駛；

（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用,；

（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事,；

（4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

2,、意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象,，制定本制度,。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門,、工地辦公室的辦公室,、會(huì)議室、微機(jī)室,、廁所,、花壇、綠地及走廊,、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃,、窗臺(tái),、窗欞）上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物,、污水,、浮土；四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng),、浮塵；照明燈,、電風(fēng)扇,、空調(diào)上無(wú)浮塵；書(shū)櫥,、鏡子上無(wú)浮塵,、污跡，書(shū)櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書(shū)籍資料排列整齊,，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象,；辦公桌上無(wú)浮塵,，物品擺放整齊,，水具無(wú)茶銹、水垢,；桌椅擺放端正,，各類座套干凈整潔；微機(jī),、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,，無(wú)灰塵、浮土,；廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈,，無(wú)雜物、無(wú)異味,；花壇,、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物,。

三,、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,。各部門辦公室的衛(wèi)生,，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),，走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；院子以走廊大門中心界定東西,，以局西辦公樓門洞中心界定南北,，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門前三包,。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比,。

五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分,。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,，列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容,。

差旅費(fèi)管理制度

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，本著既勤儉節(jié)約,、開(kāi)支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則,，制訂本制度,。

一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,。

二,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

1,、交通費(fèi)系指火車,、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用,。

2,、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。

3,、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,。

三、員工因公出差,，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表,，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

1,、出差前依單填明單位、級(jí)別,、姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2,、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。

3,、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期,、起始訖地點(diǎn),、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目,、金額等,，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù),。

四,、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：

1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

2,、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,，宿費(fèi)上限150元/日。

3,、享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員,，宿費(fèi)上限100元/日，其他人員宿費(fèi)上限80元/日,，另伙食補(bǔ)助30元/天,。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

4,、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5,、公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理,。

高密市會(huì)議中心使用管理暫行規(guī)定

高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場(chǎng)所,，為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作，充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本規(guī)定,。

一,、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展會(huì)議服務(wù)工作,，以“用戶至上,，信譽(yù)第一，服務(wù)周到,，安全可靠”為服務(wù)宗旨,，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排，為使用單位提供良好的服務(wù),。

二,、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一樓會(huì)議室600元/次,，制冷（暖)費(fèi)59元/小時(shí),；二樓會(huì)議室1600元/次,，制冷(暖）費(fèi)80元/小時(shí),；接待室200元/次。

三,、對(duì)所有會(huì)議只提供音響,、燈光、冷暖,、開(kāi)水,、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),，會(huì)標(biāo),、茶,、飲料、水果,、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等，由使用單位根據(jù)需要自行安排,。

四,、所有會(huì)議使用單位,，均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》,，于會(huì)議召開(kāi)前一天,，到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜。會(huì)議結(jié)束后,，由使用單位在《使用通知單》上填寫(xiě)意見(jiàn)，辦理結(jié)算手續(xù),。

五,、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位,，會(huì)議中心管理辦公室不予承接,，建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù),。

六,、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定,，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)請(qǐng)勿吸煙并關(guān)閉通訊工具，自覺(jué)愛(ài)護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品,。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的，由使用單位按價(jià)賠償,。

七,、會(huì)場(chǎng)燈光,、音響控制室為設(shè)備重地,，除會(huì)議中心管理人員外，其他人員非請(qǐng)莫入,。

八,、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃、易爆及有毒,、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心,。與會(huì)車輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理。

工作過(guò)失責(zé)任追究辦法

一,、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,，保證工作人員正確,、高效地實(shí)施管理與服務(wù)，防止工作過(guò)失行為發(fā)生,，制定本辦法,。

二、本辦法所稱工作過(guò)失,，是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率,，貽誤管理與服務(wù)工作,，造成不良影響或損害公司利益的行為。

三,、工作過(guò)失責(zé)任追究,，堅(jiān)持實(shí)事求是,、有錯(cuò)必究,，懲處與責(zé)任相適應(yīng),，教育與懲處相結(jié)合的原則。

四,、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任：

1,、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理,、許可而不予受理、許可的,；

2,、不予受理、許可不告知理由的,；

3,、無(wú)規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的,；

4,、超越權(quán)限實(shí)施許可的；

5,、對(duì)涉及不同部門的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),，相互推諉或拖延不辦,，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的；

6,、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,；

7、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,；

8,、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,；

9,、在履行職責(zé)過(guò)程中，造成工作失誤的,；

10,、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

五,、工作過(guò)失責(zé)任分為：直接責(zé)任,、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六,、承辦人未經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，負(fù)直接責(zé)任。

承辦人弄虛作假,，致使審核人,、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任。

七,、雖經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核,、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。

八,、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤，審核人,、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任,，審核人負(fù)間接責(zé)任,，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九,、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任,，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任,。

審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任,。

十、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,、審核人正確意見(jiàn),，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。

未經(jīng)承辦人擬辦,、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

十一,、集體研究,、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任,，持正確意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任,。

十二、兩人以上故意或者過(guò)失,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。

十三,、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人,，視情節(jié)輕重作如下處理：

（一）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書(shū)面告誡,，并處以罰款的處理：

1,、所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高,，造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元。

2,、缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

3,、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

4、因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

5、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

6、私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù),，違規(guī)收取押金,、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)1次罰款50元,，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用,。

7、超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高,、降低許可條件,，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

8,、房屋保修等售后服務(wù)工作，無(wú)正當(dāng)理由,，在安排時(shí)間內(nèi)無(wú)結(jié)果的,，出現(xiàn)1次罰款50元。若造成用戶上訪或投訴情況屬實(shí)的,，每出現(xiàn)1次罰款100元,。

9、辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,，無(wú)正當(dāng)理由,，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,，出現(xiàn)1次罰款50元。

10,、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)旁站而未進(jìn)行旁站,，駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

11,、施工單位施工過(guò)程中未按要求進(jìn)行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

12、監(jiān)理資料,、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證,、整理不及時(shí)，駐工地代表未督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

13、施工前甲方應(yīng)對(duì)地下管線等作書(shū)面技術(shù)交底,，未做書(shū)面交底或交底有錯(cuò)誤的,，出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,，除按有關(guān)規(guī)定處理外,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

14,、商品房銷售核算房屋預(yù)售面積大于或小于3%,，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任,，賠償所有損失。

15,、房款結(jié)算有誤的,，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價(jià)損失。

16,、商品房出現(xiàn)重復(fù)銷售,、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入，引起客戶爭(zhēng)議的,，出現(xiàn)1次扣罰責(zé)任人10%的年終獎(jiǎng)金,。

17、辦理按揭貸款時(shí),，如因收件填寫(xiě),、檢查,、辦證等延誤放款，影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的,，所貸款額不記入銷售業(yè)績(jī),，視情節(jié)輕重扣發(fā)責(zé)任人部分效益工資及部分年終獎(jiǎng)金。

18,、未按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料致使會(huì)計(jì)資料毀損、滅失的,，出現(xiàn)1次罰款100元,。構(gòu)成犯罪的，追究法律責(zé)任,。

19,、未嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始資料，對(duì)不合規(guī)定的會(huì)計(jì)原始資料報(bào)銷入帳并造成損失的,，由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失,。

20、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,，保管好現(xiàn)金,，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任,。

21,、對(duì)來(lái)文、來(lái)電,、來(lái)函,，未按規(guī)定簽收、登記,、提出擬辦意見(jiàn),，無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

22,、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件,、檔案,、資料泄密、損毀或者丟失的,，出現(xiàn)1次罰款50元,，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的,，追究法律責(zé)任,。

23,、未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。

24,、未按規(guī)定檢查、維護(hù),、使用會(huì)議中心燈光音響設(shè)備,，在會(huì)議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的，每出現(xiàn)1次,，罰款50元,。造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎(jiǎng)金,。

25,、因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任,。

26、未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的,，出現(xiàn)1次,，所在部門人員各罰款50元。會(huì)議中心衛(wèi)生管理責(zé)任處罰,，按照《會(huì)議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行,。

（二）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看,。

（三）情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。

以上追究方式可以單處或并處,。若構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

十四,、工作過(guò)失責(zé)任人有下列行為之一的,，應(yīng)當(dāng)從重處理：

1、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的,；

2,、干憂、阻礙、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的,；

3,、對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊,、報(bào)復(fù),、陷害的；

4,、拒不糾正過(guò)失行為的,；

5、有其他需要加重處分情節(jié)的,。

十五,、工作過(guò)失責(zé)任人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤、未造成重大損失或不良影響的,，可從輕、減輕或者免予追究工作過(guò)失責(zé)任,。

十六,、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理

員工規(guī)章制度管理制度表篇五

幼兒園教師管理制度（20xx年春）

1,、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度,，不遲到、不早退,、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假,。

2、幼兒園教師管理制度中全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元,，有遲到,、早退、曠工,、等現(xiàn)象的,，請(qǐng)假一天扣出勤獎(jiǎng)40元/天，曠工者扣50元/次,，超過(guò)扣工資,，一學(xué)期原則上不超過(guò)6天。

3,、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作,，上班期間，教師不能隨便換班,、替班,、串班，要全面照顧幼兒,，避免發(fā)生意外事故,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律扣20元,。

4、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責(zé)任事故,，如磕傷,、碰傷、擠傷,、燙傷,、扭傷等，有上述情況之一,，教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用,，如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用,。因看管不當(dāng)造成幼兒走失，造成嚴(yán)重后果的,，屬教師嚴(yán)重失職,，教師本人負(fù)全責(zé)。

5,、設(shè)立綜合考評(píng)獎(jiǎng)每月100元,，按出勤、平時(shí)課堂教學(xué)常規(guī),、每周的反饋表的掌握情況來(lái)綜合評(píng)定,，按百分制定，按得分多少領(lǐng)取,，具體分案另定,。

6、幼兒園教師管理制度中教師在校內(nèi),、校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù),。上班期間要微笑面對(duì)家長(zhǎng)，對(duì)家長(zhǎng)和來(lái)賓態(tài)度友好,，避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,。

7、設(shè)立超工作量獎(jiǎng),，按月班生數(shù)超30人起有補(bǔ)補(bǔ)貼,，1、班生31-35人 ,，超過(guò)部分按人均5元補(bǔ)貼,，當(dāng)班生36（含36人）人以上，按超過(guò)36人數(shù)人均補(bǔ)貼10元，其總數(shù)由班主任領(lǐng)70%,，配班老師領(lǐng)30%,。

8、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請(qǐng)假,，凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位者按曠工論處,。

9、幼兒園教師管理制度中值班老師應(yīng)遵守值班時(shí)間,，比正常上班時(shí)間早到半小時(shí),，下班時(shí)遲走半小時(shí)，當(dāng)班或值班時(shí)間,，不能因私事離開(kāi)孩子,，午休起床前老師要提前十分鐘起床，并幫助幼兒整理衣物,。

10,、幼兒園教師管理制度中一月公布一次出勤。并將考勤列入獎(jiǎng)懲,、評(píng)比條例中,。

11、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,，堅(jiān)持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案,，無(wú)教案不進(jìn)教室上課,。

12、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí),、生活,。大型玩具要由老師保護(hù)幼兒玩耍，幼兒離園時(shí)要護(hù)送到安全地帶,。

13,、幼兒園教師管理制度中，一個(gè)月內(nèi)所教的班級(jí)無(wú)發(fā)生安全事故及家長(zhǎng)投訴的,，獎(jiǎng)勵(lì)教師50元,。有家長(zhǎng)投訴的一次警告，二次記過(guò)扣20元,，扣完為止,。

14、上課時(shí)間教師不得離開(kāi)教室,，不得在上課時(shí)間接手機(jī),，聊qq，不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)一次警告,，第二次起開(kāi)始扣10元/次,。

15、不得體罰或變相體罰幼兒,，不得出粗口罵人,，發(fā)現(xiàn)一次警告，第二次起開(kāi)始扣10元/次,。

16,、教師在園內(nèi)要一律講普通話，上課時(shí)間除非不得已,，不然不準(zhǔn)本地話,。

17、嚴(yán)格按功課表上課,，不得隨意私調(diào)功課,，否則按請(qǐng)假扣出勤獎(jiǎng)。

員工規(guī)章制度管理制度表篇六

一,、廚房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生干凈,，粗加工間保證操作臺(tái)干凈無(wú)積水。

二,、食品原料的`清洗分別設(shè)置肉類原料（包括水產(chǎn)品）和蔬菜類分開(kāi)使用,，并按照標(biāo)識(shí)使用器具，不得亂用,。

三,、清洗蔬菜的功能區(qū)要設(shè)有蔬菜浸泡池，所有蔬菜要經(jīng)過(guò)浸泡并充分清洗干凈后方可用于加工烹煮,，各種蔬菜要摘洗干凈,，無(wú)蟲(chóng)、無(wú)雜物,、無(wú)泥沙,，蔬菜要先洗后切，發(fā)芽的土豆要挖去芽眼,，剝?nèi)グl(fā)綠的皮肉,。

四、發(fā)現(xiàn)感觀異?；蜃冑|(zhì)的食品原料,，必須徹底清除處理。

五,、垃圾廢棄物要做到日產(chǎn)日清,，并加蓋密封,。

六、不加工已變質(zhì),、腐爛有臭味的蔬菜,、肉、魚(yú),、蛋,、禽等，加工后的半成品,，如不及時(shí)使用,，應(yīng)存放在冷庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存，但保存時(shí)間不宜太長(zhǎng),。

七,、加工用的刀、墩,、案板,、切割機(jī)絞肉機(jī)、洗菜池,、盆,、盤(pán)等用具容器，用后要洗刷干凈,，定位存放,，并定期消毒，達(dá)到刀無(wú)銹,、墩無(wú)霉,、炊事機(jī)械無(wú)污物、無(wú)異味,，菜筐、菜池?zé)o泥垢,、無(wú)殘?jiān)?，并要做到葷、素分開(kāi)加工,，廢棄物要及時(shí)處理,，放在專用容器內(nèi)，不積壓,、不暴露,。

八、雞,、鴨,、魚(yú),、肉、頭,、蹄,、下水等食品做到隨進(jìn)隨加工。掏凈,、剔凈,、洗凈并及時(shí)冷藏。絞肉不帶血塊,、不帶毛,、不帶淋巴、不帶皮,。鮮活水產(chǎn)品加工要立即烹調(diào)食用,。