總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇一
一,、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。
1,、為了加強(qiáng)對公共財(cái)物的登記，便于管理,，開學(xué)初對全體教師的使用器材,、各辦公室設(shè)備等物品都進(jìn)行造冊登記,，期末進(jìn)行對照檢查，誰損害誰賠償,，培養(yǎng)大家的公物意識與保護(hù)意識,。
2、維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，不管是電腦,、桌凳,、空調(diào)、水電,，哪有問題就立即找人進(jìn)行維修,，將服務(wù)真正做到實(shí)處。
3,、配合政教,、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。
4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，并且制定了打印規(guī)章制定,，服務(wù)及時(shí)到位。
二,、整章建制,，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校
的后勤管理工作,。
為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。
三,、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流,。
資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。
3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。
4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇二
作為一名合格的木工，必須遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我現(xiàn)將在鴻發(fā)煤業(yè)工作以來的工作總結(jié)如下：
一、思想道德方面：
積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),，提高自己的思想覺悟。我還深知要先身先之率,，在工作中,，我積極、主動(dòng),、勤懇,、責(zé)任性較強(qiáng)，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,；我還注重文化學(xué)習(xí),，在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟,、理論水平,、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二,、本職工作方面：
在裝修過程中,，木工項(xiàng)目往往屬于一個(gè)大項(xiàng)。從裝修的角度看,，基本上木工代表了裝修,。
木作項(xiàng)目包括木門制安、門窗套制作,、窗簾盒,、窗斗制作、木飾面,、家具制作等,，所有木制作部位均做防火防腐處理，與木龍骨接觸的墻面滿刷三遍瀝青漆，基層木龍骨四面及基層板背面做防火處理,，刷三遍防火涂料,，以達(dá)到規(guī)范要求，墻面木龍骨架的規(guī)格尺寸依據(jù)設(shè)計(jì),，細(xì)木工板,、膠合板做基層外貼裝飾板面層，面層刷防火液三遍,。在墻體上用電錘打眼,，打入防腐木楔，把制作好的木龍骨固定在墻上,，釘牢,、找平，鉆貼膠合板基層,，外貼裝飾板面層,，門窗口套用木龍骨18細(xì)木工板做基層外貼裝飾板，窗簾盒18細(xì)木工板基層外貼裝飾板,，防火防腐同前,，窗套要在鋁合金窗框施工完后進(jìn)行，防止吃口現(xiàn)象,。門扇和家具采用多層作法,，具體做法依據(jù)設(shè)計(jì)，細(xì)木工板制作家具等時(shí)采用燕尾榫加膠配合木螺釘拼裝連接,，門安裝時(shí)直接與門套連接,，門安裝嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，安裝時(shí)確定門的開啟方向,、小五金型號和安裝位置,，檢查門洞口是否與圖紙尺寸相符，注意門口與扇安裝的平整,。
三,、學(xué)習(xí)處事方面：
多年來的工作實(shí)踐告誡我，做事要勤學(xué),、勤問、勤實(shí)踐,。在工作期間,，從不懂到懂，從懂到創(chuàng)新,，修其品德,，勤于思考、鉆研業(yè)務(wù),，使理論結(jié)合實(shí)踐,，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)工作能力。在心里形成腳踏實(shí)地,、實(shí)踐自己,、努力鉆研業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事,、尊重同事,、有問題必請教同事，嚴(yán)格按操作規(guī)范操作,，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。從知識更新方面，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新工藝,、新材料等各方面的知識，掌握關(guān)鍵技術(shù),，確保木工項(xiàng)目的質(zhì)量和技巧,。
四、今后展望：
在以后的工作中,，繼續(xù)完善,、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,，不斷的提高自己,、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，以適應(yīng)木工行業(yè)的`發(fā)展,。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),，使自己在木工事業(yè)向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇三
20____年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。
一、每日巡檢
面對24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然,。我每天上班開展工作前,，都會(huì)巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落,；檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警,；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,，馬達(dá)有無噪音,；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報(bào)警,；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄
除了對設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會(huì)因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶,、水管管件、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。
三、設(shè)備維修保養(yǎng)
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,，有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會(huì)對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī),、干燥機(jī),、脫水機(jī)、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。
四、技能提升
我認(rèn)為工欲善其事,，必先利其器,，君若利其器，首當(dāng)順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,，我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),，爭取使自己在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。
五,、需要改進(jìn)的方面
通過自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機(jī)時(shí)間。
總結(jié),，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)積極工作,，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,，同時(shí)，加強(qiáng)同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇四
一,、大學(xué)畢業(yè)生初入社會(huì)
本人就是做后臺代碼的,，自認(rèn)為技術(shù)雖然不精,，可也還算熟練，是一支潛力股,，可以有很好的發(fā)掘價(jià)值,。可是,，真實(shí)的社會(huì)是殘酷的，大多數(shù)公司都是中小型的,，這些公司老板的原則是能花一分錢解決問題,，就決不多花，能找一個(gè)十字型的人才開發(fā)網(wǎng)站,，就不會(huì)找一幫人來做,，所以大多數(shù)公司都是要求面試人員可以一個(gè)人獨(dú)立完成網(wǎng)站的開花，并進(jìn)行后期維護(hù)與推廣工作,，可這對于我這個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說實(shí)在有些太難了,，想放棄又不甘心，做銷售自己也知道不是那塊料,，因?yàn)樽鲆粋€(gè)優(yōu)秀的銷售人員并不容易,，我是深知這一點(diǎn)的，我知道要想干自己喜歡的工作,，以自己目前掌握的技術(shù)來看,，無異于癡人說夢，只有在社會(huì)中不斷的學(xué)習(xí),，利用業(yè)余時(shí)間深造自己,，強(qiáng)化自己的所學(xué)知識，只有這樣才能將自己的技術(shù)練精練強(qiáng),，在不久后的有一天,，實(shí)現(xiàn)自己那小小的理想。
二,、第一份工作
我在學(xué)校做代碼的時(shí)候多一點(diǎn),，計(jì)算機(jī)硬件這里，接觸的還真不多,，技術(shù)成度介于初學(xué)者和高手之間,，那種尷尬的中間部分，記得國家號召大學(xué)畢業(yè)“先就業(yè),，在擇業(yè)“,，走曲線救國的道路，我認(rèn)為這是十分有道理的,，雖然硬件的活已前做的少點(diǎn),，不過我相信自己的能力,，應(yīng)該可以很塊掌握。于是,，我在畢業(yè)的一個(gè)月內(nèi),，來到了這家電腦維修服務(wù)中心，所謂服務(wù)中心,，其實(shí)不大,，工作人員只有十幾個(gè)人，大部分都是我這種剛畢業(yè)出來的,。
公司地方不大,，可以稱做那種在鬧市區(qū)的小店，但是老板告訴我們說有分店,，而且要在半年內(nèi)做大做強(qiáng),，俗話說：我不在乎有沒有錢，我在乎的是有沒有錢途,，大家看到這位老板有這么大的雄心壯志后,，就決定在這里好好的干，當(dāng)然做為新人的第一個(gè)月,，工資非常少,，600元一個(gè)月，沒有補(bǔ)助,，半個(gè)月放一回假（新來的人都很有干勁,，頭一個(gè)月誰都沒有休息）。做為一個(gè)有雄心壯志的人,，這些問題對我來說沒有什么,，我真實(shí)的想法是希望通過在服務(wù)中心的工作，可以幫助我在技術(shù)上得到提高,，使自己能達(dá)到一個(gè)質(zhì)的變化,，有所成就。
三,、電腦維修服務(wù)中心工作內(nèi)容
我們公司主要做的是計(jì)算機(jī)維修服務(wù)和銷售有關(guān)的工作,，在剛開始工作的時(shí)候，我主要做的是電腦組裝和硬件維修,，電腦組裝這個(gè)活不難,，可是重在實(shí)際操作，因?yàn)樵趯W(xué)樣的時(shí)候,，偏愛軟件方面多一些,，所以這硬件的活還真生疏了不少，不過在一些大哥的帶領(lǐng)下,，我很快就掌握了這些本領(lǐng),，并且通過實(shí)際工作,，很快就可以獨(dú)立掌握給用戶安裝電腦了。
組裝電腦這個(gè)活,，經(jīng)過我總結(jié)發(fā)現(xiàn),，有以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)際操作能力,。工作時(shí),，如果你只是把書看的明白，可沒有實(shí)戰(zhàn)過,，那么在實(shí)際操作的時(shí)候,，你會(huì)變的手足無措，不知道從何處下手,。
2、工作時(shí),，要細(xì)心,、注意細(xì)節(jié)。電腦硬件這些東西,，有些部件是十分的嬌貴的,，要小心對待，那種感覺就像是對待初生的嬰兒似的,，比如cpu就要物別小心,，不能把上面的針角弄壞了，哪怕是一個(gè),，都會(huì)影響它的使用,，還有就是主板，使用的時(shí)候也要小心,，因?yàn)橹靼寰拖袷侨说纳眢w,，身體一壞也就不能工作了，這些都是注意的地方,。
3,、及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)信息。因?yàn)殡娔X硬件更新快,，價(jià)格變化也快,，所以只有經(jīng)常瀏覽相關(guān)信息才可以，否則,，就會(huì)在激烈的市場競爭下被別人的店給淘汰的,。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇五
20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,，按照“工程程序化、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績,，收到廣大職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
1,、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理,。
上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,，為了搞好此項(xiàng)工作,，我們對管線進(jìn)行了通水、打壓,、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn),，閉水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)等,。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通,，滿足業(yè)主的需求,。
2、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理,。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記,，小型維護(hù)有記錄，開通維修熱線電話,，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常進(jìn)行的管理要求,。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。
3,、安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重,。
為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn),。對強(qiáng)電線路,、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,。
4,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好維修服務(wù)工作,。
維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理,，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡,。全年完成小型維修67次，應(yīng)急維修12次,，更換下水管道100多米,。
5、努力提高管理水平,，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。
首先對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際情況,，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次,。
6,、存在的問題：
雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績,，但還存在很多不足,，有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
具體表現(xiàn)在：
一是員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。
二是與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足。
三是對公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。
針對取得的成績與存在的問題，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作,，為公司和諧,、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇六
維修目前有員工26人,，主要負(fù)責(zé)空分,、氣化、凈化,、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊590臺套設(shè)備運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作,。維修在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一,、維護(hù)好設(shè)備，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,。
設(shè)備管理重在日常維護(hù),，只有日常維護(hù)做好了，做實(shí)了,，做細(xì)了,，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火,。
1,、加強(qiáng)巡檢，每一天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查,。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動(dòng)過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,，從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2,、潤滑管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機(jī)軸承,、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損,、延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)光。建立設(shè)備潤滑臺賬,，關(guān)注潤滑油消耗狀況,。3、密封管理,，包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏,，不管是法蘭、機(jī)封,、焊口等及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理,，如：空分2#膨脹機(jī)法蘭漏，進(jìn)行了及時(shí)處理,。氣化1#添加劑泵泵體破裂,，進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。4,、特種設(shè)備管理，包括檢修電動(dòng)葫蘆,、行車,、三輪車等進(jìn)行專人專管，不允許其他人動(dòng)用,，否則進(jìn)行處罰,。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn),、鉛封,、掛牌工作。5,、設(shè)備故障檢修,，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時(shí)光趕赴現(xiàn)場及時(shí)消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定,。
二,、外協(xié)整改、改造項(xiàng)目按期完成,。
除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí),，維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合,、安環(huán),、儀表、電氣,、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,，為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路,。如：空分爬梯整改,，棒磨機(jī)平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),，利用業(yè)余時(shí)光加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接,、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,，東方能源蒸氨廢水利用,、配管加閥門，儀表伴熱配管,，電氣拆檢電機(jī)等等,，雖然工作量較大，但我們會(huì)盡最大努力完成公司,、分廠,、兄弟單位交辦任務(wù)。
三,、計(jì)劃停車檢修重中之重,。
為了做好計(jì)劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計(jì)劃停車,。1,、項(xiàng)目的準(zhǔn)備，與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項(xiàng)目,，最終確定列項(xiàng)56項(xiàng),，重點(diǎn)9項(xiàng),，配合儀表7項(xiàng)，改造6項(xiàng),，如：氣氣換熱器管束消漏,、灰水加熱器管束、水冷器清洗,；凝汽器,、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗,；空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu),；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等,。2,、人員落實(shí)，確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,，工具材料平臺準(zhǔn)備,，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃，能提前預(yù)制的提前預(yù)制,，如：凈化放空分離器,、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等,。3,、召開專門會(huì)議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利,、安全完成,。4、檢修過程層層把關(guān),，檢修工作票證嚴(yán)格辦理,。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項(xiàng)目20余項(xiàng)，如：灰水加裝水封筒,、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng),，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,，合成氣壓力表閥門更換,，去火炬放空加閥門管線,，凈化配導(dǎo)淋等,。雖然工作量大、任務(wù)重,，但憑借大家艱苦努力,、加班加點(diǎn)還是完成了每次計(jì)劃停車檢修,，到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度計(jì)劃停車兩次,。
四,、綜合方面。
1,、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理,，出現(xiàn)一次處罰一次。2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,，并每月進(jìn)行理論技能考試。3,、會(huì)議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行,。
4、安全管理時(shí)時(shí)在講,，至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故,。
五、存在不足,。
1,、繼續(xù)加大勞動(dòng)紀(jì)律管理。2,、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度,。3、加大備品備件的儲(chǔ)備,。
本年度在繁忙中度過,，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn),；產(chǎn)量高不高,，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實(shí)開展工作,，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺階,。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇七
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,，提高管理、提高知識,、提高專業(yè)能力”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo),?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫存。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一,、節(jié)約成本
1,、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品,。
2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。
二,、降低不良
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,。
2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。
三,、提高生產(chǎn)
1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行,。
四、員工流動(dòng)
本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人,，新提升人員2人,，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。
五,、隊(duì)伍建設(shè)
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。
六、工作中存在的不足
1,、在處理不是自己分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。
2,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3,、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。
4,、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
七,、總結(jié)
以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階,，工作上檔次,。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇八
20xx年即將過去，在這一年里,，我不懈努力，刻苦鉆研,，勇于攻堅(jiān),，成了站里的.技術(shù)“大拿”，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬元,，在普通的修理崗位上,，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶的好評,，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、刻苦鉆研,，爭做技術(shù)尖兵,。
書山有路，技海無涯,。到維修站以后,，只有初中文化的我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料,，搞不清設(shè)備原理,，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪,，而且不是合格工人,。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,，努力為自己“加油充電”,。為了購買一些有用的技術(shù)書籍，我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢,，置書研技,。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,，不斷提高專業(yè)技能。
有時(shí)，為了弄清楚某一個(gè)配件的來龍去脈,，對照技術(shù)資料,，徹夜琢磨研究，不搞明白,，決不撒手,；有時(shí)，在車間里做不完的事,，就拿回家里弄,，久而久之，我的家成了我的“研究所”,。工夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過刻苦鉆研，達(dá)到了業(yè)專技精,，在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,，次次小露鋒芒，回回榜上有名,。在成績面前,，我沒有絲毫的自滿，我深知,，自己雖是一名外聘員工,，但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn),。
二,、勇于攻堅(jiān)，破解修理難題,。
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”,。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題,，只要有趙師傅上手,，都會(huì)迎刃而解。
今年四月份,，調(diào)度通知我有一臺帕薩特2,、0車,，強(qiáng)制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好,，要到我站來修,。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,，行駛中發(fā)現(xiàn),，時(shí)速到100碼時(shí)，四檔自動(dòng)降為三檔,，發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重,。車主說：毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠,，就是找不到毛病,，在維修二站修了三次，建議換變速箱,，覺得費(fèi)用太高,，所以來我站檢修一下再做決定,。我判斷：“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,，引起強(qiáng)制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的,，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,，我再次詳細(xì)檢查,，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,，我向車主承諾,，如果解決不好這個(gè)毛病，本站可不收任何費(fèi)用,。拆解三元催化裝置后,，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85%以上，更換后,，故障順利排除,，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用,。用戶滿意地說：“困擾我三個(gè)月的故障,，不到三個(gè)小時(shí)就搞定，你們維修站技術(shù)就是過硬,?！?/p>
三,、愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需,。
“用戶就是上帝,，必須讓我滿意”，這是我的工作信條,，不論何時(shí)何地,，只要用戶一個(gè)電話，我是隨叫隨到,。去年國慶節(jié),，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié),。那天,，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半,，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,，急需救援。我心里清楚,，單位已經(jīng)放假,，修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,，立刻動(dòng)身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧,？”我說：“不行,，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上,，人家不知道怎么著急哪”,。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí)，感激之情,，溢于言表,。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,，用戶堅(jiān)持要請我吃飯,，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流,，而且服務(wù)到家”,。我就是這樣，想用戶之所想,，急用戶之所急,，幫用戶之所需,，一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng)，贏得了用戶的好評,。
四,、傳業(yè)授技，為師帶徒育人,。
“一花開放不是春,，百花盛開春滿園”。15x不僅自己技術(shù)過硬,，還熱心帶徒,，傾心育才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過30多名徒弟，并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”,、“三勤”的“學(xué)徒心法”,，即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心,；實(shí)際操作要“嘴勤”,、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到：循循善誘,，言傳身教,，既教業(yè)務(wù)技術(shù),，又帶做人品格,。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干,。歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪,，我用心血和汗水,，為企業(yè)蓄積了人才和力量。
20xx年,，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,，用精良的技術(shù)贏得了客戶，用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),，在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌,。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇九
本人自20xx年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)售后維修工作，現(xiàn)將今年的維修工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。
一,、維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
今年維修項(xiàng)目有記錄的總計(jì)367項(xiàng),，電話聯(lián)系由于當(dāng)時(shí)已處理解決未做統(tǒng)計(jì)。其中東區(qū)高層154項(xiàng),，東區(qū)反遷85項(xiàng),，西區(qū)商品房106項(xiàng)，西區(qū)高層22項(xiàng),。
二,、維修問題匯總
我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層，房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要為：
1,、漏水的問題如：衛(wèi)生間和屋面的防水,、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預(yù)埋漏水等等,；
2,、墻體裂縫問題，如：施工洞口裂縫,、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫,、空鼓等；
3,、室內(nèi)冬季采暖不熱,、地暖漏水、窗戶封閉不嚴(yán),、太陽能受凍問題等等,；
4、門窗質(zhì)量問題：玻璃漏氣破損,、窗框膠開裂,，入戶門刮蹭損壞，下房門安裝等,。
（1）,、衛(wèi)生間防水滲漏：主要是衛(wèi)生間管根處滲漏。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水,。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好,，由于管線進(jìn)出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應(yīng)注意上述問題,。
（2）,、墻體裂縫問題；墻面開裂有膩?zhàn)踊鶎舆^厚開裂,、頂板鋼筋,、線管保護(hù)層不夠及砼強(qiáng)度不夠進(jìn)行下一工序施工等造成不規(guī)則開裂、橫向砌體與框架梁開裂,、豎向砌體與剪力墻開裂,、線管開槽裂縫,。
（3）、室內(nèi)冬季采暖不熱問題,；供暖水溫偏低,；壓力偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢；供暖前管道內(nèi)未進(jìn)行有效清洗,；室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞,；部分樓層排氣閥丟失損壞；地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱,。
（4）,、門窗質(zhì)量問題；入戶門刮蹭損壞,、下房門安裝及門鎖,、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂,、窗戶鎖點(diǎn)不夠,、窗戶排水孔小、邊縫未打膠,、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等,。
5、雨季防水滲漏問題：20xx年三季度進(jìn)入夏季雨水增多,，尤其今年7月份下的幾場大雨,，7號樓———54號樓經(jīng)過20xx年秋季屋面防水集中維修后，已有明顯改善,。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少,，僅有二十幾戶，較為嚴(yán)重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善,。室內(nèi)損失賠償,、后續(xù)粉刷有序進(jìn)行,。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出,，經(jīng)過現(xiàn)場勘察，發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑,、保溫板找平,、外墻漆粉刷存在問題。
6,、地下車庫通風(fēng),、防水問題：1車庫漏水、潮濕問題嚴(yán)重,，歷時(shí)兩年多,，董事長對此高度重視,。工程部多次召開專題會(huì)議部署相關(guān)單位組織維修。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時(shí)兩個(gè)多月對地下室滲水問題,，結(jié)露問題,、排風(fēng)換氣問題得到有效解決，保證了車庫的正常使用,。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,，外墻防水的成品保護(hù)、砼的澆筑質(zhì)量,、各施工縫的有效處理,、冷橋結(jié)露及通風(fēng)系統(tǒng)暢通。
三,、維修賠償問題
各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟(jì)賠償,，現(xiàn)今業(yè)主的維權(quán)意識在不斷增強(qiáng)，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是,，業(yè)主第一要求是維修,，造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償，裝修入住的要裝修恢復(fù)費(fèi)用,，外加精神補(bǔ)償,；沒有裝修的要耽誤入住時(shí)間的補(bǔ)償?shù)取Ｍㄟ^這些業(yè)主的賠償要求可以看出,，如果我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,，將會(huì)給公司帶來一系列經(jīng)濟(jì)損失。這就要求我們在施工質(zhì)量控制上要加強(qiáng)質(zhì)量控制,，同時(shí)在售后維修上要及時(shí)處理質(zhì)量問題,，物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產(chǎn),、物業(yè),、施工單位相互配合是必不可少的。
上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問題,。
四,、維修工作中的主要矛盾
1、房屋質(zhì)量問題的責(zé)任界定,；在維修中經(jīng)常會(huì)遇見維修事項(xiàng)責(zé)任方的界定工作無法確定責(zé)任主體,，施工方在問題面前相互推諉，不承擔(dān)責(zé)任,。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題,，土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔(dān)責(zé)任。致使維修工作無法進(jìn)行,，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常裝修入住,，給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時(shí)影響公司聲譽(yù),。
2,、房屋質(zhì)量問題物業(yè)公司上報(bào)后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關(guān)維修方時(shí)大部分能夠到場維修，但也存在維修質(zhì)量和維修時(shí)限較差,，尤其是門窗維修問題,，防水問題。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好,，致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大,，多次與該公司維修溝通但效果不好，保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次維修沒有維修好,，一拖到質(zhì)保期過了,。以過保修期為由不再維修。這種維修時(shí)效性差,，維修問題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時(shí)到場維修,，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，影響業(yè)主的正常生活,，同時(shí)也使公司聲譽(yù)受到影響,，建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽(yù)好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上,，讓客戶相信金盛達(dá)的品牌,。使金盛達(dá)在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳。
五,、維修工作建議
1,、建議公司成立售后維修部門，配置相關(guān)維修工人,，對房屋質(zhì)量問題能夠及時(shí)處理維修,，避免因施工方維修不及時(shí)帶來的負(fù)面影響。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)不到場維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來的,，由地產(chǎn)公司維修,，費(fèi)用雙倍扣除。同時(shí)維修部門接一些工程施工工作,，以維修和工程施工保證維修工人開支,，這樣可以減少公司費(fèi)用支出。
2,、工程質(zhì)量建議：在施工中加強(qiáng)施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，采用質(zhì)量過硬的材料施工隱蔽工程,，如地下給排水管線的施工材料選用等,。明確責(zé)任,，對出現(xiàn)問題的責(zé)任人要追究其責(zé)任。
3,、建議對客服及物業(yè)客服人員進(jìn)行系統(tǒng)的維修工作培訓(xùn),，了解房屋的基本結(jié)果及報(bào)修流程。對業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答,，現(xiàn)場初勘小問題能夠處理,，知道問題責(zé)任方，提高業(yè)務(wù)技能,。
4,、建議物業(yè)對將過保修期的工程提前一個(gè)月通知業(yè)主查驗(yàn)是否有質(zhì)量問題，及時(shí)維修,。對常見通病和注意事項(xiàng)以書面形式告知業(yè)主,。
以上是本人在一年的工作中的一些總結(jié)，不對之處敬請指正,。
維修工年終總結(jié)分享發(fā)言篇十
歲尾年末,，回顧一年來的艱辛工作，在人員編制緊張的形勢下,，我們即向往明天,，也展望未來。過去的一年,，在工作中有得有失,，但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。在臨近春節(jié)之際,，本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚(yáng)和自我批評,，以下是工程維修部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào)：
一、安全工作,，確保用電,、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量
1,、發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改,。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況。
2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進(jìn)行評估,，對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整,；如x號x號變壓器在高峰期，為緩解了供電線路壓力,，平穩(wěn)渡過x—x月用電高峰期,。
3、遺留問題,，今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生,，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生,，已詳細(xì)書面報(bào)告其供電安全隱患存在,。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題,。房屋建筑方面如：屋面,、負(fù)一樓、整個(gè)建筑樓板,、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動(dòng),，安全隱患雖已加固處理解決,，但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等。
4,、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線,、網(wǎng)線布線工作；要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,；配合電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。
二,、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實(shí)安全工作責(zé)任
1,、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作,，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。在現(xiàn)場除傳,、幫,、代外,，要求每個(gè)員工都能主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。
2、實(shí)行巡回檢查,，對供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理,！對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評估檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，使事故防患于未然,。
對私拉亂接,，違章用電用水，違章裝修狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,，我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查,。
三、認(rèn)真開展日常檢查工作
1,、配合消防安全大檢查工作,。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理,。
2,、定期對夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、夜景燈、機(jī)電設(shè)備,、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,，并作好日工作檢查記錄。今年共計(jì)更換各類照明xxx余盞,，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。
3,、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的'管道破裂及時(shí)搶修,，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴,、漏、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生,。
4、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路,、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備,、戶外廣告牌、排水管道,、等檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，做到未雨綢繆,。
四,、嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作
1,、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù),、進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù)；無功補(bǔ)償開關(guān),、電容,、接觸器損壞及時(shí)更換（質(zhì)保期內(nèi)）。同時(shí),，對配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù),，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
2,、完成電梯,、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來年年檢時(shí)進(jìn)行改造,。以降低全年維修整改成本,。
五、做好本職工作,，建立水,、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作
1,、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開戶臺賬和封簽管理工作；凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫,。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案,。
2、日常工作中,，工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。
3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目,，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。
4,、嚴(yán)格控制維修成本,、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計(jì)劃,，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度,；對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,，對出庫的材料,，用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作,，對更換出的零部件等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。
5,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé),。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。
一年來，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
