每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

采購部工作細則范本篇一

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排和銷售計劃,，按消耗定額和采購程序,，編制每季、每月的采購供應(yīng)計劃,，并努力按該計劃執(zhí)行以確保正常生產(chǎn)及經(jīng)營秩序;

3,、按公司的規(guī)定簽訂和履行采購合同，負責(zé)及時的訂貨,、運輸,、質(zhì)檢驗收、交料,、結(jié)算和儲存工作,，辦好驗收交接手續(xù)，保證質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

4,、對大宗采購逐步推行招標(biāo)制,，統(tǒng)一采購,，加大批量，貨比三家選擇價廉物美的商品物資,，以降低綜合采購成本;

5,、對長期主要供應(yīng)商進行資信調(diào)查，實行定期登記評估并進行調(diào)整;

6,、負責(zé)供應(yīng)物資的倉儲管理,，嚴格按規(guī)定辦理入庫,，出庫,、儲存、報損等手續(xù),，保證庫存物資完好無損,，做到帳務(wù)卡相符，加強倉庫安全檢查保衛(wèi)工作,，防止貴重物資被盜;

7,、負責(zé)定期或不定期的清理庫存，壓縮不合理庫存量,，回收多余剩余材料,，做好材料的易物工作，盤活存量,，減少浪費,、加速資金周轉(zhuǎn);

8、負責(zé)推行計算機化的采購與物資管理,，運用經(jīng)濟批量采購策略和分類管理辦法,，降低物資成本;

9、負責(zé)與采購,、物資相關(guān)的資料,、帳冊、報表的收集,、整理和歸檔工作,，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表;

10、積極主動追蹤生產(chǎn)資料市場的供求狀況,，價格走向,，提出最佳采購建議。密切關(guān)注新材料,、新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備動態(tài),，并及時反饋到研發(fā),、技術(shù),、設(shè)備部門，為其設(shè)計造型,、改良和更新,，提出參考意見;

11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

采購部工作細則范本篇二

1,、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正,。做到不吃回扣,，不貪污受賄，不吃請,，不虛開發(fā)票,，不從中牟利，不卡,、拿,、要，公正廉明,。

2,、不遲到、不早退,。采購員在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

3,、定期匯總所進的采購資料,，協(xié)助財會進行工程成本核算。

4,、建立材料采購供應(yīng)渠道,，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。

5,、加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時,、按質(zhì),、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行,。

6,、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。

7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8,、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

9,、在購進材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

10,、做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作，建立牢固,、可靠的供應(yīng)基地,，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性,。

采購部工作細則范本篇三

1,、工作時間為早8：30～晚17：30午休時間12：00～13：30休息時間要保持安靜，不要打攪影響他人的正常生活,。

2,、工作時間每天上午9點保證開始在線工作，工作時間內(nèi)只能用1個qq(即工作qq)上網(wǎng)談工作業(yè)務(wù),，不準(zhǔn)在網(wǎng)上閑聊,，不準(zhǔn)看電影玩游戲等，(每天下午17：30點為限,，前提得完成手里面有工作)如有違反打掃辦公室一天,，總監(jiān)滿意為止。

3,、未經(jīng)批準(zhǔn)不得留在辦公室內(nèi)非本公司人員,，如有為違犯罰清潔衛(wèi)生間一天，并承擔(dān)一切后果,。如有親屬來訪需提前向公司申請,。

4,、如無外出午休后13：30點必須回公司，否則發(fā)生意外事件,，公司不承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任,，所發(fā)生的一切后果自負。

5,、采購部如需外出,，要向總監(jiān)申請統(tǒng)籌安排。但要視具體業(yè)務(wù)輕重由總監(jiān)決定,，出門時填寫出門條,，總監(jiān)簽字?？偙O(jiān)外出填寫出門條運營總監(jiān)簽字,。沒有簽字視為曠工。

6,、員工辭職需要提前一個月做出書面請辭并說明原因,，要保證不做任何損壞和傷害公司利益的行為，如有違反可視自動放棄本月工資和獎勵,，且公司不承擔(dān)任何費用,。

7、所有辦公,，采購開支實行憑票報銷的原則,。

8、原則上不準(zhǔn)打的,，公交車費憑票據(jù)實報實銷,。除了有緊急事情，經(jīng)過請示外,，可公司派車,。

9、辦公零星費用,，憑票據(jù)記帳,。票據(jù)應(yīng)注明經(jīng)手人姓名，應(yīng)先行請示,，經(jīng)總監(jiān)同意后支出,。

10、保持個人生活自理衛(wèi)生,，要求每日保持座位整潔,，每月清潔一次桌椅。

11、保持衛(wèi)生間衛(wèi)生,，個人便后,，要沖馬桶。

12,、愛護好公司財務(wù),，如因個人為(如用辦公用品敲打物品)造成損壞，要自行賠付,。

13,、本著工作績效性原則，現(xiàn)實行初次下單提成0.01%二次下單0.02%,。

14,、采購產(chǎn)品價格以出廠價為主，如價格高(高于出廠價視為過高),，銷售在其他途徑得知高于市場價導(dǎo)致無法銷售(銷售出示證據(jù)),，歸納為未完成任務(wù)。

15,、如果采購產(chǎn)品出現(xiàn)失誤和重大問題,，錯發(fā)漏發(fā)產(chǎn)品所造成的損失，公司要對責(zé)任人進行懲罰,，按實際損失比例的30%在當(dāng)月工資中扣除,。

16、對自己負責(zé)產(chǎn)品執(zhí)行,，每月要完成一次更新，并對公司網(wǎng)站信息錯誤及時反饋,。

17,、對自己下到工廠的單子進行跟單(下單后第3天和交貨期前3天)。

18,、如采購員需要出差,，首先提交出差計劃呈交至部門總監(jiān)。如總監(jiān)需出差,，出差計劃呈交至總經(jīng)理,，簽字后到財務(wù)部領(lǐng)取出差費用。

19,、出差費用在出差計劃中體現(xiàn)清晰,，如差旅費、住宿費,、餐飲費大致數(shù)字,。有領(lǐng)導(dǎo)審批。

20、出差歸來,，所有票據(jù)計劃內(nèi)采取對賬票據(jù),。計劃外采取憑票據(jù)實報實銷。

21,、每月需憑上月業(yè)績考核,，如未達到考核標(biāo)準(zhǔn)，工資扣除,。如超額完成標(biāo)準(zhǔn),，獎金。

22,、在追加訂單時,，如達到廠家要求的數(shù)量，必須再次壓價,，這次追加訂單壓縮的價格80%給予采購部作為獎金(每種產(chǎn)品每降價一次只給予第一次獎勵之后不再有獎勵),。