總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

招標采購部工作總結點評篇一

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產品設計選材提供

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產品,。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調,，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關,。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

招標采購部工作總結點評篇二

我在xx年xx月進入公司,，非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員,，在部門領導的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的進步,，現(xiàn)將工作總結如下：

1） 對合同法、采購法,、招標法等相關法律法規(guī)的學習，學習商務合同中涉及招標采購與工程分包的相關要點,；

2） 根據(jù)招投標相關法律法規(guī)結合本公司與本項目實際情況，協(xié)助部門經理制定采購招標流程,；

3） 協(xié)助部門經理建立部門文檔管理制度及相關文檔模板；

4） 參與市局發(fā)電機招標,、施設招標與內場施工招標的前期準備工作；

6） 協(xié)助部門經理制定部門工作計劃與招標工作計劃,；

7） 溝通協(xié)調招標代理,、造價機構、施工圖審查機構等客戶關系,；

8） 在部門經理的指導下編制招標文件模板,、合同模板及招標工作需求說明書模板,；

9） 協(xié)助pmo項目答疑工作；

10） 負責部門日常事務及部門經理交辦的各項工作任務,。

1） 掌握了招標相關法律法規(guī),，并運用于實際工作中,，結合項目實際情況與商務合同條款,，在部門領導的幫助下,，總結出與本項目密切相關的招標采購工作要點,，并對項目經理進行項目招標相關知識培訓,；

2） 協(xié)助部門經理制定采購招標流程及相關模板文件,，并通過討論后下發(fā)；

3） 積極參與施設招標前期準備工作,，梳理招標流程,、形成招標相關模板文件,，使施工圖設計招標工作有序進行；

4） 溝通協(xié)調施工圖審查機構,，未因施工圖審查問題,，影響工程進度。

自入職以來近一年的時間里,，一直在采購部擔任采購專員一職,，我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，以飽滿的熱情，高度的責任感,，積極主動完成領導交待的各項工作任務,。在部門領導的帶領下不斷總結，努力學習,，以提升個人專業(yè)素養(yǎng),，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者,；與部門同事精誠合作,，共同進步,，加強部門同事的團隊合作意識,，增加部門的凝聚力,，協(xié)助部門領導力爭打造一支高素質,、高效率,、高標準的采購團隊,。

2,、年度典型工作業(yè)績

1） 掌握了招標相關法律法規(guī),，并運用于實際工作中，結合項目實際情況與商務合同條款,，在部門領導的幫助下，總結出與本項目密切相關的招標采購工作要點,，并對項目經理進行項目招標相關知識培訓,；

2） 協(xié)助部門經理制定采購招標流程及相關模板文件,，并通過討論后下發(fā)；

3） 積極參與施設招標前期準備工作,，梳理招標流程,、形成招標相關模板文件，使施工圖設計招標工作有序進行,；

3,、目標與希望

在新的一年里,，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標工作的全面啟動,，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年,，我將以堅定的信心,、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn),。

4、工作需要改進的地方

1）增加信息溝通的及時性與工作計劃性,；

2）加強專業(yè)知識的學習與交流,。

5、意見和建議

在部門職責,、工作流程及部門監(jiān)督機制等方面需加強,，希望公司在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設，體現(xiàn)管理效益,。

6,、 目前工作中的問題：

1）對于部門內部管理方面：加強部門執(zhí)行力，做到有計劃,、有實施,、有反饋、有監(jiān)督,。

2）對于需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時,、信息的不對等，希望能有一套標準化的流程及流程監(jiān)督機制,；

3）對于招投標及相關方面資料：建議公司指定專門人員,，進行統(tǒng)一審核并歸檔。

招標采購部工作總結點評篇三

20xx年過去了,，在過去一年中,，本部門工作正常開展，收獲了很多,，也存在許多不足,，需要總結經驗教訓，以方便下一年度更好的工作,。

20xx年本部門主要是配合海*花園工程建設進行招標采購相關工作,，工程類招標主要完成工作情況如下：

1、配合招標代理公司完成勘察,、設計,、施工、監(jiān)理邀請招投標工作,、備案及合同簽訂,；

2,、完成現(xiàn)場場平清表、土方開挖,、場地換填等機械配合工作及相關協(xié)議簽訂,；

3、配合完成內部總承包合同,、樁基分包合同,、土方大開挖合同、房屋面積測繪,、白蟻防治合同簽訂工作,；

4、完成了樁基礎檢測工程,、樁基礎檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作,；

5、完成營銷中心配套沙盤模型,、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程,；

6、完成開工儀式相關現(xiàn)場臨設板房,、鋁合金,、屋面、圍墻配合,、主席臺搭設工程招標及合同簽訂,；

7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作,；

8,、完成消防工程第一輪招標比價工作。