總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇一

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),。

4、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即“有苦勞,，沒有功勞”,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1,、建全倉庫流程,。建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

2,、實(shí)行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn),，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn),。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展,！

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自我，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自我身上的職責(zé)重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識、本事和閱歷有限,，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情景,，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,，鼓勵我,，讓我放下思想包袱，大膽,、自信地理解了這份挑戰(zhàn),。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，經(jīng)過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情景,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,，也是一個重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不明白的、不會的,，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做,，如何去解決問題,。就是這樣，慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下,，我熟悉了那里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,，并且大家都很是熱情,，也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，可是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手。

雖然原料倉的工作看似簡單,，用三個字來慨括：收,、管、發(fā),?？墒且嬲淖龅轿唬鳊R全,，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要堅(jiān)持清晰的頭腦,。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情景，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫,、出庫工作,，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時填寫進(jìn)、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，堅(jiān)持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點(diǎn),，配合工作。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬,、物相符,。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,，異常是比較重要的原料，力求無誤,。

一是為各部門供給庫存依據(jù),，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部供給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),，并供給合理化的提議，與采購配合,，努力降低庫存量,，加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi)。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總，保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

第四，加強(qiáng)安全管理,，注重防火,、防潮安全工作。平時注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,，對吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然,。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度，堅(jiān)持庫容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢,，清理出倉庫。

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動性,，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

三是部分工作不夠細(xì)致，不夠深入;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

1,、倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理貼合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3,、強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度),。

4,、專注時間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),，為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù),。

6、倉庫定位為效率年,，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細(xì)化進(jìn),、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益,。

7、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示,、多交流、多動腦,，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,，其間有喜樂,，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里,，我將立足本部門，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識、工作本事和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，爭取做得更好,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報(bào)和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,；

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象；

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,；

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇三

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年的工作，這一年的工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）,、危庫、劇毒庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄,；配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,。

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對這一年來的工作總結(jié)，希望在20xx年,，我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇四

在和xxxx共成長的日子里,，我們又將迎來嶄新的一年,，新的總是美好的，讓人向往的,。所以,，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待,?；叵離xxx，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,，邁著穩(wěn)健的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著，我們走過了一個成熟的一年,，一個可喜的一年,。

xxxx歲首的`時候,，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時使用,，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來,，倉庫大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品，

（2）廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功,，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變,，所以,，人走了，物品也就滯留了,。

為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題,，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的xxx萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,，不成方圓,！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,，對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評星拖后腿,，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實(shí)施,，到我休息天的時候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長,，補(bǔ)已所短！

在工作中,，我們一直按著常清潔,，常整理，常整頓,，常規(guī)范,，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽，很明了工作需要激情,，激情需要鼓勵,！領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵,！雖然我們做的還不盡美,，但我們會一直在努力！

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇五

xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇六

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功,！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在xx年來臨之際，回顧xx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5.做好材料進(jìn)出倉,。正確記載材料進(jìn)、出,、存動態(tài),，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇七

xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇八

我在xx物業(yè)公司快xx年了,，xx年xx月到公司任倉庫管理員,，截止今天！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是xx總,、xx總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計(jì),、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存,，也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇九

一年的時間很快過去了,，新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1,、參與了天津rdc建立。xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,，完成了rdc從無到有。xx年1月15日我進(jìn)入公司,，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作、報(bào)表制作,、費(fèi)收管理等,。參與sabic第三方盤庫，能準(zhǔn)確,、及時地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作。xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊(duì),、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個方面都是單獨(dú)的利益體，每個方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時候,，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍,，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號,、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn),、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒。

2,、不怕吃苦,、不怕累、保持對人的尊重,，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏，人員緊張,，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑，大雨,。只要工作需要克服困難,，迎難而上。工作中,，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融，都被我予以拒絕,，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3,、缺乏靈活性,，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇十

從xx年2月至今，我因職位變動,，有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績,，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多，在此我只淺談兩點(diǎn)：

1,、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。

2,、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗(yàn)貨,，記帳工作,。只能做到核對實(shí)物和簡單的整理。

3,、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨,。

4、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置,，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng),。

（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,，完全不匹配。

（4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

（5）有的打包單編號寫重,，有的連型號都完全錯誤。

6,、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單,。

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎,？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處,，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解,！同時提出改善方法！

時間過得真快呀,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,，主要有以下幾條：

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生與安全工作及各項(xiàng)記錄,；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄；

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作,；

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，到達(dá)了帳,、卡、物一致,；

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,，并做好個人工作計(jì)劃；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇十一

xx年已經(jīng)過去,，回首過去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),。

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,，特別是收料，看是簡單，要對材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握,。一年下來的工作實(shí)踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,！正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步,。

在倉管任職,，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問,，不會就學(xué),，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“,；勤匯報(bào),、勤檢查、勤核對賬目,。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫,。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上,，為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律,，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1.對自已有時不能嚴(yán)格要求,。

2.對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解,，反應(yīng)速度滯后,，執(zhí)行不到位。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收,，保障材料質(zhì)量優(yōu),、建設(shè)優(yōu)！

2.加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作,，維護(hù)好單位的良好形象。

xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1）團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己,。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

4）多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正,。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇十二

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

本人于20xx年xx月xx號進(jìn)入xx這個大家庭,，回想這兩個月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

工作期間主要完成事項(xiàng)：

1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號,、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲存管理。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4,、對各倉區(qū)域破舊,，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理,。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計(jì)劃排程,，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6,、從xx月xx號開始,，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

8,、針對于xx月xx號客戶xx審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn),，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

（1）危險區(qū)域安全警告標(biāo)示,，化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）,，粘貼。

（2）倉儲平面示意圖進(jìn)行修改,，增加秀出安全出口,，安全通道。

（3）倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

（4）所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理,。

（5）電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住,。

（6）物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

（7）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

（8）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。

（9）對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽管理,，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。

9、溫濕度記錄儀表,，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制,。對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10,、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法,，化學(xué)/危險品管理辦法,，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法,。

11,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

12、物料防水雨的處理工作,，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

13,、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉儲空間,，減少資金積壓的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14、12月30號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

1、在處理異常事情時,，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,，說話聲音太大，不夠委婉,。

2,、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠,，erp錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

3,、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,，相關(guān)人員沒有及時處理后,，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之,，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成,。

4、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不夠,，在行政部的正確引導(dǎo)下,，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來的80cm增寬到180cm,。

5,、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費(fèi)一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,，管理執(zhí)行力不夠,！

6、盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,，差異出具不準(zhǔn)確，對差異進(jìn)行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象,。

7、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表,，差異報(bào)表也沒有出具,。

8、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位,，例如,，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,，存在模糊簽單,。

9、倉儲培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒有做到防光、防塵,，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，及時反應(yīng)問題,，爭取在內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

1,、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情跟進(jìn)解決,，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s，消防安全知識,，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

2、xx月中旬與xx月xx號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖,?；顒娱_展之前倉儲人員涌躍報(bào)名參加，為了集體的榮譽(yù),，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉儲人員的團(tuán)隊(duì)合作意識,，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪,！

1、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2,、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

3、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正,。

4,、完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

5,、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6,、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

7、每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%

8,、倉儲發(fā)料不及時率每月≤1次。

9,、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，加大對供應(yīng)商的抽檢力度，對于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊,，為公司對供應(yīng)商的評審提供有力的依據(jù),。

10、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持,。

11,、時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

12,、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦erp帳審單）及時完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按

13、所有物料必須做到季度標(biāo)識與物料標(biāo)識管理,，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料,。

14,、督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,，以及執(zhí)行力,。

15、為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，也是對倉管工作的一個考核,，倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤,，自盤過后，倉管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的,，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理,。明年每月的自盤方式中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)（倉管員之間進(jìn)行互盤）,，以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點(diǎn)完成之后一定要出具盤點(diǎn)報(bào)表，與差異報(bào)表,。

16,、為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制，所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控,，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計(jì)劃劃分之前需做一個詳細(xì)的原料收,、發(fā)賬務(wù)管制方案,。

17,、水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題，在接管之前需做一個接管管制方案,。

1,、各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常通知到相關(guān)部門后,，相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時間與實(shí)際處理時間間隔太長,，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會得到一個解決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,，在最短的時間內(nèi)把問題給予解決,！

2、生產(chǎn)車間退料不及時,，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，可是15號過后，產(chǎn)線是天天退料,。不管是良品還是不良品退料,，退料時不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來,，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名,、規(guī)格、數(shù)量,、品號,，訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用,，字跡太潦草,，無法看清所寫到底是什么東西？

主要是物料員對于退料流程不太了解,，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,，沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車間在20xx年中能得到改善,，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率,。

3、物控對倉儲所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時,，以至于盤點(diǎn)前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象,。

4、對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。

5,、對于倉儲送檢物料iqc必須24小時內(nèi)完成,，急料4小時之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果,，以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢驗(yàn)時間達(dá)三天以上,。

6,、對于訂單物料報(bào)欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套,。

7、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭取三天計(jì)劃不變的原則,，制定外協(xié)加工訂單,，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時間及異常，及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲,。

8,、工程必須建立完善各機(jī)種bom，對于bom中新老物料替代,，要及時加以更新,，并把不用的物料在bom中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號,，以及部分物料用同一個物料編號的物料,，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決！

9,、針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,，采購要做一個小計(jì)，一個季度做一個大計(jì),，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi),，及時把需求的物料送達(dá),。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。

10,、xx客戶在審廠過程中提到,，電子料需單獨(dú)用一個房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,，而影響品質(zhì)問題，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進(jìn)行改善,，單獨(dú)規(guī)劃一個房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī),，真正起到恒溫控制,，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會,！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇十三

時光飛逝xx年很快就要過去,，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年,。xx是個培養(yǎng)人才的地方,，在這里可以學(xué)到很廣范的知識，自從接手板材庫以來,，看似簡單但對于從未對板材認(rèn)真認(rèn)識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),，讓我又多了個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤,。從中吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來,。

對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報(bào)：

板材擺放的都很整齊,。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩,。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多,，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。

對于“入庫管理”流程,，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫,，庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單,、再行收貨,。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格,，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn),，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫。入庫時嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫,、對照物料名稱,、單位、數(shù)量,、單價,、總金額、確定無誤后,，交由倉庫主管進(jìn)行審核,，打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明,，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù),。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn),，再通知采購員,。收貨的同時一定堅(jiān)守原則，沒有定單不給予收貨,，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨,。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況,。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來,，進(jìn)行貨物驗(yàn)收,。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部,，以便下訂單時控制采購數(shù)量,。可是在這其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話,。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題,。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,，沒下的話就不能入賬,。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后,。庫存不足,。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫,、假入庫”,。

在平時的儲存、防護(hù)中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng),，導(dǎo)致物品無法使用,。防護(hù)意識不夠造成不必要的損失。比如,、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲存,。進(jìn)貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題,。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費(fèi),，堆碼高度已經(jīng)超過3米,。處于3。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3,。6米,。對于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度,。

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料,、領(lǐng)取工具,，夾具，模具,，機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取,。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》,。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購物資,，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫,，倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取,。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）,、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單,，并寫清領(lǐng)料原因,，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字,，庫管員方可發(fā)料,。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法,。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機(jī)等工用具,，車間退回倉庫后,，物控部應(yīng)及時交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料,。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單,、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式,。

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,，物品,、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品,、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品,、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放,，安全地放,，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑,、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃,，保持清潔

（9）按

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如,；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候,，到處都是垃圾、木方,。如果不及時清理的話,。看上去很亂,，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好,。木方統(tǒng)一堆方在架子上,。

a、崗位職責(zé)的履行情況,。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定,，未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無？如有,，說明原因,；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無,？如有請列出,。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù)，臨時短暫性的工作不列入其中,。）

答：無

b,、在本年度工作中,，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大,，時間也長,，但是沒什么壓力，做的也很平凡,。從接手板材庫時,，才感覺到壓力、對于沒對板材有個認(rèn)識的我,。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉,。

c、在本年度工作中,，你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多,。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差,。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉,。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀,，心理有了一個更高的臺階,。

ｄ、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材,、封邊帶數(shù)量比較多,，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫,。對于倉庫管理是不造成什么影響,。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用,。但是一直存放在那里話,。一點(diǎn)利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理,！

光陰荏苒,，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。20xx年倉庫管理員總結(jié)報(bào)告如下：

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅(jiān)持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤,。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),。

4、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即“有苦勞,，沒有功勞”,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1,、建全倉庫流程,。建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

2、實(shí)行a,、b,、c,、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn),，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn),。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展,！

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，20xx即將結(jié)束,，迎來了20xx年的新開始,。在此期間，回顧過去一年的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、負(fù)責(zé)大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）,、危險品倉庫,、毒性藥品倉庫、冷庫,、中草藥倉庫,、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄；

2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料,、中草藥,、危險品、化學(xué)檢驗(yàn),、冷藏物品等的入庫和保管,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間的物料分配,，并及時填寫相關(guān)記錄；

2,、配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查,。及時匯報(bào)問題并改正。

1,、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整,；

2、倉庫gmp認(rèn)證時完成了大量賬目的核對和整理,，做到賬目一目了然,，場地整潔，帳,、卡,、物相符；

3,、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場審批,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作,；

2,、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關(guān)記錄,；

3,、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作；

4,、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,、領(lǐng)料及相關(guān)記錄；

2,、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄,；

3,、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放,、材料采購及相關(guān)記錄,；

4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作,；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫存工作；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我的工作總結(jié)，請批評指正,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單篇十五

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：

本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉儲科,，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,，對物料的歸集,，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動，我于x月份正式接管xx,，包材區(qū)域,。工作及崗位職責(zé)：xx，包材物料的入庫,，物料儲存,，物料分發(fā)，以及異常情況的處理,。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xx膠袋時，把數(shù)字xx錯發(fā)成xx;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,，但是通過此次事件,，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括,。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位，做齊全,。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料，二次為復(fù)查),。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,，主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作,，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點(diǎn),，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料,，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

xx月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便,，在發(fā)xx不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。

xx月xx號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查……

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目,，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動會的成績折射出,，龍電是一個集體是一個大家庭,，xx人只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,，更遠(yuǎn)。

1)團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做;

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好;

4)多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時予以改正;

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作;

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤x力爭做得更完善。