隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

工廠生產(chǎn)組長年度述職報告篇一

一是做好年度企業(yè)信息化預算,、立項,、實施管理工作,。由于辦公大樓建設,，企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)要升級改造,，特別是要在此基礎上,，建立符合我廠業(yè)務管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應用,、網(wǎng)絡安全管理等系統(tǒng),，為此,，遵循開源節(jié)流,，效益優(yōu)先,，全員參與,，分職管理,，權責明確,，科學合理的預算管理基本原則，成立信息科預算管理小組,，遵循“自下而上,、自上而下”的程序,，對所分工的軟件服務費,、信息化設備維修費,、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設備,、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置,、信息化工程項目資本性支出等進行預算,。

通過調(diào)查分析、反復修訂,、平衡,。對預算目標進行監(jiān)督,、分析和控制,。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署,、辦理結(jié)算,，嚴格經(jīng)預算會計和內(nèi)審員審核后辦理,。嚴格掌握好費用開支進度,，各項費用開支都嚴格經(jīng)預算會計,、內(nèi)審員審核合同,、報告,、結(jié)算發(fā)票后辦理,。xx年年信息化預算資本性項目執(zhí)行率達100%,，生產(chǎn)經(jīng)營費用開支執(zhí)行良好,，兩項開支基本平衡，沒有超出xx年年度預算,。由于推行了企業(yè)管理信息化，進一步加強了財務,、成本管理。

二是對于網(wǎng)絡建設,、辦公自動化設備購置和軟件項目實施,，嚴格按照國家局,、省中煙公司,、省經(jīng)委,、科技部門要求,，結(jié)合企業(yè)管理制度,，按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施,。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求,，認真組織落實，順利完成了xx年年度信息化建設各項任務,。在項目合同管理方面,，建立了相關檔案,，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理

三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實際,，嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,，并在具體工作中,，嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年,、季,、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼,、發(fā)碼,，嚴格按照國家局1#工程程序操作，填寫工作日志,，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼,、出庫掃碼,。同時,，做到了軟件及時升級和維護,、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。xx年年,，全年生產(chǎn)打碼8萬箱,，保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務。

四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質(zhì)量體系管理工作,。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求,，認真組織學習，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》,，認真組織本部門危險源辯識與風險評價,，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度,。前后經(jīng)歷了提高認識,、健全組織、建立體系文件,、體系試運行等階段,，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作,。通過組織學習和考試,，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責,，使體系得到較好運行,。

述職人：出國留學網(wǎng)

20xx年xx月xx日

工廠領導年終述職報告(二)

工廠生產(chǎn)組長年度述職報告篇二

xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余,，在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣,，是我成就夢想的彼岸,。

三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時,，因剛開始生產(chǎn)車輛,。所以工時小票、考勤,、勞紀與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力,，每天我反復下車間里了解一些相關情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,，針對車間當時的形式,，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關的管理制度,。

工作中,，我認真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度，在計劃,、布置,、檢查、總結(jié)評比時,，完成目標,。實行裝配二車間工時填寫規(guī)范標準規(guī)章制度，在剛開始員工們并不會填寫,，所以我細心地一點一點的教他們,，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標準規(guī)范。在他們成熟以后,，就有了一套完美的工時體系,，在工作中我督促工時分配填寫員，認真落實工時的完成情況,。

經(jīng)過一段時間努力,，我又發(fā)明了,，工時大表,，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時,，得到了上級領導的表揚,。工作中我采納好的建議,，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領導對小票的檢查填寫要求,，對小票的擴建內(nèi)容又有了進一步的改善,，經(jīng)常與有關小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新,，做出決定,。每個月向上級領導匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確,，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的,，予以修改，并進行整改后的驗收,。

每天加強對考勤工作的管理,，結(jié)合車間的實際情況嚴格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長,，認真負責,、努力工作，共同做好車間的后勤工作負責夜半值班安排，做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班,，使車間的每一位職工能按時的簽到,，下班提前準備員工準時簽退。

每周對公司員工的考勤情況進行總結(jié),，交人事部門審核,，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況,，認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作,，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤,，并且平時處理好后勤的服務工作,，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

五行車就要生產(chǎn),，這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),，我想五行車，我們應該有一個全新的環(huán)境,，讓自己在工作有更進一步的提高,，我相信只要我們付出了、努力了,，我們裝配二車間一定會更加輝煌,、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,，黎明前的曙光,。

述職人：

20xx年xx月xx日

工廠生產(chǎn)組長年度述職報告篇三

當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習,、工作和生活壓力,，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異,。你想趕上時代步伐,，你就要不斷地補充新的知識。為此,，我養(yǎng)成一個學習習慣,，每天學習，每天進步一點點!我經(jīng)常向書本學,、向會議學,、向成功人士學、向?qū)I(yè)人士學,、上網(wǎng)學,、在與人溝通和交流中學,。經(jīng)常鉆研設備自動化,、電腦網(wǎng)絡和企業(yè)信息化相關知識和技能,。

在學習當中，我最大的收獲就是學會了思考,。在這個過程中,，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧,。特別是在接觸internet的時候,，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候,，沒有人知道它是什么樣子的,，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西,。

通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求,、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識,，具備了力學,、機械學、機械制造工藝學,、機械傳動與電氣自動控制,、機械測試和分析、計算機,，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備,、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能,、傳動,、設計、控制,、材料,、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng),，能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公,，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學習實踐,，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標準,、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù),。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備,、安全,、設備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理,，廠情與基本法則,、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文字與口頭表達能力,，能合理,、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務。

在本職工作上,，為了做到學以致用,，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。

一是結(jié)合企業(yè)實際,，認真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務,。

二是認真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡建設、日常維護,、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作,。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃,、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度,，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改,、完善,。同時，認真組織實施產(chǎn)品打碼,、廠部兩個體系建設,，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。

三,、加班加點,，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務