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最新企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告論文(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 14:19:58
最新企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告論文(三篇)
時(shí)間:2022-12-25 14:19:58     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告論文篇一

金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),,占地300畝,。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人,。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括土木建筑工程,、線路管道設(shè)備安裝,、裝潢、古建工程改造,、混凝土預(yù)制件加工,。

二,、企業(yè)財(cái)務(wù)員工基本情況

有5名專業(yè)會(huì)計(jì),其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師2,,平均年齡35歲,。最低學(xué)歷大專,。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,,總賬會(huì)計(jì)一名,,對(duì)賬會(huì)計(jì),。

三、企業(yè)成立以來的融資情況

公司自成立以來,,注冊(cè)資金已經(jīng)達(dá)到300萬元,,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級(jí)政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資,。

四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,,會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,,員工監(jiān)督公司個(gè)高級(jí)主管。現(xiàn)金保管,,發(fā)工資時(shí)上報(bào)各級(jí)主管部門,,統(tǒng)一發(fā)放,,會(huì)計(jì)做好賬簿登記,以便以后查賬,。

五,、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準(zhǔn)備得相關(guān)條例

公司廠房的折舊年限是20xx年,,電子設(shè)備是5年,。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法,。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量,按可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計(jì)提減值準(zhǔn)備,。對(duì)于可收回金額須以相關(guān)技術(shù),、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨(dú)立鑒定報(bào)告,,作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),,應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時(shí),應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,,充分估計(jì)到各種風(fēng)險(xiǎn)和損失,不高估資產(chǎn)或收益,,也不少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用,。確保資產(chǎn)的真實(shí),符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易,、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益)的要求,。我國(guó)目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備規(guī)定不僅說明了謹(jǐn)慎性原則的重要性,,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的虛增,,同時(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性,,可比性。需要注意的是,,運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準(zhǔn)備,,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,,將視為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)處理。

企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時(shí),,

借:營(yíng)業(yè)外支出——計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

如已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)價(jià)值又得以恢復(fù),

借:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

貸:營(yíng)業(yè)外支出——計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

六,、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

(一)稅種

1,、營(yíng)業(yè)稅按銷售收入5%。

2,、城建稅按繳納的營(yíng)業(yè)稅的7%繳納;

3、教育費(fèi)附加按繳納的營(yíng)業(yè)稅的3%繳納;

4,、地方教育費(fèi)附加按繳納的營(yíng)業(yè)稅的2%繳納;

5,、印花稅:購(gòu)銷合同按購(gòu)銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實(shí)收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納,。

6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實(shí)際占用的土地面積繳納15元一平米,。

7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%*1.2%繳納,。

8、企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額(調(diào)整以后的利潤(rùn))繳納:應(yīng)納稅所得額在3萬元(含)以內(nèi)的適用18%,,在3萬元至10萬元(含)的適用27%,在10萬元以上的適用33%(注:20xx年起稅率為25%);

10、發(fā)放工資代扣代繳個(gè)人所得稅,。

上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,,國(guó)稅局申報(bào)繳納外,,其他均向地稅局申報(bào)繳納。

(二)期限

1,、營(yíng)業(yè)稅,、城建稅、教育費(fèi)附加,、個(gè)人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

2,、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,,匯算清繳期限為4個(gè)月。

3,、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅,、車船稅等,,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限繳納。

4,、限期繳納最后一日,遇到休息日,,順延一日;遇到長(zhǎng)假按休息日順延;

5,、滯納金按天加收萬分之五;

6、經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,,稅務(wù)機(jī)關(guān)可處于罰款。

七,、企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷流程

報(bào)銷的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,,員工墊付一般都是小額,,市內(nèi)出差費(fèi)用,待回公司后填寫報(bào)銷單,,粘貼好相應(yīng)票據(jù),,報(bào)本部門主管或經(jīng)理簽批后交財(cái)務(wù)審核,,等拿報(bào)銷;工程預(yù)算大多是市外出差,,費(fèi)用較多,由相關(guān)人員預(yù)計(jì)出差費(fèi)用,,然后由財(cái)務(wù)提前支付部門款給出差人員,,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬,。

八、企業(yè)利潤(rùn)的主要來源

企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本和費(fèi)用(包括生產(chǎn)成本,、管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用),,再減去營(yíng)業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤(rùn)一般按以下順序進(jìn)行分配:一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤(rùn),。

宏觀管理,,是指政府通過充分的調(diào)查研究,制定合理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,,創(chuàng)造利潤(rùn),。有效的微觀管理,,就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)施加的管理。它包括兩個(gè)方面的情況,,一是企業(yè)管理者的管理勞動(dòng),,二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn),,技術(shù)因素。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會(huì),。

九,、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、使用哪種財(cái)務(wù)軟件,。

建帳

(一)設(shè)置總賬

1,、總賬是根據(jù)一級(jí)會(huì)計(jì)科目開設(shè)的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,提供資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益,、費(fèi)用,、收入和利潤(rùn)等總括的核算資料。

2,、總賬的格式采用三欄式,,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿,。

(二)設(shè)置明細(xì)賬

1、明細(xì)賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,,用來分類登記某一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供有關(guān)的明細(xì)核算資料,。

2、明細(xì)賬的格式主要有三欄式,、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式,。

3、明細(xì)賬的外表形式一般采用活頁(yè)式,。明細(xì)賬采用活頁(yè)式賬簿,,主要是使用方便,,便于賬頁(yè)的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁(yè)賬的賬頁(yè)容易散失和被隨意抽換,。因此,使用時(shí)應(yīng)順序編號(hào)并裝訂成冊(cè),注意妥善保管,。

(三)設(shè)置日記賬

1、日記賬又稱序時(shí)賬,,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿。根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入,、付出和結(jié)存情況。

2,、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁(yè)一般采用三欄式,,即借方,、貸方和余額三欄。

(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?,F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),,為保證賬簿資料的安全、完整,,財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對(duì)賬單或者其他方法代替日記賬”,。

(四)設(shè)置備查賬

1、備查賬是一種輔助賬簿,,是對(duì)某些在日記賬和分類賬中未能記載的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿,。

2,、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個(gè)企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,,但是對(duì)于會(huì)計(jì)制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”,、“應(yīng)付票據(jù)”等,,必須按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

3,、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,,與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的勾稽關(guān)系,,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

4,、備查賬的外表形式一般采用活頁(yè)式。為使用方便備查賬一般采用活頁(yè)式賬簿,,與明細(xì)賬一樣,,為保證賬簿的安全,、完整,使用時(shí)應(yīng)順序編號(hào)并裝訂成冊(cè),,注意妥善保管,,以防賬頁(yè)丟失,。

本公司已經(jīng)于20xx年實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,目前使用的財(cái)務(wù)軟件是管家婆,。

企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文篇三:關(guān)于中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

1 引言

中型股份制企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,在目前我國(guó)市場(chǎng)信用機(jī)制尚不完善的情況下,,中型股份制企業(yè)存在許多財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理問題,,然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場(chǎng)份額,,忽視財(cái)務(wù)管理的核心地位,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮,。為此,,對(duì)部分中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,。主要調(diào)查方面有財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的價(jià)值定位,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性、發(fā)展方向,。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),受多種因素制約,,中型股份制在財(cái)務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問題,,必須引起高度重視。在揭示其財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,,分析了產(chǎn)生現(xiàn)存問題的原因,并提出了切實(shí)可行的解決問題對(duì)策,。

2 調(diào)查方法與內(nèi)容

2.1 調(diào)查方法

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》有關(guān)規(guī)定,,筆者利用半年的時(shí)間對(duì)部分中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,。此次調(diào)查企業(yè)33家。調(diào)查采取問卷調(diào)查,、聽匯報(bào),、進(jìn)廠察看,、與企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)會(huì)計(jì)座談等方式進(jìn)行的,。通過此次調(diào)查,比較客觀地掌握了我市中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,,對(duì)于我們?cè)鰪?qiáng)工作的針對(duì)性、提升服務(wù)的效能性將發(fā)揮重要作用,。

2.2 調(diào)查內(nèi)容

我們將企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),,營(yíng)運(yùn)資金、投資,、融資管理,財(cái)務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,,具體包括:

(1)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)情況:是否設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),,會(huì)計(jì)、出納崗位是否分設(shè),, 是否進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化,,是否執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度等。

(2)企業(yè)財(cái)務(wù)人員情況:調(diào)查的內(nèi)容有財(cái)務(wù)管理人員的文化程度情況,,年齡情況和證書持有情況等,。

(3)企業(yè)會(huì)計(jì)核算情況 :是否按照會(huì)計(jì)制度設(shè)立會(huì)計(jì)科目,是否設(shè)立明細(xì)賬,。應(yīng)攤費(fèi)用是否本期盡攤,應(yīng)提費(fèi)用是否本期盡提,,所定稅金是否依據(jù)合理,,現(xiàn)金結(jié)算是否做到日清月結(jié)等。

(4)營(yíng)運(yùn)資金管理情況包括:現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié),,資金需求量的預(yù)測(cè)方法,,賒銷政策與收賬政策等,。

(5)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表情況:在執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)表制度方面,是否能定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,編制財(cái)務(wù)情況說明書;報(bào)表是否做到帳表相符;會(huì)計(jì)報(bào)表是否上報(bào)等,。 3 調(diào)查結(jié)果

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)情況

在調(diào)查的33家企業(yè)中,有獨(dú)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)11家;會(huì)計(jì),、出納崗位分設(shè)的企業(yè)27家;實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)5家;執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的企業(yè)14家。

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)人員情況

在所調(diào)查的企業(yè)中,,會(huì)計(jì)總?cè)藬?shù)66人,。其中:按文化程度分組,,大專以上14人,,中專37人,,高中(含)以下15人。按年齡分組,,30歲以下28人,,30-50歲32人,50歲以上6人,。按技術(shù)職稱分組,會(huì)計(jì)師3人,,助理會(huì)計(jì)師13人,,會(huì)計(jì)員40人。按有無會(huì)計(jì)證分組,,有會(huì)計(jì)證的35人,,無會(huì)計(jì)證的31人。按專兼職情況分組,,專職會(huì)計(jì)38人,兼職會(huì)計(jì)28人,。按從事會(huì)計(jì)工作年限分組,,3年以下的16人,4-20xx年的42人,,20xx年以上的8人。這支隊(duì)伍在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,,為我市經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

3.3企業(yè)會(huì)計(jì)核算情況

按照會(huì)計(jì)制度設(shè)立會(huì)計(jì)科目的企業(yè)26家,,設(shè)立明細(xì)賬的企業(yè)21家,應(yīng)攤費(fèi)用本期盡攤的企業(yè)19家,,應(yīng)提費(fèi)用本期盡提的企業(yè)17家,。在所調(diào)查的企業(yè)中,企業(yè)繳納稅金為定稅的企業(yè)17家,,所定稅金依據(jù)合理企業(yè)15家;一般納稅人存在應(yīng)抵未抵問題的企業(yè)12家;現(xiàn)金結(jié)算能做到日清月結(jié)的企業(yè)27家;采用借貸記帳法的企業(yè)26家,采用增減法記帳的企業(yè)10家,,采用收付法記帳的企業(yè)2家;調(diào)查企業(yè)在提取固定資產(chǎn)折舊中,,采用平均年限法的企業(yè)14家,,采用工作量法的企業(yè)12家,采用加速折舊法的企業(yè)5家,,采用年數(shù)總和法的企業(yè)2家,。

3.4營(yíng)運(yùn)資金管理情況

現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的24家;資金需求量的預(yù)測(cè)方法均采用定性預(yù)測(cè)法;收賬政策均采用積極催收;有明確內(nèi)部牽制制度的13家;帳物分管,有明確分管制度的18家,。

3.5企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表情況

在執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)表制度方面,能定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)28家;編制財(cái)務(wù)情況說明書的企業(yè)23家;報(bào)表做到帳表相符的企業(yè)27家;會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)的部門有6家(國(guó)稅局,、地稅局,、財(cái)政局、中小企業(yè)局,、統(tǒng)計(jì)局、行業(yè)協(xié)會(huì)),。 4 結(jié)果分析

從以上調(diào)查結(jié)果,可以看出中型股份制企業(yè)管理狀況不容樂觀,,結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問題:

4.1 財(cái)務(wù)管理職責(zé)混亂

部分法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行不夠規(guī)范,,權(quán)責(zé)不到位,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,,忽視財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,,任意干涉企業(yè)日常決策;企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不能充分認(rèn)識(shí)自己的作用,不能很好的履行其職責(zé),。

4.2 日常操作不規(guī)范,,工作落實(shí)不到位

有些單位人以簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)手續(xù),,濫用會(huì)計(jì)科目,賬目不清,,信息失真;賬外設(shè)賬,,弄虛作假,,私設(shè)小金庫(kù);不定期盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)和庫(kù)存現(xiàn)金,不經(jīng)常核對(duì)銀行存款和債權(quán)債務(wù),,造成賬簿記錄與實(shí)物,、款項(xiàng)不符,。會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證審核不嚴(yán),對(duì)財(cái)務(wù)收支監(jiān)督不力,甚至采取虛開發(fā)票,、開假發(fā)票等辦法,,處理違規(guī)活動(dòng)中的資金收支情況,。

4.3 機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置不合理,,人員素質(zhì)較低

調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)總體偏低,,本次共調(diào)查會(huì)計(jì)人員66人,,具有大專及以上學(xué)歷的僅占26.3%,,持證(會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證)上崗會(huì)計(jì)人員僅占被調(diào)查人數(shù)的48.7%,,專職會(huì)計(jì)只有60.7%,。由于財(cái)務(wù)人員文化層次普遍偏低,,導(dǎo)致理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識(shí)欠缺,、理財(cái)方法落后,。

4.4 內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善,,力量薄弱

由于種種原因,如財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,,受制領(lǐng)導(dǎo)等原因,,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權(quán),,監(jiān)管控制不能順利實(shí)施,管理不到位,,出了問題無人追究,,無人負(fù)責(zé),造成財(cái)務(wù)管理混亂不堪,,形成惡性循環(huán)。

4.5 財(cái)務(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性

當(dāng)前,,中型股份制企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象,,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),,導(dǎo)致資金閑置或不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),,能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有17家,,僅占被調(diào)查企業(yè)的51.5%,。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),,造成現(xiàn)金閑置浪費(fèi),。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計(jì)劃安排,,過量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,,使財(cái)務(wù)陷入困境;二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,,資金回收困難。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷制度,,缺乏對(duì)客戶進(jìn)行有效的資信調(diào)查和信用評(píng)價(jià),更缺乏有力的催收措施,,大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,流動(dòng)資金緊張,,生產(chǎn)舉步維艱;三是存貨控制薄弱,,造成資金呆滯,。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中缺乏深入的市場(chǎng)調(diào)查,盲目生產(chǎn),,生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒市場(chǎng),,存貨積壓,,占用大量資金,輕者影響資金運(yùn)營(yíng)能力,重者完全中斷資金鏈,,形成資金呆滯,,周轉(zhuǎn)失靈,,直至停產(chǎn);四是缺乏對(duì)收入、成本,、利潤(rùn)的分析,,平時(shí)只關(guān)注現(xiàn)金流量,,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,,無法挽救。

5 針對(duì)以上問題的解決辦法和建議

5.1 轉(zhuǎn)變觀念

創(chuàng)建健康的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行環(huán)境,。轉(zhuǎn)變思想觀念,,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的前提,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好財(cái)務(wù)管理工作,首先要提高對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作重要性和必要性的再認(rèn)識(shí),,確立財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位,。企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,加強(qiáng)資金籌措,、投放,、使用和分配的管理,,提高資金運(yùn)作水平。同時(shí)要改變以往領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理干預(yù)過多的狀況,,明確表明財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限,,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠立足企業(yè)現(xiàn)狀,,為企業(yè)尋求經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高發(fā)揮有效的作用。此外,企業(yè)內(nèi)部其他人員也應(yīng)當(dāng)完全遵照規(guī)章制度,,不能在涉及到資金支出時(shí)直接找領(lǐng)導(dǎo)簽字就了事,。

5.2 健全規(guī)章制度,,落實(shí)工作職責(zé)

健全規(guī)章制度,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的依據(jù),。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓好以下兩個(gè)方面:一是要做到有章可循,。根據(jù)《公司法》,、《會(huì)計(jì)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立一系列財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,,并不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善,,提高規(guī)章制度的科學(xué)性和實(shí)用性,。同時(shí),制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,,明確企業(yè)有關(guān)人員財(cái)務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任,,并建立充滿活力的激勵(lì)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督約束機(jī)制,。建立有效的考核機(jī)制,促進(jìn)每一位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,,是當(dāng)前非常必要的工作,,也是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié),。二是嚴(yán)格按規(guī)章辦事。堅(jiān)持制度面前人人平等,,做到有章可循違章必究,,防止規(guī)章制度流于形式,增強(qiáng)其執(zhí)行的剛性,。

5.3 加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)

加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,,提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ),,并不斷吸取新的知識(shí),能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。企業(yè)必須要有針對(duì)性的開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理者隊(duì)伍,,同時(shí)提高職工整體素質(zhì)。一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí),拓寬知識(shí)面,,掌握多學(xué)科知識(shí),,努力專研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能,,不斷提高工作效率和質(zhì)量,。二是要提高管理素質(zhì),。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法,全面分析并正確處理管理活動(dòng)中的各種問題,。增強(qiáng)組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力,,并在管理中逐步采取電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)管理手段,,提高管理技能。三是要提高道德素質(zhì),。加強(qiáng)思想道德建設(shè),,牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范,努力做到愛崗敬業(yè),。

5.4 增強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查

增強(qiáng)內(nèi)部控制,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的保障,。一是強(qiáng)化內(nèi)部控制,。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要積極開展經(jīng)常性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),,抓好內(nèi)部控制制度的評(píng)審,,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,,促進(jìn)企業(yè)自我約束和自我完善。二是要嚴(yán)格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,,做好資金預(yù)算管理,,費(fèi)用控制。

5.5 調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,,壓縮中間管理層,推行“扁平式”管理

在實(shí)際工作中,,各員工要克服官僚主義,,提高工作效率,。積極推行“合理化建議”活動(dòng),充分發(fā)揮職工的聰明才智,,調(diào)動(dòng)全體職工曹家財(cái)務(wù)管理的積極性,,使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的運(yùn)行。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,必須增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,,提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利,。目前,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立給我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了廣闊的前景,,認(rèn)清我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,,積極尋求對(duì)策,吸取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),,有助于提高我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和資金營(yíng)運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告論文篇二

1 引言

中型股份制企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,,在目前我國(guó)市場(chǎng)信用機(jī)制尚不完善的情況下,,中型股份制企業(yè)存在許多財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理問題,然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場(chǎng)份額,,忽視財(cái)務(wù)管理的核心地位,,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮,。為此,對(duì)部分中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,。主要調(diào)查方面有財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的價(jià)值定位、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性,、發(fā)展方向。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),,受多種因素制約,,中型股份制在財(cái)務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視,。在揭示其財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,分析了產(chǎn)生現(xiàn)存問題的原因,,并提出了切實(shí)可行的解決問題對(duì)策,。

2 調(diào)查方法與內(nèi)容

2.1 調(diào)查方法

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》有關(guān)規(guī)定,,筆者利用半年的時(shí)間對(duì)部分中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。此次調(diào)查企業(yè)33家。調(diào)查采取問卷調(diào)查,、聽匯報(bào),、進(jìn)廠察看、與企業(yè)負(fù)責(zé)人,、企業(yè)會(huì)計(jì)座談等方式進(jìn)行的,。通過此次調(diào)查,比較客觀地掌握了我市中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,,對(duì)于我們?cè)鰪?qiáng)工作的針對(duì)性,、提升服務(wù)的效能性將發(fā)揮重要作用。

2.2 調(diào)查內(nèi)容

我們將企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),,營(yíng)運(yùn)資金、投資,、融資管理,,財(cái)務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,具體包括:

(1)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)情況:是否設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),,會(huì)計(jì)、出納崗位是否分設(shè),, 是否進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化,,是否執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度等,。

(2)企業(yè)財(cái)務(wù)人員情況:調(diào)查的內(nèi)容有財(cái)務(wù)管理人員的文化程度情況,年齡情況和證書持有情況等,。

(3)企業(yè)會(huì)計(jì)核算情況 :是否按照會(huì)計(jì)制度設(shè)立會(huì)計(jì)科目,,是否設(shè)立明細(xì)賬,。應(yīng)攤費(fèi)用是否本期盡攤,應(yīng)提費(fèi)用是否本期盡提,,所定稅金是否依據(jù)合理,,現(xiàn)金結(jié)算是否做到日清月結(jié)等,。

(4)營(yíng)運(yùn)資金管理情況包括:現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié),資金需求量的預(yù)測(cè)方法,,賒銷政策與收賬政策等,。

(5)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表情況:在執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)表制度方面,是否能定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,編制財(cái)務(wù)情況說明書;報(bào)表是否做到帳表相符;會(huì)計(jì)報(bào)表是否上報(bào)等,。 3 調(diào)查結(jié)果

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)情況

在調(diào)查的33家企業(yè)中,,有獨(dú)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)11家;會(huì)計(jì)、出納崗位分設(shè)的企業(yè)27家;實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)5家;執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的企業(yè)14家,。

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)人員情況

在所調(diào)查的企業(yè)中,,會(huì)計(jì)總?cè)藬?shù)66人。其中:按文化程度分組,,大專以上14人,中專37人,,高中(含)以下15人,。按年齡分組,,30歲以下28人,30-50歲32人,,50歲以上6人,。按技術(shù)職稱分組,,會(huì)計(jì)師3人,助理會(huì)計(jì)師13人,,會(huì)計(jì)員40人,。按有無會(huì)計(jì)證分組,有會(huì)計(jì)證的35人,,無會(huì)計(jì)證的31人,。按專兼職情況分組,,專職會(huì)計(jì)38人,兼職會(huì)計(jì)28人,。按從事會(huì)計(jì)工作年限分組,3年以下的16人,,4-10年的42人,,10年以上的8人,。這支隊(duì)伍在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,為我市經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

3.3企業(yè)會(huì)計(jì)核算情況

按照會(huì)計(jì)制度設(shè)立會(huì)計(jì)科目的企業(yè)26家,設(shè)立明細(xì)賬的企業(yè)21家,,應(yīng)攤費(fèi)用本期盡攤的企業(yè)19家,,應(yīng)提費(fèi)用本期盡提的企業(yè)17家。在所調(diào)查的企業(yè)中,,企業(yè)繳納稅金為定稅的企業(yè)17家,,所定稅金依據(jù)合理企業(yè)15家;一般納稅人存在應(yīng)抵未抵問題的企業(yè)12家;現(xiàn)金結(jié)算能做到日清月結(jié)的企業(yè)27家;采用借貸記帳法的企業(yè)26家,,采用增減法記帳的企業(yè)10家,采用收付法記帳的企業(yè)2家;調(diào)查企業(yè)在提取固定資產(chǎn)折舊中,,采用平均年限法的企業(yè)14家,,采用工作量法的企業(yè)12家,采用加速折舊法的企業(yè)5家,,采用年數(shù)總和法的企業(yè)2家,。

3.4營(yíng)運(yùn)資金管理情況

現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的24家;資金需求量的預(yù)測(cè)方法均采用定性預(yù)測(cè)法;收賬政策均采用積極催收;有明確內(nèi)部牽制制度的13家;帳物分管,,有明確分管制度的18家。

3.5企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表情況

在執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)表制度方面,,能定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)28家;編制財(cái)務(wù)情況說明書的企業(yè)23家;報(bào)表做到帳表相符的企業(yè)27家;會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)的部門有6家(國(guó)稅局,、地稅局、財(cái)政局,、中小企業(yè)局,、統(tǒng)計(jì)局,、行業(yè)協(xié)會(huì))。 4 結(jié)果分析

從以上調(diào)查結(jié)果,,可以看出中型股份制企業(yè)管理狀況不容樂觀,,結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問題:

4.1 財(cái)務(wù)管理職責(zé)混亂

部分法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行不夠規(guī)范,,權(quán)責(zé)不到位,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,忽視財(cái)務(wù)制度,,財(cái)務(wù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,任意干涉企業(yè)日常決策;企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不能充分認(rèn)識(shí)自己的作用,,不能很好的履行其職責(zé),。

4.2 日常操作不規(guī)范,工作落實(shí)不到位

有些單位人以簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)手續(xù),,濫用會(huì)計(jì)科目,賬目不清,,信息失真;賬外設(shè)賬,,弄虛作假,私設(shè)小金庫(kù);不定期盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)和庫(kù)存現(xiàn)金,,不經(jīng)常核對(duì)銀行存款和債權(quán)債務(wù),造成賬簿記錄與實(shí)物,、款項(xiàng)不符,。會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證審核不嚴(yán),對(duì)財(cái)務(wù)收支監(jiān)督不力,,甚至采取虛開發(fā)票、開假發(fā)票等辦法,,處理違規(guī)活動(dòng)中的資金收支情況,。

4.3 機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置不合理,,人員素質(zhì)較低

調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)總體偏低,,本次共調(diào)查會(huì)計(jì)人員66人,,具有大專及以上學(xué)歷的僅占26.3%,持證(會(huì)計(jì)證,、會(huì)計(jì)電算化證)上崗會(huì)計(jì)人員僅占被調(diào)查人數(shù)的48.7%,專職會(huì)計(jì)只有60.7%,。由于財(cái)務(wù)人員文化層次普遍偏低,,導(dǎo)致理財(cái)觀念滯后,、理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)方法落后,。

4.4 內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善,,力量薄弱

由于種.種原因,如財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,,受制領(lǐng)導(dǎo)等原因,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權(quán),,監(jiān)管控制不能順利實(shí)施,,管理不到位,,出了問題無人追究,無人負(fù)責(zé),,造成財(cái)務(wù)管理混亂不堪,,形成惡性循環(huán)。

4.5 財(cái)務(wù)控制薄弱,,缺乏科學(xué)性

當(dāng)前,中型股份制企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象,,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),,導(dǎo)致資金閑置或不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),,能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有17家,僅占被調(diào)查企業(yè)的51.5%,。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,,大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),造成現(xiàn)金閑置浪費(fèi),。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計(jì)劃安排,,過量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn),,無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,使財(cái)務(wù)陷入困境;二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,,資金回收困難,。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷制度,缺乏對(duì)客戶進(jìn)行有效的資信調(diào)查和信用評(píng)價(jià),,更缺乏有力的催收措施,,大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)舉步維艱;三是存貨控制薄弱,,造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中缺乏深入的市場(chǎng)調(diào)查,,盲目生產(chǎn),,生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒市場(chǎng),存貨積壓,,占用大量資金,,輕者影響資金運(yùn)營(yíng)能力,,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,,周轉(zhuǎn)失靈,,直至停產(chǎn);四是缺乏對(duì)收入,、成本、利潤(rùn)的分析,,平時(shí)只關(guān)注現(xiàn)金流量,,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,無法挽救,。

5 針對(duì)以上問題的解決辦法和建議

5.1 轉(zhuǎn)變觀念

創(chuàng)建健康的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行環(huán)境。轉(zhuǎn)變思想觀念,,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的前提,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好財(cái)務(wù)管理工作,,首先要提高對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作重要性和必要性的再認(rèn)識(shí),,確立財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位,。企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,,加強(qiáng)資金籌措,、投放,、使用和分配的管理,,提高資金運(yùn)作水平。同時(shí)要改變以往領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理干預(yù)過多的狀況,,明確表明財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限,,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠立足企業(yè)現(xiàn)狀,,為企業(yè)尋求經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高發(fā)揮有效的作用。此外,,企業(yè)內(nèi)部其他人員也應(yīng)當(dāng)完全遵照規(guī)章制度,不能在涉及到資金支出時(shí)直接找領(lǐng)導(dǎo)簽字就了事,。

5.2 健全規(guī)章制度,,落實(shí)工作職責(zé)

健全規(guī)章制度,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的依據(jù),。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓好以下兩個(gè)方面:一是要做到有章可循,。根據(jù)《公司法》,、《會(huì)計(jì)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立一系列財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,,并不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善,,提高規(guī)章制度的科學(xué)性和實(shí)用性。同時(shí),,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,明確企業(yè)有關(guān)人員財(cái)務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任,,并建立充滿活力的激勵(lì)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督約束機(jī)制,。建立有效的考核機(jī)制,促進(jìn)每一位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,,是當(dāng)前非常必要的工作,也是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié),。二是嚴(yán)格按規(guī)章辦事,。堅(jiān)持制度面前人人平等,做到有章可循違章必究,,防止規(guī)章制度流于形式,增強(qiáng)其執(zhí)行的剛性,。

5.3 加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,,提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)

加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ),并不斷吸取新的知識(shí),,能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。企業(yè)必須要有針對(duì)性的開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),,努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理者隊(duì)伍,同時(shí)提高職工整體素質(zhì),。一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí),,拓寬知識(shí)面,,掌握多學(xué)科知識(shí),努力專研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能,,不斷提高工作效率和質(zhì)量。二是要提高管理素質(zhì),。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法,,全面分析并正確處理管理活動(dòng)中的各種問題。增強(qiáng)組織能力,、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力,,并在管理中逐步采取電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)管理手段,提高管理技能,。三是要提高道德素質(zhì),。加強(qiáng)思想道德建設(shè),牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范,,努力做到愛崗敬業(yè),。

5.4 增強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查

增強(qiáng)內(nèi)部控制,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的保障,。一是強(qiáng)化內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要積極開展經(jīng)常性的財(cái)務(wù)收支審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),,抓好內(nèi)部控制制度的評(píng)審,,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)企業(yè)自我約束和自我完善,。二是要嚴(yán)格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,,做好資金預(yù)算管理,費(fèi)用控制,。

5.5 調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,,壓縮中間管理層,推行“扁平式”管理

在實(shí)際工作中,,各員工要克服官僚主義,,提高工作效率。積極推行“合理化建議”活動(dòng),,充分發(fā)揮職工的聰明才智,,調(diào)動(dòng)全體職工曹家財(cái)務(wù)管理的積極性,,使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的運(yùn)行,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,必須增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,,提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,,擴(kuò)大企業(yè)盈利。目前,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立給我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了廣闊的前景,,認(rèn)清我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,積極尋求對(duì)策,,吸取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),有助于提高我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和資金營(yíng)運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益,。

企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告論文篇三

一,、公司簡(jiǎn)介

金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝,。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人,。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括土木建筑工程,、線路管道設(shè)備安裝、裝潢,、古建工程改造、混凝土預(yù)制件加工,。

二,、企業(yè)財(cái)務(wù)員工基本情況

有5名專業(yè)會(huì)計(jì),其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師2,,平均年齡35歲,。最低學(xué)歷大專。職位設(shè)置為主管一名,,出納一名,總賬會(huì)計(jì)一名,,對(duì)賬會(huì)計(jì),。

三、企業(yè)成立以來的融資情況

公司自成立以來,,注冊(cè)資金已經(jīng)達(dá)到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級(jí)政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資,。

四,、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,,員工監(jiān)督公司個(gè)高級(jí)主管。現(xiàn)金保管,,發(fā)工資時(shí)上報(bào)各級(jí)主管部門,,統(tǒng)一發(fā)放,會(huì)計(jì)做好賬簿登記,,以便以后查賬。

五,、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限,、折舊方法及減值準(zhǔn)備得相關(guān)條例

公司廠房的折舊年限是20年,,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法,、工作量法和雙倍定額折舊法,。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量,按可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計(jì)提減值準(zhǔn)備,。對(duì)于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨(dú)立鑒定報(bào)告,,作為判斷依據(jù),。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),,應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時(shí),應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,,充分估計(jì)到各種風(fēng)險(xiǎn)和損失,,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用,。確保資產(chǎn)的真實(shí),符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易,、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益)的要求。我國(guó)目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備規(guī)定不僅說明了謹(jǐn)慎性原則的重要性,,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的虛增,,同時(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性,,可比性,。需要注意的是,,運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準(zhǔn)備,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,,將視為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)處理。

企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時(shí),,

借:營(yíng)業(yè)外支出——計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

如已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)價(jià)值又得以恢復(fù),,

借:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

貸:營(yíng)業(yè)外支出——計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

(一)稅種

1、營(yíng)業(yè)稅按銷售收入5%,。

2,、城建稅按繳納的營(yíng)業(yè)稅的7%繳納;

3、教育費(fèi)附加按繳納的營(yíng)業(yè)稅的3%繳納;

4,、地方教育費(fèi)附加按繳納的營(yíng)業(yè)稅的2%繳納;

5,、印花稅:購(gòu)銷合同按購(gòu)銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實(shí)收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

6,、城鎮(zhèn)土地使用稅按實(shí)際占用的土地面積繳納15元一平米,。

7,、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%_1.2%繳納。

8,、企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額(調(diào)整以后的利潤(rùn))繳納:應(yīng)納稅所得額在3萬元(含)以內(nèi)的適用18%,,在3萬元至10萬元(含)的適用27%,在10萬元以上的適用33%(注:20__年起稅率為25%);

10,、發(fā)放工資代扣代繳個(gè)人所得稅。

上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,,國(guó)稅局申報(bào)繳納外,,其他均向地稅局申報(bào)繳納。

(二)期限

1,、營(yíng)業(yè)稅,、城建稅、教育費(fèi)附加,、個(gè)人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,,匯算清繳期限為4個(gè)月,。

3、房產(chǎn)稅,、城鎮(zhèn)土地使用稅,、車船稅等,,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限繳納。

4,、限期繳納最后一日,,遇到休息日,順延一日;遇到長(zhǎng)假按休息日順延;

5,、滯納金按天加收萬分之五;

6、經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,,稅務(wù)機(jī)關(guān)可處于罰款,。

七、企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷流程

報(bào)銷的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,,員工墊付一般都是小額,,市內(nèi)出差費(fèi)用,待回公司后填寫報(bào)銷單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),,報(bào)本部門主管或經(jīng)理簽批后交財(cái)務(wù)審核,,等拿報(bào)銷;工程預(yù)算大多是市外出差,,費(fèi)用較多,由相關(guān)人員預(yù)計(jì)出差費(fèi)用,,然后由財(cái)務(wù)提前支付部門款給出差人員,,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

八,、企業(yè)利潤(rùn)的主要來源

企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本和費(fèi)用(包括生產(chǎn)成本,、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用),,再減去營(yíng)業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤(rùn)一般按以下順序進(jìn)行分配:一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤(rùn),。

宏觀管理,,是指政府通過充分的調(diào)查研究,制定合理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,,創(chuàng)造利潤(rùn)。有效的微觀管理,,就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)施加的管理,。它包括兩個(gè)方面的情況,,一是企業(yè)管理者的管理勞動(dòng),二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn),,技術(shù)因素,。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會(huì),。

九、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況,、企業(yè)是否實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,、使用哪種財(cái)務(wù)軟件。

建帳

(一)設(shè)置總賬

1、總賬是根據(jù)一級(jí)會(huì)計(jì)科目開設(shè)的賬簿,,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,提供資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益,、費(fèi)用、收入和利潤(rùn)等總括的核算資料,。

2,、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿,。

(二)設(shè)置明細(xì)賬

1,、明細(xì)賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,提供有關(guān)的明細(xì)核算資料,。

2、明細(xì)賬的格式主要有三欄式,、數(shù)量金額式和多欄式,,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式。

3,、明細(xì)賬的外表形式一般采用活頁(yè)式,。明細(xì)賬采用活頁(yè)式賬簿,主要是使用方便,,便于賬頁(yè)的重新排列和記賬人員的分工,,但是活頁(yè)賬的賬頁(yè)容易散失和被隨意抽換。因此,,使用時(shí)應(yīng)順序編號(hào)并裝訂成冊(cè),,注意妥善保管。

(三)設(shè)置日記賬

1,、日記賬又稱序時(shí)賬,,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿。根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況,。

2,、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁(yè)一般采用三欄式,即借方,、貸方和余額三欄,。

(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?,F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),為保證賬簿資料的安全,、完整,,財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對(duì)賬單或者其他方法代替日記賬”,。

(四)設(shè)置備查賬

1,、備查賬是一種輔助賬簿,是對(duì)某些在日記賬和分類賬中未能記載的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿,。

2,、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個(gè)企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,,但是對(duì)于會(huì)計(jì)制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等,,必須按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿,。

3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定,。備查賬沒有固定的格式,,與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定,。

4,、備查賬的外表形式一般采用活頁(yè)式。為使用方便備查賬一般采用活頁(yè)式賬簿,,與明細(xì)賬一樣,,為保證賬簿的安全、完整,,使用時(shí)應(yīng)順序編號(hào)并裝訂成冊(cè),,注意妥善保管,以防賬頁(yè)丟失,。

本公司已經(jīng)于20__年實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,,目前使用的財(cái)務(wù)軟件是管家婆。

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