演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

護士長助理競聘演講稿篇一

由剛參加工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟,，是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,，2019年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

我自信有能力成為一名合格的副護士長,，協(xié)助護士長做好護理工作,。

首先，我具有豐富的?？谱o理知識和扎實的?？萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育,，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,，這得益于我平時細(xì)心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上,，得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

其次,，我熱愛本職工作,，絕對服從組織安排，能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,，但我仍默默地在這個崗位上工作了2019年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn),，因為我知道這是組織需要,，相信我能堅守崗位。

再次,，我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨特的溝通技巧,，遇事臨危不亂,，能機智沉著應(yīng)對，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作,，所謂獨特,，不是能說會道，能言巧辯,，而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),，良好的服務(wù)態(tài)度，說服患者使其信服,。

同時,，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識,。我從不“安分守己”,，喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進的新鮮的未知的知識領(lǐng)域，從不滿足于現(xiàn)狀,，現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,，所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策，改進護理方案,。我積極參加各種競賽,，不斷的鍛煉自己，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。

我深深地?zé)釔圩o理工作,，愿意為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。參加工作以來,，積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,，技術(shù)比武，書法比賽等活動,，取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進工作者,。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護士長的工作崗位,，我有信心有能力做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。我會繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢,，并將其溶入護理工作中，積極采納各種建議,，不獨斷專行,，不以護士長自居，處處起模范帶頭作用,。

我的護理理念就一個字：愛,。要求護士對護理事業(yè)充滿愛,，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護理工作;要對醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,，這樣才能竭誠為患者服務(wù),，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作,，共同進步;使護理工作不斷得到更新,。我的科室護理管理的方向：強化科室基礎(chǔ)管理，更新護理管理理念,，拓寬護理知識面,，提高護士護理水平，樹立以人為本的護理科學(xué)發(fā)展觀,，確保護理質(zhì)量,，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的,，但是在相應(yīng)的崗位上,，我相信是最合適的。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展示自己,，公平競爭,，以實現(xiàn)自己的人生理想。即使競選失敗,，我也會在尋找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作,，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的高低來評定的,。

護士長助理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會!

我叫韓,，現(xiàn)年26歲,，護師職稱。2019年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護理工作,。三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗,。

我自參加工作以來,，熱愛護理事業(yè),，用心參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實肯干、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,，深受患者和同事們的好評。個性是在臨床護理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧),。同時，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時把信息反饋給醫(yī)生。記得2019年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的潛質(zhì),，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我用心學(xué)習(xí)《護理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平,。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書質(zhì)量檢

查和健康教育落實狀況的檢查,，在各位護士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了超多書本以外的知識，這為我這次競選帶給了必須的條件,。

競爭上崗,，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作,。具體工作思路如下：

1,、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進入副護士長主角,，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化推薦,。

3,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步

4、強化安全職責(zé)意識和服務(wù)意識,，把護理安全放在首位,，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量,，發(fā)奮建立患者滿意的科室,。

5、加強群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作,。發(fā)奮團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”,，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值,。

競爭上崗有上有下,、有進有退，上也好,、退也罷,，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，用心配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中,。我將無怨無悔!

謝謝大家,。

護士長助理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

下午好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo),，又給了我們一次展示自我的平臺,，能有機會參加此次副護士長的競聘，本人深感榮幸,。無論成敗如何,，我還要感謝的是，王x護士長的推薦和鼓勵,，以及科室姐妹們的支持,。今天我來自輸液室這個給我激情和錘煉以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒有什么比工作,，能得到護士長的認(rèn)可和同事們的肯定,，更令我歡欣和鼓舞?？剖覂?nèi)我是護士長的好幫手,，為科室的改良發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。當(dāng)年輕同事遇到困難時,，也能自覺補位,，幫扶帶教，同時向老同事虛心請教,，互相切磋,，共同進步。當(dāng)科室突發(fā)事件時，臨危不懼,，挺身而出,，繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中,，我曾在外科,、急診科、輸液室等多個科室工作,。愛崗敬業(yè),，團結(jié)同志，熱愛集體,，是我一貫的作風(fēng),。獲得過院十佳標(biāo)兵和優(yōu)秀員工的榮譽，也有過兩年的保健站站長的管理經(jīng)驗,，我現(xiàn)年三十六歲,，本科在讀，已通過主管護師資格考試,。如果競聘唱功,，我將更以此為動力，發(fā)揮特長,，帶動集體,，干事創(chuàng)新，服務(wù)爭先,，使科室發(fā)展,，效益長虹。你們每一張信任的投票,，都將是我前進的動力,，也將是我人生中永遠(yuǎn)珍藏的感激。

下面我像大家匯報一下我的兩點競聘思路,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正,。

首先談一下我對副護士長管理崗位的認(rèn)識，她是協(xié)助護士長做好科室各項工作,，并要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用,，要把自己和護士建立在一種完全平等的關(guān)系中，用自己做人做事的人格魅力,，提升自己的吸引力,，和影響力，與護士要有親和感,。如何做好一名護士長,，我的認(rèn)識是,，做事不如做人，但既能把人做好,，又能把事做好,，那么你離成功就不會太遙遠(yuǎn)，這是我做好管理崗位所追求的境界,。以德服人,，以理服人，愛兵才能帶好兵,。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你,，才能配合你共同完成功工作目標(biāo),。當(dāng)然，在日常工作中還應(yīng)注意保持同志們工作情緒的積極向上,，允許下屬合情合理的發(fā)表意見,，并參與到管理中來，甚至可以主動請纓去干某項工作,，只要你能干什么,，會干什么，干好什么,，就交給她去干吧,，并制定適當(dāng)?shù)莫剟顧C制，與績效掛鉤,，做到你為科室做貢獻(xiàn),，科室對你有回報，以此調(diào)動全科同志主觀能動性,，因為每個人身上都有閃光點,，護士長要善于發(fā)現(xiàn)和利用，面對護士身上的缺點和差錯,，要捕捉適當(dāng)?shù)臅r機進行啟示和教育,，使下屬對你產(chǎn)生安全感，而不是懼畏感,，甚至躲避和推卸責(zé)任,，換位思考，才能達(dá)到相互理解,，從而促進團結(jié),，建設(shè)一支和諧的團隊。

第二方面,，我談一下如何遞升服務(wù)工作的幾點感受,。只有拓實基本功，才能遞升服務(wù)，基本功是我們吃飯的看家本領(lǐng),，是護士長必須抓好抓實的一項工作,，大家都知道，醫(yī)療安全是天,，而強基固本,，更是質(zhì)量安全的核心，護士長可以通過護理查房,、個案討論,、操作訓(xùn)練、預(yù)案演習(xí),，制定合理的操作流程等方式,，幫助護士熟悉和掌握專科護理的方法和技術(shù),，然而說到底,，我們所從事的職業(yè)仍然是一個服務(wù)行業(yè)，現(xiàn)在新的護理工作理念,，已經(jīng)把護士的工作重點提到內(nèi)涵服務(wù)的方面,，醫(yī)院今天的發(fā)展，也無不要求我們轉(zhuǎn)變觀念,，遞升服務(wù),。把基礎(chǔ)工作做好的同時，把我們護士都交給病人,，讓我們例病人近一點,，在近一點，為什么這么說,，舉個例子,，大家都看到，我們?nèi)号渲玫淖詣訜崴疇t了吧,，確實給廣大病人和職工帶來了方便,，但仍然有病人舉著杯子，向我們要水喝,，哎!水爐都這么近了,，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成?可是事實就有這樣的情況，可見“服務(wù)永遠(yuǎn)無止境,，沒有最好,，只有更好”這句話總結(jié)的真精辟啊。我們要把可是服務(wù)抓到細(xì)節(jié)上來,，細(xì)節(jié)服務(wù)往往能使工作錦上添花,，這更多體現(xiàn)在人性化和人文關(guān)懷服務(wù)上,，同樣的服務(wù)流程，采取什么樣的方式,，什么樣的語言和動作,，才更能為病人所接受。超值服務(wù),，超出病人預(yù)期的感動服務(wù)理念,，是張艷霞院長對我們護理工作新的要求。護士長要善于總結(jié)工作中被病人樂于稱道的優(yōu)良服務(wù),，展開評比,，掀起比學(xué)趕超的服務(wù)熱潮，病人滿意是我們永遠(yuǎn)不懈的追求,，永遠(yuǎn)都不要與病人鬧僵,，因為病人是我們的衣食父母，有句話這樣說,，走過路過不要錯過,，多一位朋友,，我們可是就能多一位顧客,，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動，既能為我們帶來經(jīng)濟效益,，又能為我們醫(yī)院帶來好的口碑,，這一點我有切身體會，因為直到現(xiàn)在,，我在八一站交下的病人朋友們,，仍不斷的來找我，幫助就診,，居然有位八十多歲的老人,，專程來輸液室看望我，我非常的感動,，感動之余,，我在想，真誠換真心,，真心有回報,，作為一名護士，就要真誠對待病人,，用我們的感動服務(wù),，留住病人，成為我們的“回頭客”,?！皏ip”會員制,，是商業(yè)市場的營銷策略，精美的貴賓卡,，能否讓護士發(fā)給自己所護理過的每位病人,，成為大家與病人建立友誼的紐帶。

有人說,，我院這一批護士長是幸運的,，是幸福的，是因為我們趕上了醫(yī)院發(fā)展個輝煌時刻,，歷史使命使醫(yī)院需要一支更強的護理隊伍,，要求我們做一名實實在在，有事業(yè)心,，有愛心,，有激情的護士長，面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞臺，感謝各位護理姐妹,，讓我分享了你們的精彩演講,，成功了，我會博采眾議,，吸取精華;失敗了,，我仍會一如既往的立足本職，更好的支持協(xié)助科室護士長的工作,，為科室發(fā)展奉獻(xiàn)自我,。連日來大家都為為此次競聘，作出了辛勤付出,，有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞,，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最后讓我們共同祝愿我們的醫(yī)院蓬勃發(fā)展,、蒸蒸日上!

演講完畢,，謝謝大家!

護士長助理競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培養(yǎng),，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上,。

我叫，主管護師,，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護理本科,，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長,。在院期間,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進取，曾多次被評為“病人滿意護士”,，20xx年度被評為“先進個人”,，今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進,，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修,，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護理新知識和先進的操作技能,，并細(xì)心鉆研護士長管理經(jīng)驗，待進修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識,、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護士長工作,，如果我競聘成功,，我有以下幾點思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作,，積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,，嚴(yán)格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,，當(dāng)好護士長的好幫手,。

2.以“病人”為中心,，嚴(yán)格要求自己,，積極帶頭示范，從小事做起,，從點滴做起,，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿意度。

3.以實現(xiàn)“六個滿意”為目標(biāo),，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系,。

4.以“三基,、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，重視健康宣教,，將在外進修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享,，并積極撰寫護理論文,，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化,。

5.以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程,，運用pdca的管理模式,，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與打算,，我希望在競爭中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實的態(tài)度,，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

護士長助理競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，職稱。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己,。我深知護士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點 ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

護士長助理競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年xx歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，職稱,。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

護士長助理競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：大家下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上,。

我叫,，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護理本科,，從事臨床護理工作十五年整,，今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進取，曾多次被評為“病人滿意護士”,，20xx年度被評為“先進個人”,，今年首批被評為“服務(wù)之星”,。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進，很好的完成護理部各項帶教任務(wù),。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修,，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護理新知識和先進的操作技能，并細(xì)心鉆研護士長管理經(jīng)驗,，待進修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識,、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副護士長工作,，如果我競聘成功,，我有以下幾點思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作,，積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,，嚴(yán)格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,，當(dāng)好護士長的好幫手,。

2.以“病人”為中心，嚴(yán)格要求自己,，積極帶頭示范,，從小事做起，從點滴做起,，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿意度,。

3.以實現(xiàn)“六個滿意”為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強溝通,，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基,、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教,，將在外進修所學(xué)的新知識,、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護理論文,，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化,。

5.以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程,，運用pdca的管理模式,，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與打算,，我希望在競爭中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實的態(tài)度,，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

護士長助理競聘演講稿篇八

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好!

我叫------，護師,，1975年1月誕生,，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，調(diào)配至現(xiàn)----學(xué)院從屬醫(yī)院西院工作。始終默默地在呼吸,、神經(jīng),、血汗管、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外、泌外,、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科,。在代辦護士長期間,，把科室的各項工作部署的井井有條，得到了護理部的首肯和通報表彰,。先后畢業(yè)于中心電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班,，當(dāng)初讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國度衛(wèi)生部護理中央舉行的全國論文交換會上獲大會宣讀;《老年性心肌堵塞預(yù)感性護理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》行將發(fā)表在《適用護理雜志》上,。

護理專業(yè)的發(fā)展為咱們年青人拓寬了發(fā)揮才干的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的龐雜性給護理工作帶來了極大的挑釁,。我樂意接收挑戰(zhàn),，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)立異,、護理科研翻新、護理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支撐下,，和科主任嚴(yán)密配合，率領(lǐng)全部護士姐妹把內(nèi)二科建玉成院,、乃至全市的榜樣科室,。

一、現(xiàn)代化護理步隊的管理,，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識、勤懇意識,、質(zhì)量意識的新時代的護士長才能勝任,。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,俗語,，構(gòu)成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局勢,。我決心在工作實際中堅定不移地學(xué)習(xí),、持之以恒地磨難、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐漸實現(xiàn)護理管理科學(xué)化,、體系化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護理質(zhì)量,。

二、器重質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化治理,，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為核心的整體護理是護理迷信發(fā)展的須要,， 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,，也是進步病院社會和經(jīng)濟效益的最佳抉擇。我將進一步增強和改良實際工作質(zhì)量,，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),。古代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)談話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護理程序思維方法貫串在實行基本護理和護理技巧操作中,，并嚴(yán)厲請求護士將實施情形及時正確地用文字情勢記載在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二,，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,，聯(lián)合病人全面檢討護士對實在施整體護理的情況,，作出評估，找出存在的問題,，把問題和難點作為制訂打算的目的,，集思廣益，制定切實可行的管理辦法跟監(jiān)視方式,，并每月召開品質(zhì)講評會講授,。也以此作為量化管理，做到成竹在胸,。其三,，制定存在本科特點的病人滿足度調(diào)查表。考察表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價,。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀況的有力保障,，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放供給牢靠根據(jù),。

三,、持續(xù)攻破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰勤,，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放固然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，然而我個人以為，還能夠更好的利用它調(diào)動護士的積極性,。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)良,、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分辨是1.2,、1.1、0.9,、0,。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考察級別的系數(shù),，做到公平,、公正、公然,。以經(jīng)濟為杠桿,，提高護理質(zhì)量，充足發(fā)掘和調(diào)動每一位護士的自動性和積極性,。

四,、加強溝通，促進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。

護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，表演著舉足輕重的角色,。因而,，我將應(yīng)用本人的特別位置做好各方面、各檔次的溝通和和諧工作,，努力化解科室,、醫(yī)護、護護及護患間的抵觸;以謙遜,、謹(jǐn)嚴(yán)和踴躍實現(xiàn)工作的態(tài)度對待引導(dǎo);以和氣相處,、揚長避短的立場處置與兄弟科室間的關(guān)聯(lián);以高度的同情心和義務(wù)感看待病人及家眷;以博愛之心和心理感悟力來體察、懂得科室的每位護士和其余工作職員,。我曉得,，只有關(guān)懷、體貼,、理解護士,，才干最大限度的施展她們的潛能和發(fā)明性。也只有做好溝通與調(diào)和,、團結(jié)工作,，能力把科室方方面面有限的資源用于最需要的處所，為提高護理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機,。

五,、創(chuàng)建溫馨病房，創(chuàng)造名護效應(yīng),，營造大眾滿意醫(yī)院,。

把健康教導(dǎo)門路貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護理品牌,，是產(chǎn)生護理明星，產(chǎn)生名護效應(yīng)的最佳道路,，也將是營造人民滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士天天都保持從儀表美、語言美,、行動美做起,而且要做到：

1.溫馨禮節(jié)服務(wù)(給病人以甜美的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我先容);

2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單，全面的護理評估單，尺度的健康宣教單,，完善的護理記載單,，及時耐煩的指點);

3.人道化溫馨護理服務(wù)(營造溫馨舒服的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù));

4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀態(tài)和病情變更到位,，護理措施到位，危重和自理難題的病人基礎(chǔ)護理到位,，與病人溝通,、征詢和護理指導(dǎo)到位);

5.延長的護理關(guān)心服務(wù)(入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導(dǎo),，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我信任：溫馨病房的創(chuàng)破將進一步完美臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感召劑----溫馨真愛,，最能發(fā)生護理明星,，也最能為營造干部滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對護理明星,，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)取舍之一,。我信心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護理明星，成為全科護士戰(zhàn)勝艱苦的支柱,，團結(jié)氣力的中心。

六,、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強科研意識，一直摸索進取,。

我將搞好護理情報工作,，及時懂得海內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向，按期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新常識,、新技術(shù)，盡力提高每位護士的業(yè)務(wù)水溫和科研參加意識,，進而領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展護理科研,，深刻剖析和揭示護理科學(xué)價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

護士長助理競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位老師,、各位同事下午好!感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!參加此次競聘，主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己,，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。

首先作為醫(yī)院護理管理層的基層管理者，要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo),，要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù);其次，副護士長也是信息管理者,，起著承上啟下的作用,，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見,，及時匯報,，才利于各項工作的順利開展;副護士長同時還是關(guān)系協(xié)調(diào)者，不僅要協(xié)調(diào)好科室,、醫(yī)護,、護患、護護之間關(guān)系,，形成相互支持,、相互配合，同時還需解決好醫(yī)護工作中各種沖突和糾紛,。

副護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機,。我竟聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè),，思想穩(wěn)定,，積極要求進步，團結(jié)同志,，有較好的人際關(guān)系,。

2、有2019年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)驗,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。

3、有健康的身體和充沛的精力,，不斷學(xué)習(xí),，積極進取，參加工作后,，自修大學(xué)?？坪捅究疲粩嗵嵘约旱睦碚撝R和職業(yè)素養(yǎng),。4,、善于處理醫(yī)護、護護,、護患及兄弟科室之間的關(guān)系,。自年擔(dān)任小組長以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作,，貫徹落實醫(yī)院一系列的文件精神,。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。

以下是我的工作設(shè)想和思路：

第一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，按照科主任和護士長指示，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行副護士長的職責(zé)和義務(wù),，規(guī)范和認(rèn)真落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,，制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循,、責(zé)罰分明,。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

第二、重點管理護理安全,，杜絕護理糾紛和護理差錯,，安全重在防范，因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識教育,，加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”,，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

第三、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強科研意識,，不斷探索進取。定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，建立學(xué)習(xí)型的團隊,，做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進,，鉆研業(yè)務(wù),，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高護理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

第四、加強護士的法律知識教育,，增強法律意識,，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī),。

由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。因此,，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃,、有目的,、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例進行分析,，做到警鐘長鳴,。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護自己,，防患于未然加強教育，同時用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為,。

第五,、加強管理，與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作,。一方面，以人為本,，科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,。在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,，促成護理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性,，發(fā)揮互補性，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護理質(zhì)量;另一方面，嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

第六,、不斷加強醫(yī)護,，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足,，使治療與護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意,，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

第七,、增收節(jié)支,，做好科室的經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益,。增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務(wù)項目,，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。如果這次我能競選成功,，我決心認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),，發(fā)揮好表率作用，協(xié)助科主任,、護士長帶領(lǐng)科室人員,，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作,，嚴(yán)于律已,，寬于待人,，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),，貢獻(xiàn)自己的力量,。

護士長助理競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家好!

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺,，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺,。

xx年，我畢業(yè)于衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護理工作,。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護理本科學(xué)歷,。20xx年,，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年,。20xx年,，晉升為主管護師。20xx年,，我被任命為手術(shù)室護士長助理,。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,，另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理,。

今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情,。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大,。

作為一名年輕的護理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷，對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官,，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。

說實話,，如今的護理工作越來越難做,。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心,，六要，三到位”,，落實護理部“五個一”的要求,。就手術(shù)室的護理工作來說吧，臟,，累,，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大,，相應(yīng)地對手術(shù)護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,，更新專業(yè)知識,。在此方面，我虛心向護士長請教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護理能手,。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗，認(rèn)真帶教新入科的護士,，手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。

自擔(dān)任護士長助理以來，在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護士，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,，時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進取心。所以,，今天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進的步伐,，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望,。

劉院長常說,，這一批的護士長是幸運的、幸福的,，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍,。所以他一再要求要做一名實實在在,、有愛心、有激情的護士長,。面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了!

謝謝大家!

護士長助理競聘演講稿篇十一

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽,，同時一展自己的理想和抱負(fù),。

我， 歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月,，我由學(xué)校分配來到本院。 年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研，從一個?？粕鷮W(xué)到了護理本科生，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值,。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護理工作,，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班,、白天,、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護士長,，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護和實習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,，學(xué)會了各科的特色治療和護理,，還積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信,，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐,。

一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年，被評為優(yōu)秀護士,， 年被評為院先進工作者,， 年被評為 積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚,。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任、護士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助,、團結(jié)進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時,，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。

今天,，我競聘 科的護士長,。如果成功，我將不辱使命,，以最短的時間,、最大的熱情、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精，努力提高護理水平,，以自己的言行去影響帶動護士,，要求護士掌握的知識，我首先要掌握;護士尚未了解的知識,，我首先要熟悉,，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步,，成為護士的好老師,，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進行隨訪,，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本,。我科有護士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上,，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生。作為護士長,，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能，亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”不管今天競聘成功還是失敗,，我都會腳踏實地地工作,，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實的工作贏得美好的未來!