欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年車間現(xiàn)場管理年終工作總結(jié)(3篇)

2023年車間現(xiàn)場管理年終工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:17:07
2023年車間現(xiàn)場管理年終工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-26 05:17:07     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

車間現(xiàn)場管理年終工作總結(jié)篇一

今年,,我主要在xx工作的時(shí)間比較長,其次在xx,,在xx工作還不足三個月,,在xx主要完成了:xx上穿越橋的材料供應(yīng)工作以及材料的管理,倉儲等,。

xx是地方工程,,地處比較偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)離我段給我的物資供應(yīng)工作帶來了極大的困難,。地方工程的資金非常不到位,,造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應(yīng)工作保證施工能夠有序進(jìn)行,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃有組織的完成,。創(chuàng)造良好的局面,。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。車間領(lǐng)導(dǎo)積極配合我們物資部門想法設(shè)法,,通過各方面的關(guān)系,。使用賒購、賒欠,,借用的各種方式方法,,將生產(chǎn)進(jìn)行過車中急需的各項(xiàng)物資按時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,解決了施工生產(chǎn)的需求,。使我們的橋梁施工今年的任務(wù)順利的完成,。

在物資管理方面,我們的工作有許多不足的地方,。比如:在物資倉儲方面就有不少的問題,。由于橋梁施工的性質(zhì),每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉(zhuǎn)移,,物資儲存,,擺放,非常不及時(shí),,有時(shí)出現(xiàn)新到一個工號,,首先以保證生產(chǎn)物資的供求,然后因地適宜的建立簡易倉庫,,當(dāng)物資按類別,,分別堆碼,擺放,,按著標(biāo)準(zhǔn)化倉庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)時(shí),,沒等到全部完成時(shí),又要進(jìn)行新的工地安排下一步工作,,為下一步工作做準(zhǔn)備,,這雖然不能作為管理不好的理由,但確實(shí)地造成了一定的困難,。

倉庫物資的堆碼,,擺放有不少不符合規(guī)定的地方,物資的自查自檢工作的不到位,。偶爾就會出現(xiàn)賬務(wù)不符的時(shí)候,,有時(shí)存在著發(fā)放手續(xù)不全時(shí),這些都是我們的日常工作中存在的不足方面,,在這里說的并不全面,,在今后的工作中積極的改進(jìn)。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級和段里的要求指導(dǎo)下,,在學(xué)前的大好形勢下,,我將用我最大的努力做好我應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展,,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù),。

在今后的工作中,不論有什么困難,,我們都盡我們的最大的努力克服一切困難,不找任何理由,,將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正,,每到一個工地或新開一個工號,首先在保生產(chǎn)物資供應(yīng)的前提下,,必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件,,也要按著物資管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,將生產(chǎn)物資分別按著要求進(jìn)行管理,,做到物資及時(shí)保管,,保養(yǎng)到位,賬務(wù)清楚準(zhǔn)確,,達(dá)到日清日結(jié),,“賬,卡,,物”相符,。

工具備品及時(shí)上賬,上卡,,建立健全各項(xiàng)“賬,,卡,薄”,。爭取在下年的施工生產(chǎn)過程中達(dá)到98%的合格率,。

今后,請各級領(lǐng)導(dǎo)檢查督促我們的工作,,不足的地方領(lǐng)導(dǎo)審批指正,。

車間現(xiàn)場管理年終工作總結(jié)篇二

我是xx車間主管xxx。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年,,這一年里,,本車間公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓安全,,保質(zhì)量,,促節(jié)能降耗,結(jié)合xx管理,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,,狠抓落實(shí),。經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年全年工作述職如下:

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí),俗話說活到老學(xué)到老,,通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題,,從而改善,哪怕是微不足道的細(xì)節(jié),,天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富,。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司xx月份開展了xxx培訓(xùn)活動和xx工作的推進(jìn),,此次活動中車間員工自身素質(zhì),,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足,,但是我不氣餒,,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好xx工作,按照xx標(biāo)準(zhǔn),,做到現(xiàn)場清潔,,物品擺放整齊,地面無雜物,,對員工高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,,堅(jiān)決執(zhí)行,,絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,,采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,,對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn),。

樹立法治觀念,,提高員工安全意識,將責(zé)任落實(shí)到每個員工,,班組長是本班組第一安全責(zé)任人,,要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全,,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,,沒有安全,,就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,,及時(shí)制止,,從不姑息。把安全隱患消滅萌芽狀態(tài),。時(shí)刻教育員工牢記安全意識,,堅(jiān)決做到不傷害自己,不傷害他人,,不被他人傷害,。

企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,,這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩,、舊錐套,、舊吊耳,拆缸后可回用部件,,很好的為公司節(jié)約了不少成本,。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊懀a(chǎn)任務(wù)不是很飽滿,。越是這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓,。小到節(jié)約一度電一滴水,大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料,。車間生產(chǎn)的時(shí)候,,我經(jīng)常生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。開班前班后會時(shí),,教導(dǎo)員工工作中要做到人走機(jī)停,隨手關(guān)水,,平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心,,設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗,。只有以高度的責(zé)任感,,使命感和積極的工作態(tài)度對待工作,才能收獲工作中帶來的果實(shí),,再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù),,任務(wù)量大得的時(shí)候,,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓老師傅肩上干,,完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐,、中軸、支座,、小缸筒等工作,,確保及時(shí)發(fā)貨,提高了公司的信譽(yù),。

只有完美的團(tuán)隊(duì),,沒有完美的個人。為了讓每個員工工作中能積極進(jìn)取,,任勞任怨的干好本職工作,,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)的xx對比,然后擺正自己的位置,,更好的為公司服務(wù),。發(fā)揮班組長的`骨干帶頭作用,每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,,是重要的紐帶和橋梁,。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,,將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),,提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力,。同時(shí),要求班組長不斷學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,,定期組織員工進(jìn)行談心,,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來,,從而調(diào)動員工的工作熱情,,促進(jìn)車間工作的順利開展。

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,,出于對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),,我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,,工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,,從不流失一件不合格產(chǎn)品。

以上是我個人全年的工作述職,,好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,再接再厲,不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助,,提出寶貴意見,。我將下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上,,各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快,、身體健康、工作順利,、合家歡樂,!

車間現(xiàn)場管理年終工作總結(jié)篇三

光陰似箭,時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間又是一年,,站在這20**年的歲末,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨,嚴(yán)以律己,,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在這一年的工作實(shí)踐中,把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中,,提高了單位的技術(shù)水平,,創(chuàng)造了效益,同時(shí),,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識,,豐富了自己,提升了自我工作潛力,,這無不令人激動和自豪,,具體工作狀況如下:

1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,,負(fù)責(zé)了**現(xiàn)場項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作,。在生產(chǎn)管理方面,,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,,保證了勞動紀(jì)律,;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求,。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,同時(shí)提高了現(xiàn)場的管理水平,,促進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。

透過這2年多的現(xiàn)場管理,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),,除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,,還有合理的計(jì)劃和安排,并且要以身作則,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

4月份,,由于工作需要,,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,,剛才從**現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,,使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,保證了車間生產(chǎn)工期,。

4月至8月,,負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣,,確定了該孔的位置和尺寸,。由于工期太緊,每一天加班加點(diǎn),,最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作,。并對該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

6月至今,,我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,,負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算,,對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺,并對特殊零部件進(jìn)行了放樣,,及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。

10月我接到了巴西立磨項(xiàng)目,,此項(xiàng)目為整臺套立磨出口巴西立磨設(shè)備,,從公司高層管理到車間工人,都十分重視,。我為了提高制作質(zhì)量,,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),,我多次與業(yè)主交流溝通,,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,,我了趕在元旦之前按時(shí)完成工作,,我每一天都在加夜班,爭取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作,。

經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,,提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力,。但學(xué)無止境,我還要不斷學(xué)習(xí),,努力工作,,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。

盡管這一年自己在努力的工作,,但由于潛力有限,,仍然有一些工作未能到達(dá)盡善盡美的結(jié)果,,我會在以后的工作中加倍努力做好每項(xiàng)工作。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服