總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
單位周工作總結(jié)匯報2022年一
過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
一,、工作回顧
一是強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。
二是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費,、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。
三是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局。
四是切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20__年收到簡歷__份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了_人實習(xí)學(xué)生__人,。
五是20__年綜合部主要負責了__大酒店的__策劃以及組織實施,,同時協(xié)助__生物質(zhì)項目部進行__實施水門塘目前的__工作,基本告一段落對其中未按照__企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的__形象進行整改完善,,并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達__與局__金獎的要求,。
六是時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁,并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài),,以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳,。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。
1,、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2,、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。
3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階,、上檔次,。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。
5,、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門,、每個工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。
三、今年工作打算
1,、建立健全各項
規(guī)章制度
,。負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善,。對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋,。2、盡職盡責做行政,。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
單位周工作總結(jié)匯報2022年二
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)近三個月了,,我一直堅信:一份耕壇一份收獲,。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下,通過自身努力,,克服重重困難,,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)和自己的本職工作?,F(xiàn)就今年的工作做以下匯報。
一,、 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常工作積累,,使自己對公司有了一定的認識,。
記得剛來公司的時候,懵懵懂懂,,猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的,,外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的民辦學(xué)校,,具體做什么怎么做卻不知道,,更不清楚自己該做什么。為此公司做了一些比較好的措施,,先后學(xué)習(xí)了學(xué)校下發(fā)的各項管理規(guī)定,。經(jīng)過全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后,增加對學(xué)校的了解,,知道了它的發(fā)展進度和方向,,熟悉了基本情況,增加了對公學(xué)校的歸屬感,。同時也熟悉了采購業(yè)務(wù)流程,,明確了自己的職責及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力。
二,、遵守各項規(guī)章制度,,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這段時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),,認真履行崗位職責,,平時生活中團結(jié)同事,不斷提升自己的團隊合作精神,。
三,、認真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程,工作能力得到了一定的提高,。
接收,、和具體實施采購計劃,嚴格執(zhí)行采購計劃的實施,。自入職以來,,個人共實施物資需求計劃近10余份,合計上百項物資,,嚴格按照貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉進行采購,如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率,,而且會導(dǎo)致錯誤采購,,給學(xué)校造成損失。
四,、不足和需要改進方面
工作中不夠細心,、謹慎,在匯總時還是有疏漏的情況,,出現(xiàn)了錯誤,,影響工作效率,,在以后的工作中要謹記細節(jié)決定成敗,對各種單據(jù)仔細核對,,再三審查,,力爭做到零失誤、零漏看,。“業(yè)精于勤荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力,,堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識,,把自己的工作做扎實。
五,、20__年的工作展望
(一)在嚴格要求自己,、認真履行崗位職責的同時,加強與新報道員工的協(xié)作,,使他們快速融入公司的企業(yè)文化,,熟知各項規(guī)章制度,發(fā)揮自己的能力特長,,一起比肩作戰(zhàn),。
(二)加強理論知識與實際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云:“三人行,,必有我?guī)?rdquo;,,虛心向其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,本著“吸取精華,,去其糟粕”的原則,。
(三)摒棄懶惰的思想,提高工作的積極性,。隨著工作的深入和工作的重復(fù),,難免會有惰性思想,要防范于未然,。進一步端正工作態(tài)度,,從小事做起,,事無巨細,,認真負責,盡量減少和避免工作上的失誤,,克服工作中的急躁情緒,,以平和的心態(tài)對待工作,,團結(jié)同事,加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通,,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好,。為學(xué)校明天更快更好的發(fā)展貢獻力量。
(四) 培養(yǎng)嚴謹,、勤勞的工作作風(fēng),,在以后的工作中要細心、謹慎,,多留心,、多觀察、多質(zhì)疑,,無論是實際采購還是文案工作,,都要做到仔細核對幾遍,確認無誤后方可進入下一環(huán)節(jié),,把好質(zhì)量關(guān),。
單位周工作總結(jié)匯報2022年三
轉(zhuǎn)眼間____年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。
一、履行崗位職責
今年在新維護公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,同事們盡心盡職,,我工作開展的相當順利。首先,,領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰(zhàn),。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時,,毫無怨言投入搶修中(如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等),。記錄好各種維修臺帳,,每月定時開安全小組討論會,不斷總結(jié)安全及維修經(jīng)驗,讓全班人員素質(zhì)得以提高,。市區(qū)a標是52座高樓維修作業(yè),,危險性極高。我親自帶兩人進行維修作業(yè),,從末做過高空繩索作業(yè)的我,,每一次都第一個下,在工期緊,,天氣惡劣的情況,,安全地完成了全部維修整改工作,并且成為其它兩標的典范維修隊,,展示了照明公司專業(yè)維修素質(zhì),。
二、班內(nèi)管理工作
(1)班長是最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,,我就經(jīng)常打掃,,整理車輛,每次遇到臟,、苦,、難、險的情況我就沖在前面以身作則,。
(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問,形成一種大家庭氣氛,。
(3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估,、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
三,、出勤情況
今年我堅持出滿勤,,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,,并且多次放弁休息,執(zhí)行各種保障任務(wù),。單位組織的各項活動都能按時到達,,積極參加。
四,、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年,。上半年是維護工作和配合設(shè)施班及工程部工作,下半年主要是市區(qū)a標維修及設(shè)施維護和管養(yǎng),,以及配合蠡湖維修班,、市區(qū)維修班協(xié)同作戰(zhàn),全面維修整改,,在年末還將配合工程部做好小區(qū)零星工程,。
五、思想情況
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,參加了科學(xué)實踐發(fā)展觀的學(xué)習(xí),。使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,,并將學(xué)習(xí)心得用于生活和工作中,,在實踐中不斷進步。
六,、存在問題
1,、在工作中缺乏強有力的管理。
2,、一些工作未按標準的規(guī)程完成(如高空繩索作業(yè)時,,除主繩外,常常不用副繩作保險繩),。
3,、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(如維修中盡量減少成本,,提高公司維修利潤),。
4、雖能認真做好工作記錄,,但流于形式,。
七、改進方法
1,、加強各種政治學(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng)
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,在每次工作前做好準備,,不打無準備之仗,。
單位周工作總結(jié)匯報2022年四
20_年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時間里,,本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,,取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一,、主要工作
1,、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證,、帳簿和報表中,,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實相符。從原始__的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。做到全面,、及時,、準確的反映。
2,、核算,,這也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,,按實際發(fā)出原材料計算成本,,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,采用計件制,,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上,采取分部門核算,,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,,加強了費用的管理,節(jié)省了開支,。
3,、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4,、報表,,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價,。
5、管理,,是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納。
二,、其它工作
1,、通過20_年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2,、通過20_年度稅務(wù)匯算清激工作,,無不合理費用列支。
3,、清理盤點公司資產(chǎn),,對原材料報廢進行了合理的處理。
三,、存在問題
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。
4,、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四,、解決方法
1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,,向執(zhí)行部門提出,,然后堅決執(zhí)行到底。
2,、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標,,通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,,逐步提高自我,。
3、參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
五,、幾點感想
1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2,、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能。
3,、團隊協(xié)作精神非常重要,。
總之,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,,每位成員都能夠獨擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。
單位周工作總結(jié)匯報2022年五
時光荏苒,,歲月如梭。20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首從前,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終,,按說,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。
20xx年,,我在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和,。
今年的工作可以分以下三個方面:
一,、費用成本方面的管理
1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。
三,、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,做到細致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,。
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