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設(shè)備部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

2,、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。

3,、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修,、使用、維護(hù),、檢查統(tǒng)計(jì)*的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作,。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

4,、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù),。

5、及時(shí)了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命,。

6,、計(jì)劃在8-9月份左右,對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。

7,、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米,。

8、重點(diǎn)關(guān)注c線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉庫保持有1-2個(gè)葉輪備用,?？紤]對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問題。

9,、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí),視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作,。

10,、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度,。

11,、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,無法修復(fù)。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管,待機(jī)更換處理,。

12,、考慮全面淘汰二臺(tái)is50-125-250--132kw水泵,將水泵回收保管,把水泵房內(nèi)55kw移裝在現(xiàn)在is50-125-250的位置上。

13,、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理,。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻,、絲板修復(fù)后重新使用,。

14、由于車間設(shè)備腐蝕,、老化,、技術(shù)力量較弱。20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)二大車間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時(shí)監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度,、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用,減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動(dòng)故障,。

15、加強(qiáng)對(duì)二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護(hù)保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次,。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),以留備用,。

16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,故不定期計(jì)劃外購反應(yīng)爐φ1800筒體暫定30m,。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期,。

17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件,。

18,、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)f9-19-8d風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。

19,、按20xx年統(tǒng)計(jì),視制酸車間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次,。

20、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套,。視情況對(duì)2號(hào)爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用,。

21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料,。

22,、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤滑維護(hù)保養(yǎng),確保能在中長期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對(duì)出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊,。

23,、綜合考慮酸泵,、混料三通、混料外殼,、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃,加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤,。

24、計(jì)劃加工一臺(tái)焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的f46導(dǎo)氣管約5節(jié),。

設(shè)備部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一,、班組建設(shè)

1.團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的崗位,，讓人盡其才,、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化,、知識(shí)化,、專業(yè)化。

2.管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)其20xx年的工作績效實(shí)行微調(diào)和變動(dòng),，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè),。實(shí)行內(nèi)部崗位競聘，

二,、計(jì)劃執(zhí)行

今年在旺季到來之前，我們對(duì)生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析,，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量,、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估,，并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施,，確保計(jì)劃達(dá)成。

三,、體系建設(shè)

1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格,，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;

2.推進(jìn)6s現(xiàn)場管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系,、日清體系,、激勵(lì)體系。

3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,，并嚴(yán)格實(shí)施,。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。

三,、設(shè)備改造

1.整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;

2.輸送帶,、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;

3.烘房新建項(xiàng)目;

4.自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn),。

四,、設(shè)備能源改善項(xiàng)目

1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

2.各車間清洗水的重復(fù)利用;

3.鹵水濃縮項(xiàng)目;

4.多功能蒸汽*的回收利用,。

五、能力和意識(shí)培訓(xùn)

為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力,，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能,，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄,。

設(shè)備部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為加強(qiáng)安全管理,，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí),，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

1、全年一般火災(zāi),、爆炸,、中毒事故為零;

2、全年重傷,、死亡率為零;

3,、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

4、事故隱患排查,、整改率100%;

5,、“三違”查處率100%。

6,、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,。

1、配合公司進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手,，抓好部門日常安全管理,，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改進(jìn),。

2,、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育，計(jì)劃每月不少于4課時(shí)的安全課程,，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí),，火災(zāi)、中毒,、爆炸的基礎(chǔ)知識(shí)及原理,，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識(shí)等,。

3,、對(duì)部門管轄的設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳,，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4,、繼續(xù)抓好安全隱患的管理,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)員工安全意識(shí)，確保工作過程安全,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

5、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，部門值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,，并立即通知相關(guān)職能專工到場確定檢修方案。

7、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。本部門應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況備案,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,。以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí),。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,，保證100%有效持證上崗,。

4、組織開展班組安全活動(dòng),，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。組織員工學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能,，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高公司本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6,、開展安全競賽活動(dòng)。通過各種競賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保公司長周期安全運(yùn)行。

7,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈,、反麻痹、反違章;三查:查思想,、查落實(shí),、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。

1、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善,。

2,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用。

3,、完善部門應(yīng)急救援體系,，進(jìn)一步提高部門的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外,，部門對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力,。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、定期對(duì)gis有毒監(jiān)測點(diǎn)檢測裝置進(jìn)行檢查,，保證檢測裝置正常,。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴、正確使用,。

4,、有計(jì)劃做好員工的職業(yè)健康知識(shí)教育，保障職工的健康,。

設(shè)備部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一,、校園信息化建設(shè)工作

新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè),，加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成，建章立制,、優(yōu)化流程,，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。

1.應(yīng)用系統(tǒng)

20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測試和運(yùn)行,，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng),、校友系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。協(xié)助使用部門開展科研管理,、學(xué)生一體化,、虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購與建設(shè)工作,，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺(tái)下部署。協(xié)助各部門針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化,。

2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連

采用租賃運(yùn)營商光纜的方式,，解決兩個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束)。

3.多入口多出口

解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題,。通過技術(shù)手段,，實(shí)現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度,。

4.移動(dòng)辦公技術(shù)的調(diào)研

通過技術(shù)調(diào)研,，確定移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)形式，并在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)辦公,。

5.新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)

根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,，9月份新校區(qū)將啟用。為此,，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局,，完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。

二,、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作

1.做好20xx年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證,、評(píng)審、建設(shè)工作,。

2.加強(qiáng)完工項(xiàng)目的考核,。本學(xué)期組織對(duì)20xx年度部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果將與實(shí)驗(yàn)室考核掛鉤并作為下年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)的重要依據(jù),。

3.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理,。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況，及時(shí)做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作;做好實(shí)驗(yàn)室信息收集,，確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù)的匯總,、錄入及上報(bào)等工作圓滿完成;做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作,。

4.做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享,、共用,，逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

三,、設(shè)備管理工作

1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作,。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束，部門名稱,、職能,、人員等變化較大，下一步,，設(shè)備處將會(huì)同財(cái)務(wù)處國資辦,，重新對(duì)各部門設(shè)備管理員進(jìn)行聘用，并對(duì)所屬儀器設(shè)備,，按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)帳處理,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)設(shè)備管理工作,，本年度將對(duì)以前和校慶期間外單位捐贈(zèng)設(shè)備進(jìn)行入賬處理,。

2.廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報(bào)廢處置儀器設(shè)備越來越多,，亟待解決,。本年度，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將出臺(tái)《濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥,、報(bào)廢管理辦法》,，下一步，根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況,，將按程序,，本著先急后緩的原則，每年進(jìn)行1-2次報(bào)廢處置,。

3.大型儀器設(shè)備管理,。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多，對(duì)大型設(shè)備的管理需求越來越迫切,。為加強(qiáng)管理,，本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺(tái)的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定。

總之,，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的標(biāo)志,，也是教學(xué)水平,、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展,，我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問題,。作為主管部門，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作出特色,、上水平,，做出我們的努力。

設(shè)備部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年二季度,，電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作;針對(duì)“三〃五”投產(chǎn),、設(shè)備安裝、調(diào)試,、檢查,、跟蹤、缺陷處理等,，生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作,。

4月11日—4月15日，電解二區(qū),、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái),。截止4月19日，電解“一〃五”,、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢,。

配合項(xiàng)目部及施工單位對(duì)凈化水廠10kv配電室進(jìn)行驗(yàn)收檢查， 移交電解分公司動(dòng)力車間;

5月9日,，空壓站2#,、4#空壓機(jī)級(jí)間溫度高報(bào)警，檢修車間現(xiàn)場檢查,，空壓機(jī)冷卻器管道內(nèi)水垢較多,，導(dǎo)致空壓機(jī)冷卻效果下降,。檢修車間協(xié)調(diào)借用橋頭鋁電解鋁分公司設(shè)備通過酸洗對(duì)5臺(tái)空壓機(jī)冷卻管道疏通清垢,，保證了空壓機(jī)的健康穩(wěn)定運(yùn)行;

動(dòng)力車間1#整流變北側(cè)至散熱器第一個(gè)出油管連接法蘭處漏油;2#動(dòng)力變底部放油塞密封墊老化漏油,，動(dòng)力車間暫做處理;2#機(jī)組純水裝臵加熱器接線盒處滲水;2#機(jī)組純水裝臵離子交換器下部管道有沙眼,，有滲水現(xiàn)象;各機(jī)組純水裝臵冷卻風(fēng)機(jī)電源空開頻繁跳閘;諧波室溫度較高,，不能滿足電容器運(yùn)行要求;上位機(jī)報(bào)表中園香i,、ii線電量不正確(電能采集裝臵不能正常向管理機(jī)上送數(shù)據(jù));5月19日,，環(huán)境溫度為39℃,，三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí),，整變油溫達(dá)87℃,，純水溫度達(dá)44℃,，機(jī)組a、b柜內(nèi)溫度達(dá)52℃,，均已接近或超過報(bào)警值;針

對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部,、工程部、監(jiān)理單位等,，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,。

電解車間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理,、槽控機(jī)的檢查,、調(diào)試、消缺等工作,，主動(dòng)上手,，積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺，確?！叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn),。

針對(duì)電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,，檢修車間提出技改項(xiàng)目,，對(duì)電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段,。

在“二〃五”生產(chǎn)及“三,、五”投產(chǎn)檢查過程中，先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條,、xx0條,。各車間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作,。

針對(duì)“一〃五”,、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理,、“三〃五”順利投產(chǎn),，對(duì)20xx年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃：

1、 繼續(xù)做好各個(gè)車間缺陷處理的協(xié)調(diào),、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;

2,、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試,、投產(chǎn)工作,。

3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施,、設(shè)備以及備品備件做好移交,、接收準(zhǔn)備等工作。

4,、 建立并完善各車間設(shè)備臺(tái)賬,、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等,。做好變壓器絕緣油檢測,，特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

5,、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.

設(shè)備部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)設(shè)備管理工作的要求,，在20xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,，我們總結(jié)出x季度設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:

x季度工作重點(diǎn)是:保證設(shè)備良好運(yùn)行,，提高設(shè)備完好率,，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)工作,，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè),。

1,、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2,、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,。

3、設(shè)備維修費(fèi)用符合x季度維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，防止設(shè)備失修,。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修,、保養(yǎng)等資料的管理,，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

5,、加大維修人員培訓(xùn)力度,，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

1、以往設(shè)備維修中,，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修,，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買配件,，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設(shè)備管理思路,，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃,，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查,，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,。

2,、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有,，下階段我們要加強(qiáng)對(duì)主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤,，敦促采購部門對(duì)主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購,。確保主要配件隨用隨有,，

3、維修人員的技術(shù)水平有局限,，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助,，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作,、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn),?；蛘哒?qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn),，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

4,、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生,，x季度我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,，我們需要所有使用部門共同去維護(hù),。

設(shè)備部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo),，強(qiáng)化安全意識(shí),，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

1,、全年一般火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零;

2,、全年重傷、死亡率為零;

3,、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

4,、事故隱患排查、整改率100%;

5,、“三違”查處率100%,。

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

1,、配合公司進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估,。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好部門日常安全管理,，逐漸樹立員工安全操作觀念,，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改進(jìn)。

2,、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育,，計(jì)劃每月不少于4課時(shí)的安全課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí),，火災(zāi),、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識(shí)及原理,，消防器材的正確使用,，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識(shí)等。

3,、對(duì)部門管轄的設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)員工安全意識(shí),，確保工作過程安全。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用,，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳,。按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù),，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

4,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

5,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,，部門值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能專工到場確定檢修方案,。

7,、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。本部門應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況備案。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審，保證100%有效持證上崗,。

4,、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。組織員工學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能,，提升管理水平。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高公司本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6、開展安全競賽活動(dòng),。通過各種競賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保公司長周期安全運(yùn)行,。

7,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹,、反違章;三查:查思想,、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

1,、把防火,、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進(jìn)一步完善,。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用,。

3、完善部門應(yīng)急救援體系,，進(jìn)一步提高部門的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外,，部門對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2,、定期對(duì)gis有毒監(jiān)測點(diǎn)檢測裝置進(jìn)行檢查，保證檢測裝置正常,。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、正確使用。

4,、有計(jì)劃做好員工的職業(yè)健康知識(shí)教育,，保障職工的健康。