總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

售后行政年終工作總結范文篇一

在原有基礎上修定各部門工作手冊,，規(guī)范工作流程,，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度,，讓管理工作有據(jù)可依,。并規(guī)范管理，健全各式檔案,，將以規(guī)范表格記錄為工作重點,，做到全面、詳實有據(jù)可查,。

二,、執(zhí)行績效考核工作，提高服務工作質量

以績效考核指標為標準,，實行目標管理責任制,，明確各級工作職責，責任到人,，通過檢查、考核,，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成,。

三,、強化培訓考核制度

根據(jù)公司培訓方針,，制定培訓計劃，提高服務意識,、業(yè)務水平,。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè),，服務意識等綜合素質的提高,。對員工從服務意識、禮儀禮貌,、業(yè)務知識,、應對能力、溝通能力,、自律性等方面反復加強培訓,，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量,，提高員工隊伍的綜合素質,，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四,、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

從制度規(guī)范入手,，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,，結合績效考核加強隊伍建設,，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面,。

五,、完善日常管理，開展便民工作,，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,，完善小區(qū)樓宇、消防,、公共設施設備的維保,，讓住戶滿意，大力開展家政清潔,、花園養(yǎng)護,、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務,。

六,、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū),。

根據(jù)年度工作計劃,，近階段的工作重點是:

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》,、《電梯安全管理程序》,、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行,，逐項整改完善,，按實施日期落實到位。

2,、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,，明確崗位工作要求。

3,、擬定車輛臨停收費可行性方案,。

4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,，組織相關部門做好準備工作,。

5、按部門計劃完成當月培訓工作,。

20xx年御苑區(qū)將以務實的工作態(tài)度,，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標,，在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績,。

售后行政年終工作總結范文篇二

上半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的領導下,，圍繞市委中心工作,，以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理,，認真履行工作職責,，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現(xiàn)將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

一,、上半年工作

一是加強財務人事工資資產(chǎn)等管理,，保障工作運轉。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,，為單位工作人員辦理了公務卡,，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,，及時為同志們調(diào)整工資,。在財務報銷環(huán)節(jié),，對單位報銷的每一張發(fā)票,，均通過鄭州市國,、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷,，確保會計憑證真實合法,。

二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作,。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢,。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新,、調(diào)配了微機,、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員,、貧困職工,、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理,，改善辦公環(huán)境,。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前,、大廳,、走廊、會議室等處的花木,，美化了辦公環(huán)境,。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,，確保公務用車,。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,，對車輛實行集中管理,、定點維修。在車輛的用油,、維修方面,，嚴格把關。及時辦理交強險,、車輛年審,、車輛通行證等相關業(yè)務。完善派車程序,，確保辦公室公務用車,。

二,、上半年工作中存在的問題

一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,，出現(xiàn)了幾次工作失誤,。總結原因發(fā)現(xiàn),，都是因為沒有嚴格接待流程造成的,，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯,。

二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,，國家一直號召建立節(jié)約型機關,。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠,，辦公室在水,、電、車輛用油,、辦公用品,、電話、活動等領域還存在一些浪費現(xiàn)象,。

三是保障能力和保障效率上還需提高,。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上,，能力和效率上還不夠高,，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,，提前準備,，活動開始了就手忙腳亂，效率不高,。

三,、下半年的工作計劃

一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,，及時整改,。加大節(jié)約型機關宣傳力度，

二是堅持科學管理,，以高效保障,、優(yōu)質服務為工作目標，做好下半年各項工作,。提高管理能力,，力爭在財務管理,、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,，有所創(chuàng)新,，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉,。改善機關辦公環(huán)境,，以更嚴格的標準,、更細致的工作,，使機關環(huán)境更清潔、舒適;提高公務接待水平,，使辦公室的接待工作既熱情周到,，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求,，又能突出滎陽特色,。

下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨,，增強“當好家,、理好財、服好務”的責任意識,，全力做好本科室所承擔的各項任務,，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,，希望往后通過大家一起努力,，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

售后行政年終工作總結范文篇三

作為一名售后行政人員,，需要不斷總結經(jīng)驗,，以下是我20__年在處理客戶投訴時的工作總結：

1、耐心多一點

在實際處理中,，要耐心地傾聽客戶的抱怨,，不要輕易打斷客戶的敘述，還不要批評客戶的不足,，而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,，當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后，當他們得到了發(fā)泄的滿足之后,，就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了,。

2、態(tài)度好一點

客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務不滿意,，從心理上來說,，他們會覺得企業(yè)虧待了他,，因此，如果在處理過程中態(tài)度不友好,，會讓他們心理感受及情緒很差,，會惡化與客戶之間關系反之若服務人員態(tài)度誠懇，禮貌熱情,，會降低客戶的抵融情緒,。俗話說：“怒者不打笑臉人”，態(tài)度謙和友好,，會促使客戶平解心緒,，理智地與服務人員協(xié)商解決問題。

3,、動作快一點

處理投訴和抱怨的動作快,，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意,，三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,，四來可以將損失誠至最少，如停車費,，停機費等等,，一般接到客戶投訴或抱怨的信息，即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,，然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,，最好當天給客戶答復。

4,、語言得體一點

客戶對企業(yè)不滿,，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激，如果服務人員與之針鋒相對,，勢必惡化彼此關系,，在解釋問題過程中，措辭也十分注意,，要合情合理,，得體大方，不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,，盡量用婉轉的語言與客戶溝通,，即使是客戶存在不合理的地方，也不要過于沖動,，否則,，只會使客戶失望并很快離去。

5,、補償多一點

客戶抱怨或投訴,，很大程度是因為他們采用該企業(yè)的產(chǎn)呂后,，他們利益受損，因此,，客戶抱或投訴之后,，往往會希望得到補償，這種補償有可能是物質上如更換產(chǎn)品,，退貨,，或贈送油品使用等,，也可能是精神上的,，如道歉等，在補償時,，企業(yè)認為有發(fā)票進行補償才能定位客戶的,，應該盡量補償多一點,，有時是物質及精神補償同時進行，多一點的補償金,，客戶得到額外的收獲，他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信心的,。

6,、層次高一點

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒,。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務人員進行問題處理,。因此處理投訴和抱怨時,，如果條件許可，應盡可能提高處理問題的服務人員的級別,，如本企業(yè)領導出面或聘請知名人士協(xié)助等,。

7、辦法多一點

很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結果,，就是給他們慰問,、道歉或補償油品，贈小禮品等等,，其實解決問題的辦法有許多種,，除上所述手段外，可邀請客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶,，或邀請他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會,，或者給他們獎勵等等。

以上就是我20__年的工作總結,，我會繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)勢,，做好自已的本職工作,。