在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,，僅供參考,，一起來看看吧

誡勉談話會議記錄怎么寫篇一

一、誡勉談話的時間

20xx年12月31日,。

二,、誡勉談話的對象

車管所總支書記、所長樊剛,、車管所總支副書記,、教導員王向陽。

三、誡勉談話的地點

車管所二樓會議室

四,、誡勉談話的內容

羅水華：為了加強交警支隊黨風廉政建設,，嚴肅工作紀律，進一步轉變車管民警工作作風,，著力糾正工作中的不良風氣，根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題,。以及第三方明察暗訪的情況通報,，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度,，切實為民辦實事,、辦好事。(一)是要深刻反思,、積極整改,。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風,，在整改中,，要進一步查找不足，引以為戒,，舉一反三,，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度,，規(guī)范管理,。(二)要嚴于律己，強化公仆意識,。車管所領導班子要牢記權利權為民所用,，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展,，積極造福一方百姓,，多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去,，認真解決關系群眾切身利益的突出問題,。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期,、不定期抽查車管所工作開展情況,，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位,，看是否按照服務承諾進行審批申報,、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結果進行通報,，涉及責任追究的,，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的,、紙上寫的,、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動,，確保各項工作取得實效,。支隊黨委將對有令不行、有禁不止,、頂風違紀的人員,，從重處理，絕不姑息遷就,，并追究車管所主要領導和分管領導的責任,。

邱柏洲：通過有關反映，車管工作暴露出了少數人存在政治意識不強,，組織紀律松弛,，工作自由散漫，駕駛人考試存在只收費不體檢問題,，說明車管所少數人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞,，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場,。針對存在的問題和根源,，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務大局,、改進工作作風提出了三點要求,，我補充幾點：(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念,、組織觀念和紀律觀念,，自覺遵守法律、黨紀,、部令和支隊作風建設活動要求,，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng),，切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律,。車管所所長、教導員要以身作則,，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求,，“眼界要寬,、責任要強、執(zhí)行要力,、標準要高,、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度,，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律,。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題,，進一步完善制度,，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒,，管好班子，帶好隊伍,，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象,。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務,、性別,、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀,、講特殊,、講原因，作為單位一把手,，對黨員干部作風建設中發(fā)現的苗頭性,、傾向性問題，要勤觀察,，早提醒,，多勸告。支隊將同市紀委,、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查,，對作風不實、工作成效不明顯,、有損窗口形象的行為將從嚴問責,。

五、誡勉談話對象發(fā)言：

被誡勉談話單位主要負責人,、車管總支書記,、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明,，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討,，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言,。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守,，看攤守本,，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮,，被動應付,，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮,，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為,、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改,，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強,，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點,、難點,、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質高效,，努力促進車管工作全面發(fā)展,、科學發(fā)展。

誡勉談話會議記錄怎么寫篇二

1,、按干部管理權限,，由紀檢機關或組織部門提出誡勉談話建議，報黨委主要領導批準;

2,、在誡勉談話前,，應當通知談話對象所在單位黨組織，并向談話對象發(fā)出《領導干部誡勉談話通知書》,，將談話的時間,、地點和內容通知談話對象;

3、誡勉談話一般由紀檢機關或組織部門進行,，談話人不得少于兩人,，同時指定專人做好談話記錄;

4、誡勉談話時,，應當向談話對象說明談話原因,，明確指出反映或存在的問題;

5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實事求是的作出解釋和說明,，提供有關材料;

6,、談話人根據談話對象的陳述和掌握的情況，指出其需要注意的問題,，進行批評教育和幫助,，并要求其針對存在的問題提出整改措施;

7,、誡勉談話對象就談話人所提出的要求表明態(tài)度;

8、誡勉談話對象核實談話記錄并簽字;

9,、誡勉談話后,，談話對象必須在15個工作日內寫出書面說明，報送談話的紀檢機關和組織部門,。

誡勉談話會議記錄怎么寫篇三

為強化對車管所隊伍建設的監(jiān)督管理,，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現象的發(fā)生,，根據市紀委意見,，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華,、黨委委員,、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話,。

一,、誡勉談話的時間

20xx年12月31日。

二 誡勉談話的對象

車管所總支書記,、所長樊剛、車管所總支副書記,、教導員王向陽,。

三、誡勉談話的地點

車管所二樓會議室

四,、誡勉談話的內容

羅水華：為了加強交警支隊黨風廉政建設,，嚴肅工作紀律，進一步轉變車管民警工作作風,，著力糾正工作中的不良風氣,，根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在

的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報,，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話,。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事,、辦好事,。(一)是要深刻反思、積極整改,。在工作中要杜絕華而不實,、漂浮的作風，在整改中,，要進一步查找不足,，引以為戒,，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查,，健全制度,，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己,，強化公仆意識,。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀,，緊密結合“三送”活動的深入開展,，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位,、深入駕駛人中去,，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度,。支隊紀委將定期,、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位,，看是否把各項工作落實到位,，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理,、看是否按要求服務到位等,，并對檢查情況及結果進行通報，涉及責任追究的,，嚴格按照責任追究制進行責任追究,，真正把會上定的、紙上寫的,、向群眾承諾的,，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效,。支隊黨委將對有令不行,、有禁不止、頂風違紀的人員,，從重處理,，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任,。

邱柏洲：通過有關反映,，車管工作暴露出了少數人存在政治意識不強，組織紀律松弛,，工作自由散漫,，駕駛人考試存在只收費不體檢問題,，說明車管所少數人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力,、干部作風建設走了過場,。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律,，特別是服務大局,、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：

(一)要嚴明紀律,。車管工作要牢固樹立大局觀念,、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律,、黨紀,、部令和支隊作風建設活動要求，規(guī)范個人行為,，提高修養(yǎng),，切實維護交警支隊的形象

(二)要嚴格自律。車管所所長,、教導員要以身作則,，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬,、責任要強,、執(zhí)行要力、標準要高,、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度,，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律,。

(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題,，進一步完善制度,，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒,，管好班子,，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象,。

(四)要嚴格問責,。作風建設沒有職務、性別,、年齡區(qū)分,，任何人不能講客觀,、講特殊、講原因,，作為單位一把手,，對黨員干部作風建設中發(fā)現的苗頭性、傾向性問題,，要勤觀察,，早提醒，多勸告,。支隊將同市紀委,、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實,、工作成效不明顯,、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

五,、誡勉談話對象發(fā)言：

被誡勉談話單位主要負責人,、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋,、說明,，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言,。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題,。(一)是解決“思想保守，看攤守本,，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行,，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付,，落實不力”;(四)是解決“效率低下,，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為,、行政亂作為”的問題,。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強,，上下牢固樹立一盤棋意識,，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點,、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu),，優(yōu)質高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展,。