總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)在青召開

會(huì)議伊始,，盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會(huì)主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理,、律師隊(duì)伍建設(shè),、黨組織建設(shè)、律所國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,，分析了目前全國(guó)律師行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，重申盈科律所未來五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之時(shí),，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭(zhēng)突破10000名,，人均收入達(dá)到100萬/年，大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破100億元人民幣,。

建所以來，盈科一直奉行“黨建帶所建,，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色,，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路,。

會(huì)上,，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人,、名譽(yù)主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告,。據(jù)郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年,，盈科律師事務(wù)所全國(guó)分所黨支部書記工作交流會(huì)已經(jīng)舉行到第三屆。三年來,，律所從全國(guó)26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所,、2個(gè)黨委、2個(gè)黨總支,、48個(gè)黨支部、1406名黨員,，盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”，做好“三項(xiàng)工作”,，較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系”,、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績(jī),，全國(guó)各地黨支部多次獲得嘉獎(jiǎng)與表彰,。

隨后，盈科律所中國(guó)區(qū)執(zhí)行主任,、全球合伙人李正先生作盈科律所中國(guó)區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。

經(jīng)過半年的努力,，盈科分所發(fā)展規(guī)?？上?，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專,，律師數(shù)量提高,。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名,，其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師，3家超過200名執(zhí)業(yè)律師,。

專業(yè)建設(shè)、大部制開展逐漸深入,，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)32%,，全國(guó)共接收各類案件36615件,。專業(yè)化建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)，各類專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦,，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn)，ppp,、新三板、基金,、不良資產(chǎn)、文化傳媒,、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,，錢伯斯,、legal500評(píng)獎(jiǎng)中頻頻獲獎(jiǎng),。

與此同時(shí),，律所加強(qiáng)了對(duì)律師身心健康的關(guān)注，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動(dòng),。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動(dòng)逾800場(chǎng)，參與人數(shù)超過1萬人次,，“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律師事務(wù)所全球董事會(huì)執(zhí)行主席楊琳在會(huì)上分享了盈科全球國(guó)際中心的工作情況,。迄今為止，盈科在美國(guó),、巴西、墨西哥,、英國(guó)、意大利等42個(gè)國(guó)家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,，致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。

20xx年，盈科將在日本,、印尼、南非,、毛里求斯、澳大利亞,、新西蘭、加拿大,、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室,，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系,，提升盈科全球法律服務(wù)能力,。

此外,，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國(guó)企業(yè)“走出去”聯(lián)盟,、盈科全球顧問委員會(huì)、盈科海外中國(guó)中心三大機(jī)制平臺(tái),，匯聚盈科全球資源，為中國(guó)企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國(guó)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引,、投資機(jī)會(huì)對(duì)接、投資項(xiàng)目可行性分析,、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢服務(wù)等,，真正實(shí)現(xiàn)為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供全面的,、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù),，力爭(zhēng)成為中國(guó)企業(yè)境外投資的首選合作伙伴,。

為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè)，提高律所品牌形象,，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長(zhǎng)，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng),，任命宋永安律師,、林思明律師,、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長(zhǎng),，任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人,、全球合伙人、總部管委會(huì)主任趙興仁先生,，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、副主任,、盈科全國(guó)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書,。

十六載風(fēng)雨兼程,，盈科人攜手共進(jìn)，截止到20xx年6月,，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績(jī),，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書,。

當(dāng)日下午，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會(huì)議,、20xx年第二次管理委員會(huì)主任全體會(huì)議、第三屆盈科律所全國(guó)分所黨支部書記工作交流會(huì),、20xx年第二次監(jiān)事會(huì)主席全體會(huì)議在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開。四套班子針對(duì)各自的工作重心、定位,、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。

6月17日上午,，郝惠珍書記匯總了會(huì)議分組討論的情況，總結(jié)了本次會(huì)議的特點(diǎn),，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午,，全體與會(huì)人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩(shī)達(dá)?維多利亞號(hào)郵輪，開啟了為期六天的拓展之旅,。

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開x年年度工作總結(jié)大會(huì),，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議,。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望,。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處。

2,、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過。

另外針對(duì)存在的一些問題,，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心

3、人各有所長(zhǎng),，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。

會(huì)議最后要求:在新的一年里,，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間：20xx年3月4日14：30-17：00

地點(diǎn)：培訓(xùn)大樓第x會(huì)議室

出席人：劉(主任),、楊(教務(wù)長(zhǎng))、張(辦公主任),、吳(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人。

缺席人：王,、張(外出開會(huì))。

主持人：劉(主任)

記錄：吳(辦公室秘書),。

一、報(bào)告

(一)楊報(bào)告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況,。(略)

(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)。(略)

二,、討論

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支，切實(shí)做到既勤儉節(jié)約,，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué)、科研等活動(dòng)的開展,。

三、決議

(一)利用兩個(gè)半天時(shí)間(具體時(shí)間由各培訓(xùn)部自己安排,，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想。

(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，利用下周政治學(xué)習(xí)時(shí)間向群眾傳達(dá)、宣講,。

(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo),，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,，并于兩周內(nèi)報(bào)主任辦公室,。

(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會(huì)議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù),，財(cái)務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān),。

(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會(huì),，對(duì)全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約,、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育,。

散會(huì)。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會(huì)議記錄,。格式符合會(huì)議記錄的要求,。正文分兩部分。第一部分記述會(huì)議的組織情況,，第二部分摘要記錄了會(huì)議的過程情況。會(huì)議作出的決議記錄具體,、清楚,。

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

參會(huì)人員：,、

主持人員：

缺席人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

1,、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井,，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,，雖再三催促,，情況仍舊無改觀,。

(3)復(fù)核6,、7號(hào)樓定位。

(4)已確定廣場(chǎng)以及4,、5號(hào)樓的標(biāo)高。

(5)6,、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成,。

(6)級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層,。

2、：土建工程師,，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量,。

對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作,，兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,，設(shè)計(jì)重新出方案。

(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋,、擺放棋陣，暫時(shí)停工,，需要設(shè)計(jì)出圖紙,，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工,。

(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%,、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成,。

(8)下午測(cè)量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。

(9)對(duì)于喬木,、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%,，因草皮價(jià)格未定,，草坪進(jìn)場(chǎng)問題推遲,。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3,、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓cfg樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案,。

二、對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1,、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

2,、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，配合工作,，8月25日再調(diào)回公園工程,。

公園工程：主要由負(fù)責(zé),，及配合工作,，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,，3個(gè)人進(jìn)行溝通,，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案,。

小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé),，以及即將到來同事配合工作,，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

3,、對(duì)于公園的安排,，要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),，要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工,。

4,、綠化方面,，需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作,。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng),。

5、收集好的公園坐凳,、垃圾桶、指示牌的資料,，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定,。

6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),，要有正確的辦事思路。

三,、對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍,。并且對(duì)于假山,、水幕噴泉,、湖的施工任務(wù)工期要抓緊,。

2,、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,，我們要注重最終效果,，不能盲目聽取，對(duì)于坐凳、垃圾桶,、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙,、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3,、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理,。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),，計(jì)劃落實(shí)到每天上,，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4,、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排,。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能拖延,。

5,、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問題如下：

(1)：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面,，一直拖延,。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,，

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,，確定好開門位置,。

(5)對(duì)于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題,，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,，有自己的工作原則。

四,、會(huì)議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作,，共同解決實(shí)際問題。

市民廣場(chǎng)項(xiàng)目工程部

20xx年x月x日

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

x4年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開x4年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議,。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),。二是付總對(duì)x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望,。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī),，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過。

另外針對(duì)存在的一些問題,，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。

2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。

會(huì)議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、扎扎實(shí)實(shí)完成x5年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

時(shí) 間：

地 點(diǎn)：

參會(huì)人員：

主 持：

紀(jì)要整理：

20xx年11月7日部門召開了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況,，做了下一步工作安排,，紀(jì)要整理如下：

一,、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃

勞資科：

1. 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;

2. 完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明;

3. 初擬,、修改20xx年度員工績(jī)效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明，已向國(guó)投高科報(bào)出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì),、核對(duì);

7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放,。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,，在 系統(tǒng)中修改休假模板,，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日,。

9. 制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放;

10.

11. 完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作,。

工作計(jì)劃：

1. 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

2. 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi),。

教育科：

1. 完成 地區(qū)職稱評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;

2. 匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;

3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證,、復(fù)審情況，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;

4. 修改本科室崗位kpi指標(biāo),，反饋至勞資科。

工作計(jì)劃：

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

2. 梳理20xx年度培訓(xùn)信息,，并導(dǎo)入系統(tǒng);

3. 做好20xx年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;

4. 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。

人事科：

1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實(shí)施方案;

2. 辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,，待發(fā)文;

5. 根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門預(yù)算，并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20xx年預(yù)算差異說明,。

工作計(jì)劃：

1. 初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;

2. 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

3. 對(duì)20xx年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔;

4. 反饋科室績(jī)效考核修改意見,。

二、整體工作部署

1. 自查報(bào)告作為部門工作的總結(jié)性文件,，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息,，無電子版的注明原因)，專人負(fù)責(zé)管理,，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱,、借閱自查報(bào)告附件原件,，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

2. 各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃,，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;

3. 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成,，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成,。

三、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新,、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,，及時(shí)更新,，相應(yīng)配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

3. 做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì),，提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作,，建立健全規(guī)章制度,，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后,，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法,。

教育科：

1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文,，包含公司級(jí)培訓(xùn),、安全類培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知,。

勞資科：

1.修改員工績(jī)效考核通知，13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對(duì)20xx年工資總額調(diào)整以及對(duì)20xx年人工成本預(yù)算,，9日前完成部分資料交接：

(1)、工資套改的電子版,，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整;

(2)、-x年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;

(3),、-工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

人力資源部

20xx年x月x日

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

回顧半年多來的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作,。

由于剛參加工作，無論從工作能力方面,、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足,。但在這些方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,，讓我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我的確在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，成長(zhǎng)了不少。繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)?，F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全資料,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類文件,、圖紙，下發(fā),、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒,。資料工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易，但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處,。

主要工作

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn),、登記、發(fā)放,、歸檔、管理工作;對(duì)建筑圖紙,、結(jié)構(gòu)圖紙、設(shè)備園林圖紙等進(jìn)行分類管理,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)管理及部門日常管理工作。

2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄,、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類,、登錄、歸檔,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記,、簽收,、用印,、傳遞,、歸檔和銷毀等工作,。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理,、處理、保管和歸檔等工作,，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔,。作好信息收集、匯編工作,，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

工作中不足與改進(jìn)之處：

在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),，在工作中通過多看、多問,、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,，相對(duì)于剛畢業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)少的我來說又進(jìn)了一步,。

通過總結(jié)半年多來的工作，在這半年中,，接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，提高自身專業(yè)素質(zhì),，使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺(tái)階，在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,，每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，隨著項(xiàng)目的增多擴(kuò)大,，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)方向,，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好資料方面知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議時(shí)間：20xx.7.4上午9：00

會(huì)議地點(diǎn)：*1#樓項(xiàng)目部會(huì)議室

參會(huì)人員：,。

會(huì)議目的：1,、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí);3,、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù),。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨,，需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)

會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：*項(xiàng)目20xx年上半年交房;*項(xiàng)目20xx年x月x日交房;*項(xiàng)目交房日期緊隨其后,，不能相差太多,。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期,。會(huì)議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào)，*項(xiàng)目和*項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,，工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素,，主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來,，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。

二,、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的眾多問題和不足

會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足,，對(duì)后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),，溝通交流的方式方法欠缺。

三,、會(huì)議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求

1、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過預(yù)警,、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理,。*項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,，確保雨污水管網(wǎng)率先施工,，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對(duì)性工作,，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。*項(xiàng)目地下車庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn),，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

2,、在質(zhì)量和安全方面：*項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證*項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題,，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。*項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工,。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全,。

3,、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn),、奮發(fā)向上的精神面貌,，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任，真抓實(shí)干,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通,，多交流，珍惜共事的友誼,，既能容人之長(zhǎng)，更能容人之短,，要把在一起共事看成是一種緣分,，積極營(yíng)造合作共事的良好局面,。

5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見性、程序性,、計(jì)劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳,，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理,，行為有約束，管理有依據(jù),，減少工作的隨意性,，增強(qiáng)工作責(zé)任感,。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng),。

最后，會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),，認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心,，凝神聚力,，全面提升工作思路和方法,，扎實(shí)工作,，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn),。

*有限公司

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

會(huì)議名稱：電力工程股份有限公司x年

上半年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)大會(huì)

會(huì)議時(shí)間：x年7月6日(星期五)下午2:30分

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主 持 人：王

參加人員：董事長(zhǎng)米、總經(jīng)理王,、黨支部書記石、公司各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效,，促進(jìn)公司管理水平的提高,，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會(huì)議室，隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會(huì)議,，會(huì)議就公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了總體部署,。形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯,，主要取得以下幾方面成績(jī)：

1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位,，較好的完成了上半年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場(chǎng)調(diào)研,、材料組織、供貨等工作,，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo),、采購(gòu),、進(jìn)貨到倉(cāng)儲(chǔ)、配貨,、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對(duì)及結(jié)算部分工程的物資出庫(kù),、入庫(kù)和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上,，主動(dòng)做好總經(jīng)理的助手,，修訂,、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作,，使上半年的工作順利、有序的完成,。

(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資20xx4萬元，項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng),，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km,，變臺(tái)443臺(tái)，下戶9858戶,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。

(4)工程部整理交清04---06年各項(xiàng)工程資料174套696份,，核清部分工程項(xiàng)目資金,，并完成了06年各項(xiàng)遺留工程,。

(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能,，順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(6)梨花別墅,、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動(dòng)走向市場(chǎng),、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收,。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入1740400.20元，海南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬元,，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬元,。

(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合,、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬元,。

2、通過健全和完善各項(xiàng)管理制度,，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化,，經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3,、順利完成x年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢,、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作,。

4,、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》,，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),。

5、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高。

6,、對(duì)各部門,、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面,、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時(shí)的加以解決,、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個(gè)新的臺(tái)階,。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,，未發(fā)生瞞案不報(bào),，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二,、雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚?，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執(zhí)行力仍然不夠,，必須要保證公司的政令暢通,，公司上下保持一致，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率,。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象,，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3,、各項(xiàng)管理辦法還不健全,，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺(tái),。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對(duì)較低,，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高,。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺,，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想,，實(shí)現(xiàn)提高,。

6,、梨花別墅,、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊,、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象,，需籌集專項(xiàng)資金，加以整改,。

7、安全方面仍存在很大隱患,，形式不容樂觀,。必須在思想上時(shí)刻加強(qiáng)防患意識(shí),，確保下半年安全工作萬無一失,。

8,、公司財(cái)務(wù)人員短缺,，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常、順利的開展,，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。

三,、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作,，積極開展思想工作，堅(jiān)持以人為本,，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、施工安全,、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)開拓等方面的模范帶頭作用,。半年來,，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系,，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動(dòng),。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營(yíng),、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé)，同時(shí)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作,，組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,，深入開展反腐倡廉警示教育活動(dòng),，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)得到了加強(qiáng)。

四,、王總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),，并對(duì)公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：

1、各部門,、分(子)公司在下半年的工作中,，必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周,、月及季度的時(shí)間，逐時(shí)上報(bào)總經(jīng)理工作部,，工作部同時(shí)形成該方面的督辦機(jī)制。

2,、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核力度,，對(duì)工程施工中的各種隱患及時(shí)整改、消除,，確保安全施工無事故。

3,、工程部對(duì)下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算,、資料移交等全過程工作,，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚,。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸,，主動(dòng)掌握信息，做好溝通工作,，合理,、合法的開展各項(xiàng)工作。

5,、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo),、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定,、出臺(tái)。

6,、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對(duì)各級(jí)人員的績(jī)效考核,，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行,。

7、加強(qiáng)公司各級(jí)人員的凝聚力,，做到團(tuán)結(jié)人,、關(guān)心人,，以人為本,。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人,，做好各項(xiàng)“人”的工作，一視同仁,，并做好溝通，增加了解,，營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會(huì)議最后,，米董事長(zhǎng)就大家在總結(jié)匯報(bào)工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1,、各部門,、分(子)公司的管理思路各有千秋,，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2,、強(qiáng)化全員市場(chǎng)意識(shí)，打造全員營(yíng)銷理念,。一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場(chǎng)中的集中體現(xiàn),，在強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏捷的全員性,、全過程的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場(chǎng),，人人服務(wù)營(yíng)銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào),、快速反應(yīng),、共同滿足市場(chǎng)的營(yíng)銷鏈,。

3、認(rèn)清形勢(shì),，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王總經(jīng)理上任以來,，加大對(duì)公司內(nèi)部的管理,，制定、出臺(tái)了一系列管理制度,，使公司各方面上升到了一個(gè)新的層面。在下一步的工作中,，公司要形成一整套管理體系并加大對(duì)各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度,。

4,、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識(shí),。近年來，公司發(fā)展突飛猛進(jìn),，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，控制成本支出，從而使公司健康,、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去,。

5、希望公司各級(jí)人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情,，將下半年的工作做好,，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo),。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重,，但是只要通過大家的精誠(chéng)協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù),，也一定會(huì)順利完成!

半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十

時(shí)光如梭,忙碌中又到了20xx年年末, 在這辭舊迎新之際,，回顧這一年的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié)。工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一,、工作方面：

資料管理工作比較瑣碎,，本著用心做事,、認(rèn)真細(xì)致、不拖沓的心態(tài),， 在這段時(shí)間中，我本著“今日事今日畢”的原則,，不抱怨加班加點(diǎn)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、收集整理齊全工程前期的各種資料，分別做好各項(xiàng)資料臺(tái)賬,，以便查詢。截止本年度末已收集到：as01~03a,、a01~12棟,、a15,、16棟竣工備案資料(其中a09、10,、11棟為復(fù)印件;a13,、13a棟已在質(zhì)檢站待劉書記簽章);a05~16棟鋁合金分包資料;a01~16棟?rùn)跅U分包資料;會(huì)所(幼兒園)樁基結(jié)算資料,，并已完成結(jié)算;酒店客房(建藝,、中科、銘晟)結(jié)算資料基本齊全;酒店已結(jié)算單位(廚房設(shè)備-金冠華,、鍋爐房設(shè)備-邵陽(yáng)鍋爐廠、洗衣房設(shè)備-美億,、外墻亮化-佳林、活動(dòng)家具-偉特等)資料存資料室;邵東邦盛傢俬建材專業(yè)市場(chǎng)辦理施工許可證所需資料移交報(bào)建部,。

2,、配合劉經(jīng)理各地塊消防設(shè)計(jì),、驗(yàn)收?qǐng)?bào)建，其中as01~03a棟,、酒店已取得消防驗(yàn)收合格書，傢俬建材市場(chǎng),、b05地塊、酒店綜合樓消防設(shè)計(jì)均已入窗,。

3、工程經(jīng)濟(jì)簽證單,、工程合同,、工程款,、工程任務(wù)單及時(shí)更新臺(tái)賬，做到紙質(zhì)文件與電子文件無誤,，并移交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

4,、甲供材(外墻磚,、西瓦等)計(jì)劃匯總與訂貨，確認(rèn)函梳理,，a01~16棟外墻磚、西瓦,、踢腳線,、地板磚整套確認(rèn)函移交造價(jià)公司,，用于結(jié)算;返修整改材料出入庫(kù)登記，并統(tǒng)計(jì)分?jǐn)傎M(fèi)用;公用品及工程零星材料申購(gòu)并做好領(lǐng)用(借用)登記表,，督促借用人歸還資料或物品,，確保各項(xiàng)資料的完整性及公司財(cái)產(chǎn)安全,。

5,、收集保存好施工單位、公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了方便。整理工程部召開的會(huì)議記錄及工作總結(jié),，并及時(shí)發(fā)送至各相關(guān)單位及向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

6,、做好各類文件、圖紙,、書籍等收發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件分類分項(xiàng)存檔,。對(duì)文件,、圖紙進(jìn)行相關(guān)部門,、施工單位及工程師的下發(fā)、傳閱,、傳遞,，接收部門簽字確認(rèn),，并將文件原件存檔。

7,、負(fù)責(zé)工程資料的保管。更換已破損文件夾,、檔案盒,，分期、分地塊歸檔各項(xiàng)資料,，將資料做到真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性。

8,、 及時(shí)整理各相關(guān)單位聯(lián)系方式，同步至群共享,，以便于公司同事工作的開展

9、工程部?jī)?nèi)部考勤(休假單,、加班單、考勤異常單)及時(shí)初移交行政部,。

10、為了工作的順利進(jìn)行,，除了完成本職工作外,，我還積極配合公司其他同事工作,，做到樂于幫助其他同事，完成各部門其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

資料管理工作是比較繁瑣的,，總體體現(xiàn)在一個(gè)“細(xì)”字上,。目前的工作，有待進(jìn)一步完善規(guī)范,，我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好，把各項(xiàng)資料整理做到及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。

二,、思想方面：

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題,，積極投入到工作中去，能夠認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，確保工作能按時(shí)按質(zhì)完成。

三,、存在的不足：

由于正式成為工程部資料員時(shí)間尚短，所掌握的知識(shí)不是很系統(tǒng),，有些事情在逐步摸索和探索中，比如：合同流程處理,，還需要更多的磨練磨練;作為資料員也得熟悉圖紙,。

今后,，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法,，提高工作效率，多學(xué)多問,，切實(shí)提高自己的工作能力。并在工作的提升中,，加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新水平,，為邦盛的明天貢獻(xiàn)出一份力。