隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇一
一、試用期銷售業(yè)績(jī)狀況
__dr_臺(tái),,__ct_臺(tái),,ttdr_臺(tái)。
二,、工作情況
1,、會(huì)議接待情況:__區(qū)共接待客戶_批;尤其是_次全國(guó)性大型會(huì)議,為此克服了很多其他工作接觸不到的,,難以想象的困難,,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,,為客戶關(guān)系的發(fā)展,,作出了重要鋪墊。
2,、人事關(guān)系問(wèn)題上,,為公司招來(lái)_批次_人,公司最終留下_人。雖然暫時(shí)沒(méi)有產(chǎn)出,,但是從他們身上,,明顯看到了十足的進(jìn)步,尤其是責(zé)任心的提升,,相信在以后,,他們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為公司創(chuàng)造利益證明自己。
三,、目前銷售工作中存在的主要問(wèn)題
因上半年費(fèi)用的較差約束性,,盲目性比較大,導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來(lái)了負(fù)面影響,。經(jīng)過(guò)幾次_總,、_總、會(huì)計(jì)的提點(diǎn),,我在費(fèi)用支出上嚴(yán)格要求自己,,提高了費(fèi)用支出的合理性和科學(xué)性,經(jīng)過(guò)運(yùn)行起到了較好的效果,。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高,,費(fèi)用控制問(wèn)題還達(dá)不到我預(yù)想的目的。比如,,如何解決因如何把握客戶的'喜好,,針對(duì)性選擇的性價(jià)比的禮品,因我每次準(zhǔn)備都比較倉(cāng)促,,沒(méi)能充分去思考,,導(dǎo)致很多不必要的浪費(fèi)。明年,,我會(huì)好好準(zhǔn)備一下,,一定要嚴(yán)格把控支出這一塊,做到利益化!
四,、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題
1,、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,,員工對(duì)公司的困難,,辦事處的困難估計(jì)不足,造成管理錯(cuò)位,。
2,、對(duì)失敗項(xiàng)目未做深入總結(jié),一個(gè)業(yè)務(wù)員犯了錯(cuò)誤,,在另一個(gè)業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯(cuò)誤,。體現(xiàn)不出公司的團(tuán)隊(duì)作用,。
3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析不多,,局限于個(gè)別項(xiàng)目,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對(duì)手策略和對(duì)手產(chǎn)品的機(jī)會(huì),。
3,、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對(duì)于一個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)分依賴于一個(gè)業(yè)務(wù)員的能力,。也就是說(shuō)一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平,。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下,形成不了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的強(qiáng)勢(shì)局面,。
4,、學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱,未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛,,技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平,。
5、業(yè)務(wù)人員流失,,招聘工作困難大,,影響了公司的區(qū)域和業(yè)績(jī)穩(wěn)定性。
6,、對(duì)于大項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)不足,,公司整體的資源沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
我今天把這些困擾團(tuán)隊(duì)和個(gè)人銷售工作的問(wèn)題提出來(lái),,是不好看,。經(jīng)過(guò)了這一年來(lái),我們?cè)诮?jīng)歷了切膚之痛后,,必須以踏踏實(shí)實(shí)做事的辦法尋求我們未來(lái)的發(fā)展道路。
五,、明年及至今后的計(jì)劃及組織實(shí)施的措施
明年即20__年公司銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)如下,。明年指_萬(wàn),明年保底指標(biāo)_萬(wàn),。
以上就是我試用期的總結(jié),,希望公司批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正,讓我為公司繼續(xù)效力,。
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇二
從20__年__月1日,,我正式任職銷售部副部長(zhǎng)職務(wù),代理銷售部長(zhǎng)所有工作,。轉(zhuǎn)眼四個(gè)月過(guò)去了,,在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日——春節(jié),。非常感謝各部門對(duì)銷售部門的支持,下面對(duì)春節(jié)工作做以總結(jié),,為下一步的工作找出不足,,使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作得以更加順暢的進(jìn)行。
首先是自我總結(jié),。在春節(jié)期間,,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一是隨時(shí)溝通庫(kù)存,確保銷售員及時(shí)掌握庫(kù)存情況,,按量銷售,,及時(shí)協(xié)調(diào)更換品種,盡量爭(zhēng)取“零庫(kù)存”,。
二是跟進(jìn)回款,。本次春節(jié)爭(zhēng)取了預(yù)付款元,在春節(jié)銷售(12月,、1月)期間中秋及陳欠款共回款元,。中秋款回款率達(dá)到了百分之九十。
三是銷售例會(huì)按時(shí)召開(kāi),。每周一的銷售例會(huì)主要內(nèi)容是各部門重要工作事項(xiàng)傳達(dá),,銷售工作安排部署,近期工作進(jìn)展匯報(bào),,最大程度的掌握銷售一線信息,,統(tǒng)籌安排。
四是協(xié)調(diào)溝通,,在春節(jié)期間,,自己主要的工作是與其他部門的銜接工作,與廠內(nèi)核對(duì)庫(kù)存,,確保庫(kù)存的真實(shí)有效,,有新訂單時(shí)第一時(shí)間與采購(gòu)溝通貨源,合理搭配海鮮禮包,,力爭(zhēng)清理庫(kù)存,。與廠內(nèi)溝通發(fā)貨時(shí)間,盡量協(xié)調(diào)拉開(kāi)時(shí)間檔,。
五是今年推出了各類禮包銷售,,效果很好,客戶容易接受而且給調(diào)整庫(kù)存帶來(lái)了便利,。
工作不足之處:
一是自己管理經(jīng)驗(yàn)不足,,在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要提高,使銷售部能更高效,、高質(zhì)的完成工作,。
二實(shí)通不及時(shí),、傳達(dá)工作不詳細(xì)不具體。例如商品的報(bào)價(jià),、樣品的貨源等還沒(méi)有做到第一時(shí)間傳達(dá)到銷售員,,與其他部門溝通時(shí)也有欠缺的地方。
三是考慮問(wèn)題不全面,,經(jīng)驗(yàn)欠缺,。特別是在給員工安排工作時(shí),會(huì)出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒(méi)有指導(dǎo)員工如何去做,,應(yīng)該做到什么程度,,讓員工沒(méi)有沒(méi)有明確的工作方向。今年本溪工行的訂單下重自己占了很大的責(zé)任,,勝斌是新到內(nèi)勤崗位的,,自己在審核訂單時(shí)不仔細(xì)差一點(diǎn)造成了嚴(yán)重的損失。元寶山電廠銷售的樣品在客戶封樣后沒(méi)有在訂單上具體標(biāo)注,,導(dǎo)致發(fā)貨與樣品不一致,。阜新電廠在發(fā)貨前未與采購(gòu)具體確認(rèn)發(fā)貨的情況,大米未按時(shí)到貨,。
其次是銷售部的工作總結(jié),。
在本次春節(jié)銷售過(guò)程中每位銷售員的積極性都是非常高漲的,而且較以前比較也提前了很多,,非常遺憾的是沒(méi)有完成3300萬(wàn)的銷,。在整個(gè)銷售過(guò)程中,有進(jìn)步也有不足,,好的方面就不用說(shuō)了,,總結(jié)一下工作的不足之處:
一是信息反饋不及時(shí),銷售員在客戶中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或拜訪過(guò)程中的工作匯報(bào)欠缺,。讓銷售員上報(bào)預(yù)估銷量時(shí)不認(rèn)真,,怕?lián)?zé)任。
二是未按規(guī)定流程操作,,銷售員對(duì)自己的工作安排不到位,,在節(jié)前已經(jīng)要求過(guò)每天把自己第二天要做的工作做好安排,但是臨時(shí)請(qǐng)車的,、后補(bǔ)請(qǐng)車單、發(fā)票申請(qǐng)臨時(shí)填寫的,,給公司整體安排工作造成了困擾,。
三是要貨太急,對(duì)于一些沒(méi)有庫(kù)存的商品銷售員在今后銷售時(shí)要注意給采購(gòu)及廠內(nèi)一定的準(zhǔn)備時(shí)間,,統(tǒng)籌安排,。
四是下訂單不準(zhǔn)確,,修改訂單頻繁。更新訂單時(shí)未更新時(shí)間,,給其他部門造成麻煩不知道哪張訂單是準(zhǔn)確的,。同一單位下訂單時(shí)名稱不一致,導(dǎo)致財(cái)務(wù)落應(yīng)收時(shí)落不到一起去,。今后在下訂單后要仔細(xì)核對(duì),。簽字就是確認(rèn)的過(guò)程,不是沒(méi)有用途,。
五是合理化建議少,,在春節(jié)前讓銷售員上報(bào)預(yù)估銷量及銷售建議,大家都沒(méi)有提,,但是在銷售過(guò)程中對(duì)我公司的.銷售品種又有很多意見(jiàn),,這樣以后會(huì)在工作中提高銷售員的工作能動(dòng)性。
舊的一年已經(jīng)過(guò)去了,,工作的不足給了我們教訓(xùn)也讓我們有機(jī)會(huì)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),,在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情。我覺(jué)得工作中最大的問(wèn)題就實(shí)通,、協(xié)調(diào),,每個(gè)人擺正好心態(tài),多站在他人的角度考慮問(wèn)題,,我相信我們今后的工作會(huì)更順暢,。今年的銷售目標(biāo)是6000萬(wàn),如何能順利完成需要我們每一個(gè)人的努力,。
以下是我對(duì)下一步工作的具體安排:
1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建和諧氛圍,。利用工作之余多做一些交流會(huì),、聚會(huì)等,增進(jìn)同事間的距離,。
2,、加強(qiáng)規(guī)范管理。針對(duì)銷售部的工作性質(zhì),,不局限日常管理,,但加強(qiáng)自主的工作匯報(bào)和自我約束能力。
3,、完善激勵(lì)制度,,做好20__年全年工作計(jì)劃,有獎(jiǎng)有罰,。
4,、定期組織銷售員進(jìn)行討論會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,讓大家提高集體榮譽(yù)的同時(shí)增強(qiáng)銷售知識(shí),相互學(xué)習(xí),。
5,、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,圓滿完成今年的銷售目標(biāo)并向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
6,、提高銷售助理的業(yè)務(wù)水平,,充分利用好勝斌和趙燕飛,明確其崗位責(zé)任,,提高他們對(duì)銷售數(shù)據(jù)及全面的監(jiān)管能力,。
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇三
回顧20__年的總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,,同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個(gè)因素,在此我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題,。
一,、目前的醫(yī)藥形勢(shì):
1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降,、下調(diào),,沒(méi)有多在利潤(rùn),空間越來(lái)越小,、客戶難以操作,。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:某某元,,沒(méi)有大的客源,,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保,、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,,沒(méi)銷量,客戶不愿操作,,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),,也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省,、市,這個(gè)品種也中標(biāo),,而且價(jià)錢比省屬的少,,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,,每月也有銷量,,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣,。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,,我需做深刻的檢討,,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,,提高自已的報(bào)價(jià)水平,,來(lái)確保順利完成。
4,、在電話招商方面,,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,,爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,,電話招商是主要的銷售模式,,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,,給客戶一個(gè)好的印象,。
二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),,醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,,報(bào)價(jià)__元,,____報(bào)價(jià)__元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,,據(jù)了解,,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,,這樣一來(lái),,大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),,所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小,。
省內(nèi),,我所負(fù)責(zé)的__地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,,分析主要原因有幾點(diǎn):
1,、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2,、藥品的利潤(rùn)空間不夠,,導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。
3,、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)(找不對(duì)人),。
4、貨物發(fā)出去好幾天,,但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里,。讓客戶急不可耐,這種情況應(yīng)避免,。
5,、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,,而且年底不想壓庫(kù)底
6,、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,,已有好的渠道,。
7、有需求的代理商不能及時(shí)找到,,代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎
我覺(jué)得在明年,,應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制訂計(jì)劃,,分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作,,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,,但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè),,而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。
在此,,提出對(duì)明年的銷售建議:
1、應(yīng)避免服務(wù)不周到,,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,,這樣更有利于宣傳,。
2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題,,通常先打款的拖著,,貨到付款的就緊著發(fā)。
3,、價(jià)格并不統(tǒng)一,,應(yīng)該有省、市,、縣的梯度價(jià),。
4、稅票不及時(shí),。
5,、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),,操作市場(chǎng),。
在銷售方面,建議公司考慮在原有的營(yíng)銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷售平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越大,,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了,。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,都能在網(wǎng)上找到,。因此鎖定好的廠家,,好的品牌比較準(zhǔn)確。在通過(guò)電話的交流,成功率是顯而易見(jiàn)的?,F(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺(tái),它有著豐富的代理商資料可供查詢,,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷售都有很大的幫助,。
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇四
時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,,已是20__年的二月份,,我心中充滿著感慨,記得20__年3月20日剛到公司來(lái)的情景,,躊躇滿志,,激情昂揚(yáng)。
轉(zhuǎn)眼間,,一年過(guò)去了,,回顧這一年,,我收獲的確頗多,,現(xiàn)在和大家簡(jiǎn)單分享下我個(gè)人的歷程,。
__醫(yī)藥公司度年終總結(jié)大會(huì)于11月29日在深圳__拉開(kāi)了帷幕,。本次會(huì)議歷時(shí)一天,,來(lái)自全國(guó)27個(gè)辦事處的銷售人員云集深圳,,共度盛會(huì),。
會(huì)議中,醫(yī)藥公司__總經(jīng)理向大會(huì)做了報(bào)告,主要就公司度的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié),,并對(duì)20__年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)而充滿前景的展望。同時(shí),,為了提高公司人員的工作技能及綜合素質(zhì),,貫徹公司的人才理念,,特邀請(qǐng)科技公司人力資源部為廣大的銷售人員闡述了公司20__年的員工培訓(xùn)計(jì)劃,大大地鼓舞了在座員工的積極性,。另外,,醫(yī)藥公司__市場(chǎng)總監(jiān)對(duì)市場(chǎng)部20__年度的工作計(jì)劃和重大學(xué)術(shù)專項(xiàng)活動(dòng)做了詳細(xì)的分析和規(guī)劃,為公司產(chǎn)品的學(xué)術(shù)營(yíng)銷策略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
本次會(huì)議表?yè)P(yáng)了內(nèi)蒙,、河南、深圳,、天津,、黑龍江、云南等六個(gè)辦事處,,獲獎(jiǎng)地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺(tái)分享自己成功的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也向公司表明堅(jiān)決完成20__年的工作計(jì)劃,來(lái)年再來(lái)拿獎(jiǎng)!
此外,,坐在臺(tái)下的其他辦事處經(jīng)理都在認(rèn)真地聆聽(tīng)著獲獎(jiǎng)辦事處經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn),,不時(shí)還在低聲地討論,看著他們堅(jiān)毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭,我們絕對(duì)有理由相信,來(lái)年,,他們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神,,克服困難,,為公司,為自己交上一份滿意的答卷!
毫無(wú)疑問(wèn)的,,20__年是市場(chǎng)環(huán)境極為惡劣的一年,在會(huì)議中,各地區(qū)經(jīng)理認(rèn)真地分析今年存在的問(wèn)題和不足,,結(jié)合___總經(jīng)理和__市場(chǎng)總監(jiān)的報(bào)告內(nèi)容,,大家都認(rèn)為“嚴(yán)冬”已經(jīng)過(guò)去,,“暖春”即將來(lái)臨,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,利用手中有利的資源和條件,,20__年正是我們重整旗鼓,勇創(chuàng)佳績(jī)的一年!
會(huì)后,,公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就20__年的銷售計(jì)劃進(jìn)行具體溝通,,本著實(shí)事求是,具體問(wèn)題具體分析的態(tài)度,,解決實(shí)際問(wèn)題,,相互協(xié)商,進(jìn)行良好的溝通和交流,,為明年的銷售鋪平了道路,。
可以肯定的說(shuō),本次會(huì)議取得了圓滿的成功,,達(dá)到了預(yù)期的效果,,拉近了各辦事處經(jīng)理與公司的距離,通過(guò)坦誠(chéng)布公,,分析討論,,反復(fù)論證,確定了20__年的工作計(jì)劃和銷售方案,,為來(lái)年的銷售的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!這次會(huì)議也是一次動(dòng)員和鼓勵(lì)大會(huì),,地區(qū)經(jīng)理經(jīng)過(guò)了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)后,憋足了力量,,紛紛表示20__年一定要再接再厲,,奮力拼搏,創(chuàng)下銷量新高峰!
我們有共同的理想,,共同的事業(yè),,共同的希望,我們都相信“寒盡春來(lái)萬(wàn)物生,,淘盡黃沙始得金”!
上述只是我對(duì)銷售的愚見(jiàn),,我說(shuō)的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心,,上進(jìn)心,,永不滿足,利用有限的時(shí)間和精力,,去多學(xué)習(xí),,多進(jìn)步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備,。做好銷售固然重要,,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,,我覺(jué)得,老板與同事之間,,同事與同事之間,,只有虛心請(qǐng)教,相互探討,,相互交流,,相互學(xué)習(xí),這樣才能夠共同進(jìn)步,,共同發(fā)展,,為公司盈利,為自己謀前程,。我還想說(shuō):做事速度和效率非常重要,。我堅(jiān)信大家每個(gè)人對(duì)自己在做的工作都富有經(jīng)驗(yàn),深有體會(huì),。
最后:我真心祝愿各位同事20__身體健康,,工作順心,心想事成,,祝愿公司生意興隆,,財(cái)源滾滾。
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇五
20__年的歲末鐘聲即將敲響,,回首20__,,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,在我們__藥店全體同仁的共同努力下,,取得了可觀的成績(jī),。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。藥物核算是相當(dāng)重要的,,對(duì)藥物成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,盡量控制藥物價(jià)格最低化,,讓市民吃得起,,保障市民身體健康。最重要的一個(gè)是要用心去觀察,,用心去與顧客交流,,留住新客人并發(fā)展為回頭客,,這樣的話你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1.以藥品質(zhì)量為第一,,保障人們安全用藥,,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,,耐心熱情的做好本職工作,,任勞任怨。
2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長(zhǎng),,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。
4.通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),有理放矢,,使我們的工作更具針對(duì)性,,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
5.以身作則,,做員工的表率,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),,做事情要從公司整體利益出發(fā),。
6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)(請(qǐng),,您好,,對(duì)不起,謝謝,,再見(jiàn)),,使顧客滿意的離開(kāi)本店。
7.處理好部門間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,,門店的管理都是數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化管理,與幾年前來(lái)比對(duì)店長(zhǎng)的工作要求更加嚴(yán)格,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。
8.在本年度雖然業(yè)績(jī)不錯(cuò),但是還是存在客戶的流失問(wèn)題,。
新的一年開(kāi)始了,,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店,。面對(duì)明年的工作,,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)對(duì)客戶流失量的調(diào)查與總結(jié)。尋找出流失原因,,并且改進(jìn);
2.對(duì)藥店成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,,保障市民健康;
3.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
4.對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,,加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);
5.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),,愛(ài)崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。
6.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20__年,,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,,認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售工作計(jì)劃與方針政策,,在自己分管的全國(guó)4個(gè)片區(qū)認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī),。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
一,、20__年銷售工作取得的成績(jī)
20__年,,我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,,挖掘市場(chǎng)潛力,,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),樹(shù)立公司品牌,,擠占__器件銷售市場(chǎng),,我和我分管的全國(guó)4個(gè)片區(qū)的全體銷售員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,共同努力,,取得了較好的工作成績(jī),完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的__%,。
二,、認(rèn)真努力,積極做好銷售各項(xiàng)工作
銷售工作是公司的重要工作,,特別在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下尤其如此,。我是公司的一名銷售經(jīng)理,要把公司對(duì)我的信任,、重托具體實(shí)施到工作中,,為此,我以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動(dòng)全國(guó)4個(gè)片區(qū)的整體銷售工作又好又快發(fā)展,。這里面,,我主要做了七方面工作。
(1)抓好自身建設(shè),,全面提高素質(zhì),。
我分管全國(guó)4個(gè)片區(qū)的銷售工作,知道自己責(zé)任重大,,努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,特別是學(xué)習(xí)公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀(jì)律,把它學(xué)深學(xué)透,,領(lǐng)會(huì)在心里,,運(yùn)用到具體實(shí)際工作中,以此全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),。
(2)抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作,。
牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽(tīng)取銷售員的意見(jiàn)與建議,與銷售員同呼吸,,共命運(yùn),,加快銷售工作發(fā)展。其次,,我以自己的率先垂范,、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)銷售員的工作積極性,,提高銷售員的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)工作搞好。
(3)樹(shù)立信心,,排除萬(wàn)難,,爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù),。
20__年__銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,為爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)任務(wù),,我經(jīng)常跑全國(guó)4個(gè)片區(qū),給每個(gè)銷售員作思想教育工作,,要求每個(gè)銷售員以公司利益為重,,拋棄個(gè)人私心雜念,要樹(shù)立信心,,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施,,要想方設(shè)法,排除萬(wàn)難,,爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù),,以優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)向公司匯報(bào)。
(4)制訂考核辦法,,激勵(lì)先進(jìn),。
為了鼓勵(lì)銷售員積極工作,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)量,,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,,我根據(jù)不斷發(fā)展的銷售新形勢(shì),結(jié)合全國(guó)4個(gè)片區(qū)的實(shí)際情況,,制訂相應(yīng)的考核辦法,,激勵(lì)先進(jìn)??己宿k法充分體現(xiàn)銷售員多勞多得的原則,,堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,,激勵(lì)銷售員充滿干勁,、認(rèn)真努力工作,勇?tīng)?zhēng)先進(jìn),,在__器件產(chǎn)品銷售工作上做出新成績(jī),,取得新成效。
(5)提高客戶認(rèn)知度,,擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)群體,,增強(qiáng)品牌影響力。
我要求全國(guó)4個(gè)片區(qū)每個(gè)銷售員要樹(shù)立優(yōu)良服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真細(xì)致為客戶做好全方位服務(wù),,首先態(tài)度要熱情大方,服務(wù)細(xì)致周到,,讓客戶感到溫馨愉悅,。
(6)走出去推廣品牌,,吸引人氣,擴(kuò)大銷售,。
在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,,我要求全國(guó)4個(gè)片區(qū)每個(gè)銷售員要走出去推廣品牌,吸引人氣,,擴(kuò)大銷售,。要通過(guò)積極宣傳,現(xiàn)場(chǎng)推銷等多種辦法,,把我們公司的產(chǎn)品送進(jìn)市場(chǎng),。今年,我負(fù)責(zé)的全國(guó)4個(gè)片區(qū)的銷售任務(wù)完成的較好,,與我們銷售員積極走出去推廣有很大關(guān)系,。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)
我認(rèn)為作為一名負(fù)責(zé)全國(guó)4個(gè)片區(qū)的銷售經(jīng)理,,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,才能完成公司賦予我的工作任務(wù),,也才能帶好每個(gè)銷售員做好銷售工作。
通過(guò)學(xué)習(xí),,我熟悉和掌握了__器件知識(shí)與基本銷售工作技能,,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),,增強(qiáng)大局觀,,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,,能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的銷售工作任務(wù),取得良好成績(jī),,這一點(diǎn),,我自己感到很欣慰。
四,、加強(qiáng)廉政建設(shè),,做到廉潔自律
我深刻認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展,。特別在當(dāng)今社會(huì)不正風(fēng)氣的影響下,,搞銷售工作容易產(chǎn)生腐 敗行為,損害公司利益,。在這方面,,我特別注重執(zhí)行公司紀(jì)律,,不僅自己要執(zhí)行好,還教育每個(gè)銷售員要執(zhí)行好,,干任何工作,,不得損害公司利益。由于,,我切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),,做到廉潔自律,我和全國(guó)4個(gè)片區(qū)的每個(gè)銷售員在執(zhí)行公司紀(jì)律上比較好,,大家都在一心一意為公司工作,,沒(méi)有出現(xiàn)違反公司紀(jì)律的現(xiàn)象,。
五,、存在的不足問(wèn)題
1、業(yè)務(wù)不夠熟悉,。當(dāng)前,,__器件發(fā)展很快,搞銷售工作必須熟悉產(chǎn)品業(yè)務(wù),,這樣才能回答客戶提出的技術(shù)問(wèn)題,,這方面我有欠缺,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力掌握產(chǎn)品業(yè)務(wù),。
2、產(chǎn)品宣傳力度不大,。我們公司雖然開(kāi)展了對(duì)產(chǎn)品的宣傳,,但總的說(shuō)產(chǎn)品宣傳力度不大,主要還是靠上門推銷,。一些客戶對(duì)我們公司和產(chǎn)品了解不多,,購(gòu)買時(shí)存在憂慮狀態(tài)。今后需要加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳,,提升我們公司產(chǎn)品的知名度,。
3、工作作風(fēng)上與銷售員聯(lián)系不夠密切,。我與銷售員的聯(lián)系,、溝通雖然多,但仍然有時(shí)了解情況不夠全面,。對(duì)銷售員布置工作多,,要求完成任務(wù)多,就事論事多,,貫徹管理意圖多,,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,。
20__年,我認(rèn)真努力工作,,雖然取得了一定的成績(jī),,但是與公司的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好銷售工作必備的知識(shí)與技能,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把銷售工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),,為公司又快又好發(fā)展,,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是__銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)公司時(shí),,對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)的一些資料,。作為銷售部中的一員,,深深感覺(jué)到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且一向努力做好自我的本職工作。
20__年,,我用心配合本公司有關(guān)部分同事工作,,以提高銷售率為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為_月份的銷售高 潮奠定了基礎(chǔ),。最后以_個(gè)月完成合同額__萬(wàn)元的好成績(jī)而告終,。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn),我從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),,也透過(guò)銷售認(rèn)識(shí)了許多新朋友,,使自我在待人接物、行為禮儀,、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高,。
經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出了__火爆認(rèn)購(gòu)的場(chǎng)面。在銷售部,,隨著新樓盤的對(duì)外銷售,,應(yīng)對(duì)工作量的增加以及對(duì)銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,工作顯得很繁重,。從開(kāi)盤至今,,同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,,我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。
此外在銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),,我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)找出弊端并及早改善。經(jīng)過(guò)同事們的親密合作,,銷售部在短短的_個(gè)月的時(shí)間將_期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的,。
20__這一年是有好處的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為企業(yè)的一名員工,我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,,同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?/p>
在新的一年來(lái)臨之際,,我將端正態(tài)度,,一如既往的用心學(xué)習(xí)和工作,服從領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,做好銷售,為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)而努力,。
謝謝大家!
此致
敬禮!
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
過(guò)去的20__年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,銷售部完成了各項(xiàng)工作,,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。下面,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告工作情況,。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
作為銷售部經(jīng)理,,要想作好本職工作,,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,,戰(zhàn)勝一切困難,,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,,實(shí)事求是,,公平公開(kāi)。在工作中,,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。
二、提高管理能力
作為一名管理干部,,能做到恪盡職守,,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,,配合各部門作好工作,。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),,我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,,實(shí)行公開(kāi),、民主管理。在工作中,,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見(jiàn)和建議,,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,,改善職工伙食,,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中,。
三,、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,,工作要有新舉措,。
四,、服從大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績(jī),,就必須依靠全體同志,形成合力,,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,。互相尊重,,互相配合,。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,,傾聽(tīng)他們的心聲,,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,,這樣,,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,,取得了很好的效果,。
五、以身作則,,真抓實(shí)干
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,,但是,如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,,各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,,職工看干部,。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,,在行動(dòng)上,,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到,?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反,。
以上是我20__工作的簡(jiǎn)要回顧,。通過(guò)將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),,我認(rèn)為大體上是好的,,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。
此致
敬禮!
醫(yī)療器械銷售述職報(bào)告總結(jié)篇九
我自20__年8月到河北省石家莊市場(chǎng)工作以來(lái),,經(jīng)歷了石家莊市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫,、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過(guò)程,,現(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:
一、石家莊市場(chǎng)前期的啟動(dòng)情況:
我在20__年8月剛接手石家莊市場(chǎng)時(shí),,該市場(chǎng)在三甲醫(yī)院的銷售一片空白,。為了迅速啟動(dòng)市場(chǎng),除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請(qǐng)教外,,同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,,通過(guò)各種形式對(duì)各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室,、患者群結(jié)構(gòu),、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛(ài)好,、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,,初步確定以河北省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開(kāi)發(fā)和維護(hù),,奔波在八大三甲醫(yī)院之間,,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,,盡管臨床費(fèi)用相對(duì)較少,,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長(zhǎng),,把工作做細(xì)做好,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在20__年春節(jié)回公司開(kāi)會(huì)期間,,根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛(ài)好,,購(gòu)買了根雕、臘染,、天麻等地方特產(chǎn),,送給不同層次的醫(yī)生,通過(guò)這些工作的開(kāi)展,,與醫(yī)生建立了深厚的友誼,與個(gè)別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系,。醫(yī)生對(duì)我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),,產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。
二,、天災(zāi)人禍同時(shí)危害石家莊市場(chǎng)時(shí),,堅(jiān)持做好本職工作:
當(dāng)石家莊市場(chǎng)銷量穩(wěn)步上升的時(shí)候,__突襲河北,整個(gè)銷售迅速下滑,,在此情況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,,開(kāi)始之初,得知勤洗手能防__,,就從超市里面批發(fā)洗手液,,對(duì)幾個(gè)科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,,形勢(shì)迅速惡化,,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅(jiān)持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,,隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑,,自己通過(guò)朋友購(gòu)得了幾支重組人干擾素,及時(shí)送給重點(diǎn)醫(yī)生,,在__最嚴(yán)重的五,、六月,在省二院門診患者廖廖無(wú)幾的情況下,,也能銷售一百盒,。
__之后,通過(guò)自己在淡季做扎實(shí)的市場(chǎng)工作后,,旺季應(yīng)該是上銷量的時(shí)候了,,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫(yī)生在不斷開(kāi)藥,,病人在不斷拿藥,,但就不見(jiàn)銷量上升,根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗(yàn),,肯定省二院出了問(wèn)題,。自己把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到查找問(wèn)題上來(lái),從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),,這一切都是在當(dāng)時(shí)的省區(qū)經(jīng)理__嚴(yán)重脫崗,,自己孤身一人憑著自己對(duì)__制藥的.忠誠(chéng)來(lái)完成的。
__離職以后,,本來(lái)指望有一個(gè)好的經(jīng)理來(lái)帶領(lǐng)我們做好市場(chǎng),,誰(shuí)知來(lái)了一個(gè)__,由于他對(duì)市場(chǎng)生疏,、對(duì)業(yè)務(wù)生疏,、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場(chǎng)以后,,就嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度,,日常工作抓不住重點(diǎn),,不抓穩(wěn)定,不解決具體問(wèn)題,,不上銷量,,反倒四處點(diǎn)火,把一個(gè)本來(lái)就問(wèn)題重重的河北市場(chǎng),,搞得雪上加霜,,在自己臨床工作無(wú)法正常進(jìn)行的情況下,為維護(hù)公司利益,,在河北市嘲“白色恐怖”的情況下,,自己不怕打擊報(bào)復(fù),不怕丟飯碗,,堅(jiān)持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,,使公司得以掌握市場(chǎng)更全面的真實(shí)情況,及時(shí)對(duì)問(wèn)題作出處理,,不至于使河北市場(chǎng)毀于個(gè)別人之手,。
三、石家莊的再啟動(dòng)情況以及下步打算:
20__年春天,,冬寒未褪,,我懷著春天般的心情奔赴河北,開(kāi)始了石家莊市場(chǎng)劫后余生的艱難重建工作,。這時(shí)候我原來(lái)管理的河北?。撸哚t(yī)院、__醫(yī)院,、__醫(yī)院已經(jīng)交接出去,,只剩下__醫(yī)院、__醫(yī)院,、__醫(yī)院,、__醫(yī)院四家醫(yī)院。其中__醫(yī)院是骨科醫(yī)院,,__醫(yī)院是日門診量不足50人的衛(wèi)生所,,__醫(yī)院是新開(kāi)發(fā)的醫(yī)院,上述三家合計(jì)銷量不足100盒!只有__醫(yī)院稍好一些,,但銷量也就100盒左右!總體銷售不過(guò)6000元,,而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)24萬(wàn)元!整個(gè)市場(chǎng)千瘡百孔、百?gòu)U待興!
此時(shí),,在___經(jīng)理的指導(dǎo)下,,我根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,確立了“以?。撸哚t(yī)院與__醫(yī)院為重點(diǎn)終端,,目標(biāo)直指殺手級(jí)醫(yī)生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,,隨時(shí)掌握庫(kù)存,,保證渠道暢通”的工作思路,開(kāi)始了石家莊市場(chǎng)的復(fù)興之路,。
站在北國(guó)六月的驕陽(yáng)里,,回首我在__公司的這700多個(gè)日日夜夜:兩年來(lái),我僅是一名一星代表;兩年來(lái),,我努力過(guò),,挫折過(guò),彷徨過(guò),,喜悅過(guò),,但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!現(xiàn)在,我的銷售已過(guò)三萬(wàn)元,,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò),,我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請(qǐng)公司根據(jù)河北市場(chǎng)實(shí)際情況,,給我信心,,給我動(dòng)力,給我機(jī)會(huì),,讓我做的更多,、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣__膠囊等__公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無(wú)怨無(wú)悔!