總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

行政部門月工作總結(jié)篇一

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益20xx部門月度工作總結(jié)范文20xx部門月度工作總結(jié)范文,。

(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司!,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報表,，及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度

統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)20xx部門月度工作總結(jié)范文工作總結(jié),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

行政部門月工作總結(jié)篇二

我于x月22日入職,，至今工作已經(jīng)滿兩個月了,。時光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個月來的工作,，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）：

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件,，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：

禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹,，整個流程的相關(guān)介紹；

2.與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。2）配合施工人員對展館的布置,，燈光對位，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行,；

3）開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。

二、人事專員工作：

一,、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1.目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng),，趕集網(wǎng),，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng),，閩南人才網(wǎng),，新工作人才網(wǎng),。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用；

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),，放映員,，保潔，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本,；

3.對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

三,、招聘工作：

1.發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

2.與用人部門進(jìn)行溝通,，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進(jìn)行簡歷篩選,，面試，復(fù)試,，招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份,。

4.在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師,；高級管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理,；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,；

2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷,；

3）注意對已有意向的人員,，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才,。

四,、員工關(guān)系工作：

1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對于有離職意向的員工,，了解其原因,。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù),。

五,、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù),。

臨時事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,，

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好,；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,；能虛心接受聽取別人的意見,，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,；

2）反省自己,，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,；

4）針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理；

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù),。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,！以上是我兩個月以來,，工作、思想情況的總結(jié),。我將會一如既往去工作,，以認(rèn)真、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作。盡的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

行政部門月工作總結(jié)篇三

對于一個客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,，整個過程感受最多的只有一個字：辣,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了,。我是從一線員工上來的,，所以深諳這種味道。作為一個班長,，在接近兩年的班長工作中,，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道,，能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種辣味,，這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理,、控制和調(diào)節(jié),。

在每一個新員工上線之前，我會告訴她們,，一個優(yōu)秀的客服代表,，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),，要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,，對于用戶要以誠相待,，當(dāng)成親人或是朋友,，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一,。然后,，在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會保持冷靜,，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。

另外,，在平常的話務(wù)管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,，影響服務(wù)態(tài)度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,，最好的方式是推己及人,，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔(dān)自己因錯誤而帶來的后果,，就沒有過不去的關(guān),。俗語云：知錯能改，善莫大焉,。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,，風(fēng)物長宜放眼量，于工作于生活,，這都是最理性的選擇,，同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑，唯有這樣,，才會消除與前臺的隔閡,，營造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度,。

當(dāng)然,，在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上,，更象是一顆螺絲釘,，同本部門的前臺、后臺,、組長,、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊,。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,，對團(tuán)隊(duì)二字體會特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事感動：

在洪水暴虐的時候,，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼;看，那是什么?一個好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來,，大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救,。那是蟻球,。一位老者說;螞蟻這東西,，很有靈性。有一年發(fā)大水,，我也見過一個蟻球,，有籃球那么大。洪水到來時,，螞蟻迅速抱成團(tuán),，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,，有些會被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物,，螞蟻就得救了,。不長時間，蟻球靠岸了,，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,。那么平靜，那么悲壯------于是,，我開始為此而努力：一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì),，應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的蟻球，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下,，不懼用戶的無理糾纏,，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶又何防!

很幸運(yùn)的是,，我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì),，而且每一個身處其中的人在逆水行舟，不進(jìn)則退的動力支持中積極地參予著這個團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。在與另外一位班長良好而默契的配合下,，我們彼此取長補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺,，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,，不管遇到什么困難，我們都能團(tuán)結(jié)一心,，尋求到行之有效的處理辦法,，渡過難關(guān)，將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去,。眾所周知,，公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點(diǎn)，公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，小心謹(jǐn)慎,，唯恐因處理不好而引起越級投訴,。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,，那是一種天塌下來有人一起扛著的踏實(shí)感,。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險,，最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯,。

細(xì)細(xì)回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,，但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管成功與否,，我們都將不斷地摸索和嘗試,，如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作積極性?；?yàn)榱颂岣哒Z音親和力,，作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的倡導(dǎo)和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試，在培養(yǎng)聲音魅力過程中,，讓電話交流的載體更加生動,，由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表,。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,，由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組，對于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。

所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,，我都不敢有絲毫的松懈,，并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,，努力克服個性和年齡的弱點(diǎn),，推開障礙和阻力，拋棄小我,，輕松上陣,。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化，但是追求完美,、永不言敗的個性永不會變,。

我的信念是活到老，學(xué)到老,，要自信一生,，也許,，只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,，才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧,。

行政部門月工作總結(jié)篇四

一,、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二,、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

行政部門月工作總結(jié)篇五

一,、 發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴。

公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴,，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,，其中人大代表團(tuán)2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,，知名企業(yè)合作會6次,，由于接待工作完成出色,，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。

2、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,，項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火,、防盜等“六防”措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的配合下,，實(shí)行群防、群檢,、群治,，以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,，抓獲盜竊者3人,，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位,。

3、完善設(shè)施,、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限,。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進(jìn)行了專業(yè)性檢測,，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,，提前對煙感系統(tǒng)報警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通,、正常使用,，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理,、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照北京市政府及公司要求,，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練,，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評,。

二、 嚴(yán)格管理,、提升品質(zhì),，改變觀念、創(chuàng)新管理,，

1,、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點(diǎn)評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了,、服務(wù)水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),，按照項(xiàng)目部的要求，針對保安部的實(shí)際情況,，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn),、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。,，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì),，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索,，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項(xiàng)目受益,。

安全管理部通過對20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),，總結(jié)過去、展望未來,，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于20xx年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開

行政部門月工作總結(jié)篇六

（一）檔案工作

1.做好檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。x月5-8日,，對澗溪鎮(zhèn),、明城辦、河道局,、廣播電視臺等單位開展檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。

2.開展檔案數(shù)字化二期工程。自今年年初啟動館藏檔案數(shù)字化二期項(xiàng)目,，x月,，著錄5890x條、實(shí)體卷拆分35890頁,、目錄質(zhì)檢40x12條,、整理1x4xx9頁。

3.做好檔案調(diào)閱利用服務(wù)工作,。本月調(diào)閱,、利用檔案30余人次；做好對歷史檔案,、革命歷史檔案進(jìn)行裱糊工作,；并做好政府辦、發(fā)改委檔案核查驗(yàn)收工作,。

4.做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作,。x月中旬，我局聯(lián)合重點(diǎn)辦調(diào)研了我市省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作情況,，后于x月20日聯(lián)合市發(fā)展和改革委員會制定,、印發(fā)《明光市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理意見》。進(jìn)一步規(guī)范我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作，更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會等各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)服務(wù),。

（二）史志工作

5.編纂《明光年鑒》,。《明光年鑒》（201x卷）初稿已經(jīng)完成,，正在進(jìn)行第一輪校核,；同時開展《明光年鑒》（201x卷）相關(guān)材料收集和編纂工作。

x.做好黨史二卷編纂工作,。催要和收集有關(guān)單位黨史二卷專題資料,；選題并打印1949-19x8年縣委文件匯編，已完成1949-19x1年的打印工作,，目前正打印19x2,、19x3年文件并做好19x4-19x8年文件選題工作；同時做好《嘉山縣志（1949—1990）》修訂工作,。

x.參加紀(jì)念胡坦同志誕辰100周年座談會,。我局于5月中下旬、x月上旬通過走訪的形式,，征集關(guān)于胡壇同志的材料,，編寫發(fā)言稿。x月13日,，安徽省新四軍歷史研究會在合肥舉辦紀(jì)念胡坦同志誕辰100周年座談會,。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長張衛(wèi)宏應(yīng)邀參加,，并受到全國政協(xié)委員,、全國政協(xié)外事委員會副主任楊多良等領(lǐng)導(dǎo)同志接見。

8. 做好舊志整理和地情調(diào)研工作,。督促中標(biāo)單位,，加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作；同時做好地情人文研究會日常工作,，編撰《人文明光》第八期,；完成市人大關(guān)于中華傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚(yáng)工作情況調(diào)研材料編寫工作。

（三）其他工作

9.到石壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開展扶貧走訪慰問,。x月31日,、x月2日、x月9日局領(lǐng)導(dǎo)班子三次深入石壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村進(jìn)行走訪慰問,，與鎮(zhèn),、村干部一同完善“一戶一檔”資料，與所聯(lián)系4戶幫扶對象交談,，詢問他們生活、生產(chǎn)和收入情況，與他們探討今年的扶貧措施,、資金等情況,，積極為他們出謀劃策，并為每戶送去食用油等慰問品,。

10.開展招商引資工作,。x月x日，上海御闞食品有限公司陸總一行x人,，來明商討投資建廠事宜,，招商局侯志新副局長、我局蔣克煜主任在檔案史志局會議室共同接待,。上海御闞食品有限公司計(jì)劃在明建面粉廠,、食品廠，兩位一體,，原料加工成面粉后直接進(jìn)入食品廠生產(chǎn),，預(yù)計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)3個億，設(shè)備2個億,。

一是做好省第五巡視組反饋問題整改工作,；二是開展建黨9x周年紀(jì)念活動；三是做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案宣傳,、指導(dǎo)工作,；四是開展領(lǐng)導(dǎo)干部黨員教育日活動；五是繼續(xù)開展《明光年鑒》（201x卷）版前校核,，同時指導(dǎo)各單位做好《明光年鑒》（201x卷）編纂工作,；六是繼續(xù)做好檔案數(shù)字化二期工程；七是繼續(xù)督促中標(biāo)單位加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作,；八是聯(lián)系洽談?wù)猩桃Y工作,；九是開展地情人文研究會日常工作，出版發(fā)行《人文明光》第八期,。

行政部門月工作總結(jié)篇七

來到新公司已經(jīng)三個月了,，在這三個月，在老同志的幫助和自已的努力下,，熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),，完成了本職工作，現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì),。

知識方面：在溫習(xí)以前的知識加以鞏固的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新的知識,，接受新的觀念,，不斷拓展視野，增強(qiáng)自己的專業(yè)水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力,。

做人方面：剛從大學(xué)校園出來,，無論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，為了能夠盡快融入美芝這個大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,，向他們討教經(jīng)驗(yàn);另一方面我通過各種書報雜志,，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為人處世的理論，并將其用于實(shí)踐中,。通過學(xué)習(xí)使我在這方面取得了比較良好的效果,，雖然還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。

(二)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

在這幾個月中,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我開展的主要工作有：

l 費(fèi)用報銷審核:

根據(jù)公司財(cái)務(wù)審批制度及費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)對差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、汽車費(fèi)、電話費(fèi),、報關(guān)費(fèi)等費(fèi)用的發(fā)票進(jìn)行審核,，蓋章。

2 處理憑證:

出納結(jié)過來單先對單,，制定銀行對賬單明細(xì),。再在預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理財(cái)務(wù)審批生成憑證，然后分批提交到erp,、過帳,、對賬、在erp系統(tǒng)分批打印憑證,、整理并分冊裝訂,、歸檔。

3 開增值稅發(fā)票及普通發(fā)票:

根據(jù)應(yīng)收模塊提供的出貨單,，在開票系統(tǒng)查詢到相關(guān)客戶資料/商品資料,，核對錄入無誤，將發(fā)票資料寫入稅控機(jī),，打印發(fā)票并蓋章,，整理.一二六聯(lián)給營銷，三聯(lián)給應(yīng)收()做賬,，四五聯(lián)存根,，月底把五聯(lián)給出納(),，月底回寫發(fā)票到客戶系統(tǒng)。

4 掃描發(fā)票抵扣聯(lián):

掃描核對發(fā)票抵扣聯(lián)：每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián),，進(jìn)入錄易系統(tǒng)掃描發(fā)票,，識別結(jié)果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發(fā)票號碼,，確認(rèn)無誤后發(fā)票入庫,，識別完發(fā)票查詢并打印，再校對一遍,，最后導(dǎo)入移動盤,，供辦稅員用。

錄入海關(guān)發(fā)票及運(yùn)輸發(fā)票資料：每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運(yùn)輸發(fā)票,，進(jìn)入企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng),，錄入發(fā)票號碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料，并核對,。

5 日常事務(wù)工作:

部門員工出勤表：每月月初填報部門員工出勤情況,掛在pdm我的文件考勤表()文件中,。

申請領(lǐng)取辦公用品：搜集所需辦公用品填報請領(lǐng)單審核領(lǐng)取辦公用品。

系統(tǒng)維護(hù)：開票系統(tǒng),客戶資料的日常維護(hù),。

檔案管理：負(fù)責(zé)資料室的檔案管理工作,。

在工作中，由于剛剛接促到的新任務(wù),，還比較陌生,，同時由于財(cái)會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此遇到了各種各樣的問題，但是因?yàn)橛型聜兊牟涣咧笇?dǎo),，以及自己的不懈努力,，發(fā)揮了學(xué)習(xí)的主

動性，最終克服了各種困難,，保質(zhì)保量得完成了自己的本質(zhì)工作,。

(三)積極參加公司及部門組織的各種活動。

我一直堅(jiān)信,，身體是革命的本錢,，只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此,，無論是公司還是部門組織的各項(xiàng)文體活動,，公司籃球聯(lián)賽、日電集團(tuán)足球聯(lián)賽我都滿懷熱情的參加,，不僅保證了身心的健康,，而且通過這些活動認(rèn)識了不少朋友,，同事，他們在生活上,，工作中都給予了莫大的幫助,，讓我在一個全新的環(huán)境中不斷適應(yīng)，并且融入到美芝這個大家庭中去.,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下,我的工作取得了較好的進(jìn)展,但是仍然有許多改進(jìn)之處,，所以需要認(rèn)真總結(jié)，看到自己的不足,，虛心向同事們學(xué)習(xí)并加以改正,，不斷提高自己的個人素質(zhì)，爭取取得更好的成績,。

行政部門月工作總結(jié)篇八

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織,、安排、管理,，以達(dá)到按時,、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn),、組裝,、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,，且所受定單市場的影響比較突出,，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求,，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,，在加上公司在管理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命，心煩意亂,，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,，其余三個孔位不對,。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位,。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟,。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃,、物料供應(yīng)等,。

激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行,、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵,。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大,，

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事,。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1,、對每個職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項(xiàng)目。2,、從工作項(xiàng)目,，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3,、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn),。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn),。5,、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6,、績效評估/反饋/改善/激勵,。

3,、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì),、嚴(yán)”：產(chǎn)量,、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。

4,、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定：雇員工作時間百分比,，雇員工作速率;機(jī)器利用率

5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析,。

6,、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡,。

7,、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8,、骨干的管理如何進(jìn)行,。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析,。

1,、 加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。

2,、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng),。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度,。

4,、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。

5,、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，使權(quán)力的下放合理化。

6,、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

7、 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定,。

8,、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總,、分析,、應(yīng)用

9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,，是定單完成率達(dá)到80%,。緊急定單完成率100%,。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間,，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析,。

行政部門月工作總結(jié)篇九

一、基本情況

寢室衛(wèi)生檢查,，這段時間的寢室衛(wèi)生檢查主要是學(xué)生會成員以及生活部全體干事檢查,，主要檢查的是寢室衛(wèi)生的整潔程度以及寢室是否有違禁物品，爭取在整體的測評上同時起到一定的督促作用,，這段時間,，寢室檢查工作整體上較好，內(nèi)務(wù)檢查對學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)和個人衛(wèi)生修養(yǎng)都有了一定的督促,，學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)都由開始的凌亂逐漸向正規(guī)化進(jìn)行的走向,，可以說，這正是生活部檢查的和督促的結(jié)果,，女生寢室衛(wèi)生做的都挺不錯,，唯一不足的就是女生寢室的東西太多，但是大部分寢室還是能很好的規(guī)整寢室的東西的,，希望東西多的寢室能夠把寢室的東西好好收拾下，男寢的衛(wèi)生相對女寢而言就較差一點(diǎn)了,，不過還是有一部分寢室還是做的很好的,，男寢不僅衛(wèi)生需要提高，而且寢室的氣味也需要改善下,，不過現(xiàn)在通過查寢以及各個樓層負(fù)責(zé)人的不懈努力,，這些情況正在逐步改善，我相信在未來的日子里一定能做的更好,。

二,、取得成績

1、目前我們都是剛?cè)雽W(xué)生會,，主要工作就是抓寢室衛(wèi)生和違規(guī)電器,，違規(guī)電器目前還沒發(fā)現(xiàn)，這點(diǎn)還是不錯的,，從下個學(xué)期開始學(xué)生會生活部也有可能會參與學(xué)校的查課工作,，主要就是看下各個專業(yè)同學(xué)的缺勤情況，我相信我們生活部的所有成員一定會做好這項(xiàng)工作的,。

2,、20xx年

本屆運(yùn)動會由校主辦在本年12月我校廣場舉行，并邀請體育部生活部等學(xué)生會各部觀看,，我部全體部員積極參與,，為廣場上的運(yùn)動員搖旗吶喊,。而且在活動前后生活部各部員承擔(dān)起廣場的衛(wèi)生整頓工作，為整潔校園作貢獻(xiàn),。

三,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 我部一直將校園衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)，同樣,，我發(fā)現(xiàn)在平時的學(xué)生會工作中,，學(xué)生會中的全體成員都各司其職，都努力的為學(xué)生會工作添磚加瓦,，為我院學(xué)生會提升了榮譽(yù),，而學(xué)生會成員的團(tuán)結(jié)和努力，也被其他人給予了高度好評,，為我院學(xué)生會贏得了尊重和理解,，這就是一筆寶貴的財(cái)富。

當(dāng)然,，我也知道,，在平時的工作中，自己也犯下過很多小的錯誤,，諸如每次檢查寢室衛(wèi)生時,，都會因?yàn)橐恍╆P(guān)系而開一些紅燈，這些都違反了生活部的工作制度,，在此,，我向所有人道歉，并保證明年的工作可以更加合理的進(jìn)行,。

四,、對未來工作的希望和要求

1、從下季度工作開始,，我會將以前的工作為基礎(chǔ),，以更加飽滿的熱情和更加仔細(xì)的態(tài)度來完善自己的工作，以保證工作可以完成,。

2,、在工作的同時，我會完善自身,，避免自己犯錯誤,，從而保證自身的工作可以合力完成。

3,、在以后工作中,，我會以一個學(xué)生干部的身份來嚴(yán)格要求自己，以保證我們的工作合理進(jìn)行。

行政部門月工作總結(jié)篇十

一,、4月6日,，我部為心理知識競賽總決賽購買獎品及禮物。

二,、4月7日,，我部參與了機(jī)構(gòu)在學(xué)生活動中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識競賽總決賽，在此我部人員都盡力而為,，做到最好,，并增強(qiáng)了與其他全部門之間的溝通。

三,、4月12日,，我部參與了心理健康宣傳月動員大會，在會議上明確的表明了我部的將進(jìn)行的工作

四,、4月16日晚上,，我部開了一個小短會，會議上主要是安排我部接下來的具體工作,，與此并加深我部人員之間的了解,。

五、4月20日,，我部參與了由我院和旅游學(xué)院攜手舉辦的禮儀培訓(xùn),，這不僅能規(guī)范我部人員的言行舉止，更能讓我們做好到頭作用,。 六,、4月21日，為宣傳部購買活動禮物,。

以上是我部在四月份的工作總結(jié)。在這個月里,，我們雖忙碌但很快樂,，雖然各項(xiàng)工作都達(dá)到了目標(biāo)，但在其過程中依然存在著不足,。俗話說,，失敗乃成功之母，我們相信,，只要我們發(fā)現(xiàn)及正視不足之處,，并努力改正它們，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)。在下月份里，我們會做得更好,，讓外聯(lián)部明天會更好,。

五月份工作計(jì)劃

正踏著生機(jī)勃勃的初春，接下來又是一個黃金的五月,，在這美好的時光里,，我部的工作正在籌備。以下是我部五月份的工作計(jì)劃,。

一,、我部計(jì)劃在5月6日早上舉行戶外素質(zhì)拓展活動，這既能夠豐富同學(xué)們的課外生活,，又讓同學(xué)們參與活動享受快樂同時也加強(qiáng)了他們的心理品質(zhì)修養(yǎng)和鍛煉,。

二、5月8-10日,，我部協(xié)助辦公室舉行的主題訓(xùn)練總結(jié)活動舉行,，及禮品的購買。

三,、5月10-11日,，我部協(xié)助宣傳部賀卡征集活動，為其購買相應(yīng)的小禮品及其活動的順利進(jìn)行,。

以上是我部的工作計(jì)劃,，我部全體工作人員會認(rèn)真工作，全力以赴做到最好的,。

行政部門月工作總結(jié)篇十一

回顧十月的工作,，我主要作了以下幾個方面。

一,、工作情況

(一)是認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作,。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，我在較短的時間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作,、生活習(xí)慣等,，并按照新的要求，積極調(diào)整自己的服務(wù)方式,，做到了隨時用車,、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情,。同時,，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來，在領(lǐng)導(dǎo)出外的情況下,，如果辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時,，我也能夠積極配合,，均做到了安全行車。

(二)是認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作,。多月的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識到,，做好車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)，是安全駕駛的保證,。為此,，我堅(jiān)持把功夫下在平時，在沒有出車任務(wù)時,，及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。這樣，一方面,，使車輛在平時始終保持干凈清潔,，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺;另一方面，通過對車輛的保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病,，小問題自己動手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決,，做到了“有病不出車,，出車保安全”。

(三)崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，做到干一行一行,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,，按照單位要求準(zhǔn)時安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了公務(wù)用車外,，還要積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動,。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作,。要自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨,，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度,，按時出車,，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí)。

二,、業(yè)務(wù)方面

平時,、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車,，認(rèn)真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí)。不酒后開車,，文明駕駛,、禮讓三先，確保了全月安全行車無事故,。我一直強(qiáng)化道路安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高自身的安全責(zé)任意識，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自己應(yīng)對突發(fā)事件的心理素質(zhì),。

我熱愛汽車駕駛工作，愛護(hù)車輛,，工作一直勤勤懇懇,，任勞任怨，遵章守紀(jì),，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。

行政部門月工作總結(jié)篇十二

在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報表,，及時申報各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

行政部門月工作總結(jié)篇十三

回顧這個月來的本人工作情況，現(xiàn)將個人七月份工作總結(jié)闡述如下：

一,、作為一個項(xiàng)目部的預(yù)算員,，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。

1,、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時參加成本分析會議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報告,，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),，定額材料的統(tǒng)計(jì),，并向公司提交有關(guān)的報表,，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,，編制下月的成本保證措施,。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時參加項(xiàng)目的會議,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后,，及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工,。

總之,，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出,。對內(nèi)工作及時,、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭取公司的最大利潤,。

二、積極做好工程的審計(jì)工作及審計(jì)工作計(jì)劃,。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等,。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn),，合理,、科學(xué)地利用時間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù),。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,，做好個人工作計(jì)劃,，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時改正,，從而能更好地工作,。

行政部門月工作總結(jié)篇十四

設(shè)備部4月份第1周工作總結(jié)(20xx月30日-4缺陷管理1、本周缺陷綜合分析(3月30日-4本周共發(fā)生缺陷62條,，消除57條,，均為三類缺陷，本周未發(fā)生一,、二類缺陷,。其中一般缺陷50條，七漏缺陷12條,，缺陷消除率91.9%,。

本周缺陷數(shù)量較上周減少15條，未消除缺陷中有3條為待停機(jī)處理缺項(xiàng)為待備品處理,，1項(xiàng)正在處理中,。

本周一般缺陷較上周增加2條，七漏缺陷較上周減少17條,。本周缺陷數(shù)量排序?yàn)?綜合專業(yè)鍋爐專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)汽機(jī)專業(yè)繼保專業(yè),。缺陷主要集中在制粉系統(tǒng)缺陷、輸煤和除塵除灰缺缺陷趨勢統(tǒng)計(jì)表專業(yè)本周缺陷上周缺陷一般合計(jì)已消除合計(jì)已消除綜合20xx2388.5%18272592.5%鍋爐13141392.9%12191684.2%100%電氣77.8%汽機(jī)141285.7%100%合計(jì)5012625791.9%4829776888.3%周缺陷及消缺率趨勢圖

2,、分機(jī)組缺陷分析號機(jī)組本周發(fā)生缺陷24條,，較上周下降7缺陷按專業(yè)統(tǒng)計(jì)如下圖:號機(jī)組本周發(fā)生缺陷19條，較上周下降7條,。缺陷按專業(yè)統(tǒng)計(jì)如下圖:(3)公用系統(tǒng)缺陷綜合分析公用系統(tǒng)本周發(fā)生缺陷19條,，較上周下降1條。缺陷按專業(yè)統(tǒng)計(jì)如下圖:周分機(jī)組缺陷趨勢圖

3,、各專業(yè)周缺陷及設(shè)備劣化趨勢分析

(1)汽機(jī)缺陷及設(shè)備劣化趨勢綜合分析本周汽機(jī)專業(yè)共發(fā)生缺陷6項(xiàng),，已消除6項(xiàng)，未消除0項(xiàng),，缺陷消除率為100%,，消缺率較上周下降，本周缺陷較上周減少10陷主要集中在跑冒滴漏,、軸承油位低和油濾網(wǎng)差壓高等缺陷,，均已進(jìn)行了處理。

(2)鍋爐缺陷及設(shè)備劣化趨勢綜合分析本周共發(fā)生缺陷14條(風(fēng)煙系統(tǒng)缺陷1條,，制粉系統(tǒng)缺陷7空預(yù)器系統(tǒng)缺陷3條,，本體管閥缺陷3條)，消除13條,，缺陷消除率92.9%,，1條未消除缺陷為:2號爐本體吹灰至空預(yù)器蒸汽吹灰疏水電動門門桿漏水(閥門閥桿斷，待備品消缺，已提報物資計(jì)劃),。

本周發(fā)生一般缺陷13條,，七漏缺陷1條，未發(fā)生一,、二類缺陷,，均為三類缺陷。本周缺陷主要集中在制粉系統(tǒng)缺陷,，均已進(jìn)行了相應(yīng)處理,。

(3)電氣缺陷及設(shè)備劣化趨勢綜合分析本周共發(fā)生缺陷13項(xiàng)，已消除12項(xiàng),，未消除2項(xiàng),，均為三類缺陷，本周未發(fā)生一,、二類缺陷。其中一般缺陷7條,，七漏缺陷0文明生產(chǎn)缺陷6條,。缺陷消除率為87%。本周缺陷特別注意的是1號主變,、廠高變隨著氣溫升高,，冷卻器逐步投運(yùn)，風(fēng)扇電機(jī)經(jīng)過1個冬季停運(yùn),，運(yùn)行后出現(xiàn)異音,。下一步1號機(jī)組大修時，將著重檢查1號機(jī)組大型變壓器冷卻裝臵,。

(4)綜合缺陷及設(shè)備劣化趨勢綜合分析本周脫硫發(fā)生缺陷6條,，輸煤10條，化學(xué)2條,，除塵除灰9本周6條缺陷未處理完成,，其中4條正在處理，2條待停機(jī)消缺,。缺陷主要集中在輸煤和除塵除灰缺陷,。輸煤系統(tǒng)缺陷主要為輸煤系統(tǒng)易磨易損部件的磨損引起，系正常一般缺陷,，現(xiàn)均已更換處理,，輸煤系統(tǒng)運(yùn)行正常;除塵除灰系統(tǒng)缺陷主要為輸灰管線閥門卡澀和1號電除塵振打及下料閥泄漏缺陷，管道輸送介質(zhì)為干灰且部分閥門使用,、操作頻率低易引起閥門卡澀,，部分閥門動作頻繁造成內(nèi)漏閥門較多，已達(dá)到大修更換年限，計(jì)劃大修時進(jìn)行更換,。渣倉內(nèi)部吸水板堵塞嚴(yán)重,，導(dǎo)致1號渣倉放渣門漏水嚴(yán)重，需停機(jī)對堵塞進(jìn)行清理,。1電除塵二室一陽極振打內(nèi)部卡澀,，無法投入，需停機(jī)后對其進(jìn)行檢查處理,。脫硫系統(tǒng)雖仍處于調(diào)試階段,，易因管道、閥門堵塞而導(dǎo)致現(xiàn)場漏漿,，但調(diào)試效果顯著,，脫硫工藝日益完善，缺陷有下降趨勢,。且針對故障頻發(fā)的重要設(shè)備,，加強(qiáng)了設(shè)備巡檢，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,?；瘜W(xué)系統(tǒng)缺陷為一般性的管道、閥門墊子漏水,，系統(tǒng)運(yùn)行正常,。

(5)熱工缺陷及設(shè)備劣化趨勢綜合分析熱工專業(yè)本周共發(fā)生缺陷8條，其中一般缺陷6條,，七漏缺陷2條,，較上周上升1號機(jī)電除塵氣動門氣源管路出現(xiàn)pu管斷裂現(xiàn)象，經(jīng)排查,，其他氣動門氣源pu管均有老化現(xiàn)象,，原計(jì)劃改造為不銹鋼管，未批復(fù),，現(xiàn)計(jì)劃提報pu管,，全部更換，并形成定期工作,，一年更換一次,。由于2號機(jī)再熱器噴水減溫調(diào)門故障，無法使用調(diào)門調(diào)節(jié),，現(xiàn)利用電動門進(jìn)行調(diào)節(jié),，電動門一開即導(dǎo)致中間抽頭管道劇烈顫動，即引起負(fù)荷波動,，又造成中間抽頭電動門內(nèi)部板卡震壞或振松,，2a給水泵系統(tǒng)缺陷呈上升趨勢,。脫硫缺陷呈下降趨勢，脫硫副產(chǎn)品廢水罐液位計(jì)因介質(zhì)泡沫很容易污染超聲波探頭造成液位不準(zhǔn),，脫硫吸收塔液位計(jì)極易出現(xiàn)漿液堵塞液位計(jì)造成保護(hù)誤動,，現(xiàn)正研究可行辦法;本周總體缺陷呈下降趨勢，熱工加強(qiáng)缺陷管理,，加強(qiáng)設(shè)備巡檢質(zhì)量,，對部分設(shè)備巡檢能發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)造成的缺陷進(jìn)行考核，加強(qiáng)定期工作管理,，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行健康狀況分析,，加強(qiáng)檢修工藝，對人為造成的重復(fù)缺陷嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

(6)繼保缺陷及設(shè)備劣化趨勢綜合分析本周共發(fā)生1條三類缺陷,，2號卸煤變開關(guān)hb028綜合保護(hù)裝臵顯示屏無顯示，因保護(hù)裝臵長期運(yùn)行,，cpu板件內(nèi)部出現(xiàn)故障導(dǎo)致顯示屏無顯示,，已進(jìn)行更換。保護(hù)專業(yè)針對此問題已訂購各類型保護(hù)裝臵備件并加強(qiáng)巡檢,，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即予以更換,。

各專業(yè)周缺陷趨勢圖如下:周專業(yè)缺陷趨勢圖

4、重要缺陷處理情況及分析號高加安全閥漏水嚴(yán)重,，安全閥漏水嚴(yán)重。經(jīng)細(xì)致檢查有兩個原因:號高加放水門內(nèi)漏通過有壓放水母管反汽至安全閥排大氣管的放水管內(nèi),，使造成安全閥排氣管內(nèi)積水無法流到有壓放水母2)爐側(cè)輔汽聯(lián)箱放水門內(nèi)漏,，此放水門放水接至安全閥排大氣管內(nèi)，造成安全閥排大氣管積水,。

以上兩原因共同導(dǎo)致1號高加安全閥排氣管內(nèi)積水,，導(dǎo)致其漏水嚴(yán)重。汽機(jī)專業(yè)及時處理以上兩個缺陷后,，安全閥不再漏水,。日所測含水量為145mg/l。經(jīng)過濾油后4日所測含水量為78mg/l合格,。在3月28日至4日之間,，1c給水泵加了一次潤滑油(一桶半)，發(fā)電部做了一次定期工作,。

分析含水量超標(biāo)的可能原因:

1)密封水連續(xù)緩慢進(jìn)入潤滑油中;

2)29日所加潤滑油中含有少量水分;

3)30日發(fā)電部定期工作時潤滑油主油泵開啟,，把油箱內(nèi)底部積水帶入潤滑油。措施方案如下:1)加強(qiáng)給水泵濾油工作;

2)潤滑油含水量合格后,，連續(xù)監(jiān)測潤滑油含水量變化,，觀察含水量變化趨勢以確定其含水量超標(biāo)原因,。

3)根據(jù)油中含水量變化情分析并作出下一步計(jì)劃。

(3)本周制粉系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作主要開展以下內(nèi)容:2號爐1c,、1b,、2a、2e磨煤機(jī)排渣一次門漏風(fēng)嚴(yán)重,。處理情況:323日重新更換了盤根,，觀察一周未再發(fā)生漏風(fēng)。

(4)本周鍋爐專業(yè)組織召開定排池專項(xiàng)治理,。本周鍋爐專業(yè)開展定排池專項(xiàng)治理調(diào)查,。

1)針對1、2號鍋爐定排池內(nèi)部蒸汽外漏問題現(xiàn)場調(diào)查,，基本確定插入定排池內(nèi)的根管路分別為空預(yù)器蒸汽吹灰疏水材質(zhì)為碳鋼32管道(蒸汽壓力3mpa),、本體蒸汽吹灰疏水碳鋼25管道(蒸汽壓根碳鋼25(蒸汽壓力2.5mpa)，鍋爐疏水母管材質(zhì)為碳鋼65管,，無壓力;經(jīng)就地檢查,，空預(yù)器蒸汽吹灰疏水門(dn25pn25電動截止閥)和個本體蒸汽吹灰疏水門(dn25pn32電動截止閥)內(nèi)漏。號爐直插入定排水池內(nèi)管路為:暖風(fēng)器疏水管路材質(zhì)碳鋼65(疏水壓力2.5mpa),、本體吹灰器管路材質(zhì)為碳鋼25(蒸汽壓力1.65mpa)與空預(yù)器吹灰器管路材質(zhì)為25(蒸汽壓力1.65mp,。高溫取樣架排污管材質(zhì)為碳鋼管路59(蒸汽壓力1.5mpa)。

3)下周準(zhǔn)備制作加強(qiáng)管座,，購買管路,。設(shè)計(jì)系統(tǒng)整改方案。號機(jī)2a給水泵中間抽頭電動門指示信號燈異常,，立即開票檢查,，發(fā)現(xiàn)由于再熱器噴水減溫調(diào)門故障，無法使用調(diào)門調(diào)節(jié),，現(xiàn)利用電動門進(jìn)行調(diào)節(jié),，電動門一開即導(dǎo)致中間抽頭管道劇烈顫動，即引起負(fù)荷波動,，又造成中間抽頭電動門內(nèi)部板卡震10號機(jī)電除塵氣動門氣源管路出現(xiàn)pu管斷裂現(xiàn)象,，經(jīng)排查，其他氣動門氣源pu管均有老化現(xiàn)象,，原計(jì)劃改造為不銹鋼管,，未批復(fù)，現(xiàn)計(jì)劃報pu管,，全部更換,，并形成定期工作，一年更換一次,。

號機(jī)2a給水泵轉(zhuǎn)速出現(xiàn)跳變,，經(jīng)檢查信號電纜電源電纜正常,、電源供電無波動、二次表正常工作,，申請停運(yùn)2a給水泵,，檢查探頭安裝正確，更換給水泵轉(zhuǎn)速探頭,，經(jīng)多日觀察,，無跳變現(xiàn)象。向振動波動一次,，經(jīng)檢查前臵器端子排出現(xiàn)氧化造成接觸不良,，對端子排進(jìn)行除氧化層處理，已處理號機(jī)低壓缸排汽溫度測點(diǎn)進(jìn)行檢查,，溫度元件校驗(yàn)正常,，測點(diǎn)插深相同，偏差3度,，并通知機(jī)務(wù)專業(yè)檢查,。(10)1號機(jī)組磨煤機(jī)入口風(fēng)量偏低，經(jīng)電科院標(biāo)定并給出系數(shù),，4號爐1a,、1b、1c,、1d,、1e五臺磨煤機(jī)入口一次風(fēng)流量系數(shù)進(jìn)行修改。

二,、檢修管理

本周設(shè)備部定期工作計(jì)劃完成61項(xiàng),，實(shí)際完成61項(xiàng)。本周設(shè)備部技術(shù)監(jiān)控定期工作計(jì)劃完成12項(xiàng),，實(shí)際完成12定期工作技術(shù)監(jiān)控專業(yè)計(jì)劃完成計(jì)劃完成汽機(jī)鍋爐2525綜合1515合計(jì)616112122、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)重要問題及防范措施號機(jī)12.6米部分eh油管道與地面網(wǎng)格板存在碰磨現(xiàn)象,，點(diǎn)檢已于4日安排檢修人員在eh油管道穿網(wǎng)格板處綁扎膠墊進(jìn)行隔離,，避免了eh油管道因碰磨破裂導(dǎo)致的不安全事件的發(fā)生，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定的運(yùn)行,。日,，點(diǎn)檢員巡查發(fā)現(xiàn)2號機(jī)2a開式泵自由端軸承有異音，經(jīng)分析為軸承潤滑脂過少所致,，加油后異常消失,，同時對其它水泵進(jìn)行了加油工作。日,，點(diǎn)檢員在巡查時發(fā)現(xiàn)2b給水泵自由端密封水進(jìn)水管活結(jié)呲水,，立即安排檢修人員進(jìn)行緊固,，保證了給水泵的正常運(yùn)行，增強(qiáng)了機(jī)組運(yùn)行的安全性,。安全管理1,、安全學(xué)習(xí)情況

(1)組織各專業(yè)學(xué)習(xí)了1號機(jī)組a級檢修安全管理規(guī)定，對總則,、組織機(jī)構(gòu),、安全管理要求、危險因素防控管理要求等有了進(jìn)一步認(rèn)識,。

(2)對臨時電源管理規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí),，對電源箱進(jìn)行檢查，并完成自查及發(fā)現(xiàn)問題整改,。

(3)組織各專業(yè)學(xué)習(xí)了中國大唐集團(tuán)公司“三講一落實(shí)”活動管理辦法,，對班組三講一落實(shí)活動認(rèn)真開展，對班組活動記錄按要求認(rèn)真執(zhí)行,。122,、安全監(jiān)督情況號爐磨煤機(jī)負(fù)壓吸塵系統(tǒng)近期抽吸能力突然下降，排渣時揚(yáng)塵外逸,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)變差,。項(xiàng)目部鍋爐專業(yè)與設(shè)備部積極配合，排查原因,，最終確定原因?yàn)槟腹芏氯?。?xiàng)目部鍋爐專業(yè)立即組織人員，克服管段長,、位臵險,、不易排查的困難，逐段開口確認(rèn)了堵塞管段,，并加裝隔離門,、沖洗水和放水管路,，將管道內(nèi)泥煤全部沖洗干凈,，剩余無法沖走的較大石子則靠手工全部清出，通過此次搶修與改造,，消除了負(fù)壓吸塵管路的設(shè)計(jì)缺陷,，恢復(fù)了負(fù)壓吸塵系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，消除了排渣過程中的粉塵污染。特嘉獎大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司魯北項(xiàng)目部鍋爐專業(yè)500

(2)20xx年03月26號脫硫3臺漿液循環(huán)泵電機(jī)故障停運(yùn),。

項(xiàng)目部電氣專業(yè)經(jīng)過2天日夜連續(xù)搶修,，于20xx年03月28日凌晨3點(diǎn)完成2a、2b漿液循環(huán)泵電機(jī)搶修工作并就位恢復(fù),，一次試運(yùn)成功,，恢復(fù)號脫硫系統(tǒng)正常運(yùn)行,。特嘉獎項(xiàng)目部電氣專業(yè)500元，希望項(xiàng)目部鼓足干勁,，再接再厲,，以飽滿的工作熱情和高昂的精神面貌，全力以赴完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

行政部門月工作總結(jié)篇十五

一,、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排,、管理,，以達(dá)到按時、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二,、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù),。

三,、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,，說也不是,，真是左右為難。

四,、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,，要戒急戒燥，學(xué)會忍耐,，不要得罪他人,，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩,，嘴不多,，腳不閑，保持跟同事和睦相處,。學(xué)會等待,，時間不是我一個人的,，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的,。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

五,、本月建議

1、 計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí),。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性,。

2,、 注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3,、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,，分清重要緊急，重要不緊急,，次要緊急,，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性,。

4、 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應(yīng)配送的時間性,。

六,、8月份工作計(jì)劃

1、 針對上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2、 按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù),。

3、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時性工作,。

4,、 努力做好“5s”的日常工作。

5,、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。