人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇一

前廳每個(gè)成員都是酒店的形象窗口,。不僅整體形象要經(jīng)得起考驗(yàn),，業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能也要體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平。要想在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎(chǔ)上,，一定要做好培訓(xùn),。如果培訓(xùn)跟不上,，很容易導(dǎo)致員工積極性不足，業(yè)務(wù)水平松懈,。所以你自己的計(jì)劃就是每個(gè)月根據(jù)員工業(yè)務(wù)的進(jìn)展和應(yīng)用情況進(jìn)行必要的周培訓(xùn),。培訓(xùn)方式以授課和現(xiàn)場模擬為主，同時(shí)每月5日前將上月培訓(xùn)總結(jié)和本月培訓(xùn)計(jì)劃提交辦公廳和人力資源部進(jìn)行督導(dǎo),。

二,、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧，提高入住率

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場,，競爭很激烈,，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,，時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員,，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,，也是利潤的一個(gè)部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任,、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作，本職計(jì)劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,，同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益,。

三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

今年是奧運(yùn)年,，中國將會有世界各國人士因奧運(yùn)會而來到中國,，面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門,，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,，并將資料輸入電腦,，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息,、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

四,、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個(gè)口號,，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙,、每一支筆,，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用,。同時(shí)對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電,、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。

五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣,，以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施

計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，根據(jù)員工提出合理性的要求,，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的,。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo),。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,。

六,、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

計(jì)劃每個(gè)月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理,、分部領(lǐng)班,、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改,，在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理,。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇二

一、工作目標(biāo)

1、進(jìn)取配合個(gè)方面的工作,。加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系,，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

2,、加大宣傳部在學(xué)校的影響力度,，擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)華中科技大學(xué)學(xué)生明德厚學(xué),、求是創(chuàng)新的風(fēng)貌;

3,、充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)校各項(xiàng)活動總結(jié)和宣傳工作,，進(jìn)取主動的行使宣傳職能,，為我校的宣傳工作添亮點(diǎn);

4、充分挖掘展報(bào)組每個(gè)人的才能,，讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮,，得以提高，擁有鍛煉的空間,，同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神,，在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率。

二,、工作計(jì)劃

1,、強(qiáng)化本校黑板報(bào)、宣傳欄,、海報(bào)等本職工作,，負(fù)責(zé)本學(xué)期的各項(xiàng)活動工作的具體時(shí)間、地點(diǎn),、資料的通知,，提倡創(chuàng)新宣傳,。學(xué)校內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素,。所以,，展報(bào)組將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單,、海報(bào),、展報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

2,、負(fù)責(zé)重大節(jié)日和紀(jì)念日的宣傳工作,。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳，根據(jù)不一樣節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動,。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報(bào)宣傳活動,，從而鼓勵(lì)大家進(jìn)取參與，同時(shí)創(chuàng)造了一種良好的文化氛圍,。

3,、往日的宣傳工作，常常將重點(diǎn)放在前期宣傳上,，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報(bào)道,，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報(bào)組也會注重后期宣傳工作的開展,，這不僅僅會給舉辦的活動畫上一個(gè)完美的句號,，給同學(xué)們留下深刻印象，同時(shí)也是對于活動的一次總結(jié),，使展報(bào)組從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后活動的順利開展做了鋪墊。

4,、展報(bào)組作為宣傳部的一份子,，會進(jìn)取地與其他組交換意見，達(dá)成對于宣傳工作的一個(gè)基本共識,，從而完善宣傳部自身的建設(shè),，使宣傳工作的開展更加有聲有色，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取向上的整體,。同時(shí)也會協(xié)助宣傳部與校學(xué)生會其它部門進(jìn)行溝通交流,，確保各項(xiàng)活動的順利開展。

最終,，展報(bào)組各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),，并進(jìn)取主動地工作，豐富宣傳形式,，在工作中推陳出新,，不斷提高自我。我們相信我們會盡心去努力去做到最好,。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇三

由于上學(xué)期的工作的不盡如人意,，為了更好的完成本學(xué)期的工作任務(wù)，在本學(xué)期打個(gè)翻身仗,，現(xiàn)結(jié)合上學(xué)期的工作情況和班級的實(shí)際問題,，本學(xué)期特制定個(gè)人工作計(jì)劃如下：

一、崗位職責(zé)

本學(xué)期擔(dān)任二年級的數(shù)學(xué),、語文教學(xué)及班主任工作,，監(jiān)管音樂,、地方等副科教學(xué)。工作擔(dān)子較重,，所以,，在教學(xué)中，我要嚴(yán)格要求自己,，按時(shí)保質(zhì)保量的上好每一節(jié)課,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī),，提高教育質(zhì)量

1,、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。

自覺按課表上課,，如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的向?qū)W校申請,，同意后再做。

2,、加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的研究,。

在教學(xué)中樹立“有效教學(xué)”觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識,，憂患意識,，爭先意識，努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量,。在教學(xué)過程中,，分析存在問題，落實(shí)解決措施,，力爭不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)

1,、為了更好地為教育教學(xué)服務(wù),。

本學(xué)期，每周三篇讀書筆記,，一月一篇案例,、一篇教育故事。

2,、工作中多向其他教師學(xué)習(xí),。

認(rèn)真聽課做好記錄相互借鑒,，取長補(bǔ)短,。積淀屬于自己的教學(xué)風(fēng)格。

3,、繼續(xù)參加繼續(xù)教育,，切實(shí)提高自身的教育實(shí)踐水平。

加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)的能力,、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力,。

本學(xué)期我要在落實(shí)上級和學(xué)校的教學(xué)及各項(xiàng)任務(wù)上下功夫，一改以往拖沓的壞習(xí)慣,，按計(jì)劃工作,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，教學(xué)上也要做到時(shí)時(shí)清,。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇四

根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部20xx年年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開展：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方新的勞動法律,、法規(guī)，有針對性的對公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進(jìn)行修改,，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)會議表決通過的《xx省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,。

從新出臺的《xx省勞動保障監(jiān)察條例》來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,，特別是《員工手冊》,、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》,、《員工宿舍管理規(guī)定》,、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,，并且必須在20xx年第一季度修訂完成，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī),。

二,、針對20xx年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃

（一）根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu),；

（二）優(yōu)化、精減部門及崗位,，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置,，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本,；

（三）對總部及分公司員工數(shù)量,、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu)、員工流動性,，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。

（四）根據(jù)行業(yè),、產(chǎn)品特點(diǎn),、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好20xx年人力資源供需預(yù)測,，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作,。

三、在薪酬管理方面,，分步進(jìn)行改革,，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵(lì)政策

根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破,，力圖打破吃大鍋飯,，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度,，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計(jì)薪方式，而產(chǎn)線,、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度,。

績效考核需要強(qiáng)化，做到考核不走形式,，不走過場,，關(guān)注考核結(jié)果；同時(shí)對評定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升,，對業(yè)績或考評不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”,。

四、建立和鞏固招聘渠道,，及時(shí)滿足公司的用人需求

（一）20xx年計(jì)劃選用的招聘渠道如下：

略

五,、人員培訓(xùn)與開發(fā)

（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃說明

20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外,，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄,。為此，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的,、有針對性,、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升,。

根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神,，形成良好的職業(yè)道德,，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn),。

（二）培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性,，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門,，并收集至調(diào)查結(jié)果如下：

培訓(xùn)類型及課程安排

三）培訓(xùn)指導(dǎo)思想

1、工作即培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合,，從而提高員工工作能力,，改變工作態(tài)度，改善工作績效,，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。

2,、培訓(xùn)講求實(shí)效

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的,，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作,。

3,、培訓(xùn)目標(biāo)

（1）滿足各級管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能,、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,。

（2）滿足員工需要,。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心,，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。

（3）塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”,。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。

六,、其他行政,、人事管理工作

（一）人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性。

（二）勞動合同管理

一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策,，及時(shí)的與員工簽訂《勞動合同》,，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動合同備案。

（三）社會保險(xiǎn)管理

及時(shí)的辦理社會保險(xiǎn)事宜,，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度,，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例,。

（四）職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎勵(lì),，對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個(gè)“干凈”、“舒適”,、“和諧”,、“安全”的職工之家。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇五

工夫過患上十分快,，一晃眼便是一年,，20__年行將降臨，我正在此對于接上去的任務(wù)做個(gè)總結(jié),。

1,、綜述

作為任何一個(gè)以營利為目標(biāo)的單元來講——只要發(fā)賣部才是的獲利單元，別的的都部分均為本錢單元,。而咱們公司的發(fā)賣部充其量也只能算是銷貨部,，以今朝家具市場的合作劇烈水平來看，發(fā)賣部必須晉級,，從主動發(fā)賣晉級為有迷信方案,、有履行規(guī)范、有量化查核的自動發(fā)賣,。

2,、發(fā)賣步隊(duì)的建立

用人長處無不必之人，用人所短無可用之人,。將現(xiàn)有員工停止重組,，老員工是咱們的財(cái)產(chǎn)，他們對于客戶熟習(xí),、對于本廠的運(yùn)作流程熟習(xí),、對于市場也有必需的理解，能較好的增加架構(gòu)變革對于客戶的影響，只要依照公司方案的架構(gòu)重組,、分別各權(quán)柄便可,。緊張的是訂定可履行的規(guī)范或者請求，讓他們理解⒗聿親遠(yuǎn)發(fā)賣的辦法以及本領(lǐng),。同時(shí)做好相干職員的招募,、培訓(xùn)、挑選,、儲藏任務(wù),。

3,、發(fā)賣部分的本能機(jī)能

一,、停止市場一線信息搜集、市場調(diào)研任務(wù),。

二,、剖析市場情況、需要剖析,，精確作出市場發(fā)賣猜測,，為庫存消費(fèi)帶給迷信的根據(jù)。

三,、訂定月,、季、年度發(fā)賣方案,，方案的參考根據(jù)為往年以及客歲的同期發(fā)賣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

四、匯總市場信息,，提報(bào)產(chǎn)物改進(jìn)或者產(chǎn)物開辟引薦,。

五、掌握重點(diǎn)客戶,，把持產(chǎn)物的發(fā)賣靜態(tài),。

六、營銷收集的開辟與公道規(guī)劃,。

七,、樹立、美滿各級客戶材料檔案,，繼續(xù)與客戶之間的雙向相同,。

八、潛伏客戶和現(xiàn)有客戶的辦理與保護(hù),。

九,、共同本零碎內(nèi)相干部分作好推行匆匆銷勾當(dāng)。

十,、依照推行方案的請求停止貨品擺設(shè),、宣揚(yáng)品的計(jì)劃,、發(fā)放。

4,、對于品牌

品牌樹立工夫較久,，有必需的先進(jìn)為主的劣勢。這個(gè)劣勢將持續(xù)擴(kuò)展,。別的的自力品牌要做出差別化,，正在產(chǎn)物作風(fēng)、裝修氣氛以及受眾方面要有精確的定位,。差別化體現(xiàn)在產(chǎn)物,、粉飾、飾品等方面,，產(chǎn)物方面就包含了資料,、構(gòu)造、元素等,，咱們不但要進(jìn)修,，還要逾越。

5,、渠道辦理

由本來的散貨向?qū)Ｙu晉級,，這也是此次變革的次要目標(biāo)，充沛應(yīng)用現(xiàn)有的客戶材料,，優(yōu)化經(jīng)銷商的組成,，從伉儷店、集體戶向大眾單元,、團(tuán)體單元晉級,，漸漸向地域、省,、市總經(jīng)銷開展,。這其實(shí)不悠遠(yuǎn),，只需咱們的產(chǎn)物質(zhì)量以及效勞經(jīng)患上起客戶的查驗(yàn)，做深條理的相同，天然會有年夜客戶感興味,。有贏利的時(shí)機(jī),，就會有發(fā)明它的人,，成績是咱們要把時(shí)機(jī)預(yù)備好,。

6、信息辦理以及應(yīng)用

現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商,、家具賣場,、阛阓的聯(lián)絡(luò)信息，因權(quán)柄沒有明，還沒能好好的分別應(yīng)用,。還有天下各地區(qū)生齒,、經(jīng)濟(jì)材料統(tǒng)計(jì)、天下百強(qiáng)縣排行等,。另有網(wǎng)上搜集的賣場招商信息,、自動聯(lián)絡(luò)有專賣動向的客戶材料等。這些都是做市場的寶貴材料,，因?yàn)榘l(fā)賣部主動等客的慣性思想以及指導(dǎo)層的決議計(jì)劃等緣由,，這些工具都被放正在抽屜里了，很惋惜,。要充沛應(yīng)用,，更快、更準(zhǔn)確實(shí)定目的市場以及目的客戶,。

7,、對于傳達(dá)

報(bào)刊媒體方臉孔前非常弱,，只要廣州家具報(bào)一家正在做,，并且可以贈予的軟文也不做，糜費(fèi),。別的,，透過博客的推行，有些家具類報(bào)社近期有一些文章見報(bào),，對于品牌的建立有必需的推進(jìn),。收集上的傳達(dá)因?yàn)榻喂し蛞回灷^續(xù)的做推行,，起到了較好的后果,，某某家具論壇有四個(gè)告白位正在宣揚(yáng)，該論壇注冊人數(shù)二十多萬,。別的網(wǎng)站也交換了三個(gè)告白曾經(jīng)公布,，別的正在搜狐的家具博客閱讀人數(shù)已經(jīng)達(dá)四萬多人，搜房網(wǎng)博客三萬多人次,，常有文章被引薦到頭版,。本公司網(wǎng)站的閱讀量已經(jīng)抵達(dá)了近兩萬人次，另有別的十來個(gè)正在做推行的平臺流量沒統(tǒng)計(jì),，總量當(dāng)正在二十萬擺布,。固然，客戶看了不用須就可以轉(zhuǎn)化成購置,，推行的目標(biāo)是讓更多的人理解⒗聿竊勖塹鈉放疲組成口碑,。因?yàn)椴粍e的的宣揚(yáng)道路，以是收集宣揚(yáng)仍是要加鼎力度,。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇六

寒假即將結(jié)束,，我們又將以嶄新的面貌,、飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)期的到來。我今年所擔(dān)任的學(xué)科是六年級數(shù)學(xué)和科學(xué),，六年級是小學(xué)階段的最后一年,，學(xué)生面臨著升入初中的壓力,。作為六年級教師壓力也不小，為了在新的學(xué)期有更好的進(jìn)步,，特制訂以下計(jì)劃：

班級管理方面：

一,、做好入學(xué)教育

開學(xué)第一天不要急于上課，要開好班會,，從班級制度,、安全教育,、了解學(xué)生假期情況,、入手，教育學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校,、班級的規(guī)章制度學(xué)習(xí)與生活,，嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī)，從學(xué)習(xí),、衛(wèi)生,、紀(jì)律等各方面嚴(yán)格要求自己，盡快適應(yīng)學(xué)校生活,。

二,、小組再培訓(xùn)

小組培訓(xùn)是一年工作的基礎(chǔ)，要認(rèn)真對待,，在小組成員的分配,、小組長的選拔及職責(zé)、成員的分工的各方面要及時(shí)有效安排,。每周總結(jié)班級各小組工作優(yōu)點(diǎn)和不足,，提出改進(jìn)的措施和今后努力的方向。

三,、學(xué)生心理素質(zhì)教育

六年級學(xué)生面臨著小升初的壓力,，讓學(xué)生成績提升的同時(shí),，應(yīng)對學(xué)生多多進(jìn)行素質(zhì)教育，以平常心對待考試,。在課堂中應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),，讓學(xué)生真正發(fā)揮出自己的學(xué)習(xí)潛力，認(rèn)識到自己的責(zé)任,。還可以多讀一些課外書籍：名著或名人傳記,。還有部分優(yōu)等生的心理素質(zhì)相對較弱，考試易緊張,、怯場,。所以在以后的教學(xué)中，要培養(yǎng)并訓(xùn)練強(qiáng)化學(xué)生的受挫心理,，讓他們學(xué)會坦然面對學(xué)習(xí)過程中的失敗,、挫折。

教學(xué)方面：

一,、教學(xué)成績：在今年的教學(xué)工作中我要積極落實(shí)學(xué)校的"三三三高效課堂模式",、做好堂清、日清,、周清工作,，希望學(xué)生的成績有所進(jìn)步，我也要為之努力,。

二,、認(rèn)真研讀教材,，明確本冊課本的編寫意圖,，注意與老師之間的交流與切磋，循序漸進(jìn)地采取有效,、易懂教學(xué)策略,，讓每個(gè)學(xué)生有所發(fā)展。

三,、從我自身方面,，應(yīng)做到：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

2.精心鉆研教材,，努力提高課堂教學(xué)效率。

3.認(rèn)真批改作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

4.耐心細(xì)致的做好學(xué)困生的輔導(dǎo)，切實(shí)關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長,。

5.邊學(xué)習(xí),，邊檢測,，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生對所學(xué)知識的掌握情況。

在新的.學(xué)期,，我會更加努力,，爭取有更大的進(jìn)步。

三清方面：

我校經(jīng)過六年多的"三三三"高效課堂課改實(shí)踐,，學(xué)生已掌握了一些科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,。以"學(xué)案"為依托，學(xué)生能夠根據(jù)教師出示的知識內(nèi)容,、重點(diǎn),、難點(diǎn)把握學(xué)習(xí)思路，自主學(xué)習(xí),。在自學(xué)過程中,，學(xué)生能夠獨(dú)立地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,，培養(yǎng)了獨(dú)立獲取知識的自學(xué)能力,，提高了學(xué)習(xí)效率。

課后,，學(xué)生能利用"學(xué)案"消化,、鞏固、深化課堂所學(xué)知識,，使知識結(jié)構(gòu)化,、系統(tǒng)化。并及時(shí)總結(jié),，把知識點(diǎn),、易錯(cuò)點(diǎn)記錄在日清本上。

顯而易見,，學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣,、自學(xué)能力與課改前相比，有顯著提升,。

在三清落實(shí)方面：我應(yīng)繼續(xù)落實(shí)"三三三高效課堂模式",并應(yīng)在原來的基礎(chǔ)上有所提升,。在認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)課標(biāo),，研究教法,，研究學(xué)生的基礎(chǔ)上，集體備課,，寫出詳盡的預(yù)設(shè)案,。每一節(jié)課的堂清檢測，要充分考慮不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,，承受能力,，認(rèn)知水平,，既要使大多數(shù)學(xué)生過關(guān)，又要使優(yōu)生的學(xué)習(xí)能力得以延伸和拓展,，測結(jié)果當(dāng)堂反饋,。學(xué)生將不理解、不會題目作為自己課后首先鞏固學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，充分落實(shí)堂清,，日清，周清,。三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，不能顧此失彼。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇七

策劃工作目標(biāo)：

1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo),。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,，使銷售額不斷上升。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見,。

為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo)，我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn)：

1.用最短的時(shí)間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài),。

2.對各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上，揚(yáng)優(yōu)棄劣,，進(jìn)一步實(shí)行開放式經(jīng)營,。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源，突出優(yōu)勢資源,。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略,。

4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中，盡量利用已有的資源,，有效建立起本部門的組織架構(gòu),，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置，并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn),。

5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，品牌的有效推廣為主,，以市場信息反饋,，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來制定具體的操作模式。

6.運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作,。

7.與各個(gè)部門溝通,，協(xié)調(diào)，以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,，品牌建立為目標(biāo),，統(tǒng)籌管理，銷售,，品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,，以供其他部門參考。

8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位,。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇八

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真落實(shí)學(xué)校政教處學(xué)期工作計(jì)劃和要求,，圍繞班級常規(guī)管理工作,，重視學(xué)生的思想教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣,，提高班級管理水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,，確保學(xué)生健康、自主地發(fā)展,。

二,、班級發(fā)展目標(biāo)：

根據(jù)目前班級學(xué)生狀況以及我們學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，本學(xué)期我們將通過培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、行為習(xí)慣,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生各專業(yè)技術(shù)水平的提高,，不斷促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高及其學(xué)科成績的進(jìn)步,。在班級管理工作中，繼續(xù)培養(yǎng)班級小干部的管理能力和工作能力,，培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識,，促進(jìn)班級的協(xié)調(diào)發(fā)展和學(xué)生的共同進(jìn)步。

三,、主要工作安排：

1,、熟悉班級學(xué)生情況，明確學(xué)生個(gè)人發(fā)展目標(biāo),，以便做到有的放矢十月份班主任工作計(jì)劃十月份班主任工作計(jì)劃,。

2、加強(qiáng)班級規(guī)范管理,，從進(jìn)校,、上課、課間休息,、兩操到個(gè)人儀表都做到小學(xué)生日常行為規(guī)范要求,。特別加強(qiáng)預(yù)備2分鐘學(xué)習(xí)用具準(zhǔn)備情況的檢查，努力做到有準(zhǔn)備地上好每一堂課,。

3,、加強(qiáng)班級環(huán)境建設(shè),，營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。從每天的值日工作入手,，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德衛(wèi)生好習(xí)慣,，營造一個(gè)衛(wèi)生整潔的班級環(huán)境。

4,、加強(qiáng)班級學(xué)生思想道德建設(shè),。利用班會、學(xué)校大型集體活動等契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,、法制,、安全教育，培養(yǎng)學(xué)生集體意識,、守法意識,、安全意識，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)家校聯(lián)系，程度利用教育資源,，提高班級學(xué)生教育實(shí)效,。通過通話等方式加強(qiáng)家長對學(xué)校教育工作的支持和配合，能夠好地開展班級管理工作,。

四,、十月具體工作安排：

1、主題教育活動：討論《我心目中的小學(xué)生形象》,，學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》十月份班主任工作計(jì)劃工作計(jì)劃,。

2、復(fù)習(xí)迎考,。抓好各門學(xué)科的復(fù)習(xí),，準(zhǔn)備文化課期中考試。

3,、班級學(xué)習(xí)成果評比,。包括作業(yè)規(guī)范和筆記規(guī)范評比。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇九

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：

一,、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二,、形象工作：

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,，班、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔,，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝,，隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),，染發(fā)，佩帶奇異裝飾,，班,、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌,、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

三、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,，多曬晾被褥，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：

各駐勤班,、隊(duì)長對隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行,，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司，班,、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,，嚴(yán)禁打架,、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，要求隊(duì)員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班,、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn)，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

六,、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容,、崗姿,，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇十

一,、工作目標(biāo)

我們班各班級中排在前15名。

二、工作步驟

作為班委學(xué)習(xí)好是關(guān)鍵,，作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關(guān)鍵,。

1)黑板報(bào)是班級的特色,。在這學(xué)期里,，我將繼續(xù)與合作伙伴共同完成材料編輯，文字撰寫,，圖文美化等內(nèi)容,，把每一期的黑板報(bào)出得有聲有色。

2)班級作為一個(gè)集體,，宣傳工作不容忽視,。然而宣傳也是要考輿論工具和各種途徑的，只有通過各種宣傳,，外界才能更好的被外界所了接和知曉,，我們班的良好學(xué)習(xí)作風(fēng)和各種值得其他同學(xué)學(xué)習(xí)的方面才能被大家來學(xué)習(xí)。所以,，做好我們班各方面的宣傳工作是我作為宣傳委員義不容辭的責(zé)任和義務(wù),，也是同學(xué)們對我信任和支持我才得以在這個(gè)職務(wù)上鍛煉自己。

3)發(fā)現(xiàn)本班的好人好事及時(shí)發(fā)動輿論工具向外界宣傳,，為班上樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,。

4)負(fù)責(zé)起稿本班上的活動計(jì)劃和活動總結(jié)。

5)把其他班上的良好作風(fēng)向班上同學(xué)推薦,。并鼓動同學(xué)們向他們學(xué)習(xí),。

6)了解班級內(nèi)團(tuán)員的思想情況，在團(tuán)支書的領(lǐng)導(dǎo)下,，提出宣傳工作的意見,、擬定和提出學(xué)習(xí)計(jì)劃和建議;

7)組織班級團(tuán)員學(xué)習(xí)馬列主義，學(xué)習(xí)政治理論,、時(shí)事政策,、團(tuán)的基礎(chǔ)知識，提高班級各團(tuán)員的思想作風(fēng),，與各班委一起搞好班風(fēng)建設(shè);

8)此外,，還應(yīng)該協(xié)助文體委員搞好文體活動，組織同學(xué)積極參與課余文體活動,。

9)在我看來,，宣組委員不僅是配合老師的工作,，還是調(diào)節(jié)班級氣氛,，溝通班級同學(xué)之間感情的橋梁。利用過節(jié)或節(jié)假日之余組織班級同學(xué)在一起聚會,，開了幾個(gè)小型的聯(lián)歡會,，讓所有同學(xué)都盡情的展示個(gè)人才華,，同時(shí)也使大家更加的了解,、熟悉,。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇十一

1,、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。

2,、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場手續(xù)辦完后,，或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,，兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案?？蛻魴n案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款,。

3,、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時(shí)，研究客戶的潛在需求,，設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容,、通信時(shí)間。

4,、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi),，應(yīng)主動電話聯(lián)系客戶，作售后第一次跟蹤服務(wù)，并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時(shí),、業(yè)務(wù)員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運(yùn)用情況,，并征求客戶對本公司服務(wù)的意見,，以示本公司對客戶的真誠關(guān)心,，與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對客戶談話要點(diǎn)要作記錄,，特別是對客戶的要求,，或希望或投訴，一定要記錄清楚,，并及時(shí)予以處理,。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的，通話后要盡快加以研究,，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管,，請示解決辦法,。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶，一定要給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。

5,、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi)，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系,。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn),，內(nèi)容避免重復(fù)，要有針對性,，仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心,。

6、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動,、優(yōu)惠服務(wù)活動,、免費(fèi)服務(wù)活動后，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,，然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出,。

7、每一次跟蹤服務(wù)電話,，包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話,、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,，登記入表(附后)，并將電話記錄存于檔案,，將電話登記表歸檔保存,。

8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,，包括通知,、邀請函、答復(fù)函都要登記入表(附后),，并歸檔保存,。

(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時(shí)，由業(yè)務(wù)主管臨時(shí)指派本部其他人員暫時(shí)代理工作,。

(五)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),，每年末進(jìn)行一次總結(jié);小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會形式進(jìn)行,，由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報(bào)告;并存檔保存,。

(六)本制度使用以下四張表格：“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”,、“跟蹤服務(wù)電話登記表”,、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇十二

隨著20__年的到來,，又是一個(gè)學(xué)期的開始,，本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任六年級一班語文教學(xué)工作，我將本著“學(xué)生是語文學(xué)習(xí)的主人”,、“學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體”這一新課程理念展開各項(xiàng)教學(xué)工作,，計(jì)劃如下：

一、自身發(fā)展,。

在工作中,，通過多種渠道提高自身專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育活動,，積極參加政治業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí),，按要求記錄學(xué)習(xí)筆記;利用課余時(shí)間主動學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論材料，書籍,，認(rèn)真記錄自學(xué)筆記;教學(xué)中虛心向他人請教,，學(xué)習(xí)，汲取他人的教學(xué)精華為我所用,，借以促進(jìn)提升自我,，以便更好地完成教育教學(xué)工作。

二,、班級管理工作,。

1,、衛(wèi)生清掃靠大家。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做值日,，不留衛(wèi)生死角,。

2、建立有凝聚力,、有帶頭作用的班委會,，充分發(fā)揮小助手的作用，協(xié)助班主任班級管理,。

3,、精心設(shè)計(jì)布置班級墻壁，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)清新,、有競爭意識,，充滿歡樂的班級環(huán)境。

三,、教育教學(xué),。

1、備好課是上好課的前提條件,。本學(xué)期,，我將合理運(yùn)用標(biāo)、增,、刪,、改、調(diào)的原則,。進(jìn)行二次備課，力爭使教學(xué)設(shè)計(jì)更具合理性和時(shí)效性,，實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)詳細(xì),，生成精彩。

2,、上課是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心環(huán)節(jié),。課堂上用生動、詼諧,，富有感染力的語言調(diào)動學(xué)生的積極性,，準(zhǔn)確把握教材，駕馭課堂,，營造愛學(xué),、樂學(xué)的課堂氣氛。注重分層教學(xué),，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,，巧設(shè)不同層次問題,，讓成功光顧每一個(gè)學(xué)生。

3,、持之以恒,，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，即課前預(yù)習(xí),，課上質(zhì)疑,，課后拓展、提高的習(xí)慣,。

4,、課后及時(shí)認(rèn)真書寫教學(xué)反思，以便在教學(xué)過程中能發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,。

5、作業(yè)批改及時(shí)認(rèn)真,。對學(xué)生的輔導(dǎo)要時(shí)時(shí)處處,。早自習(xí)是一天中最好的時(shí)光，要充分利用,，做到有布置,，有檢查。輔導(dǎo)更要關(guān)注后進(jìn)生,，重點(diǎn)輔導(dǎo)對象為：潘振東,、范新沂。

有目的,、有計(jì)劃,，工作才會有序、井然進(jìn)行,。以上是我對本學(xué)期工作的初步計(jì)劃,。在實(shí)際工作中，我將努力遵循,，并對不足之處加以改進(jìn),。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇十三

作為一名畢業(yè)班的老師，為了學(xué)生的全面發(fā)展,，為了讓每一位學(xué)生都能以滿意的學(xué)習(xí)成績告別小學(xué)生活,。通過開學(xué)初的摸底測試中進(jìn)一步了解到班上的情況，班上的學(xué)困生主要有：符建強(qiáng),、吉世敏,、趙同宇、王遠(yuǎn)翠、張用秋,、趙茂爽,、張燕芳等;優(yōu)等生有：陳冠鵬、陳泰姬,、吉世研,、李響、卞在行,、文星等,。

為順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的質(zhì)量,，根據(jù)班級的實(shí)際情況,，圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，除了認(rèn)真,、上課,、批改作業(yè)、定期評定成績,、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外,，應(yīng)采取課內(nèi)外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計(jì)劃,，以高度的責(zé)任心投入到緊張的培優(yōu)補(bǔ)差工作中,。

(一)思想方面的培優(yōu)補(bǔ)差。

1,、做好學(xué)生的思想工作,，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們,，關(guān)愛他們,，讓學(xué)生覺得是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性,。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣、方法等,。從而根據(jù)的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

2,、定期與家長聯(lián)系,，進(jìn)一步了解的家庭、生活,、思想,、課堂等各方面的情況。

(二)有效培優(yōu)補(bǔ)差措施。

利用課余時(shí)間和第七節(jié)課,，對各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo),、提高，“因材施教,、對癥下藥”,，根據(jù)的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下：

1,、課上差生板演,，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題,。

2,、安排座位時(shí)堅(jiān)持“好差同桌”結(jié)為對子。即“兵教兵”,。

3,、課堂練習(xí)分成三個(gè)層次：第一層“必做題”—基礎(chǔ)題，第二層：“選做題”—中等題,，第三層“思考題”—拓廣題,。滿足不同層次的需要。

4,、培優(yōu)補(bǔ)差過程必須優(yōu)化,，功在課前，效在課上,，成果鞏固在課后培優(yōu),。培優(yōu)補(bǔ)差盡可能“耗費(fèi)最少的必要時(shí)間和必要精力”。備好,、備好教材,、備好練習(xí)，才能上好課,，才能保證培優(yōu)補(bǔ)差的效果,。要精編習(xí)題、習(xí)選編習(xí)題)要有梯度,，緊扣重點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn),，面向大多生,，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”,，有利于啟發(fā)思維;習(xí)題講評要增加程度,，圍繞重點(diǎn)，增加強(qiáng)度，引到學(xué)生高度注意,，有利于學(xué)生學(xué)會解答;解答習(xí)題要有多角度,，一題多解，一題多變,，多題一解,，擴(kuò)展思路，培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性,，培養(yǎng)思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練要講精度,，精選構(gòu)思巧妙，新穎靈活的典型題,，有代表性和針對性的題,，練不在數(shù)量而在質(zhì)量，訓(xùn)練要有多樣化,。

5,、每周進(jìn)行一次測試—“周考”，每月進(jìn)行一次“月考”,，建立檔案,。

(三)在培優(yōu)補(bǔ)差中注意幾點(diǎn)：

一、不歧視有困難的學(xué)生,，不縱容優(yōu)秀的,，一視同仁。首先我做到真誠,，做到言出必行;其次做到寬容,，即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。

二,、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定方案,，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí)，學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解,，已達(dá)到循序漸進(jìn)的目的,。

三、經(jīng)常與家長聯(lián)系,，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,，共同促進(jìn)的作業(yè)情況，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,，樹立對的信心,。

四、對于優(yōu)秀生的主要目標(biāo)放在提高分析和解決問題的能力方面,，而學(xué)困生的主要目標(biāo)是放在課本知識的掌握和運(yùn)用上。

五、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查,，并做出評價(jià),。差生經(jīng)常會出現(xiàn)作業(yè)沒做好的情況，教師應(yīng)該分清楚是什么原因,，大多數(shù)是懶惰造成的,，有的是其他原因。

六,、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗(yàn),，對所學(xué)知識進(jìn)行抽測，及時(shí)反饋矯正,，耐心輔導(dǎo),。

總之，只有科學(xué)地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,，才能有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,，我在教學(xué)中將要堅(jiān)持“抓兩頭，促中間”的原則,，以全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)與學(xué)習(xí)水平,。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定篇十四

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神,，按照上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于充分發(fā)揮大學(xué)生村干部在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè),、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等方面的重要作用,，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的目標(biāo),，緊緊圍繞“建設(shè)和諧農(nóng)村”的主要任務(wù)，配合村兩委認(rèn)真做好我村農(nóng)村工作,。

二,、工作目標(biāo)

根據(jù)市縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照鎮(zhèn)黨委的部署,，緊緊圍繞中央提出的“新農(nóng)村建設(shè)二十字方針”,，做好村主任的副手。結(jié)合自己的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，認(rèn)真協(xié)助解決農(nóng)村實(shí)際問題，把黨和政府的關(guān)心關(guān)懷送進(jìn)千家萬戶,。

三,、工作資料

1、配合支部書記宣傳學(xué)習(xí)黨的十_大報(bào)告,，讓村民及時(shí)了解新時(shí)期黨的方針政策,。

2,、配合鄉(xiāng)黨委，做好農(nóng)村換屆選舉工作,。

3,、深入農(nóng)戶，做好走訪調(diào)查,，進(jìn)一步了解村情,、民情，供村支部及村委參考以及為今后工作開展奠定基礎(chǔ),。

4,、配合上級部門，協(xié)助村“兩委”做好飲水工程和沼氣池建設(shè),。

5,、配合鄉(xiāng)黨委、政府,，協(xié)助村支部及村委做好“夏收秋種”工作,。

6、協(xié)助鄉(xiāng)黨委,、政府及村支部,，聯(lián)系本村，做好慰問貧困戶工作,。

7,、根據(jù)本村實(shí)際，完成村辦公室與__省道線間200米水泥路面建設(shè),。

8,、協(xié)助村支部書記，做好上級迎檢準(zhǔn)備及村其他日常工作,。