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村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作規(guī)劃怎么寫篇一

楊崗村位于五里橋鎮(zhèn)西北部灌河旁，全村19個(gè)自然組3797人,。東鄰五里橋鎮(zhèn)北堂村,，南鄰我鎮(zhèn)封店村，西鄰我鎮(zhèn)孔溝村,，北鄰雙龍鎮(zhèn)十畝地村,，我村以山坡丘陵為主，耕地面積為2437畝,，全村公益林地面積7800余畝,，退耕還林面積507畝，櫻桃面積5000余畝,，獼猴桃1000畝,。

全村區(qū)域面積較大，交通不便,，居民以農(nóng)業(yè)種植及外出務(wù)工為主,，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入低。農(nóng)業(yè)種植以小麥,、玉米,、紅薯、袋料香菇,、獼猴桃,、櫻桃為主。我村農(nóng)業(yè)種植以獼猴桃及蔬菜種植,中部區(qū)域多以玉米小麥種植及外出務(wù)工,北部區(qū)域以櫻桃和袋料香菇,。我村兩委共有8名村干部,監(jiān)委會(huì)成員3名,，農(nóng)業(yè)戶口3656人，非農(nóng)業(yè)戶口111余人,。我村屬于城區(qū)周邊村,。

二,、集體經(jīng)濟(jì)收入狀況

村集體經(jīng)濟(jì)空殼。

三,、集體經(jīng)濟(jì)收入存在的問題

楊崗村無特色經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),。

四、分析原因

1,、客觀條件的制約,。我村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，區(qū)域面積大,，北部以山區(qū)為主,，生產(chǎn)生活用水匱乏，農(nóng)作物受自然因素影響較大;村民較多以除外務(wù)工為主,，造成集體經(jīng)濟(jì)長期薄弱,。

2、主觀上不思進(jìn)取,。村民傳統(tǒng)思想嚴(yán)重,，因循守舊,，思路不開闊,，寧愿固守著二畝三分地，也不思開拓致富,，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,。

3、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施不落實(shí),。鎮(zhèn)歷屆黨委,、政府制定出臺(tái)了鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策，但具體到村里,，由于自然條件較差和工作責(zé)任心不強(qiáng)等,，好的政策措施落實(shí)不到位，資源優(yōu)勢(shì)沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),，造成村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,。

4、村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng),。因經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)缺乏資金,，歷屆班子既解決不了直接與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的用水、道路等實(shí)際問題,，又難以拉動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增長,，導(dǎo)致無法贏得群眾的信任和支持，威信樹立不起來,，影響了班子的凝聚力,、號(hào)召力,、向心力，班子成員說話無分量,，工作叫不響,，時(shí)間一長就失去了工作信心，臨時(shí)思想滋生,，安于現(xiàn)狀,，一屆接一屆，面貌依然,。

5,、上級(jí)政策扶持力度不夠。雖然鎮(zhèn)上出臺(tái)了鼓勵(lì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的政策,，但上級(jí)制定的政策對(duì)我村的扶持力度還不夠大,。

五、下步計(jì)劃

待新312國道和灌河濕地公園建成后,，村委會(huì)借地理位置優(yōu)勢(shì),、上級(jí)政策支持發(fā)展村集體企業(yè)，增加村集體收入,。

1,、依托土地、地理資源優(yōu)勢(shì),，開發(fā)農(nóng)業(yè)增收,。新312國道和村公路的修建，促進(jìn)交通的便利,，出行的方便,。我村的櫻桃、獼猴桃種植是多數(shù)村民的主要收入來源,，特別是我村的櫻桃結(jié)果早,，都是我們發(fā)展的方向。通過對(duì)外宣傳,、招商引資,、搞櫻桃節(jié),、組建村交易市場等擴(kuò)大市場知名度和增收新渠道,，讓我村的櫻桃等讓更多的客商過來選購，以增加集體經(jīng)濟(jì)的收入,。

2,、多方籌措資金，解決資金不足的問題,。搞農(nóng)產(chǎn)品深加工,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，辦廠興企業(yè),，離開錢只是空話,，采取政府幫扶、銀行貸快,、吸引外資等形式多方籌措資金,，來發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3,、依托灌河生態(tài)的建立,，加強(qiáng)對(duì)我村的對(duì)外宣傳，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，讓更多的人了知曉楊崗,、了解楊崗，通過上級(jí)政府加大我村招商引資力度,，切實(shí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),。

村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作規(guī)劃怎么寫篇二

為進(jìn)一步推動(dòng)我居產(chǎn)業(yè)富民工作，促進(jìn)我居產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升，按照上級(jí)要求,，制定我居經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,。

一、基本情況

有個(gè)自然莊,，個(gè)村民小組,，人口數(shù)，耕地面積畝,，我村主要產(chǎn)業(yè)有蔬菜,，桃園，梨園,，木板廠房等,。養(yǎng)殖業(yè)主要有溫室雞，小型豬場,。

二,、發(fā)展方向

努力發(fā)展扶貧廠房等,，我居打算在建造一個(gè)1500平方米的扶貧廠房，努力打造我村的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),，在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),，我們也為農(nóng)民提供科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù)，提高收入成效,。鼓勵(lì)農(nóng)民積極投身于扶貧廠房的建設(shè)隊(duì)伍,，提高農(nóng)民積極性及覺悟性，鼓勵(lì)農(nóng)民把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。

三,、打造特色品牌

根據(jù)市場需求，充分發(fā)揮本村人才,，土地,，環(huán)境地理優(yōu)勢(shì)，合理引導(dǎo)農(nóng)戶改變發(fā)展思路,，通過大力推進(jìn)規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化的種植,，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)步，加大扶貧廠房的發(fā)展力度,，擴(kuò)大知名度,，做大做強(qiáng)果林園，木板廠,，扶貧廠房等產(chǎn)業(yè),。做到有一個(gè)促進(jìn)農(nóng)民增收的亮點(diǎn)。

四,、發(fā)展村集體項(xiàng)目

今年,，在原來的扶貧廠房建設(shè)上，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改建,，將扶貧廠房的墻頭等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善,。同時(shí)，我居計(jì)劃今年在建造一個(gè)1500平方米的扶貧廠房,，努力壯大集體經(jīng)濟(jì),，提升村集體經(jīng)濟(jì)收入。此外,，爭取項(xiàng)目,，對(duì)于我居的環(huán)境整治和小廣場建設(shè)，爭取上級(jí)政策扶持,。圍繞市場需求和勞動(dòng)者個(gè)人意愿,，加大勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)輸入，以就業(yè)為導(dǎo)向,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,。依托上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，加大職業(yè)技術(shù)提升計(jì)劃和貧困戶教育扶持工程力度,，確保貧困家庭至少掌握一種致富門路,，實(shí)現(xiàn)靠自身脫貧致富。

村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作規(guī)劃怎么寫篇三

為進(jìn)一步壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè),，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,，增強(qiáng)基層實(shí)力活力，提升我村為民辦實(shí)事的能力,，結(jié)合本村實(shí)際，制定t村2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,。

一,、基本情況

t村位于l縣西部郊區(qū)，距縣城4公里,，是省定“十三五”貧困村,，省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人,，面積*平方公里,，耕地面積*畝，林地面積*畝,，*個(gè)村民小組,，黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達(dá)*元,，村集體經(jīng)濟(jì)收入*萬元,。

二、發(fā)展目標(biāo)

堅(jiān)持“村級(jí)主導(dǎo),、市場主體,因地制宜、示范帶動(dòng),、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)形式,，多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入，逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長,、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng),，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能,，確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)35萬元以上,。

三、發(fā)展思路

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念,，不斷創(chuàng)新工作方法,，盤活優(yōu)勢(shì)資源，穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,，即：一個(gè)惠民土地托管合作社管理費(fèi)用,，異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入，三個(gè)建材磚廠分紅收入,。同時(shí),，利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電，積極盤活閑置資產(chǎn),，將老村部,、閑置校舍租賃個(gè)體私企，培植增收渠道,。

四,、發(fā)展計(jì)劃

1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能,、環(huán)保提升改造工作，發(fā)展村里出地,、投資方出錢的運(yùn)營模式入股二磚廠,、四磚廠，建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,，通過股份分紅,，2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元。同時(shí),，隨著環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻,，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象,。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電,。加強(qiáng)與施工方及電力等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作,，降低設(shè)備損耗,，將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效,。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),，土地平整集中成片，水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,。運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)服務(wù)功能,，預(yù)計(jì)2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元,。

4.異地置業(yè)增收。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同,，每月可增加收入4603元,，2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5.5萬元。

五,、工作要求

1.精心謀劃,，科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實(shí)際,，選準(zhǔn)項(xiàng)目,，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。同時(shí)，要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，不搞行政命令,，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2.因地制宜,，穩(wěn)步實(shí)施,。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件,、資源狀況等實(shí)際出發(fā),，因村制宜，面向市場,，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)要求的目標(biāo)任務(wù)。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化管理,。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程，擺村在“兩委”重要工作位置來抓,，同時(shí),，加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、村級(jí)財(cái)務(wù),、民主監(jiān)督管理，做好該項(xiàng)工作的歸檔工作。