在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

董事長履職情況報告怎么寫篇一

回顧一年來的工作,，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責,，基本能做到的有以下幾點,。

一、認真學習和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想,，除了參加局里組織的各種會議學習,，平時自己也能結合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領會并在本職工作中自覺地與其保持一致,。

二,、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責，處理好班子成員之間的關系,，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則,，集思廣益,，科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務領域也注意向懂業(yè)務的同志學習,，取長補短,。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結。

三,、對局領導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務知識，另一方面在企業(yè)內部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務,，提高工作技能,。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務創(chuàng)新給予了支持和幫助,。

四,、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機會,，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標,，推進公司的并購,，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑,，制定和落實具體的工作方案,，在資本市場運作中邊實踐邊學習。

五,、在黨風廉政建設方面,，基本能夠嚴格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,，遵紀守法,。處理企業(yè)內外的利益關系力求實事求是，公平公正,。

存在的主要問題：

1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠,。上市工作受阻主要因為政策方面的原因，要克服這方面的困難,，需要花更多的精力研究政策,，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,，這些地方還需要改進,。

2.市場的調研工作有待加強。與公司資本運作工作相關的信息,，如上市最新的政策變化,，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務的規(guī)范,，礦權市場的最新行情等,，對資本運作的思路和效率有重要作用，這方面有不足,。

3.公司制度建設還要上臺階,。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架,，但在企業(yè)經(jīng)營管理,，法人治理結構等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進完善,。

xx年要認真總結過去的經(jīng)驗,，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力,。

1.堅持學習實踐科學發(fā)展觀,，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實際,，明確工作方向,。

2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機遇和方向,，特別是做好xx公司礦權延續(xù)和和重組上市工作,，團結依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。

3.結合xx公司業(yè)務發(fā)展的需要,，調整創(chuàng)新公司的業(yè)務模式,，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用,。

4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結構中的作用，在中介機構幫助下改進完善公司的制度建設,，在努力實現(xiàn)上市目標的同時,，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

述職人：素材范文網(wǎng)

2021年xx月xx日

董事長履職情況報告怎么寫篇二

2021年9月,，我就任xxxx銀行董事長,，在各級領導的指導下，認真履行職責,，積極做好本職工作,，較好地完成了自己負責的各項工作任務。現(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下,。

(一)認清形勢,，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,，截至20xx年三季度末,，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設立13家,。作為長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機感,，必須要調動一切積極因素,，規(guī)劃設計好未來發(fā)展方向、階段,、步驟與保障措施,，把長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精,、做大,，在長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想,，堅定信心,。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定,，人員配置逐步完善的情況下,，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場定位,、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓,。主持召開班子會議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上,，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上,，堅定發(fā)展信心，堅持宣傳與服務并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導思想,，突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點,，開好頭、起好步,。

(三)強化措施,，夯實基礎。在我行的起步和開局之年,，帶領全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調控緊,、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進各項工作,，各項業(yè)務指標完成情況良好,。截止20xx年12月31日，我行各項存款余額為50358萬元,，完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標103%,。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎,。

(四)加強內控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求,，堅持發(fā)展業(yè)務與風險防控并重,。一是建立健全了本行的各項風險管理和內部控制制度。根據(jù)相關文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度,，初步構建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系,。二是加大力度開展合規(guī)文化建設年活動和“三項整治”工作，制定了相關實施方案,，全面部署了各項工作目標,、措施和要求，確保增強制度的有效性和執(zhí)行力,，規(guī)范員工從業(yè)行為,，嚴控相關領域操作風險、道德風險和信貸風險,，努力實現(xiàn)依法,、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展,。三是加強案件防控能力,，尤其對關鍵崗位進行有效控制，防止盜取客戶資金,、信貸詐騙等刑事案件,，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件,。年度內，我行未發(fā)生經(jīng)濟,、刑事案件,，無責任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,。

(五)以人為本,，提升隊伍。一是各項人事工作進展順利,，為業(yè)務發(fā)展提供了切實保障,。積極與勞務派遣公司溝通合作，將各項人事關系捋順,，做到層次分明,、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作,，做到用工規(guī)范,、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保,、社保,、公積金中心進行溝通，目前,，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢,。二是加強隊伍建設，逐步提升員工綜合素質,。首先，針對新員工較多的實際情況,，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃,，有針對性的列出了培訓時間表，先后組織十余次業(yè)務技能考試,，使員工增強了學習業(yè)務的主動性和自覺性,，培養(yǎng)了積極向上的意識，將理論學習與業(yè)務實踐有機結合,，切實提高員工的綜合素質,，其次，采取實習生現(xiàn)場跟班,、內部經(jīng)驗交流,、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導和帶動作用，迅速提高新員工業(yè)務水平和溝通能力,。最后,，完成各崗位員工配備工作,。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,，明確了各自崗位職責,，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應業(yè)務到以業(yè)務為導向的轉型,。

我行成立不到一年,，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下,，我?guī)ьI全體員工始終堅持市場取向,，遵循經(jīng)濟規(guī)律，迎難而上,，嚴格管理,，扎實工作，推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展,。

(一)以身作則,，親力親為。身為公司董事長,，我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定,，并且在各項業(yè)務開展方面，基本上都是親力親為,，直接參與搞調查,、作評審。一是對主要項目帶領員工去考察,、論證和分析,，教導員工正確科學開展調查，注重培養(yǎng)訓練員工,，有時還利用個人資源做些題外調查,、特別調查，力爭做到調查客觀,、全面,、準確，所收集的信息能真實反映情況,。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務評審,，幫助和訓練員工分析業(yè)務的可行性，找出風險點,，拿出防范與化解風險的措施,，教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法,。三是在開展業(yè)務過程中,，注重案例的分析,、講解，與他們一起在“干”中學,，在“學”中干,。四是不斷加強業(yè)務學習。給別人一碗水,，自己就必須有一桶水,。上任以來，我十分注重業(yè)務學習,，在繁忙的業(yè)務工作中,，仍然始終堅持業(yè)務學習，不斷充電,，通過學習,，不斷拓寬知識領域，改善知識結構,，增強理論指導解決實際問題的能力,。

(二)穿針引線，搞好協(xié)調,。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領導匯報工作,，各級領導也對我行的發(fā)展十分關注和和關心，經(jīng)常對我行的業(yè)務工作進行了科學指導,，同時,，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達,，將“上情下傳”與“下情上達”有機結合,，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工,、銀行與企業(yè)的紐帶,。

(三)提煉內功，加強合作,。一是把切實加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法,，特別注重開展建章建制工作,，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉與運作,，切實做到以制度管人,，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為,，做到辦理每一事項都有制度可依,，做到有章可循,，依章辦事。從目前開展的業(yè)務看,，基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài),。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中,，我們本著“良性互動,、平等互利、共同發(fā)展”的原則,，開展實際有效工作,。

幾個月來，各項工作還存在著一些差距和不足,，主要有以下幾個方面：一是精細化管理仍需加強,，目前，我行處于起步階段,，金融服務能力和部分員工能力有待加強,，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序,。下步工作將著重抓好操作規(guī)范,、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短,、速度快”的優(yōu)勢,，進一步提高服務能力和工作效率。二是對先進經(jīng)驗的學習還不夠及時,，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗,，缺乏深層次的研究,，擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進行調研學習,，吸取成功經(jīng)驗,，彌補我行不足。

我到長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了,，時間不長,，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作,、勤勉敬業(yè)深深感動著我,。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點,，不斷充實完善自己,，更加創(chuàng)造性地開展工作,，為九臺農(nóng)商行及長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。

以上述職,，請予評議,。

董事長履職情況報告怎么寫篇三

集團公司董事會：

20xx年7月9日，經(jīng)xxx有限公司董事會的任命,，我擔任xx總經(jīng)理一職,。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下,，各項工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理,、投標攬活,、項目管理、文化建設,、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高,?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：

設立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成,。

注重企業(yè)文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”,，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心,、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取,，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設xxx的大團隊：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)xx團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,，提高職業(yè)涵養(yǎng),；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化,。同時,，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

在短短的半個月里,，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績取得了驕人的成效。首先,，xx與xxdoing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權,；其次,，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務,；最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作,；同時,，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但xx僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

以上是我的報告內容,，謝謝！