總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
會(huì)議服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)寫篇一
5月21日~23日“給您光明看亞運(yùn)”xx服務(wù)隊(duì)增城光明行活動(dòng)取得圓滿成功,。在此次活動(dòng)中,我們順利完成99例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),,給99位貧困老人帶來光明,。在活動(dòng)中,我們?nèi)虆⑴c服務(wù),,收獲了感動(dòng)和喜悅,,激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致、盡心盡力付出的責(zé)任感和愛心,,看到了我們擁有的優(yōu)勢和長處,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在過程中我們?nèi)孕韪倪M(jìn)和完善的地方。此次會(huì)議大家對增城光明行活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),,同時(shí)也對我們下一個(gè)階段的工作內(nèi)容,、方向獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,踴躍地發(fā)表了自己的看法。
1,、時(shí)間,;20xx年5月26日下午6:00
2、會(huì)議地點(diǎn):xx茶館十五a房
會(huì)議主持:鄭炎坤獅兄(xx服務(wù)隊(duì)隊(duì)長)
1,、對增城光明行活動(dòng)的總結(jié),。
a、活動(dòng)中對合作院方及對總會(huì)的服務(wù)經(jīng)費(fèi)的申請,、結(jié)算,、報(bào)銷,活動(dòng)中行政費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及報(bào)銷,,由蔡陽春獅兄配合完成,。
b、光明行活動(dòng)三天相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總,、統(tǒng)計(jì),、總結(jié),相關(guān)通訊稿的寫作由秘書處完成,。
c,、愛心卡的制作、相片的收集由副秘書長黃曉明獅兄配合完成,。
2,、徽章的設(shè)計(jì),,初定簡易版方案采用原設(shè)計(jì)圖,。精致版的設(shè)計(jì)圖待定。
3,、xx服務(wù)隊(duì)口號
a,、中文:我們團(tuán)結(jié)、我們投入,、我們服務(wù),!
b、英文:待定
c,、宗旨:盡職盡責(zé),、盡心盡力、盡善盡美,。
4,、xx服務(wù)隊(duì)博客
請隊(duì)員們有好的相片和資料的,自行上博客添加和更改,,使我隊(duì)的博客更美觀大方,,內(nèi)容更充實(shí),。同時(shí),司庫會(huì)定期將有關(guān)收支情況放到博客上,,請隊(duì)員們注意查看,。
另外,歡迎大家踴躍發(fā)表日志,、積極回帖,,增旺博客的人氣。
5,、隊(duì)內(nèi)事務(wù)的決定
a,、因我隊(duì)隊(duì)員人數(shù)較少,不利于活動(dòng)的開展和服務(wù)隊(duì)今后的發(fā)展,,通過理事會(huì)商定,,每位隊(duì)員需發(fā)展3名新隊(duì)員加入xx服務(wù)隊(duì)。并盡可能地涉及不同的行業(yè)和領(lǐng)域,,豐富我隊(duì)的社會(huì)資源,。
b、因我隊(duì)的行政費(fèi)用已不夠未來一段時(shí)間的正常運(yùn)營,,經(jīng)司庫提議,,理事會(huì)通過決議,每位隊(duì)員需再追捐3千元的行政經(jīng)費(fèi),。請隊(duì)員盡快將錢匯入我隊(duì)的行政經(jīng)費(fèi)帳號,。
c、考慮到隊(duì)員在慈善捐助上能力上的差異,,經(jīng)隊(duì)長鄭炎坤提議,,理事會(huì)一致通過,每位隊(duì)員每年用于服務(wù)隊(duì)及慈善捐助方面的款項(xiàng)總額不超過一萬元,。(多捐不限)
6,、下一階段活動(dòng)(暫定)
a、6月至7月組織隊(duì)員到我隊(duì)定點(diǎn)扶助的黃浦區(qū)大沙工療站探望殘疾人,。(具體時(shí)間待定)
b,、6月下旬組織隊(duì)員對增城光明行活動(dòng)中完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)的老人進(jìn)行回訪。
c,、下半年組織一次籌款活動(dòng),,充實(shí)服務(wù)經(jīng)費(fèi)。
隊(duì)員或獅友們,,如對xx服務(wù)隊(duì)今后的活動(dòng)計(jì)劃和發(fā)展方向有好的建議或意見的,,請留言或回帖發(fā)表看法,謝謝支持,。
會(huì)議服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)寫篇二
1,、本季度,,郴州公司共召開82個(gè)會(huì)議,其它視頻會(huì)議48個(gè),,現(xiàn)場會(huì)議34個(gè),。日均一日一會(huì)。
2,、郴州公司一共有大,、小兩個(gè)會(huì)議室,大會(huì)議室大概可以坐60人左右,,小會(huì)議室一般可以坐15人左右,,一套華為視頻設(shè)備(可移動(dòng)),一套音響功放設(shè)備安裝在大會(huì)議室內(nèi),,目前所有設(shè)備均正常運(yùn)行,。
3、郴州公司會(huì)議召開的分類分為視頻會(huì)與現(xiàn)場會(huì)兩大類,,其中大型全員會(huì)議,,如“半年度總結(jié)表彰大會(huì)”一般都在大會(huì)議室召開。一般小的部門級會(huì)議,,或只有少數(shù)幾人參加的視頻會(huì)一般都在小會(huì)議室召開,。
目前郴州會(huì)議通知由會(huì)議管理員在每周星期四之前收集各部門提交上來的會(huì)議通知,由會(huì)議管理員按時(shí)間順序統(tǒng)籌整理成冊,,然后發(fā)布在公司的員工交流群中,,并且由會(huì)議管理員將每周提交上來的會(huì)議計(jì)劃在本公司正式通知中發(fā)文。
對于公司會(huì)議通知,,目前采用辦公平臺(tái)發(fā)布會(huì)議通知,,即時(shí)消息加以輔助,員工交流群發(fā)布消息,,或直接電話通知聯(lián)系,。
郴州公司會(huì)議室申請,上季度是由手工登記到冊,,然后按照登記在冊執(zhí)行。四季度,,已將集團(tuán)的會(huì)議管理系統(tǒng)用上了,, 現(xiàn)在操作起來非常簡便,既方便了員工也方便了會(huì)議管理員,,現(xiàn)已對各部門內(nèi)業(yè)作了一對一對的培訓(xùn),。會(huì)議申請、及會(huì)議通知,、會(huì)議管理上都能起到實(shí)用,。
為加強(qiáng)公司會(huì)議室使用完后的管理,,本季度結(jié)合郴州公司實(shí)際情況,制作了“郴州公司大小會(huì)議室使用登記表”具體由會(huì)議申請人開完會(huì)后,,填寫好表格,,交會(huì)議管理員簽字,會(huì)議管理員確認(rèn)會(huì)議室實(shí)際使用情況再簽字,。
整體上來講,,郴州公司會(huì)議管理上日益完善,從會(huì)前通知收集到會(huì)后管理,,都能做到有人管理,,有相關(guān)責(zé)任人。但也存在不足的地方,,如:臨時(shí)會(huì)議的管理,,會(huì)議室衛(wèi)生的管理,會(huì)議室設(shè)備使用培訓(xùn),,這些不足都是我以后工作努力的方向,。
會(huì)議服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)寫篇三
1.加班加點(diǎn)工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,,自5月份接到通知上班后,,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,,發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn),、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理,、擺放和裝修前期,,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時(shí)出租,,為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn),。
2.學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語,,努力提高對客服務(wù)質(zhì)量,。
為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng),在xx年7月份開張以來,,針對我本人對各崗位服務(wù)用語存在不熟悉,、不規(guī)范、現(xiàn)象,,我在同事中,、在負(fù)責(zé)本公司客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語,,進(jìn)行留精去粗,而后吸收為已用,,做為我對客人交流的語言指南,。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我在對客交流上有了顯著提高,。以致在工作的任何時(shí)期,,好東西貴在堅(jiān)持,貴在溫故而知新,,我將對此加學(xué)習(xí),,應(yīng)用的力度。
3.?dāng)U大本市周邊環(huán)境應(yīng)用信息,,努力做好前臺(tái)接待,。前臺(tái)工作要求掌握的信息量大,如白銀的各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時(shí)間,,所到重要場所,,白銀重要單位,公司所處地理位置等,。還有處理事情的靈活應(yīng)變能力,,對客服務(wù)需求的解決能力。這一點(diǎn)在前臺(tái)工作的不長時(shí)間內(nèi)我本人做了本部的調(diào)查和廣泛搜集資料,,力爭擴(kuò)大自已的知識面,,以便更好的為客人提供服務(wù)。前臺(tái)工作盡管時(shí)間不長,,也努力不少,,學(xué)到很多在平時(shí)客房服務(wù)中同樣能用的知識,可謂受益匪淺,。
4.為加大客房出售質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行《三“凈”衛(wèi)生制度》。
公司主營收入來自客房,,從事客房工作,,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,我嚴(yán)格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查:衛(wèi)生制度,,它包括房間衛(wèi)生,、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“,,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,即搞完衛(wèi)生本人自查,、要求領(lǐng)班復(fù)查,,力爭將疏漏降到最低,,并且還增加了床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,,工作過程有速度的“三度”要求,。使客房工作有秩序、有速度,,保質(zhì)量的完成,。
5.切實(shí)提高操作水平,培養(yǎng)工作能力,,切實(shí)提高本人實(shí)操水平,。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,從今年7月起我跟著樓層員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作,,對打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。通過學(xué)習(xí)踐,我學(xué)會(huì)了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個(gè)程序,,第一部分,,兩人負(fù)責(zé)清理房房間衛(wèi)生。第1步從床鋪開始做床單被 的更換,、平鋪,,拉展。其次掃地更換垃圾袋,,第3部擦拭室內(nèi)家具,,最后拖地;第二部分,。一人負(fù)責(zé)專門清理衛(wèi)生間,。先清洗防 墊垃圾桶和室內(nèi)煙灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐便,,第3擦拭水?dāng)n頭,,面盆,壁等最后拖地,。如果程序顛倒就會(huì)導(dǎo)致工作重復(fù),,從而延誤時(shí)間。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范,、不科學(xué),,針對存在的問題,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問技巧,,問方法和所要求達(dá)到的效果,,對存在的問題加以分析,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習(xí)慣,。取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了,,查房出現(xiàn)的錯(cuò)誤也沒有了,。
6.努力學(xué)習(xí)文化知識,提高本人文化素質(zhì),。往前看,,隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展,也許會(huì)有一些境外團(tuán)體,,個(gè)人,,入住我公司,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題,。為了與時(shí)俱進(jìn),,我利用閑暇時(shí)間復(fù)習(xí)點(diǎn)英語日常用語,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在賓館的價(jià)值,,另一方面,,增長了員工的知識面,豐富了個(gè)人的業(yè)余生活,。
①回收客用一次性低值易耗品,,如牙膏可做為清潔劑使用。
②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉,,夜班六點(diǎn)后再開啟,;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,,能為公司節(jié)約一筆不少的電費(fèi),。
8. 細(xì)心照料綠色盆景,努力為公司裝扮一幅完美的臉,。我們對公司現(xiàn)有的盆景做細(xì)心的照料,。除每天在打掃衛(wèi)生時(shí)間定時(shí)澆水外,還利用客人遺留下的啤酒對水擦拭葉子,,使其不但長勢良好,,而且干凈,美麗,。
9.嚴(yán)格執(zhí)行空房一日一過制度,。空房每日一過是客房衛(wèi)生制度的一項(xiàng)重要制度,,它不但能準(zhǔn)確監(jiān)督私自開房,,保證衛(wèi)干凈以外,,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生漏水漏電失竊或者有償物品丟失的準(zhǔn)確時(shí)間,從而明確責(zé)任人,。所以在我們工作中,,在領(lǐng)班的提示監(jiān)督下嚴(yán)格執(zhí)行一日一過制度,。
10.確保查退房及時(shí),、準(zhǔn)確。保證查房及時(shí)性,、準(zhǔn)確率高一直是我工作的一大難點(diǎn),,如果做得不好,不僅給客人留下不好的印象,,而且會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,。我通過不斷摸索,根據(jù)入住的會(huì)議團(tuán),、零客為主的特點(diǎn),,在沒有確切退房時(shí)間的情況下,我們會(huì)主動(dòng)找有關(guān)負(fù)責(zé)人或向總機(jī)打聽有無叫醒時(shí)間,,了解客人的叫醒時(shí)間后來推算客人的退房時(shí)間,,提前做好查房安排,確保查房的及時(shí)準(zhǔn)確性,。
2.交接班時(shí)由于考慮不周,,認(rèn)為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發(fā)生,,塾不知小事易釀成大錯(cuò),,今后一定嚴(yán)加防范,以免出錯(cuò),。
在這段時(shí)間的工作之后我有幾個(gè)感受,,或是對公司,或是對本人,。它們是:
(一)公司方面
1.“請即打掃”牌未做,,造成客人要求打掃無法及時(shí)告之服務(wù)員;而我們在不斷敲門后客人又會(huì)反感,。
2.公司效益與職工薪水掛鉤程度較小,,不在職工期望值范圍內(nèi),難以調(diào)動(dòng)職工的積極性,。
(二)個(gè)人方面.
2.由于工作服不合身,,使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象,特別是秋季以后到立夏之前,,服裝各色都有,, 很不協(xié)調(diào),工作多有不便。
會(huì)議服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)寫篇四
對于會(huì)議服務(wù)工作,,必須做到細(xì)致入微,,會(huì)議服務(wù)前期的準(zhǔn)備工作是否充分是接待任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵,準(zhǔn)備工作主要分為以下幾個(gè)方面:及時(shí)與對方對接人及本方對接人溝通,,了解清楚會(huì)議內(nèi)容及客人行程等情況,,同時(shí)征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見,是否有特殊要求,;落實(shí)會(huì)議場地,,調(diào)試音響設(shè)備,并根據(jù)對會(huì)議是否用及投影設(shè)備及時(shí)調(diào)試,;根據(jù)對方參會(huì)人員姓名制作座牌并按職位高低情況合理擺設(shè),;準(zhǔn)備會(huì)議的相關(guān)資料,包括提供給對方的資料以及提供給我方領(lǐng)導(dǎo)的資料,;會(huì)議用品準(zhǔn)備完備,。
作為會(huì)議服務(wù)組的領(lǐng)班,我關(guān)心每一名成員的精神狀態(tài)和工作面貌,,發(fā)現(xiàn)組內(nèi)同事有精神不佳的狀況,,會(huì)及時(shí)進(jìn)行溝通,避免將負(fù)面的情緒帶到會(huì)議服務(wù)的工作中去,。此外,,我還通過合理有效的手段,調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)議服務(wù)組的工作熱情,,共同做好會(huì)議服務(wù)工作,。
仔細(xì)審視一年的工作,我仍然發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在不足之處,,在工作中主動(dòng)性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠頻繁,遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致,;與組內(nèi)其他同事的配合仍需提高默契程度。
新的一年里,,我們要明確組內(nèi)同事之間的工作任務(wù)分工,,進(jìn)一步強(qiáng)化每個(gè)人自身的職責(zé),將會(huì)議服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個(gè)員工身上,,做到責(zé)任到人,,最大程度的調(diào)動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。
會(huì)議服務(wù)是一項(xiàng)繁雜的,、需要細(xì)致對待的工作,,每一場會(huì)議服務(wù)任務(wù)的順利完成,,需要整個(gè)會(huì)議服務(wù)組全體成員的共同努力。在新的一年里,,我將和會(huì)議服務(wù)組其他同事一道,,用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提升服務(wù)質(zhì)量,,用一場場會(huì)議服務(wù)任務(wù)來檢驗(yàn)我們的工作成效,,在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì),將會(huì)議服務(wù)工作做的更好,、更出色,!
會(huì)議服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)寫篇五
對于會(huì)議服務(wù)工作,必須做到細(xì)致入微,,會(huì)議服務(wù)前期的準(zhǔn)備工作是否充分是接待任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵,準(zhǔn)備工作主要分為以下幾個(gè)方面:及時(shí)與對方對接人及本方對接人溝通,,了解清楚會(huì)議內(nèi)容及客人行程等情況,,同時(shí)征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見,是否有特殊要求,;落實(shí)會(huì)議場地,,調(diào)試音響設(shè)備,并根據(jù)對會(huì)議是否用及投影設(shè)備及時(shí)調(diào)試,;根據(jù)對方參會(huì)人員姓名制作座牌并按職位高低情況合理擺設(shè),;準(zhǔn)備會(huì)議的相關(guān)資料,包括提供給對方的資料以及提供給我方領(lǐng)導(dǎo)的資料,;會(huì)議用品準(zhǔn)備完備,。
作為會(huì)務(wù)服務(wù)組的領(lǐng)班,我關(guān)心每一名成員的精神狀態(tài)和工作面貌,,發(fā)現(xiàn)組內(nèi)同事有精神不佳的狀況,,會(huì)及時(shí)進(jìn)行溝通,避免將負(fù)面的情緒帶到會(huì)務(wù)服務(wù)的工作中去,。此外,,我還通過合理有效的手段,調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)務(wù)服務(wù)組的工作熱情,,共同做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作,。
仔細(xì)審視一年的工作,我仍然發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在不足之處,,在工作中主動(dòng)性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠頻繁,遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致,;與組內(nèi)其他同事的配合仍需提高默契程度,。
新的一年里,我們要明確組內(nèi)同事之間的工作任務(wù)分工,,進(jìn)一步強(qiáng)化每個(gè)人自身的職責(zé),,將會(huì)務(wù)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個(gè)員工身上,做到責(zé)任到人,,最大程度的調(diào)動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。
會(huì)務(wù)服務(wù)是一項(xiàng)繁雜的、需要細(xì)致對待的工作,,每一場會(huì)議服務(wù)任務(wù)的順利完成,,需要整個(gè)會(huì)務(wù)服務(wù)組全體成員的共同努力。在新的一年里,,我將和會(huì)務(wù)服務(wù)組其他同事一道,,用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提升服務(wù)質(zhì)量,,用一場場會(huì)務(wù)服務(wù)任務(wù)來檢驗(yàn)我們的工作成效,,在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì),將會(huì)務(wù)服務(wù)工作做的更好,、更出色,!
會(huì)議服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)寫篇六
接待工作是指在公務(wù)活動(dòng)中對來訪者進(jìn)行的迎送、招待,、接談,、聯(lián)系、咨詢等輔助管理活動(dòng),,是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)組成的重要部分,。下面是有會(huì)議服務(wù)
個(gè)人工作總結(jié)
,歡迎參閱,。一,、培訓(xùn)工作
xx年禮賓部的培訓(xùn)工作是按照計(jì)劃的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行。首先對于新員工的培訓(xùn)采取,,前廳主管與領(lǐng)班一帶一的培訓(xùn)方式,。讓新員工在實(shí)操中熟悉業(yè)務(wù)技能,并且能在工作中得到全程的貼身指導(dǎo)與糾正,。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進(jìn)行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及
崗位職責(zé)
的培訓(xùn),,以保證日常工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在培訓(xùn)形式上我部門進(jìn)行了創(chuàng)新,,先后開展了時(shí)時(shí)培訓(xùn)和交叉培訓(xùn)的形式,。時(shí)時(shí)培訓(xùn)不拘于其他死板的培訓(xùn)形式、時(shí)間,,在各崗位的班前會(huì)以案例分析的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使培訓(xùn)連貫緊湊,、生動(dòng)形象。交叉培訓(xùn)也是我部運(yùn)行較成功的培訓(xùn)形式,,主要方法是不局限于本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,在培訓(xùn)期間穿插其他方面的培訓(xùn)。個(gè)人業(yè)務(wù)技能的多元化發(fā)展,,對于服務(wù)質(zhì)量的提高和一站式服務(wù)的實(shí)行都有著極大的幫助,。
二、人員管理
1,,禮賓部人員由禮賓領(lǐng)班,,禮賓員,構(gòu)成,,由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理,,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補(bǔ)充,,共同促進(jìn)共同發(fā)展,。
2,禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則,,由一名禮賓領(lǐng)班,一名禮賓員分別隔天輪流上班,,工作采取16小時(shí)制,,特別忙的時(shí)候則由主管、大副做出調(diào)度全體上班或綜合個(gè)人因素與當(dāng)日工作量,,安排上班人員,。禮賓部另一工作特征是交接制度,因?yàn)槎Y賓工作具有極強(qiáng)的連續(xù)性,,許多事物我們不能一次性的替客人解決,,這就需要下一個(gè)班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。所以,,信息的共享對于我們來說是相當(dāng)重要的,,三個(gè)班次在交接班的時(shí)候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),毫不遺漏,。
三,、常規(guī)工作
1、行李服務(wù)是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,,每一位客人入住到結(jié)束,,酒店客人的行李由我部全權(quán)負(fù)責(zé)??颓樽疃鄷r(shí)有150多間房,,如此多的房間,,意味著分派到我們每一個(gè)人身上都是超負(fù)荷的工作量,既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑,,依然是毫不松懈的服務(wù)態(tài)度,,大家都沒有因?yàn)楣ぷ鞯摹傲慷唷倍绊懙椒?wù)的“優(yōu)質(zhì)”。
2,、禮賓臺(tái)也是我部另一重要“工作陣地”,,它為解決客人衣食行游購?qiáng)矢黝愲y題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉(zhuǎn)交等業(yè)務(wù),,它還有一項(xiàng)重要職能就是負(fù)責(zé)客人的信息問詢,。尤其是團(tuán)隊(duì)或節(jié)日放假期間,客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的,,每天早上8點(diǎn)至12點(diǎn)及晚上18點(diǎn)至22點(diǎn)是他們的問詢高峰期,,問的問題也是各式各樣,從客房的泳衣泳褲在哪里?到游玩到哪里去?本地哪里好玩等等,,每當(dāng)此時(shí),,我們就要各盡所能,積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,,為客人答疑解難,,同時(shí),此外,,我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳,,如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情,,有的對于我們,,不過舉手之勞。能做到的,,我們一定做到,,做不到的,我們也會(huì)盡最大所能幫客人做到,,因?yàn)槲覀兪冀K銘記著,,我們追求的是“想客人所想”。
根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委xxx的文件精神,,為更好的引導(dǎo)新員工融入企業(yè),,幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境、確定人生新目標(biāo),,xx公司精心安排,,認(rèn)真布置,使新員工順利的融入了xx公司,,較快地適應(yīng)了新的工作生活環(huán)境,。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,,新員工的身體、適應(yīng)能力,、心理承受能力,、忍耐力、吃苦耐勞的精神和生產(chǎn)工作技能等都得到了鍛煉和提高,,達(dá)到了預(yù)期的目的,。
本次新員工的接待工作嚴(yán)格按照事前擬定的“新員工接待
工作計(jì)劃
”施行。一是辦理好新員工入職手續(xù),,安排好新員工的食宿,,并進(jìn)行了入職培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn),使新員工充分了解分公司的歷史淵源,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、核心實(shí)力及分公司目前的發(fā)展業(yè)績,對安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識,、理解,,樹立了基本的安全理念。二是將新員工安排在基層崗位輪訓(xùn),,如:xx,、xx等,不僅使新員工全面掌握了分公司各部門單位的生產(chǎn)過程,、生產(chǎn)方法與技術(shù)及規(guī)章制度
,,也提高了我們新員工的身體素質(zhì)、心理承受能力和吃苦耐勞精神等,。三是按照集團(tuán)公司“xx”文件,給每個(gè)新員工安排老職員進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)教育,,極大程度的提高了新員工的工作技能,,加深了新員工與老員工及分公司的感情。四是公司領(lǐng)導(dǎo)組織專人帶領(lǐng)新員工到公司周邊區(qū)域了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及風(fēng)土人情,,加深了新員工對當(dāng)?shù)氐牧私饧案星?,愉悅了身心。五是公司領(lǐng)導(dǎo)對新員工的工作,、生活高度重視,,多次慰問新員工的工作、生活條件,、學(xué)習(xí)狀況,,并盡量滿足了新員工的生活學(xué)習(xí)需求,讓新員工切實(shí)感受到了自己已是公司的一員,。六是加強(qiáng)新員工的思想政治教育,,通過組織新員工寫思想?yún)R報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)與新員工座談會(huì)、登山活動(dòng)等,,及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài),,并實(shí)施積極地引導(dǎo)措施,組織填寫《活動(dòng)人才信息表》,,建立基本信息檔案,,啟動(dòng)新員工的跟蹤服務(wù)工作,為新員工明確人生方向,、制定人生規(guī)劃起著積極作用,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及干部的關(guān)心下,新員工在這三個(gè)月里認(rèn)真工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),,鍛煉提高了各方面的能力,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境及工作節(jié)奏,,新,、老員工之間建立起深厚的友誼,為新員工融入公司奠定了基礎(chǔ),。此次新員工接待工作采取的各種方法,,也為公司的新員工接待工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
此次接待工作在取得成績的同時(shí),,也存在一些問題,,如新員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)操作,但經(jīng)過一線干部及老員工的幫助,,他們都及時(shí)改正錯(cuò)誤,,并重新投入工作學(xué)習(xí)中。
從20xx年十月來接待辦上任以來,,我開始接觸一個(gè)新的工作,。盡管我們平時(shí)也少不了迎來送往,但畢竟和公務(wù)接待有區(qū)別,。黨政部門的接待工作不是一般意義上的接待服務(wù),,具有很強(qiáng)的政治性原則性和紀(jì)律性。
接待是一種招待和交際活動(dòng),,是人類社會(huì)交往和交往實(shí)踐的產(chǎn)物,,本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象?!白鼋哟彩亲鑫幕币殉蔀槲覀儺?dāng)前接待人的一種共識,。不斷加強(qiáng)接待文化建設(shè),突出地方特色,彰顯接待文化和文化創(chuàng)新,,是提升接待水平的不竭資源,。
接待工作中,吃住行娛等的安排,,設(shè)計(jì)不同的文化側(cè)面,,例如飲食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術(shù)文化等。因此,,對來賓得吃住行等的安排,,不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質(zhì)條件的活動(dòng)和過程,而且是向來賓有意識地進(jìn)行文化演繹和形象展示的活動(dòng)和過程,。通過對來賓吃住行的富有當(dāng)?shù)匚幕厣枉攘Φ木陌才?,讓來賓在一種生活環(huán)境中感受和體驗(yàn)生活文化的多樣性,并在這種文化多樣性中感受到新穎和快樂,。
一年來,,我們在忻州市成功舉辦了第二次招商引資并縣域形象展示活動(dòng),在太原市國貿(mào)大廈舉辦了在并老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì),,在北京華僑大廈舉辦了在京老鄉(xiāng)座談會(huì),。并圓滿接待了省級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考察調(diào)研隊(duì)伍。今年年初舉辦了薄一波一百誕辰紀(jì)念活動(dòng),,以及各種檢查和活動(dòng)等等,,不勝枚舉。我們接待辦工作得到了大家的認(rèn)同,,特別是來賓熱烈的贊揚(yáng),,大家都是高興而來,開心而歸,,效果很好,。
辦公室接待工作總結(jié):接待工作紛繁復(fù)雜,,從聯(lián)系聯(lián)絡(luò)到排出接待計(jì)劃,,乃至滿足來賓方方面面的要求,,是一個(gè)非常復(fù)雜的工程,。要想把工作做好,就要求接待工作井然有序,,要做到井然有序就要講究接待規(guī)范,嚴(yán)格地按規(guī)范有序的工作做好,才能夠處理好紛繁復(fù)雜的事情,,才能體現(xiàn)工作的科學(xué)性。
接待工作要出成果,。出成果就體現(xiàn)在我們的接待水平上,,體現(xiàn)在我們的工作效率上。我一定要帶領(lǐng)我們接待辦全體人員充分認(rèn)清形勢,把握時(shí)代要求,,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),,從更高的層次認(rèn)識接待工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)搞好接待服務(wù),。爭取讓我們的工作更上一層樓,。
會(huì)議服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)寫篇七
1、人數(shù)的確定,,以什么為標(biāo)準(zhǔn),,并制定合理方案;
2、水果飲料的準(zhǔn)備,,此項(xiàng)工作不太到位;
3,、用餐過程中的杯具要及時(shí)補(bǔ)充;(例如用茶盅吃飯,是我們酒店準(zhǔn)備工作做的不到位的代表性表現(xiàn))
1,、提前一天廣泛動(dòng)員全店員工,,保證服務(wù)人員充沛;
3、如果有加班加點(diǎn)的員工,,員工餐要做好伙食的具體安排;
1,、各部門在認(rèn)真搞好自己工作的同時(shí)也要注重部門間要相互配合,協(xié)助,。完成會(huì)議接待與宴會(huì)任務(wù),。
2、我們要抓住自己工作的重點(diǎn),,
要解決自己任務(wù)中的主要矛盾,,以便我們酒店的各部門以一個(gè)合理優(yōu)化的部分組成一個(gè)強(qiáng)有力的整體。這方面我們有不足的地方(例如:工程部不能及時(shí)調(diào)試和處理好音箱設(shè)備等,,一度讓酒店的名譽(yù)處于尷尬境地,。是有待改善的)
總結(jié)會(huì)議雖然結(jié)束了,也通過這次會(huì)議積累了些經(jīng)驗(yàn),,但也確實(shí)出現(xiàn)了一點(diǎn)不足,,我們將認(rèn)真總結(jié),并把積累的好的經(jīng)驗(yàn)和做法貫穿于今后的會(huì)議接待工作中去,,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們更多的能夠吸取會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),。
會(huì)議服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)寫篇八
20xx年7月9日至11日,展辰涂料集團(tuán)xx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開,。此次會(huì)議由銷售中心主持,,來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部,、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì),,會(huì)議還榮幸地邀請到了劉順總裁,、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理,、王寶副總經(jīng)理,、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
會(huì)議第一天,,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對各自xx年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論,。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流,,均得到了卓有實(shí)效的成就。
這次銷售年中會(huì)議,,在每個(gè)人的匯報(bào)中,,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué),、求真,、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,,真實(shí)地將成績表達(dá),,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,,傳遞出一股極有力的正能量,,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報(bào)總結(jié)結(jié)束,,集團(tuán)對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng),,北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部,、青島業(yè)務(wù)一部,、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部,、深圳業(yè)務(wù)二部,、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部,、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),。
會(huì)議的最后,孫總對會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié),,一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng),,一語“為了目標(biāo),前行,!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會(huì)議,大家更加清晰了下半年的工作方向,、目標(biāo)和重點(diǎn),,同時(shí)對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過此次會(huì)議,,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績,!