工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇一

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。

了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠,。不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象,。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo),！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。

是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，間接性地降低成本。

在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來,！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。

一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步！

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇二

公司的采購工作一向是由我在負(fù)責(zé),，在采購部已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,，一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力，今年第二個(gè)季度已經(jīng)過去,，真的是回想起來就快呀,，也就是上半年的工作也要宣布結(jié)束。

在采購部的工作二季度中還是對(duì)自己分內(nèi)的工作完成的想對(duì)圓滿,，這是值得很驕傲的一件事,，在第一個(gè)季度的工作之中，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,，導(dǎo)致了這幾個(gè)月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應(yīng),，這對(duì)我們的工作是一個(gè)很大的教訓(xùn)。

在一季度的工作中由于完成的不是很好,，甚至出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，這就使得我在二季度更加努力，更加抱著想挽回自己上個(gè)季度錯(cuò)誤的心態(tài)在工作,，還是有一定作用在這個(gè)季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎,，收到了同事們的贊許.

我當(dāng)然很高興，不過最重要還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，這才是關(guān)鍵,，這個(gè)季度的工作已經(jīng)過去了，但是回想起來還是幾個(gè)月的勤勞工作,，與自己不斷地付出才得到的成績(jī),，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面，什么事情還是逼自己一把才好：

經(jīng)過一季度的教訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)知到了,，工作中還是要百分之兩百的用心能行,，對(duì)自己的要求要不斷的提高才行了,。

在二季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負(fù)責(zé)的心態(tài)在對(duì)待，在二季度的第一個(gè)月中我大力的整理了自己前幾個(gè)季度以來的采購工作,，與采購的物品做了一個(gè)歸類,，以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的，是最緊張的,，我整理完之后在在采購的時(shí)候就更加明確公司的需求，由于每次采購的東西會(huì)很多,，也是很雜亂什么都要買,，所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面，在工作中時(shí)常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象,，這些讓我在之前的工作中很憂愁,，二季度的工作中我就很重視這一點(diǎn)，在每次去采購的時(shí)候盡管公司都會(huì)有一個(gè)采購的單子給我但是我還是會(huì)自己做一個(gè)備忘,，這樣更加保險(xiǎn),。

之前每次采購?fù)晡锲罚袝r(shí)候會(huì)忘記開發(fā)票,，或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候會(huì)有一些糾紛,，但是這確實(shí)是我自身的問題，在二季度的工作中我更加的重視起來,，堅(jiān)決在采購?fù)曛笠欢ㄒ_發(fā)票不管是什么東西,，因?yàn)橹岸际俏乙粋€(gè)人在做采購經(jīng)常，少個(gè)人的幫助就出現(xiàn)之前的情況,，二季度的工作中我很重視,，自己便更加細(xì)心起來了,，所以二季度我較好的完成了工作,。

xx年即將過去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

1)熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有20xx的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價(jià)，適質(zhì),，適量,，適時(shí)，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年,，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,！

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇三

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中,，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來的主要工作情況：

主動(dòng)圍繞著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行,。自己在平凡的工作崗位上,，有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料,、用品情況,，及時(shí)了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),，不厭其煩,、用心細(xì)心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn),，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。

在努力完成采購任務(wù)之外，同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問題,，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn),。

在采購的過程中,，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,，不謀私利,，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。

了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,，做到心中有數(shù),。

自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合,。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多,，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn),，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn),、探索，完善機(jī)制,。作為一名公司員工,，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神,，工作中嚴(yán)格要求自己,，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,，盡心盡責(zé),，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感,。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，力求避免失誤與差錯(cuò)，探索改進(jìn)采購新方法,，提高工作效率,，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好,。

總之一年來,，自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jī)，但也存在諸多不足之處,，對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇四

一轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下:

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。監(jiān)督機(jī)制基本形成,，建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

2、為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，在采購量大，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù),。

3,、在維護(hù)好現(xiàn)有供應(yīng)商關(guān)系的同時(shí)，積極開發(fā)新的供應(yīng)商,，因?yàn)楦鶕?jù)公司管理層的經(jīng)營(yíng)理念,，公司一直在尋求新的發(fā)展模式,，找尋新的項(xiàng)目,，那勢(shì)必會(huì)牽涉到更多的產(chǎn)品采購，而公司要拿到新項(xiàng)目,，其中關(guān)鍵一點(diǎn)就要看供應(yīng)商的支持力度,，有沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楣?yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

4,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

1、在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),，部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

2,、對(duì)很多產(chǎn)品的熟悉度和市場(chǎng)價(jià)格把握不是很到位，自身會(huì)去努力學(xué)習(xí)補(bǔ)充,，也希望公司能提供一定的培訓(xùn),。

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量問題的解決方案。

3,、在20xx年的工作中,，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了xxxx年。在過去的一年中,，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》,，基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作,。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

xxxx年度,，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

xxxx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色,、油漬,、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx,，用以對(duì)比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

xxxx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī),，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后,，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn),。

回望過去，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí),！在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下,，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白,，還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,。

在這一年里，對(duì)每一件事我都會(huì)專心,，用行動(dòng)做事,。按照銷售部采購計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的計(jì)劃任務(wù)，現(xiàn)在對(duì)工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式和方法來迎接20xx年的新挑戰(zhàn),。

我主要負(fù)責(zé)采購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購,，所購藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到銷售利潤(rùn)的高低,，直接影響到公司整體效益,，藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用，作為一名采購員,，需要了解各鐘藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低,，要做到貨比三家,，從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家。

今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和各個(gè)部門溝通！深知采購方案的制定并不是一個(gè)部門就可以協(xié)調(diào)好的,。在采購大量數(shù)目品種時(shí),，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策略合同,，實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏,。

采購過程中的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累得到經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次計(jì)劃做好價(jià)格,，廠家,，到貨情況和稅票情況的登記，及時(shí)通知銷售部,，及時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨,。

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更,，變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。

3.采購不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的目的。

4.及時(shí)對(duì)采購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫,，在第二天早上查看是否入賬,，查清楚原因，及時(shí)督促供應(yīng)商發(fā)貨,。

5.上一年我負(fù)責(zé)的采購總金額為：18136947.55元,，爭(zhēng)取在這一年能在這個(gè)基礎(chǔ)上翻一番。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

值此新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂,，我代表采購供應(yīng)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做關(guān)于“十三五”時(shí)期的工作總結(jié)和“十四五”工作思路,、重點(diǎn)工作的匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議。

一,、“十四五”規(guī)劃主要目標(biāo)：

（一）達(dá)到“3個(gè)一流”,。員工隊(duì)伍一流、員工素質(zhì)一流,、員工收入一流（工作地同行業(yè)中等以上水平）,。

（二）建立并完善公司合格供應(yīng)商庫

（三）建立公司電商采購供應(yīng)平臺(tái)

二、“十四五”期間的主要工作思路,、重點(diǎn)工作

1,、強(qiáng)力推行陽光采購，要把陽光采購作為項(xiàng)目采購的主要形式,，杜絕暗箱操作,，邀請(qǐng)公司代表和監(jiān)察組人員監(jiān)督采購全過程。鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),，倡導(dǎo)程序正義,。陽光采購的全過程要留存影像資料，公司管理部門將不定期抽查,。

2,、為保證工期，縮短采供周期,，簡(jiǎn)化施工項(xiàng)目的各項(xiàng)采購程序,，對(duì)單次采購金額在元以下且無供應(yīng)商庫并能即時(shí)結(jié)清的非重復(fù)性零星采購，可由項(xiàng)目物資設(shè)備部從市場(chǎng)經(jīng)詢價(jià)（或詢比）后通過公司對(duì)公轉(zhuǎn)賬的方式采購,，并留存完整的詢價(jià)（詢比）資料備查,。項(xiàng)目部成立物資設(shè)備管理部門，組織專職材料采供人員持證上崗或項(xiàng)目部成立之初,，以項(xiàng)目部施工項(xiàng)目需求招聘材料采供管理人員,。通過市場(chǎng)詢價(jià)比對(duì)的方式對(duì)所需的物資等供方進(jìn)行采購，詢價(jià)比對(duì)不得少于3家,，并按公司采供部的要求留存詢價(jià)比對(duì)資料,、記錄，選擇最適合項(xiàng)目所需的供應(yīng)商作為中選供應(yīng)商,，簽訂公司經(jīng)律師審核后的制式模板合同后進(jìn)入公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程,。項(xiàng)目采購資料整理組卷后交公司采供部備案。

3,、實(shí)行工程項(xiàng)目物資,、勞務(wù)、工程分包采購計(jì)劃管理制度,，工程項(xiàng)目施工前,，由公司工程核算部,、公司財(cái)務(wù)部對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本分析和稅務(wù)統(tǒng)籌計(jì)劃。公司工程核算部配合項(xiàng)目部按工程施工進(jìn)度編制所需材料采購計(jì)劃,、勞務(wù),、分包工程采購計(jì)劃和成本分析，確保采購合同簽訂價(jià)格低于預(yù)算成本價(jià)格,。做到工程項(xiàng)目采購有據(jù)可依,，票物相符,，嚴(yán)禁年底集中報(bào)票,。

4、通過公開招標(biāo),，逐步建立公司工程項(xiàng)目主要物資,、工程分包方合格供應(yīng)商庫，淘汰以前的供應(yīng)商選擇和采購機(jī)制,，做到各種采購盡量從合格供應(yīng)商庫中公開,、透明、集中采買,，最大程度上節(jié)約采購成本,，實(shí)現(xiàn)采購利潤(rùn)最大化。供應(yīng)商庫建庫招標(biāo)工作由公司采購管理辦公室統(tǒng)一組織,，確保采購招標(biāo)工作更加明朗化,。

5、對(duì)于工程造價(jià)在300萬元以下且工程所在地為呼市以外的工程項(xiàng)目可不建立合格供應(yīng)商庫,，但必須按照《公司采購管理辦法》要求的采購程序執(zhí)行,。

6、實(shí)行“誰使用,、誰驗(yàn)收,、誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理原則，把物資采購供應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé)落實(shí)到具體人員,，使公司,、項(xiàng)目部每一個(gè)采購人員都對(duì)自己負(fù)責(zé)采買的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7,、建立嚴(yán)格的項(xiàng)目物資驗(yàn)收管理制度,、倉庫管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,、物資發(fā)放管理制度,、分包隊(duì)材料管理制度、成品保護(hù)管理制度,、周轉(zhuǎn)料管理制度和處罰規(guī)定,、物資內(nèi)業(yè)管理制度,、材料核算管理制度并推進(jìn)落實(shí)。

8,、根據(jù)公司的規(guī)模和發(fā)展,，適時(shí)的引入并建立公司電商采購供應(yīng)平臺(tái)，利用集中采購平臺(tái)統(tǒng)籌采購計(jì)劃,、采購合同,、詢價(jià)采購、采購尋源,、招標(biāo)采購,、采購需求、競(jìng)價(jià)采購,、供應(yīng)商管理,、協(xié)議采購、評(píng)標(biāo)專家等,，采購實(shí)現(xiàn)在線采購交易,、物流發(fā)貨、對(duì)賬結(jié)算,，結(jié)合供應(yīng)鏈金融,、內(nèi)部管理系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)采購管理進(jìn)行組織架構(gòu)和流程的優(yōu)化,。

9,、加強(qiáng)采供部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高采供人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，健全人才引進(jìn)機(jī)制,，采供部要積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)施本土化用人戰(zhàn)略,，結(jié)合校招,、社招兩種途徑招聘業(yè)務(wù)人員，為采供部注入有專業(yè)素養(yǎng)的新生力量,。提升隊(duì)伍整體能力,，秣馬厲兵，做好培訓(xùn)事業(yè),。建立分層次特色化教育培訓(xùn)體系,，實(shí)行有針對(duì)性的分級(jí)培養(yǎng)，通過“師帶徒”,、素質(zhì)拓展,、培訓(xùn)觀摩、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等內(nèi)部交流方式,，提升采供部員工綜合業(yè)務(wù)能力,，組織職業(yè)資格考試培訓(xùn),、業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)、交流拓展培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng),，積極參加協(xié)會(huì)及政府組織的培訓(xùn),、觀摩活動(dòng)，進(jìn)一步融入了行業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

目前,，公司所面臨的困難與挑戰(zhàn)是前所未有的，在企業(yè)面臨諸多困難的情況下,，我們要想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急。服從領(lǐng)導(dǎo),，服從組織安排,，爬過這道坡、邁過這道坎,，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān),！我堅(jiān)信,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工群眾的共同努力下,，一定能攻堅(jiān)克難,，順利實(shí)現(xiàn)公司的“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇七

控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力xxxx，不斷xxxx業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一,、在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),，邊xxxx邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,，及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié),，對(duì)沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購原則,。

五,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的xxxx,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的`進(jìn)步??！

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇八

2xx年，全市政府采購工作在省財(cái)政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在審計(jì),、監(jiān)察等部門的支持下，在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下,，圍繞省財(cái)政廳和市財(cái)政局量化考核目標(biāo)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,，以全國性專項(xiàng)檢查工作為重點(diǎn),，逐步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，充分發(fā)揮政府采購的政策功能,，推動(dòng)了政府采購工作的健康發(fā)展,。

全市20xx年政府采購規(guī)模達(dá)到了39595萬元，占年初預(yù)算的87%,，比上年增長(zhǎng)10%,，節(jié)約財(cái)政資金3719萬元，節(jié)約率9.4%,。其中,，市直采購規(guī)模達(dá)到了10600萬元，比上年增長(zhǎng)4%,，節(jié)約財(cái)政資金932萬元,，節(jié)約率8.8%,。

一、統(tǒng)一部署,，扎實(shí)開展政府采購專項(xiàng)檢查工作

根據(jù)《財(cái)政部,、監(jiān)察部、審計(jì)署,、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》精神和全省政府采購專項(xiàng)檢查電視電話會(huì)議要求,，我們按照“明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署,，分步實(shí)施,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，分階段認(rèn)真開展政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作,。

1,、認(rèn)真組織開展自查自糾。一是高度重視,。組織各縣市區(qū)財(cái)政,、監(jiān)察、審計(jì)和部分采購人代表,、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會(huì)場(chǎng)參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)電視電話會(huì)議,。會(huì)后迅速成立了由市財(cái)政局長(zhǎng)張尚貴同志為組長(zhǎng)的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委,、常務(wù)副市長(zhǎng)周松青同志作了專題匯報(bào),。二是層層動(dòng)員。5月19日召開了市直采購人專項(xiàng)檢查動(dòng)員部署會(huì),，貫徹全國,、全省專項(xiàng)檢查工作會(huì)議精神，安排本級(jí)專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案,。三是精心組織,。各級(jí)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項(xiàng)檢查工作，制定詳細(xì)的專項(xiàng)檢查工作方案,。市專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、市財(cái)政局局長(zhǎng)張尚貴同志還親自邀請(qǐng)監(jiān)察、審計(jì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,，將工作安排到每月每周每天,，做到定人、定責(zé),、定崗,。四是組織培訓(xùn)。在召開動(dòng)員會(huì)的同時(shí)，組織開展自查自糾工作培訓(xùn),，統(tǒng)一填報(bào)口徑,。我們還刻制自查自糾光盤300張,、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機(jī)構(gòu),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有689個(gè)采購人(其中市本級(jí)216個(gè),，縣市區(qū)匯總473個(gè)),、6個(gè)政府采購中心,、3個(gè)社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織開展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%,。從自查自糾匯總情況看,，全市20xx年、20xx年實(shí)際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元,，占部門支出總額的21%,，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%,。

2,、扎實(shí)開展重點(diǎn)檢查。一是確定檢查對(duì)象,。按照采購人采購量的大與小,、年初安排檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合、工作好與壞,、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則,，確定了20多個(gè)重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查內(nèi)容,。對(duì)采購人方面,，查看有無政府采購預(yù)算;是否存在規(guī)避政府采購的行為;政府采購計(jì)劃編制和執(zhí)行情況;政府采購方式和程序執(zhí)行情況;工程實(shí)施政府采購情況，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項(xiàng)資金實(shí)施政府采購情況等等,。對(duì)于采購代理機(jī)構(gòu)方面，查看政府采購方式執(zhí)行情況;政府采購程序執(zhí)行情況;政府采購信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況;政府采購政策功能落實(shí)情況;政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;財(cái)務(wù)收支情況;其他有關(guān)情況,。三是分組開展重點(diǎn)檢查。從審計(jì),、監(jiān)察,、財(cái)政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點(diǎn)檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個(gè)重點(diǎn)檢查小組,。其中市直抽調(diào)12人分成三組,，開展重點(diǎn)檢查。全市共檢查采購人158家,，重點(diǎn)檢查面達(dá)到41%,。其中市直檢查30家,，重點(diǎn)檢查面達(dá)到42%。

3,、強(qiáng)化整改措施,。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給被查單位,，幫助存在問題的單位整改,，并以系統(tǒng)為單位，分批進(jìn)行培訓(xùn),、上門指導(dǎo),。目前已對(duì)教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn),。通過整改分析,，結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際，進(jìn)一步完善我市政府采購管理辦法,、操作規(guī)程等,，推進(jìn)政府采購工作又好又快地發(fā)展。

二,、采取有效措施,，不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模

1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn),。去年底,，我市在制定20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在20xx年目錄的基礎(chǔ)上,，將1萬元以上的辦公家具,、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄，將圖書資料,、自主創(chuàng)新產(chǎn)品,、節(jié)能產(chǎn)品等采購，部分中介服務(wù),、財(cái)政專項(xiàng)資金納入政府采購目錄,，探索將工程類項(xiàng)目納入政府采購管理。

2,、加大政府采購預(yù)算編審力度,。在編制部門預(yù)算時(shí)，我們與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,，對(duì)各單位編制政府采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核,，確保政府采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級(jí)預(yù)算單位,、7家自收自支單位,、3家省垂管單位、191家二級(jí)預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元,，預(yù)算編制面達(dá)到了100%,。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達(dá)給各單位,，批復(fù)面達(dá)到了100%,。

3、開拓創(chuàng)新,，拓寬政府采購領(lǐng)域,。今年，各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新,，不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,。京山針對(duì)國家對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多,，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,，及時(shí)制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員,。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、各鎮(zhèn)政府、財(cái)政所納入20xx年政府采購預(yù)算,，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程,、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購,。鐘祥對(duì)教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開招標(biāo),，中標(biāo)價(jià)365.3萬元，節(jié)約資金28.9萬元,，節(jié)約率8%,，實(shí)現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破。xx區(qū)對(duì)對(duì)子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo),，中標(biāo)價(jià)400萬元,，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達(dá)11%,，并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),，將專項(xiàng)資金類,、財(cái)政性資金直接投資或間接投資的工程類項(xiàng)目全部納入政府采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為,，對(duì)全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處政府采購工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員,，對(duì)全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目采購招標(biāo),，采購金額400萬元,，節(jié)約財(cái)政資金47萬元。

三,、強(qiáng)化監(jiān)管,，規(guī)范政府采購行為

1、嚴(yán)格政府采購項(xiàng)目監(jiān)管,。對(duì)集中采購項(xiàng)目,，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過場(chǎng)的行為,。今年我們先后對(duì)文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判,、環(huán)境檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公開招標(biāo)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局軟件開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)性談判,、財(cái)政局信息中心公開招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底,，經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬元,，累計(jì)節(jié)約資金290萬元。

2,、依法對(duì)采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,。組織全市政府采購監(jiān)管部門對(duì)政府集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了20xx年度業(yè)績(jī)考核，考核結(jié)果顯示,，全市各級(jí)采購代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上,。我們對(duì)市政府采購中心20xx年度基礎(chǔ)工作、采購活動(dòng),、工作績(jī)效,、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了考評(píng)。20xx年度,，市政府采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,，透明度不斷增強(qiáng),。全年完成集中采購120次,，采購預(yù)算金額6265.77萬元，實(shí)際采購額5333.63萬元,，節(jié)約資金932.14萬元,，綜合節(jié)約率14.9%。同時(shí),，也存在著一些問題有待改進(jìn),。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善,，政府采購信息發(fā)布和采購活動(dòng)記錄尚需規(guī)范等,。

3、規(guī)范監(jiān)管程序,。對(duì)于集中采購項(xiàng)目,，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，對(duì)于政府集中采購公開招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng),，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的內(nèi)容,，嚴(yán)格專家抽取、使用和管理,，采取控制評(píng)標(biāo)室人員,、關(guān)閉通訊工具等辦法，規(guī)范程序和操作,，維護(hù)政府采購的客觀性和公正性,。對(duì)于采購人和供應(yīng)商，通過上門指導(dǎo)開展采購活動(dòng),，印發(fā)《政府采購實(shí)用手冊(cè)》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理,，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度,。市直今年對(duì)31家市直采購人和2家代理機(jī)構(gòu)開展了重點(diǎn)檢查,，重點(diǎn)檢查面達(dá)到30%以上，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù),。

4,、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面,，我們對(duì)照供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)和優(yōu)惠率,，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,，核減采購支出1.1萬元,。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇九

日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)商發(fā)送需求信息,，并對(duì)整個(gè)物流過程進(jìn)行安排和跟蹤,，確保品種按時(shí)到達(dá)公司,，支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程。

作為買家必備的能力：成本意識(shí)和價(jià)值分析能力,、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力,、良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識(shí)。

（1）成本意識(shí),。保持價(jià)格敏感度,，培養(yǎng)品種評(píng)估能力，學(xué)習(xí)如何降低品種單價(jià),，提高到貨準(zhǔn)時(shí)性,。

（2）區(qū)分品種的能力。通過在倉庫的工作,，我們熟悉了他們的進(jìn)出流程,，以及在erp系統(tǒng)中如何區(qū)分。熟悉與門店溝通的品種銷售潛力,。

（3）敏銳的嗅覺,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘熱門品種，分析品種是否引進(jìn),。

（4）語言表達(dá),。除了讓別人清楚地知道我想說什么，我還很有禮貌,，待人接物也很靈活有原則,。

（5）資本周轉(zhuǎn)率意識(shí)。確保自己采購的產(chǎn)品能夠第一時(shí)間銷售,，不出現(xiàn)積壓過多的情況,，及時(shí)處理滯銷產(chǎn)品、過期不良,、運(yùn)輸過程中損壞的產(chǎn)品,，不斷提高資金周轉(zhuǎn)率。

（6）文字處理,。各種文件都有固定的格式,，我按照公司使用的格式使用，重要的外出文件提交主管和總經(jīng)理審核,。采購記錄的使用和保存應(yīng)按照公司的相關(guān)程序文件進(jìn)行,。

（7）專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用對(duì)我們的采購過程有很大的幫助,。無論是產(chǎn)品定位還是商務(wù)談判,，產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)都是我們手中鋒利的刀刃,。

（8）協(xié)助并參與供應(yīng)商的管理；協(xié)助開發(fā)新的供應(yīng)商,；協(xié)助或直接采購和跟進(jìn)貨物,。

（9）積極與公司內(nèi)部各部門溝通，處理采購相關(guān)事宜,。

作為買方的職責(zé)：采購計(jì)劃和需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇和管理、采購數(shù)量控制,、采購質(zhì)量控制,、采購價(jià)格控制、交貨日期控制,、采購成本控制,、明確采購合同和采購記錄管理。

（1）現(xiàn)在可以獨(dú)立完成自己的采購工作,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，積極全面配合公司的要求，與同事配合協(xié)調(diào)好,。

（2）計(jì)價(jià)的工作,。配合價(jià)格主管調(diào)查市場(chǎng)商品，完成價(jià)格主管講解的價(jià)格安排,、對(duì)比分析,。及時(shí)向其他相關(guān)部門反饋商品信息。

在今后的工作中,，我將一如既往地善待他人,，在工作中精益求精，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

明年的工作計(jì)劃：

1、配合門店將香滿清日?；瘖y品的銷售份額提升至5%,，目前為1.71%?？梢愿鶕?jù)現(xiàn)階段客戶的年齡段選擇針對(duì)性的日化產(chǎn)品品種,，也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格。

2,、增加一兩種商品類別,。商品類別也可以選擇嬰幼兒，對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求,。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和商品信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道，增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,，細(xì)化品種的種類,，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。

4,、采購工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠，提高毛利率,。不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,，讓我們的銷售占比提高,，提高銷量爭(zhēng)取更低的價(jià)格。

5,、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇十

從9月底以來,，這一個(gè)月的時(shí)間我逐漸適應(yīng)了跟大學(xué)生活截然不同的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這一個(gè)月是充實(shí)的一個(gè)月,，熟悉制度,，熟悉工作內(nèi)容，開始接手項(xiàng)目,，工作做的磕磕絆絆,，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,，但是還有很大的提升空間,。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

經(jīng)過一個(gè)月的歷練,，相比剛來到工作崗位上時(shí)的迷茫,，到現(xiàn)在的熟悉制度，在此期間,，師傅給我講了很多業(yè)務(wù)的制度,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓新員工快速上手工作，組織了多次制度學(xué)習(xí)會(huì),，主要學(xué)習(xí)了材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理制度,、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制管理辦法,、臨時(shí)樣板間臨時(shí)性材料設(shè)備及物資處置辦法等多項(xiàng)管理制度，通過講解,、交流問答等多種形式,，讓我對(duì)各項(xiàng)管理制度加深了印象并逐漸掌握。只有熟悉了制度,，才能在之后的工作中避免犯一些原則性的錯(cuò)誤,，提高我們工作的效率。在此期間,，繼續(xù)白天跟著師傅手把手教學(xué),，晚上回去消化吸收，同時(shí)熟悉制度,。

在這一個(gè)月中,，逐步由師傅指導(dǎo)接手項(xiàng)目，首先接觸的就是競(jìng)價(jià)下單,，師傅告訴我注意事項(xiàng),，然后讓我自己去熟悉，去實(shí)踐,。當(dāng)完成后,，師傅進(jìn)行檢查，然后指正處不對(duì)的地方,，進(jìn)行修改,，如此幾番過后，我完成了第一單自己接手項(xiàng)目的任務(wù),。

在這一個(gè)月中,，我的主要工作內(nèi)容為：

1、考察工作,。為了給公司的供應(yīng)商隊(duì)伍不斷注入新鮮血液,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，了解考察企業(yè)的公司規(guī)模,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、注冊(cè)資金、公司資質(zhì)和業(yè)績(jī),，然后對(duì)該企業(yè)做出評(píng)估,。經(jīng)評(píng)估合格進(jìn)入公司單位庫后，該企業(yè)才可以與我公司進(jìn)行合作,。

2,、認(rèn)價(jià)工作。合同外新增材料和變更增加的材料，由施工方提交材料認(rèn)價(jià)申報(bào)表進(jìn)行認(rèn)價(jià)針對(duì)施工方申報(bào)材料品牌或與其同檔次品牌的前提下,，盡量得到最低的市場(chǎng)價(jià)格,。在認(rèn)價(jià)前首先要對(duì)認(rèn)價(jià)的材料有所了解，與溝通該材料的參數(shù)是否齊全,，不齊全的需要和工程部溝通,，等參數(shù)齊全后再進(jìn)行詢價(jià)工作。這一個(gè)月以來我共完成認(rèn)價(jià)次,，認(rèn)價(jià)后總金額為? 元,。認(rèn)價(jià)工作雖然并不是真正的去采購，但一定要用真正采購的態(tài)度來對(duì)待,，因?yàn)椴牧系恼J(rèn)價(jià)價(jià)格決定著施工單位的最終認(rèn)價(jià),，也同樣是為公司在節(jié)約成本，所以我們不能因此而去怠慢,。

3,、采購工作。這一個(gè)月以來我一共完成? 次采購工作,，采購金額? 元。作為基本工作職責(zé),，要按照計(jì)劃時(shí)間,、規(guī)格參數(shù)、技術(shù)要求,，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完成采購工作,。根據(jù)上報(bào)的資產(chǎn)購置申請(qǐng)，統(tǒng)一報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，擬定詢價(jià)單,，按照制度，執(zhí)行,，匯總各家報(bào)價(jià)后根據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)定選出最優(yōu)供應(yīng)商,。

經(jīng)過了這一階段的工作，感觸很多,，收獲也很多,，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足,。比如認(rèn)價(jià)過程中對(duì)材料不太了解,，導(dǎo)致工作的效率降低。還有就是沒有積累的供應(yīng)商,，在詢價(jià)的時(shí)候常常要師傅跟其他同事的資源幫助,，所以我會(huì)在接下來的工作中在采購或認(rèn)價(jià)之前通過網(wǎng)絡(luò)或者同事了解該物品的規(guī)格型號(hào)和一些重要的參數(shù)，把事情都考慮周到，這樣才能提高工作效率,。同時(shí)我也要向同事們學(xué)習(xí),，吸取他們的長(zhǎng)處，同時(shí)積累自己的供應(yīng)商資源,，反思自己的不足,，不斷提高自身素質(zhì)，抓緊一切可以利用的時(shí)間來學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,，更好的發(fā)揮自身的作用,，在今后的工作中，一如既往地認(rèn)真工作,，腳踏實(shí)地的做好工作,。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇十一

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)xxxx萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),。

在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xxxxxx%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié),，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇十二

一年很快就過去了,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我認(rèn)真完成了酒店各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí),，我在采購文員這個(gè)崗位上也學(xué)到了不少的東西,。在這里，我要對(duì)我這一年的工作進(jìn)行年終總結(jié),，一是對(duì)過去不足的地方的進(jìn)行總結(jié)歸納,，二是在此基礎(chǔ)上對(duì)來年的工作提前進(jìn)行計(jì)劃。

1,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

4、對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中,，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

5,、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

6,、部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門目前人數(shù)很少,，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,，必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值,。

1,、物料沒有如期采購跟催到位xx%,，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨，但響影不好,。

2,、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果，特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

1、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

綜上,，在20xx中,，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

招標(biāo)采購工作總結(jié)篇十三

在日常的采購工作中,，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通，用心,，堅(jiān)持,，快樂”為工作宗旨,，多與各部門進(jìn)行溝通，快樂地完成工作,。目前,，采購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,，認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé),，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作情況：

1.經(jīng)營(yíng)方面：我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),，我們推出一些特價(jià)菜,。等等。

2.管理方面：以人為本,，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,，每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

3.質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題,，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,，動(dòng)腦筋,、想辦法,、變花樣,，確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。

4.衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí),，由我進(jìn)行不定期檢查;其次,，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理,，廚房用具也必須存放在固定位置;另外,，廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量,。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全,，防止顧客食物中毒,，造成不必要的后果。

1. 把工作重心集中在重點(diǎn)區(qū)域原材料上采購的品種中,，有些是每日都要大量使用的,，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的,，采購的間隔時(shí)間就短,，使用率低量小的間隔時(shí)間就長(zhǎng)，我們把每個(gè)部門分成若干個(gè)區(qū)域,，根據(jù)原材料使用率,，量的高低，劃分區(qū)域重點(diǎn),，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜,，嚴(yán)格控制價(jià)，密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)掌握行情,，確保物美價(jià)廉，保障所需部門供給,。

2. 針對(duì)月結(jié)算的供貨商加強(qiáng)質(zhì)量,、價(jià)格的監(jiān)督，每一個(gè)供貨商供應(yīng)的品種,，從一種到幾種都有,，將每一個(gè)供貨商作為一點(diǎn),，其供應(yīng)的品種就連成一個(gè)面。根據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小,，要求供貨商把質(zhì)量做好,，價(jià)格降低，把不合格供貨商堅(jiān)決清除,，減少中間環(huán)節(jié),。

3.在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下，對(duì)各類原材料進(jìn)行每月市場(chǎng)調(diào)查,，定期不定期共同上市場(chǎng)對(duì)所有原材料進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比,、價(jià)格對(duì)比，并將市場(chǎng)訊價(jià)制度扎實(shí)落實(shí)好,。

在20xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。