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最新施工單位工作總結(jié)裝修(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:34:42
最新施工單位工作總結(jié)裝修(六篇)
時間:2022-12-26 05:34:42     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

施工單位工作總結(jié)裝修篇一

1、鐵路方面,。從上半年_月份到下半年_月份,,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重,、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,,廣大員工不顧疲勞,、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),,順利完成了千余名職民工從__到__的千里大轉(zhuǎn)移,,次次安全正點完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù),。

2,、公路方面。___隧道施工,,到2020年_月份進(jìn)入了攻堅階段,,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,,于2020年_月_日提前13天勝利竣工開通,,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。__高速公路明確要求工程要倒排工期,,合理組織生產(chǎn),,層層包保到人,細(xì)化分解到工序,、工班,,確保工程的期到必成。

2020年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,,但我們積累了經(jīng)驗,,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,,在信息處理,、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),,力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,,我們會迎來一個明媚的春天,。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊協(xié)作精神,,弘揚(yáng)“求實創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,,并采用抓試點,選樹典型,,以點帶面,,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,,施工過程中,,施工人員著裝整齊,持證上崗,,操作規(guī)范,,整個施工現(xiàn)場井然有序,,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

今年實行責(zé)任包保,,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控,,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項機(jī)制建設(shè),,深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,,在___封鎖施工,、___站場改造及___提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,,并實現(xiàn)了“一事未出,、一人未傷、一章未違,、一點未延”的好成績,,尤其__提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),,受到__局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo),。截止12月底,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)___天。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,,精心施工,,塑造精品。__框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向,、高低零偏差的好成績,,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,__提速換岔施工質(zhì)量多次得到__局的贊揚(yáng),,為企業(yè)樹立了形象,,提高了信譽(yù),為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來分項工程719項,,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,其中優(yōu)良53件,,優(yōu)良率均達(dá)到100%,,驗交工程10項,優(yōu)良率100%,。

按照年初制定的全面預(yù)算計劃,,重點控制,落實到人,,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn),。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé),、重點控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制,。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算,、干后有決算,。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重,,施工點多,資金十分緊張,,但我們加強(qiáng)資金控制,,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果,。

成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,,我們重視過去,,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,,固步自封,。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

施工單位工作總結(jié)裝修篇二

2020年即將過去,,年終歲尾之際,,為了在20__年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,將本年度我___股份有限公司承建的___小區(qū)工程做一總結(jié)匯報,。

我___股份有限公司自承接___小區(qū)a區(qū),、d區(qū)、e區(qū)工程之日起,,發(fā)揚(yáng)國家建筑特級施工企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),精心組織策劃,,組織精明強(qiáng)干的施工管理人員,,配備技術(shù)精湛的技術(shù)人員和具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍,在__區(qū)政府,、建設(shè)單位及監(jiān)理公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,同心協(xié)力,基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

我___股份有限公司承建的___小區(qū)a區(qū),、d區(qū)、e區(qū)工程,,在2020年度主要以a區(qū)為主,,建筑面積11萬平方米,地下車庫一座(已完成),,地上22層四棟,,18層一棟,17層一棟11層8棟,。目前主體a1#樓完成至16層;a2#樓17層;a3#樓19層;;a5#樓18層;a8#樓13層;a4#,、a7#、a10#,、a11#樓完成主體封頂;a6#,、a9#、a12#,、a13#,、a14#樓砌筑完成(含網(wǎng)點)。e區(qū)e1#、e2#,、e4#,、e6#、e7#,、e8#,、e11#、e12#樓基礎(chǔ)完成至±0.000,,并已回填;d區(qū)d1#,、d3#、d7#,、d10#樓基坑開挖至設(shè)計底標(biāo)高,,基礎(chǔ)墊層全部完成(含網(wǎng)點)。

自開工以來,,我公司始終堅持‘安全第一,,質(zhì)量至上’的生產(chǎn)方針管理___工程項目:

安全方面:項目部定期召開全體職工的安全大會。使全體職工及現(xiàn)場施工人員統(tǒng)了一思想,,提高認(rèn)識,,落實責(zé)任。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好,,切實把增強(qiáng)責(zé)任意識與保證工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來,做到領(lǐng)導(dǎo)分工到崗,、目標(biāo)責(zé)任到人,、協(xié)調(diào)管理到位,確保安全施工,,安全生產(chǎn),。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽,高空作業(yè)使用安全帶,,同時設(shè)專職安全員,,關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全,、質(zhì)量事故,。我公司自開工至今沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

現(xiàn)場管理及文明施工方面在施工過程中有效的利用時間和空間,,科學(xué)的組織施工,,實現(xiàn)人、物,、場等在時間和空間上優(yōu)化組合,,保證良好的施工現(xiàn)場環(huán)境,施工現(xiàn)場做到工完、料凈,、場地清,。在施工過程中,充分體現(xiàn)___的能力,,樹立___的企業(yè)形象,。

在施工生產(chǎn)、加強(qiáng)施工管理的同時,,我們同時非常重視對精神文明方面的建設(shè),,做到文明施工,文明管理,,大力開展宣傳工作,,鼓舞隊伍士氣,掀起大干高潮,。在大干的同時狠抓企業(yè)文化建設(shè),,施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng),標(biāo)語整齊,。在環(huán)境建設(shè)上,,生活區(qū)建設(shè)規(guī)范,院內(nèi)整潔,,使職工有了一個良好的生活環(huán)境。

施工質(zhì)量管理方面:建立以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系,,落實我公司的“信守質(zhì)量承諾,,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。對施工質(zhì)量存在的問題召開質(zhì)量分析會,,進(jìn)行質(zhì)量分析,,找出原因,做好預(yù)防,、糾正措施,,不斷提高施工質(zhì)量,滿足業(yè)主期望,。根據(jù)工程項目的標(biāo)準(zhǔn)要求,,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,層層落實并與班組掛鉤,,以保證工程質(zhì)量,。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制,。

即將過去的一年里,,我公司在甲方及監(jiān)理公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,取得成績的同時也存在不少問題,種種原因造成工期沒有預(yù)期理想,。

即將來臨的2020年里,,通過對一年工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1,、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,,避免在實際運作過程中給工程增加過多的可變因素,而影響工程的整體計劃,。

2,、在項目施工作業(yè)隊伍的選擇上,我們將更加準(zhǔn)確的評估施工隊伍的真正實力,,挑選實力雄厚的分包隊伍,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,以安全方針為主導(dǎo)思想,,認(rèn)真落實安全管理工作,使之更加完善,。

總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,,確保高質(zhì)量的完成___小區(qū)項目明年的工作目標(biāo),,另一方面我們也會進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,組織全體施工人員通過對規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,,努力實現(xiàn)“___”的宏偉目標(biāo),,向開發(fā)區(qū)政府、向建設(shè)單位交一份滿意的答卷,。

施工單位工作總結(jié)裝修篇三

20xx年的腳步已經(jīng)遠(yuǎn)去,,我懷著極大地期待與愿望迎接著20xx的到來,回顧過去的20xx年,,我內(nèi)心感慨萬千,,瑪雅人預(yù)言的世界末日沒有如期而至,我有幸順利地走到了工作崗位,,進(jìn)入中建八局,,在這個廣闊的舞臺,我將用我的青春,、熱血和智慧開始書寫我人生的新篇章,,現(xiàn)對于漫漫的人生,這一年顯得極其短暫,,但我相信,,這一年將會是我人生及其重要的轉(zhuǎn)折點,。在此我對我20xx年的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

我去年的工作主要分為兩個階段,,首先是2.27~4.18的實習(xí)階段,,20xx年新年伊始,我到公司人力資源部申請實習(xí),,結(jié)果我很幸運的被公司分配到了北京奔馳項目部,,這是我踏上工作崗位的第一站,我對即將要經(jīng)歷的一切充滿了期待,,我很幸運地被領(lǐng)導(dǎo)分配跟隨劉工在沖壓,、焊裝鋁清洗和消耗品庫等工地學(xué)習(xí),在我實習(xí)期間,,我經(jīng)歷了各工地的如下工作內(nèi)容:

沖壓車間:

1,、從基坑第二層(-3.000m)到第五層(-7.500m)的分層分部開挖 2、基坑土方的外運和基坑臨時道路的布設(shè)

3,、基坑的邊坡支護(hù),,沖壓車間的基坑邊坡支護(hù)方式有:南側(cè)為鋼筋混凝土護(hù)坡樁結(jié)合預(yù)應(yīng)力土釘護(hù)坡,東,、西和北側(cè)為土釘結(jié)合鋼筋網(wǎng)片噴砂漿護(hù)坡,。

4、cfg樁的施工,,其工作內(nèi)容主要有,,樁位定點放線,樁機(jī),、地泵進(jìn)場就位,,cfg樁開始施工成型等等。

5,、cfg樁頭剔除,基坑底部清理,,cfg樁靜力壓載實驗 6,、褥墊層的鋪設(shè) 焊裝車間及鋁清洗;

1、4/8交f~g軸4個新增杯口基礎(chǔ)的擴(kuò)建

2,、g,、h、j軸杯口基礎(chǔ)的清理剃鑿,,鋼柱的進(jìn)場安裝校正,,杯口混凝土的灌注

消耗品庫:

1、基坑放線

2,、28個獨立基礎(chǔ)的環(huán)形開挖

3,、基槽釬探實驗,,基槽雜土的換填

4、基礎(chǔ)墊層和獨立杯口基礎(chǔ)的施工

5,、基坑回填

6,、鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場安裝等

在實習(xí)期間,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,,我堅持每天在各個工地拍攝施工照片,,我見識到的項目部其他工地施工內(nèi)容如下;

一號管廊:13個獨立基礎(chǔ)的基坑開挖、釬探實驗,、獨立基礎(chǔ)的施工,、基坑回填和鋼結(jié)構(gòu)安裝。

研發(fā)中心:1-7軸獨立杯口基礎(chǔ)的施工,,7-15軸基坑開挖,、基底清理、基底釬探實驗,、墊層施工,、基底防水層和防水保護(hù)層的施工、基礎(chǔ)地梁鋼筋和模板安裝等

員工活動中心:二次結(jié)構(gòu)砌筑,、消防及水電安裝,,屋面珍珠巖保溫層的施工等

在7.30回到項目部參加正式工作到現(xiàn)在,我經(jīng)歷了如下的各項工作:

沖壓車間:地下室框架柱的施工,,地下室頂板的施工,,外圍剪力墻的防水施工,基坑回填,,地下室拆模,,地上一層鋼結(jié)構(gòu)的施工。

焊裝車間:地面工程的施工,,機(jī)電管道的安裝,,墻面、屋面板的施工,,東側(cè)雨棚鋼結(jié)構(gòu)的施工等

消耗品庫:室內(nèi)地面施工,,室外散水和坡道的施工,剩余各項收尾工作的施工及協(xié)調(diào),。

在實習(xí)期間,,我能經(jīng)歷這一切,我真的感到無比的幸運,,在一個項目部能夠見識到這么多不同結(jié)構(gòu)單體不同部位的施工實屬不易,,通過學(xué)習(xí)沖壓車間和研發(fā)中心的基坑施工,我大體了解了大型深基坑施工中的各項內(nèi)容,,通過學(xué)習(xí)消耗品庫和一號管廊的獨立基礎(chǔ)施工,,我全面了解了獨立基礎(chǔ)從基坑開挖到基坑回填的各項施工內(nèi)容,,通過焊裝鋁清洗、消耗品庫和一號管廊的鋼結(jié)構(gòu)施工,,我了解到了鋼結(jié)構(gòu)安裝和校正的各項內(nèi)容,。

我的實習(xí)階段雖然短暫,但這一切卻足以讓我深深留戀,,在北京奔馳項目部我找到了自己的歸屬感,,在這里有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,老同事們的悉心教導(dǎo),,年輕同事們的熱情幫助,。實習(xí)期間,我每天努力完成師傅安排的每項工作,,同時,,在工作中我堅持不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一切能夠?qū)W習(xí)的東西,,學(xué)習(xí)每項工作的施工方法和步驟,、各項工作的施工順序及聯(lián)系,最重要的是我向師傅學(xué)習(xí)如何安排工作,、如何同各分包負(fù)責(zé)人打交道,。在實習(xí)期間,我簡直就成了師傅劉工的尾巴,,整天跟著他,,通過觀察師傅的一言一行一舉一動,我漸漸明白了土建工長的工作內(nèi)容和工作范圍,,也慢慢領(lǐng)會了工長的工作方式,。隨著時間的推移,我習(xí)慣了實習(xí)的生活,,在師傅的指導(dǎo)下,,我開始獨立完成一些力所能及的工作。我慢慢開始喜歡了這里的工作,,多想不用回到學(xué)校直接開始正式工作,。但是好景不長。

四月中旬,,在學(xué)校老師的要求下,,我被迫回到了學(xué)校,,但是我堅信我會想辦法回到北京奔馳開始我的正式工作,。

七月中旬回到公司報道,參加完簡短的入職培訓(xùn)之后,,我有幸在領(lǐng)導(dǎo)的幫助之下重新回到了北京奔馳項目部,,我發(fā)現(xiàn)我的工作伊始就很幸運,,我遇見了好領(lǐng)導(dǎo)和好師傅。因為我知道我能夠如愿以償回到北京奔馳完全是仰仗領(lǐng)導(dǎo)的努力,。在得知我被重新分配到北京奔馳之后,,我暗暗下定決心,一定要好好學(xué)習(xí)努力工作,,爭取盡早成為師傅的好幫手,,為其分擔(dān)工作,也希望自己能夠早日獨當(dāng)一面,。

回到北京奔馳,,在我重新熟悉工作環(huán)境,和各分包負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系之后,,我重新協(xié)助師傅開展工作,,由于工期緊張,我們一直在搶工期,,八月份,,我們完成了沖壓地下室和焊裝地面的大部分施工工作,而那一個月也是我有史以來最忙碌

的一個月,,由于工作的需要,,八月份我加了半個多月的夜班,盡管剛開始工作,,但是我感覺極其的疲憊,,但是那一個月也讓我感覺相當(dāng)?shù)某鋵崳诜泵Φ墓ぷ髦袑W(xué)習(xí),,在沉重的壓力下不斷磨練自己,。通過八月份的歷練,我慢慢掌握了沖壓車間地下室頂板的施工方式和焊裝車間地面施工的方法,。

經(jīng)過一個月的正式工作的學(xué)習(xí)和師傅經(jīng)常不斷地指導(dǎo),。我領(lǐng)悟到了我該如何有效開展自己的工作,身為工長,,我們應(yīng)該為自己所管轄的工地里的一切負(fù)責(zé),,材料、安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量和技術(shù)等等,我們都必須進(jìn)行有效的控制,,記得師傅經(jīng)常教導(dǎo)我,,無論什么事情都要往前想幾步,往后想幾步,,在吃透一項工作之后需要考慮其他相關(guān)的配合工作,,工長也需要具備大局觀,,不能聽任分包隊伍隨意安排自己的工作和進(jìn)度,身為年輕人,,在和其他人打交道的時候,,說話要溫柔謙卑,話語里要常常帶著和氣,,盡量不要發(fā)脾氣,。在開展工作之前,自己一定要提前熟悉圖紙,,一定要掌握第一手材料,,在安排工作時一定要三思而行。當(dāng)分包負(fù)責(zé)人抵觸自己的工作時一定要有理有據(jù)地和他們溝通,。有時間的話在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,現(xiàn)場的情況一定要了然于心,安排完工作之后要時常檢察工作的進(jìn)度和質(zhì)量,。不能太相信有的相關(guān)負(fù)責(zé)人,,對不同性格的負(fù)責(zé)人采取不同的對待方式。

工長的工作雖然平凡但是責(zé)任巨大,,我們一個細(xì)小的失誤可能會給公司帶來巨大的損失,,這就需要我不斷克服自身浮躁的性格,不斷學(xué)習(xí)成長,。當(dāng)然學(xué)習(xí)的道路不可能是一帆風(fēng)順的,,在經(jīng)歷過因為自己的工作失誤而給自己及他人造成麻煩之后我變的小心起來,我不斷地總結(jié)工作當(dāng)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),,在師傅的不斷調(diào)教和引導(dǎo)下,,我不斷地沉淀自己,不斷地成長,。

過去的這一年,,真的讓我感慨頗多,我完成了從學(xué)生到職場人的順利轉(zhuǎn)變,,在北京奔馳這個大舞臺,,我不斷地經(jīng)歷各種工作,不斷地遇到挫折,,不斷地學(xué)習(xí)成長,。感謝上帝的眷顧讓我來到了這里。在接下來的一年里,,我希望能夠協(xié)助好師傅完成沖壓車間剩余的各項工作,,在工作之余好好整理各項工程資料,同時好好學(xué)習(xí)各種規(guī)范和施工方案。爭取在下一個項目中擔(dān)當(dāng)更加重要的角色,。

施工單位工作總結(jié)裝修篇四

我與年初進(jìn)入公司工程部工作,一年來主要負(fù)責(zé)暖通,、給排水專業(yè)的技術(shù),、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,,遵守公司的各項規(guī)章制度,,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

1,、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱,、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置,、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,,并提出自己的方案與設(shè)想,,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計,。

2,、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,配合各專業(yè)公司(自來水,、供熱、燃?xì)?完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行,目前已完成給水,、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,,燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中,。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),,積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。

進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始,,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,,待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,,確保了項目如期開工,。基礎(chǔ)開挖前,,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題,。

在方案制定過程中,,結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,,管材還可以用于排煙機(jī)孔,,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料,、制作提出了明確要求,,并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,,要做好樣板間,,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量,。

在工程施工期間,,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經(jīng)常巡視檢查,,核對各種管道的位置及規(guī)格,,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn),、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工,。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了__街一側(cè)排水管道過低的問題,。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),,嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,,遵循施工簽證的原則,,對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制,,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正,。

在過去的一年當(dāng)中,,取得了一些成績,也有所不足,,總結(jié)過去經(jīng)驗,,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,,更加嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時,,不斷的學(xué)習(xí)與積累,,不斷的提出問題,解決問題,,不斷完善自我,,確保工作高效率、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力,。

施工單位工作總結(jié)裝修篇五

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個重要組成部分,,同樣不容忽視,。為扎實搞好建筑施工過程中的消防工作,根據(jù)中國公司總經(jīng)理辦公室文件《關(guān)于立即加強(qiáng)消防安全管理的緊急通知》(建深辦[20____]87號)文件精神和要求,。一方面堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,另一方面以建筑施工現(xiàn)場檢查為首要,全面落實各項規(guī)范的實施,。施工消防工作實現(xiàn)了全方位,、多角度的檢查,取得了一定成效,,現(xiàn)將情況匯報如下:

以建設(shè)平安工地為主線,,進(jìn)一步貫徹落實消防安全工作,,鞏固消防安全整治成果,完善消防制度,制定應(yīng)急預(yù)案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專職人員,。項目部高度重視消防安全工作,。重點加強(qiáng)各個班組、生產(chǎn)、生活環(huán)節(jié)的消防安全工作,,嚴(yán)格按照有關(guān)消防的法律法規(guī)和規(guī)定,,組織項目部管理人員及班組長對施工現(xiàn)場開展全面、大規(guī)模的火災(zāi)隱患排查工作,,對檢查出的各類隱患,,無論大小都必須定人、定時,、定措施,,堅決整改到位,決不留下任何隱患,。全面落實消防安全責(zé)任制,,做好消防檢查工作,確保工程現(xiàn)場的消防安全,。

項目消防專項領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

組員:

加大宣傳力度,,加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育。建筑業(yè)有其自身的特點:

1,、一線操作人員大多來自各地農(nóng)村,,普遍文化程度低下、安全意識淡薄自我保護(hù)意識差;根據(jù)實際情況及時下發(fā)各類有關(guān)消防安全的法律法規(guī),,并要求各項目部在嚴(yán)格執(zhí)行新《消防法》,。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。落實責(zé)任,,確保每一位施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育,做到心中有數(shù),、手下不慌,,并且將消防安全教育的扎實度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評價的重要組成部分,全面提高了施工人員的消防安全意識,,營造“關(guān)注安全,,關(guān)注生命”的濃厚氣氛。

1,、在施工現(xiàn)場重點防火部位必須配備消防器材,,做到布局、選型合理,。每棟樓面配備足夠滅火器材,,樓層按照消防要求每層配置消防栓及消防水帶,要有明顯的防火標(biāo)志,,并經(jīng)常檢查,、維護(hù),,保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效,。

2,、施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源,消防水泵能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)消防用水量要求,。

3,、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電工何進(jìn)行電,、氣焊作業(yè)人員,,必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進(jìn)行電,、氣焊切割作業(yè),,設(shè)置專人看護(hù),配備滅火器具,。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,,施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng),、密目式安全網(wǎng),必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,不得使用易燃,、可燃材料。易燃材料應(yīng)做到專庫專存,,徹底消滅火災(zāi)源頭,。

5、加強(qiáng)臨時宿舍喝辦公用房日常管理,,宿舍內(nèi)門窗,、單人面積等應(yīng)符合消防要求。嚴(yán)禁亂接電線和使用大功率電器,。宿舍按要求配備滅火器,,并放置在通道等醒目和便于使用的地方。

定期檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題:

一,、個別工人安全意識還很淡薄,,在施工現(xiàn)場,動火作業(yè)面吸煙,。

二,、現(xiàn)場部分滅火器失效或被損壞。

三,、作業(yè)面上滅火器缺失,。

四,、動火作業(yè)未有動火證、監(jiān)火人,。

以上問題經(jīng)過項目部安全員批評教育,,大有改觀。

五,、下一步施工現(xiàn)場消防安全生產(chǎn)工作思路

雖然施工消防安全工作總體穩(wěn)定,,但也還存在很多不足。下一步,,將繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理建立施工消防安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,遏制消防事故。為此,,我們將從以下方面做好此項工作,。

1、誓抓隱患治理,。突出抓好消防隱患排查治理工作,。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,做好日常檢查,,每周重點排查,,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、誓抓重點防患,。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工,、對排查出的安全隱患,,監(jiān)督施工單位及時整改,同時,,按照“誰施工,、誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化隱患排查,,落實整改措施,,及時消除安全隱患,確保安全,。

3,、誓抓宣傳教育。要做好施工班組的消防安全教育工作,,做到“有記錄,,有簽名”,,從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識。定期進(jìn)行消防應(yīng)急演練,,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力,。項目管理人員、施工作業(yè)人員參加消防應(yīng)急演練,。要讓隊員懂得應(yīng)急救人及自救的技巧以及現(xiàn)場消防器材,、滅火器的正確使用。各班組實際操作,,通過演練增強(qiáng)了廣大一線工人滅火,、自救技能。

施工單位工作總結(jié)裝修篇六

作為一名有著多年的施工經(jīng)驗的施工員,,多年來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我,。以下是今年的建筑施工工作總結(jié),。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目。施工前期,,重視對班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中,,以其中一處為點,,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,,提出自己意見,,并且要求其他班組按照此點的要求施工,。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

在日常工作中,,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

遇到同事有事,,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,,形成一種大家庭氣氛,。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當(dāng)一面,,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。在工作過程中,,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

作為一個施工管理人員,,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,,在模板,、混凝土、鋼筋的用上,,每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,,重視要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,,落實到了各個班組的行動中,,在項目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況,。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好,。

在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

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