時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

策劃月度工作計劃篇一

1,、 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3,、 完成日常行政招聘與配置,；

4,、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度,；

5、 充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7、 大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人；

9,、 建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。

10,、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益。

1,、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原 則進行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

3,、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,，每個目標項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

目標概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善,?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，使每個部門,、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

策劃月度工作計劃篇二

公司招聘員工應以用人所長、容人之短,、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,，公開招聘、全面考核,、擇優(yōu)錄用,、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德,、能力、經(jīng)驗,、體格,、符合崗位要求等方面進行全面審核,，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

搜集個部門的崗位人員需求計劃,，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘相結(jié)合,，對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1,、校園招聘(大泉州地區(qū)高校,、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高?；I備專場招聘會)

2、人才市場(泉州市人才市場,、福建省內(nèi)人才市場)

3,、網(wǎng)絡招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))

(二)補充招聘渠道

1,、社會上組織的一些免費招聘會，就業(yè)局人才推薦

2,、公司網(wǎng)站或相關行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息

3,、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗,、輪換、升職)

4,、借助獵頭顧問

5、熟人推薦

(三)現(xiàn)場招聘

現(xiàn)場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,，規(guī)模很小的可以只1人參加,。每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放,，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會,。

由于交通原因，對公司跨市參加的大型招聘會,，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后,，由公司統(tǒng)一安排部門負責人復試,。

(四)網(wǎng)絡招聘

對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員，以享受優(yōu)惠活動,、提升招聘宣傳服務及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會。

網(wǎng)絡招聘,，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責,，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

總之,，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,，我部門將盡心盡力做好招聘工作，盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量,。

策劃月度工作計劃篇三

x月重點工作之一建立完善的客戶檔案,，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名,，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機關團體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。x月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見,。

以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調(diào)團隊精神,，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,，強調(diào)互相合作,，互相幫助，營造一個和諧,、積極的工作團體。

接待團體,、會議,、客戶，要做到全程跟蹤服務,，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表,，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見,，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案,。

經(jīng)常組織部門有關人員收集,，了解旅游業(yè),，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實，及時的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店,，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度,，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

x月，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成銷售任務,，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)拼搏,，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界,。

策劃月度工作計劃篇四

又是用努力與笑容翻過的一頁篇章?？偨Y(jié)這一個月，我們部門積極配合系里的各項號召,，完成既定任務并組織一定的學生活動。引導學生發(fā)展,，倡導大學生學習與能力共同提高,，關心社會,，豐富大學生生活。

具體工作在以下方面展開：

一,、常規(guī)工作

1、做好各項會議的通知,、記錄和考勤登記，以備查閱,。

2,、做好各部門活動經(jīng)費的預算,、支出、收入登記,，認真細致，一點也不馬虎。

3,、認真寫好本月活動簡報。它的內(nèi)容體現(xiàn)著我系的風采,，我們必須寫好。

二,、納新工作

1,、完善與整理新干部信息表,，讓10級、11級系干更好的融合到一起,。

2、協(xié)助組織部開展晨訓活動,，也許我們所做的事情不多，可是它讓我們更加的團結(jié),。

三,、配合工作

1,、配合開展校運會，這是一次大型活動,，只有大家積極配合，才能把它做好,，在此次活動中,，我部門充當了啦啦隊的角色,，每個人都很賣力，那一句句充滿激情的“加油”是我們最好的見證,。

2、配合系部舉行優(yōu)秀班級答辯賽,，此次活動中,，我部門主任榮當主持人，將活動進行得有聲有色,，其他人員也作為觀眾積極參與，認真做好筆記,。

四、整理工作

1,、整理本月份大型活動的計劃與總結(jié),，計劃是開端，總結(jié)是結(jié)尾,，有始有終是我們的宗旨。

2,、做好校運會以及優(yōu)秀班級答辯會的資料總結(jié)整理，相信我們的下一次活動會更加精彩,。

團學聯(lián)辦公室的工作有其突出的地方,，但也有不足的地方,，我們所有人員將團結(jié)合作，積極進取,，再接再厲。在接下來的工作中,，我們將做好工作計劃，爭取把學生會的工作做得更好,，爭取更好的為同學們服務，為學生會的發(fā)展壯大貢獻我們的力量,！

策劃月度工作計劃篇五

1,、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作,。

2、完成了各類帳目財務憑證編制,、帳務及時登記工作。

3,、完成了職工差旅費的登記發(fā)放工作。

4,、按時完成了各類財務報表的編制上報工作,。

5,、及時設置建立了xx年度財務帳目，并按照財務規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作,。

6、根據(jù)工程施工進度情況,，對已完成工程項目撥付了工程進度款。

7,、辦理了已完工程項目財務報帳工作。

8,、完成了職工住房公積金,、養(yǎng)老保險業(yè)務的辦理工作,。

9、完成了單位安排的其它各項工作,。

1、配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作,。

2,、完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作,。

3、按時完成各類帳目財務憑證編制,、帳務資料及時登記工作。

4,、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作。

5,、及時編制已完項目財務決算，參與工程驗收工作,。

6,、按時完成各類財務報表的編制上報工作,。

7、及時整理各類財務檔案資料并做好檔案的移交管理工作。

8,、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作,。

9,、完成單位安排的其它各項工作。

為了加強財務工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作，特制定本計劃,。

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。

2. 進行上月工資核算。

3. 進行各銀行對賬工作,。

4. 與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅。

5. 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。

6. 對部分報銷人員票據(jù)的審核。

1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2、 原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

3,、 上月工資的發(fā)放。

1,、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、 進行本月工資的計提。

3,、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5 憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、 配合相關部門做好工作,。

策劃月度工作計劃篇六

新年新氣象，在衛(wèi)生方面自然的也要全面清掃,。在收假之前要徹底對幼兒園的衛(wèi)生進行打掃和完善，保證幼兒們能我在新年里,，面對一個干凈如新的校園。

在打掃中,，除了對一些細節(jié)死角的處理外,，也要做好全面的消毒和開窗通風,，做好完善的安全措施。此外,，利用這次的大掃除,，我們也可以對幼兒園的里里外外都做一次全面的檢查。針對幼兒園的電路,，墻壁，以及一些保護措施的老化情況,。做好記錄，并對重要的地方進行及時的處理,。

除了對衛(wèi)生的檢查和打掃,，對幼兒園儲備的更新和準比也是必須的,。每個教師的桌椅、各區(qū)域的器材,，以及最為重要的食堂的食材等等,，都要做好及時的準備，不要等開學了才發(fā)現(xiàn)“缺油少鹽”,，年初采購人數(shù)眾多,，所以要盡早準備的,，盡量一次性準備好。

此外,，在其中,，還有醫(yī)務室的日常藥品以及酒精等都要嚴格檢查有效期，并及時的補足所需品做好全面準備,。

接送方面：

在迎來幼兒們返園后，我們要注重幼兒們的身體變化,，防止有幼兒在假期里出現(xiàn)健康問題或是感冒發(fā)燒,，在幼兒返園的前幾天要著重檢查,。并在今后也要多多注意，注重幼兒們的健康安全,。

衛(wèi)生方面：

在幼兒返校后,，保潔要盡快回歸常態(tài),，及時的做好衛(wèi)生清掃工作。當然,，針對天氣寒冷等問題，也要做好適應的調(diào)整和防護,。

食堂方面：

食堂上要根據(jù)季節(jié)和氣候準備適合的事物,，務必做到營養(yǎng)全面,，色香味俱全。保證能適應幼兒的口味,，健康營養(yǎng),。

總的來說,，在新年到來之際,，我們要對幼兒園也進行一次全面的更新，讓xxx幼兒園能在20xx年里以一個更好狀態(tài)與大家見面,。我們也相信，在新的一年里,，xxx幼兒園中會充滿更多的歡樂和笑容。我們也會認真做好后勤準備,，為xxx幼兒園的師生們準備一個健康優(yōu)良的教育環(huán)境,。（ ）

策劃月度工作計劃篇七

對安保員張叔進行崗前培訓,，培訓內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患,、上下班開門鎖門、傳達室職能等,。

執(zhí)行人：顏建波、張叔 完成時間：3月15日前

1進行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。

2,、由本人或本部門根據(jù)每個部門,、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下,，以書面形式在本周末公布,。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準,。

3、行政部負責監(jiān)督和提醒,，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作,，也要派人監(jiān)督和提醒,。

4、沒有落實而又有客觀原因的,，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成,。

5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查,，并及時進行指導,，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒,。

6 、對于老總反復強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情,，經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰,。

7工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際,。

策劃月度工作計劃篇八

我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),，但為業(yè)主,、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評,。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強,，服務內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題,。今年開始,，公司便審時度勢,，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設,，提高公司的運作效率和競爭力。

品牌,，以高質(zhì)量為堅實的基礎，本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標,。

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,，明確公司的質(zhì)量目標,、要求，以及所想達到的目標,，以最合適的服務質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質(zhì)服務的形象,。

自公司進駐開始，一直把“客戶滿意,，業(yè)主至上”作為工作的中心,，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務理念,，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質(zhì)量，提高服務績效,。

公司成立之后，經(jīng)過反復討論和研討,，認為要想做的獨特,，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,，但永遠是最重要的客戶需求,，充分做好達到需求的各種準備,，積極預防可能發(fā)生的問題。

人力資源是公司發(fā)展的重要保證,。進駐之初，因處地特殊,，故人員素質(zhì)偏低,。但今年年初,，為了提高公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓,，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓,，專業(yè)技術培訓等，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓,。通過培訓,，提高了員工的綜合素質(zhì),，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作,，大大提高了服務質(zhì)量。

目前,，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,，專業(yè)能力,，綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間,。

入駐之初，因公司剛建立,，一系列的制度及考核都是空白的,，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),，有約可依”的原則，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度,。包括：各崗位人員職責,，管理制度及各崗位工作人員考核辦法,。制度的出臺明確了職責，分清了權(quán)限,，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù),。

去年小區(qū)入住之初，因趕工期,，五棟公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,，而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作,。從去年至今，我技術維修部共計收到業(yè)主報修單42多份,，?？梢蛉ツ昃S修力量過弱,，且設備設施還在保修期內(nèi),，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修,，同時又加大對廠家的催修力度,，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,，大修不過三”的服務承諾，可因各種設施仍然在保修期,，致使好多維修事項我公司仍無法完成,。但我公司還是竭盡所能去維修,，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下,，我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好，用實際行動解決了業(yè)主的怨言,。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個水龍頭和幾十個沖水閥,，使公寓內(nèi)的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

在全體保安人員的共同努力下,，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作,，但隨著工作的逐步加深,，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設施過差，人員素質(zhì)過低,，專業(yè)知識不足等等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新,。首先,，實行淘汰制,，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,，購置保安服裝,。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階,。

策劃月度工作計劃篇九

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的月度工作計劃模板,，歡迎大家閱讀,。更多相關內(nèi)容請關注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計劃：

一、對銷售工作的認識：

二,、對銷售工作的提高：

1,、制定工作日程表;(見附表)

7,、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

三,、重要客戶跟蹤：

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長;

2,、山西,、陜西、江西,、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5,、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,，謝謝!

一,、為什么要寫工作計劃

1,、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式：

(1)消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

(2)積極式的工作(防火式的工作 ：預見災難和錯誤，提前計劃,，消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了,，領導精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動) 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。

1、月目標(例如：斷碼率,、缺貨、原料低庫存等……),。

2,、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行,。

3、上級工作指示及交辦事項,。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件,，給下屬培訓 物料控制,。

5,、業(yè)務及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋,、呆滯管理、人員管理……),。

6,、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單,、工作流程……) 。

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查),。

三、工作計劃怎么寫

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的,。計劃的內(nèi)容遠比形式來的'重要。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進度 (什么做完：when)

缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃,，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。

執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。

那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。 首先,，要調(diào)查實際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。 其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論,。