學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
協(xié)調(diào)的心得體會篇1
溝通是人與人之間交往的橋梁,,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。
以前,,我總以為有了“禮貌,、真誠”的態(tài)度,就可以與人進行很好的溝通,。直到上次部門安排我們學(xué)習(xí)“時代光華管理”之“有效溝通”的課程后,,我才了解到溝通并非那么簡單,它是人與人之間,、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,,以求思想達成一致和感情的通暢。
溝通是發(fā)送者與接收者之間“給”與“受”的過程,。信息傳遞不是單方面,,而是雙方的事情,因此溝通雙方的誠意和相互信任至關(guān)重要,。在組織溝通中,,當(dāng)面對來源不同的同一信息時,,員工最可能相信他們認為的最值得信任的那個來源的信息。上下級之間的猜疑只會增加抵觸情緒,,減少坦率交談的機會,,也就不可能進行有效的溝通。溝通的準(zhǔn)確性與溝通雙方間的相似性也有著直接的關(guān)系,。溝通雙方的特征,,包括性別、年齡,、智力,、種族、社會地位,、興趣,、價值觀、能力等相似性越大,,溝通的效果也會越好,。
在日常的生活和工作中,常常因為一些“意外”而使溝通無法實現(xiàn),,甚至?xí)霈F(xiàn)相反的效果,。這些情況都表明,溝通出現(xiàn)了障礙,,有一些因素影響了信息的有效傳遞,。
有效的溝通在團隊的運作中起著非常重要的作用。成功的團隊領(lǐng)導(dǎo)把溝通作為一種管理的手段,,通過有效的溝通來實現(xiàn)對團隊成員的控制和激勵,,為團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的心理環(huán)境。因此,,團隊成員應(yīng)統(tǒng)一思想,,提高認識,克服溝通障礙,,實現(xiàn)有效溝通,,為實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展而努力。
協(xié)調(diào)的心得體會篇2
我參加了千陽縣20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),。在培訓(xùn)過程中,通過認真聽講,、做筆記,,完滿的完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。通過本次學(xué)習(xí),,受益匪淺,,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,,感悟到了一些平時忽略的細節(jié),。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實際工作當(dāng)中及時更新知識、更新觀念,,同時提高專業(yè)工作水平,,拓展了工作思路,增強了解決實際問題的能力,。
一,、明確了溝通與協(xié)調(diào)的涵義
溝通,另一個層面的意思就是人際關(guān)系?,F(xiàn)實生活工作中,,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,,還要與其他形形色色的人交往,,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流,。良好的人際關(guān)系是人生,、事業(yè)成功的基石。溝通于行,,交流于心,,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂,;工作中沒有溝通,,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,,就沒有成功,。因此,重視溝通,、學(xué)會溝通,,是必須的。
從管理學(xué)的角度講,,溝通就是指在組織中,,各部門之間、層次之間,、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想,、觀點、情感和交流情報,、信息,、意見,,以期達到相互了解、支持與合作,,從而實現(xiàn)組織和諧有序運轉(zhuǎn)的一種管理行為或過程,。協(xié)調(diào),從哲學(xué)意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài),。協(xié)調(diào)是指用各種方法,,協(xié)商、調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間,、人員之間,、組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系,使之分工協(xié)作,,互相配合,,和諧有序地完成行政目標(biāo)的行為。由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為:通過傳遞思想,、觀點,、情感和交流情報、信息,、意見,,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,,從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,,使之相互配合,和諧有序地完成目標(biāo)的技巧和才能,。
個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中,,包括兩個基本的環(huán)節(jié):首先,個人通過各種文件,、報告,、會議、電話,、電視,、傳真、電子網(wǎng)絡(luò)等媒介和方式,,來收集,、傳遞和交流信息,從而促使組織,、部門,、人員之間的了解;其次,在了解的基礎(chǔ)上,,個人要努力構(gòu)建組織、部門,、人員之間分工合作,、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,,實現(xiàn)共同目標(biāo),。所以,個人的溝通協(xié)調(diào)能力,,包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,,溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么,、如何交流,;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,使之分工協(xié)作,,互相配合,,和諧有序地完成任務(wù)目標(biāo)。
二,、了解了溝通與協(xié)調(diào)的必要性
通過學(xué)習(xí)讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,,讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息,、觀念,、思想、感情,,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合,;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,,調(diào)整和改善組織之間,,工作之間,人際之間的關(guān)系,,促使各種活動趨向同步化與和諧化,,以實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。通過學(xué)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,,如不同工作、不同角度,、不同閱歷,、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同,采取的技巧,、溝通方式,、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無字天書,,而是大家工作經(jīng)驗的積累,、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,,通過學(xué)習(xí)是可以培養(yǎng)和提高的,。
三、掌握了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法
首先,,溝通者要抱著虛心的精神,,不要妄自尊大。連孔夫子這樣的圣人都說了:“三人行必有我?guī)煛?rdquo;何況我們都是凡夫俗子,,就溝通的某個議題來看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,,不要有膨脹心理,,應(yīng)該認真傾聽別人觀點,營造良好的的溝通環(huán)境,,不要拒人于千里之外,,更不可藐視任何人,。
其次,溝通要把生活與工作分開,。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點,。溝通要分清楚溝通的場合,、溝通的內(nèi)容、溝通的成績,。
通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),,我開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識,。進一步提高了政治修養(yǎng),,強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,,隨著世界科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,,綜合國力競爭的日趨激烈,社會對人才的需求越來越強烈,,對人才素質(zhì)的要求也越來越高。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì),。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距,。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì),、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),,逐步發(fā)現(xiàn)自己,提升自己,,發(fā)展自己,,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。
協(xié)調(diào)的心得體會篇3
近期通過認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益非淺,,構(gòu)建和諧社會,要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)各個社會階層,、各個群體的關(guān)系,,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系,需要干部以高超的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,,調(diào)和化解各種矛盾,。因此,如何提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,,溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否,。如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)溝通能力,我覺得,,應(yīng)從以下三點做起:
一,、加強學(xué)習(xí)努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)
(一)樹立服務(wù)觀念,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識,,著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),,有反腐倡廉堅強作風(fēng)和深入細致、求真務(wù)實的工作作風(fēng),才能在群眾中有口碑,,為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ),。
(二)提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵,。理論使人深刻,,政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養(yǎng),,才能熟悉黨的路線,、方針、政策和上級的指示精神,,形成科學(xué)的世界觀,,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻策的層次和能力,,在實際工作中不做出格的事,,不說出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問題上,,毫不含糊,,敢于堅持真理,才能使人敬佩,。
(三)打造較強的業(yè)務(wù)工作能力,。只有具備比較高的業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),。努力學(xué)習(xí)認真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力,、語言和文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力,、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,,才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。
(四)注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系,,要更廣寬地拓展知識面,,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識要了解,,有關(guān)知識要明確,,相關(guān)知識要掌握,從而提高出謀獻策的層次和能力,,為社會多做貢獻,,得到社會和別人的認可。
二,、認真掌握好領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通協(xié)調(diào)的方法
在工作中,,我們要結(jié)合自己工作特點,,建立有效工作溝通的基本流程:
(一)與上級溝通。與上級溝通時,,應(yīng)注意事先整理好要談的話題,,并選擇好溝通的時機;溝通過程中,,要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會上級的意圖,,并能針對問題提出解決方案;當(dāng)與上級意見不同時,,要尊重上級做出的決定,,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,,要及時作匯報,。
(二)在工作執(zhí)行中溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),,切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈,;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,,即接受任務(wù)、分析并拿出辦法,、實施并辦理,、總結(jié)并反饋。同時要注意,,不要加入到說三道四和流言蜚語中去,;要直接與他人溝通;沖突時,,焦點要針對問題,,而不是個人;當(dāng)處于錯誤的情況時,,千萬不要試圖頑固到底,,而要向人致歉以結(jié)束爭論;同時,,還要學(xué)會換位思考,。
(三)與下屬或群眾溝通??梢圆捎?ldquo;和緩”的交流方法,。安排和檢查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法,。我們知道,,人都有一種被尊重的需要,,作為下屬,他們更有這種需要,。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評下屬的工作,這都是非常有害的,。工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別,,采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效;采用“曉之以理,,動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用,。有些人擔(dān)心自己的“威信”會不會因為自己這種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”,其實這種擔(dān)心完全是多余的,;恰恰相反,,您的下屬只會越來越尊敬您。
三,、靈活運用好溝通協(xié)調(diào)的技巧藝術(shù)
(一)注意場合,,選擇時機,事半功倍,。
與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,,要注意場所、選擇時機,。注重方法的變通,,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和個性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒?,因人因事地而用:一是直接指出問題所在,,表達自己的態(tài)度和觀點的方式;二是旁敲側(cè)擊,,暗示下屬,;三是轉(zhuǎn)移注意,在談笑之中讓下屬明白你的意思,。避免直接的對立面,,好讓別人接受。
(二)坦誠相待,,冷靜謙和,,切忌急躁
在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,,很重要的一點是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠謙虛,。工作中的事情不要對領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴,,他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處,。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該降低自己的姿態(tài),,真誠謙虛,,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴厲的面孔,,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通,。
(三)了解內(nèi)心,發(fā)揮人緣和情感作用
不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,,他首先是一個人,,作為一個人,他有他的性格,、愛好,,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對對方有個清楚的了解,,是為了運用心理學(xué)規(guī)律與對方進行溝通,,以便更好地處理上下級關(guān)系,做好工作,。人性中有一種最深切的秉性,,就是被人尊重的渴望。與人交往時要永遠記住,,人都希望別人恭維他、贊揚他,。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點和長處,,在適當(dāng)?shù)臅r候給別人誠實而真摯的尊重。
(四)主動溝通,,加強互動,,合理處理下屬的合理需求
平時多關(guān)心同事,正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作情況,,多安排非正式的溝通渠道:閑聊,、聯(lián)歡會、內(nèi)部活動等互動活動,。與人溝通是一門藝術(shù),,在溝通的過程中,應(yīng)注意做到以下幾點:要知曉別人的優(yōu)點和長處,;與人交談時,,微笑是最好的語言,傾聽勝過長篇大論,;別探聽別人的私事,,無意中知道了,,也要放在心里當(dāng)成秘密;坦然承認別人指出你的不足,,這樣,,他們只會更尊重你而不是輕視你;當(dāng)朋友悲傷失意時,,一定要靠近一些,,而朋友高興得意時,不妨稍微離開一點,;與人同行,,不要走得太快,不要離得太近,,給別人一些進退的空間,。建立直接上報的渠道開辟表達需求的空間,滿足合理需求,,應(yīng)該讓下屬看到你的辦事效率,增強下屬單位的信任,在做出分析后,,盡快滿足下屬的合理需求。
(五)均衡關(guān)系,著重勸慰,,團結(jié)為上
與上級溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,,遇上困難能得到幫助和化解,個人價值能得到上級的肯定,,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級整治下級給小鞋穿,;與下級溝通的意義在于有利于調(diào)動下級的工作積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,提高工作能力實現(xiàn)目標(biāo),,有利于增強凝聚力,,實現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能,。
與上級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該服從而不盲從,,尊重而不奉迎,,以大局為重不計個人得失,盡職做好本職工作而不越位,,在上級之間保持中立等距離外交,,一樣的支持、服從,、對待,。與下級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該以人為本,、做好服務(wù),,要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,,小事要講風(fēng)格,。
正職與副職溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該授權(quán),、放權(quán),、不越權(quán),支持,、依靠,、不撒手,,關(guān)心,、攬過,不逶過,。正確對待領(lǐng)導(dǎo),、下屬和自己,。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,,更需要正確地對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對下”、“嚴以律己”,。“敬以向上”是需要我們尊敬自己的領(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛奉承、溜須拍馬;“寬以對下”是需要我們對自己的下屬寬容,,但不是聽之任之、放任自流;“嚴以律己”是需要我們對自己要求嚴格,但不是只講奉獻不要回報,。
協(xié)調(diào)的心得體會篇4
通過學(xué)習(xí)“溝通與協(xié)調(diào)能力“這一課程,,我受益匪淺,,我認為在實際教學(xué)工作中,提高溝通協(xié)調(diào)能力十分重要,。
一,、要不斷學(xué)習(xí)理論知識,。
學(xué)習(xí)是教師提高素質(zhì)的基礎(chǔ),更是提高溝通協(xié)調(diào)能力的內(nèi)在要求,只有不斷更新知識,,才能與時俱進,跟上時代的步伐,。
二,、要提高思想力。
思想是行動的先導(dǎo),,思路決定出路,,只有在學(xué)習(xí)中深入思考,在實踐中總結(jié)思考,,在借鑒經(jīng)驗中比較思考,,才能真正提高溝通協(xié)調(diào)的能力。
三,、要提高業(yè)務(wù)能力,。
教師在教學(xué)工作中,業(yè)務(wù)能力高低,,直接關(guān)系到素質(zhì)教育的實施,。我們必須把素質(zhì)教育的理念落實到教育教學(xué)中。
四,、要提高創(chuàng)新力,。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂手機版,只有不斷創(chuàng)新,,才能與時俱進,、提出新思路、推出新舉措,,溝通協(xié)調(diào)才能開拓新局面,。
五、要提高綜合思考的能力,。
綜合思考力是溝通協(xié)調(diào)工作中一種非常重要的能力,。我們在執(zhí)行教學(xué)任務(wù)工作,要胸懷大局,,有合作意識,,加強教研,,增強綜合素質(zhì),形成團隊合作精神,。
以上所述,,我深知:重視溝通、學(xué)會溝通,,是我們必須具備的應(yīng)有能力,,在教育教學(xué)中一定要認真學(xué)習(xí),與時俱進,,要形成一種和諧進取,團結(jié)奮進的氛圍,,從而取得較好的教育教學(xué)效果,。
協(xié)調(diào)的心得體會篇5
知識經(jīng)濟新時代,溝通協(xié)調(diào)能力已經(jīng)成為21世紀人才競爭的重要素質(zhì)之一,。溝通協(xié)調(diào)是一門相當(dāng)深奧的學(xué)問,,一套獨特可行的藝術(shù),它涉及到工作與生活的各個層面,,與人生發(fā)展息息相關(guān),,包括人際關(guān)系,家庭關(guān)系,,個人與社會關(guān)系,,團體關(guān)系,,甚至國與國關(guān)系都離不開溝通協(xié)調(diào),。研究結(jié)果顯示,從業(yè)人員應(yīng)具備十二種職業(yè)核心素質(zhì),,根據(jù)重要性排序,依次為溝通協(xié)調(diào)能力,、團隊合作學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感,、問題解決能力等等,??梢?,溝通協(xié)調(diào)能力在諸多行業(yè)的重要性,。
教師在實際工作中,,要與上級領(lǐng)導(dǎo),、家長,、學(xué)生打交道,,常常會遇到一些難題,要解決這些矛盾和問題,,就必須進行溝通協(xié)調(diào),。因此,能否具有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,,對于教育工作的順利開展有著直接影響。實踐表明:沒有溝通協(xié)調(diào),,就沒有效率,;沒有溝通協(xié)調(diào),,就沒有感情,;沒有溝通協(xié)調(diào),各司其政;沒有溝通協(xié)調(diào),,孤苦伶仃;沒有溝通協(xié)調(diào),,固步自封,??梢?,提高溝通協(xié)調(diào)能力十分重要而迫切,。
什么是溝通協(xié)調(diào)能力,?
溝通,是人與人相互之間傳遞,、交流各種信息,、觀念、思想,、感情,,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合能力,,是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是教師在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,,調(diào)整和改善組織之間,、工作之間、人際之間的關(guān)系,,促使各種活動趨向同步化與和諧化,,以實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。教師溝通能力是指在教學(xué)工作中完成教育目標(biāo),,用語言,、文字、圖片,、行為等方式相互交流思想,、觀念、意識,、感情等信息,,以獲得相互了解、信任并達成共識產(chǎn)生一致行為的本領(lǐng),。教師的協(xié)調(diào)能力是指教師在教育活動中對活動參與各因素之間的關(guān)系進行調(diào)整,,使其能夠配合協(xié)作,完成教育目標(biāo)的本領(lǐng),。
對溝通與協(xié)調(diào)的認識:溝通與協(xié)調(diào)是一個普遍的客觀存在,,是一個問題的兩個方面,溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,,兩者是相輔相成。溝通與協(xié)調(diào)無處不在,,無時不在,。
作為教師如何提高溝通協(xié)調(diào)能力?
一要提高學(xué)習(xí)力,。“知識就是力量”,。學(xué)習(xí)能力是我們整體素質(zhì)的基礎(chǔ),是激發(fā)教師創(chuàng)新力的關(guān)鍵,,更是提高溝通協(xié)調(diào)能力的內(nèi)在要求,。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論,、政策和各種業(yè)務(wù)知識,,不斷更新知識結(jié)構(gòu),才能與時俱進,,跟上時代的步伐,。二要提高思想力。思想是行動的先導(dǎo),,思路決定出路,。思考是分析、比較,、提高,、舉一反三和學(xué)以致用的過程,不思考就行動,,拍腦袋就決策,,容易誤判、出錯,,導(dǎo)致協(xié)調(diào)失誤,,溝通堵塞。我們應(yīng)當(dāng)提高思想力,,既要勤于思考,,更要善于思考。只有在學(xué)習(xí)中深入思考,,在實踐中總結(jié)思考,,在借鑒經(jīng)驗中比較思考,才能真正提高溝通協(xié)調(diào)的能力,。
三要提高業(yè)務(wù)能力,。教師是教育教學(xué)的直接實踐者和落實者,在教學(xué)工作中,,其業(yè)務(wù)能力如何,,直接關(guān)系到素質(zhì)教育的實施。我們必須以素質(zhì)教育為核心,,把素質(zhì)教育的理念落實到教育教學(xué)工作中,。四是提高創(chuàng)新力。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,。實踐證明,只有不斷創(chuàng)新,,才能與時俱進,、提出新思路、推出新舉措,,溝通協(xié)調(diào)才能開拓新局面,。我們必須具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和自我革命的勇氣,,思想僵化,、墨守成規(guī)就會落伍,。五要提高綜合思考的能力。“預(yù)則立,,不預(yù)則廢”,,對于我們來說,綜合思考力是溝通協(xié)調(diào)工作中一種非常重要的能力,。我們必須具有超前謀劃的意識,,無論是開創(chuàng)性的工作,還是執(zhí)行教學(xué)任務(wù),,都需要提高謀劃力,。
要胸懷大局,有合作意識,,加強教研,,增強綜合素質(zhì),形成團隊合作精神,。六要提高執(zhí)行力,。執(zhí)行力就是落實力,是我們溝通協(xié)調(diào)能力和水平的具體體現(xiàn),。提高執(zhí)行力,,就是要樹立落實結(jié)果第一的觀念;就是要樹立求真務(wù)實,、講求實效,、雷厲風(fēng)行、一抓到底的作風(fēng),;就是要樹立開拓進取,、勇挑重擔(dān)、奮發(fā)有為,、樂于奉獻的精神,;就是要提高效能,力戒優(yōu)柔寡斷,、辦事拖拉或推諉扯皮,。
做到以上幾點,相信我們的教育教學(xué)工作一定會形成一種和諧進取,,團結(jié)奮進的氛圍,,從而取得較好的教育教學(xué)效果。
協(xié)調(diào)的心得體會篇6
戴爾—卡耐基說人際關(guān)系是人與人之間的溝通,,是用現(xiàn)代方式表達出圣經(jīng)中“欲人施于己者,,必先施于人”的金科玉律。人與人之間溝通起來也許不是很難,,但要做到有效的溝通就比較難,。
溝通是一個很大的話題,,對于個人和企業(yè)來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個企業(yè)的成功,,這其中的溝通起著非常重要的因素,,對于集團和公司的每個人來說都是如此,。這節(jié)課里余世維博士談了對溝通的認識:如溝通的目的和意義,,現(xiàn)實中應(yīng)該遵循的溝通原則以及常見得溝通形式和注意事項。首先講了是溝通的4個目的:激勵,、表達情感,、流通信息、強化信息防止信息斷裂,,還分別舉了多個通俗的例子:如日本人“老雞帶小雞”的管理現(xiàn)象,。人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽,、有的善行,。善于交談不等于善于有效溝通,對于個人,、企業(yè)和社會來說,,評價有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發(fā)展及企業(yè)和社會有貢獻,。而溝通的目的和意義呢,,對于企業(yè)和個人來說,他認為最終目的就是為了解決問題,,通過解決問題來做好企業(yè)和社會中的事,。溝通并不是隨意找人說說話而已,它存在著一個基本問題——也就是心態(tài),。一個人一旦自私,、自我、自大起來,,是很難與別人溝通的,。因此,很少人愿意跟一個狂妄的人聊天,。在溝通的堅持過程中,,經(jīng)常會出現(xiàn)局部沖突,讓溝通雙方的心理感受很累,。這樣的溝通沖突問題,,存在于對對方不夠關(guān)心,沒換位想一下,,也就是站他的角度考慮問題,,在乎他的處境,;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴,,于是所有的問題也就都迎刃而解了,。所以,溝通不是一種說服,,而是一種感染,、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn),。
看過余世維老師的有效溝通講座,,令我感觸很深,不同的溝通影射出不同的事件結(jié)果,,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉快的結(jié)果,,也許你不得不承認,世界上最難辦的事,,是人與人之間的“溝通”,。
從人與人之間的關(guān)系看,總是有那么多矛盾和糾紛,,總是有那么多不協(xié)調(diào)的事發(fā)生,,其原因,說到底是因為沒有溝通,,或者說是因為不善于溝通,。
但是,所有這些溝通,,最根本的基礎(chǔ)工作,,首先決定于人自身的溝通。遺憾的是,,人類除了“人之初,,性本善”外,在經(jīng)歷了童心無忌,、兩小無猜的階段以后,,就變得復(fù)雜起來了。人文科學(xué)已經(jīng)變得那么的“無奈”,,利益社會教給人們的是勾心斗角,,互相猜疑。倫理雖然告訴大家“害人之心不可有”,,但實際提醒的卻是“防人之心不可無”,。由于利益的驅(qū)動,人性惡的一面得到了空前的發(fā)揚,巧取,、豪奪,、欺詐、玩弄,、壓迫,、爭斗……無所不用其極,溝通變成了世界上最難的事情,。
人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談,、有的善聽、有的善行,。善于交談不等于善于有效溝通,,對于個人,、企業(yè)和社會來說,,評價有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發(fā)展及企業(yè)和社會有貢獻,。而溝通的目的和意義呢,,對于企業(yè)和個人來說,他認為最終目的就是為了解決問題,,通過溝通并不是隨意找人說說話而已,,它存在著一個基本問題——也就是心態(tài)。一個人一旦自私,、自我,、自大起來,是很難與別人溝通的,。因此,,很少人愿意跟一個狂妄的人聊天。
在溝通的堅持過程中,,經(jīng)常會出現(xiàn)局部沖突,,讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通沖突問題,,存在于對對方不夠關(guān)心,,沒換位想一下,也就是站他的角度考慮問題,,在乎他的處境,;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴,,于是所有的問題也就都迎刃而解了,。
再就是進入信息社會的今天,電腦無形中主宰了我們的工作和生活,雖然人人都知道溝通的重要,,卻忽視了溝通,,e—mail、msn,、qq等等新的網(wǎng)絡(luò)的溝通方式讓人們更習(xí)慣與通過電腦屏幕的交流,,越來越不習(xí)慣于面對面的交流,不可否認信息時代帶給我們一個新的溝通平臺,,但是,,人與人之間的溝通有很多種方式,不能顧此失彼,,不同的場合,、不同的對象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的有效溝通,。
在余世維的有效溝通中,,有大量的和國外一些公司、一些人的比較,,乍一聽,,發(fā)達國家好像都奉行直接的溝通方式,實際不然,,這直接并非是要中國人理解的“一針見血”,,我們要學(xué)習(xí)的是外國人直接時的尊重和禮貌,中國人也有一些直接的方式,,例如,,讓一個員工辭職,人力部門會講:你不適合我們公司,,公司決定辭退你,!英國和德國人會這樣講:你的工作給公司帶來了什么好的業(yè)績,現(xiàn)在,,公司的發(fā)展方向有一些改變,,我們要有新的專業(yè)人員做這個崗位,希望你能找到更合適你的工作,,祝你好運,!聽一下,哪種方式更能讓人接受,,我們要學(xué)的就是英國和德國的有效溝通,!
溝通一詞意義廣泛,它包含了人與人的溝通,、人與企業(yè)的溝通,、企業(yè)與企業(yè)的溝通,,在溝通的過程中,不管用什么樣的方式,,我想有一個重要的原則,,就是以誠相待,無論是面對上司,、或是部下,、朋友、家人,、或是競爭對手,,“誠”字都能通用。在企業(yè)中,,經(jīng)常會出現(xiàn)余所講的老板講的100,,到底下成了20,為什么,?在這個傳達的鏈條中,,只要有一個人不誠,必然會導(dǎo)致信息的錯誤傳遞,,這要求工作中,,大家要站在同一個平臺和心態(tài)上,才能進行有效的溝通,!
企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營過程中,企業(yè)間的交流和合作能為企業(yè)帶來新的思路和更好的利潤,。首先,,和企業(yè)的溝通要注意不同企業(yè)間不同的企業(yè)文化,我們要尊重對方的不同文化,,例如有些企業(yè)習(xí)慣于吃飯談工作,,有些企業(yè)習(xí)慣于開會討論問題,有些企業(yè)則習(xí)慣于公文傳遞的方式,。其次,,一切的合作考慮的出發(fā)點是要雙贏,只有這樣的思想,,才能達到自己的目的,。企業(yè)間合作失敗的例子比比皆是,重要的一點是沒有考慮雙贏的問題,。聯(lián)想收購ibm,,當(dāng)時國內(nèi)的反對聲一片,大多認為ibm的pc業(yè)務(wù)是賠錢的,,聯(lián)想干嗎拿12,。5億美元去做賠本生意?事實的結(jié)果是,收購ibm后,,聯(lián)想一夜之間成為全球第三大pc制造商,,這筆生意聯(lián)想早算過,是雙贏的,。我們現(xiàn)在也有和很多的企業(yè)合作,,在合作中,以上兩條也是需要大家重視的,。
溝通對于個人的發(fā)展也起著關(guān)鍵性的作用,。有些人善于用合理的方法溝通,結(jié)果他的成績能力很快被大家認同,。在地產(chǎn)界來說,,潘石屹不算資產(chǎn)最多的,卻是被社會公認的地產(chǎn)成功人士,,潘開博客,,出書,上電視,,這些都是他與人交流溝通的技巧,,他通過這些方式讓大家看到了一個真實的地產(chǎn)老板,讓高高在上的房地產(chǎn)大鄂不再那么神秘和高不可攀,,老百姓接受了他,,當(dāng)然也接受他所開發(fā)的房子,結(jié)果是他的利潤也隨之越來越多了……各位同事,、朋友,,敞開我們的心靈,進行有效的溝通吧,,它將帶給你無限的快樂和財富,!
社會是一個大舞臺,紛繁復(fù)雜,。一個人生活在這世上難免不會與人產(chǎn)生矛盾,,難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎么辦,?出現(xiàn)了問題怎么處理,?這就需要我們?nèi)贤ǎ嘟涣?。國與國之間需要溝通,,于是有了外交;單位與單位之間需要溝通,,于是有了聯(lián)系,;人與人之間需要溝通,,于是有了交流。國家沒有了外交,,那就意味著落后,,落后了就意味著挨打;單位沒有了聯(lián)系,,那就意味著信息不通,,信息不通就意味著危機;人沒有了交流,,那就意味自閉,,自閉就意味著自攏。溝通是一盞指明燈,,可以隨時較正我們航行的方向,。這世上正是因為有了溝通,語言才顯得那么美麗飛揚,,讓溝通走進你我的生活,,讓矛盾遠離人間,愿和諧能走進每一個人心里,,結(jié)出美好的果實,。
看過余世維老師的有效溝通講座,令我感觸很深,,不同的溝通影射出不同的事件結(jié)果,,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉快的結(jié)果,也許你不得不承認,,世界上最難辦的事,,是人與人之間的“溝通”。所以,,溝通不是一種說服,而是一種感染,、一種形像展示,、一種言行一致的體現(xiàn)。
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