隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

招標(biāo)采購部工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年本部門主要是配合海*花園工程建設(shè)進(jìn)行招標(biāo)采購相關(guān)工作,，工程類招標(biāo)主要完成工作情況如下：

1,、配合招標(biāo)代理公司完成勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理邀請(qǐng)招投標(biāo)工作、備案及合同簽訂,；

2,、完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平清表、土方開挖,、場(chǎng)地?fù)Q填等機(jī)械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂,；

3、配合完成內(nèi)部總承包合同,、樁基分包合同,、土方大開挖合同、房屋面積測(cè)繪,、白蟻防治合同簽訂工作,；

4、完成了樁基礎(chǔ)檢測(cè)工程,、樁基礎(chǔ)檢測(cè)以外的其他五項(xiàng)檢測(cè)工程招標(biāo)及合同簽訂工作,；

5、完成營(yíng)銷中心配套沙盤模型,、廣告印刷工程招標(biāo)及合同簽訂工程,；

6、完成開工儀式相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)板房,、鋁合金,、屋面、圍墻配合,、主席臺(tái)搭設(shè)工程招標(biāo)及合同簽訂,；

7、完成水電工程招標(biāo)比價(jià)及合同簽訂工作,；

8,、完成消防工程第一輪招標(biāo)比價(jià)工作。

招標(biāo)采購部工作總結(jié)報(bào)告篇二

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃,，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,，希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃,。

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,，要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快,。

招標(biāo)采購部工作總結(jié)報(bào)告篇三

我在xx年xx月進(jìn)入公司，非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，很快融入到工作中并取得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1） 對(duì)合同法,、采購法,、招標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)商務(wù)合同中涉及招標(biāo)采購與工程分包的相關(guān)要點(diǎn)；

2） 根據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項(xiàng)目實(shí)際情況,，協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程,；

3） 協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板；

4） 參與市局發(fā)電機(jī)招標(biāo),、施設(shè)招標(biāo)與內(nèi)場(chǎng)施工招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作,；

6） 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃與招標(biāo)工作計(jì)劃；

7） 溝通協(xié)調(diào)招標(biāo)代理,、造價(jià)機(jī)構(gòu),、施工圖審查機(jī)構(gòu)等客戶關(guān)系；

8） 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標(biāo)文件模板,、合同模板及招標(biāo)工作需求說明書模板,；

9） 協(xié)助pmo項(xiàng)目答疑工作；

10） 負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),；

2） 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件,，并通過討論后下發(fā)；

3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,，梳理招標(biāo)流程,、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作有序進(jìn)行,；

4） 溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機(jī)構(gòu),，未因施工圖審查問題，影響工程進(jìn)度,。

自入職以來近一年的時(shí)間里,，一直在采購部擔(dān)任采購專員一職，我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，以飽滿的熱情,，高度的責(zé)任感，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié),，努力學(xué)習(xí)，以提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的采購工作者,；與部門同事精誠(chéng)合作,，共同進(jìn)步，加強(qiáng)部門同事的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，增加部門的凝聚力,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭(zhēng)打造一支高素質(zhì)、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的采購團(tuán)隊(duì),。

2、年度典型工作業(yè)績(jī)

1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點(diǎn),，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；

2） 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件,，并通過討論后下發(fā),；

3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，梳理招標(biāo)流程,、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件,，使施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作有序進(jìn)行；

3,、目標(biāo)與希望

在新的一年里,，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標(biāo)工作的全面啟動(dòng),，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年,，我將以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn),。

4,、工作需要改進(jìn)的地方

1）增加信息溝通的及時(shí)性與工作計(jì)劃性；

2）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流,。

5,、意見和建議

在部門職責(zé),、工作流程及部門監(jiān)督機(jī)制等方面需加強(qiáng),，希望公司在逐步步入正軌的同時(shí)加強(qiáng)上述方面的建設(shè)，體現(xiàn)管理效益,。

6,、 目前工作中的問題：

1）對(duì)于部門內(nèi)部管理方面：加強(qiáng)部門執(zhí)行力，做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有反饋,、有監(jiān)督。

2）對(duì)于需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時(shí),、信息的不對(duì)等,，希望能有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程及流程監(jiān)督機(jī)制；

3）對(duì)于招投標(biāo)及相關(guān)方面資料：建議公司指定專門人員,，進(jìn)行統(tǒng)一審核并歸檔,。