計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

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2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計(jì)劃模板一

20__年，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神,，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效。

一,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，統(tǒng)一思想

先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會(huì)議;上地街道工作大會(huì);工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì)。同時(shí),，迎接徐永全副區(qū)長(zhǎng)到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作;邀請(qǐng)區(qū)社會(huì)辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過(guò)以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、實(shí)施意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)的實(shí)施方案》。

一是精確12個(gè)網(wǎng)格,、56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì),、地區(qū)管理委員會(huì)，并成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議,。

三是落實(shí)司法所,、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗。

三,、系統(tǒng)運(yùn)行,，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng),，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,，目前還沒(méi)有案件需要上報(bào)解決。

四,、績(jī)效考評(píng),，落實(shí)督導(dǎo)

完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作,。10月8日，公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二,。

五、存在問(wèn)題和不足。

一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高,。

201_年,，針對(duì)問(wèn)題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”,，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng),，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作。

2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計(jì)劃模板二

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一,、三化措施實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1,、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，共劃分4個(gè)單元網(wǎng)格。

2,、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、 “四清”,、“五到家”為內(nèi)容,。“三活”即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”;“四清”即每個(gè)社區(qū)居委會(huì)成員要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,，主要做好黨建,、綜治、計(jì)生,、城管,、勞保等服務(wù);“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家,、建立感情心到家,、細(xì)致工作做到家、好事實(shí)事辦到家,。

3,、管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對(duì)社區(qū)工作人員要求更全,、更細(xì)致,，網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,，不能解決的問(wèn)題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享,，共同協(xié)商解決,。

二、特色項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、 惠民、便民”工程,，我們?cè)诒ＷC居民話語(yǔ)權(quán),、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì),。

1,、民意表達(dá)有渠道。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)” QQ群等民意表達(dá)渠道,，建立每月一次的民情研判會(huì),、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會(huì)，遇重大事項(xiàng)開展不定期的民情懇談會(huì),，形成了廣覆蓋,、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問(wèn)題或意見通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站,。我們將征集到的意見建議,，實(shí)行分級(jí)辦理反饋制，確保工作落實(shí)出得去,。

2,、環(huán)境衛(wèi)生有進(jìn)步。網(wǎng)格服務(wù)立足居民群眾的切身感受,，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯社區(qū)網(wǎng)格化帶來(lái)的變化,。今年以來(lái)社區(qū)組織居民,、社會(huì)單位開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng) 3 次，參與群眾400人次,，清理衛(wèi)生死角42 處,，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建，切實(shí)改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌,。

3,、民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_展普惠工作中,，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù),，針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù),。全年新審批低保1戶,、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人,。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金,，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名,。

4,、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實(shí)了夜間巡邏小分隊(duì),、樓道看護(hù)隊(duì)等群防群治隊(duì)伍,，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制,，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東,、房客信息清查登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍大,、反應(yīng)快,、效果好的防控網(wǎng)。還特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注,，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熟,、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息,、信訪信息等,，以便我們能在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，及早介入,、宣傳和說(shuō)服,，對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)，短時(shí)間平息了事態(tài),，確保社會(huì)和諧,。

三,、存在的問(wèn)題

從某種程度上說(shuō)，網(wǎng)格化管理可能比較片面,，形式單一，存在不少問(wèn)題,。

1,、如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法,，進(jìn)一步制定考核細(xì)則,。

2、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,，責(zé)任不明,。按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)工作人員,、樓道長(zhǎng)組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,。網(wǎng)格化管理的要求更高,，面對(duì)蓬苑社區(qū)的特殊情況，樓道長(zhǎng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系,、匯報(bào)工作,，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)的積極性,，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶,，同時(shí)，樓道長(zhǎng)對(duì)社區(qū)干部的依賴較大,，自行處理問(wèn)題的能力不夠,。

3、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民,，所以整體文明程度相對(duì)較低，要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “文明禮貌,、誠(chéng)實(shí)守信,、互助友愛(ài)、扶正祛邪,、鄰里和睦,、敬老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法,、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(zhǎng)一段路要走,。目前,，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時(shí)入桶,、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象,，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要進(jìn)行全方位,、多層次宣傳教育,，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

四,、__社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算

1,、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化，建立全盤網(wǎng)格化管理

蓬苑社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤工作,，不能局限于單項(xiàng)工作,，要將各項(xiàng)工作的責(zé)任人明確，落實(shí)制度考核,。將樓道長(zhǎng),、物業(yè)管理人員、居民小組長(zhǎng)的責(zé)任分解,，分解到社區(qū)各項(xiàng)工作中,，分別調(diào)動(dòng)網(wǎng)格化人員的積極性。

2,、進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)的分工,，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任

這里所說(shuō)的明確分工是指網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人在固有職責(zé)之外而出現(xiàn)的新問(wèn)題構(gòu)成的新職責(zé),，新問(wèn)題的責(zé)任主體必須明確,，不明確就容易造成相互推諉相互扯皮。比如車輛亂停放,、墻面的亂涂亂畫,、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的損壞保修等這些問(wèn)題的責(zé)任主體都必須界定，而且要形成制度,，否則就會(huì)出現(xiàn)管理空白區(qū)域,。充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)、物業(yè)管理人員的積極性,，制定了各類考核制度,，對(duì)樓道長(zhǎng)的工作實(shí)行百分考核，將樓道長(zhǎng)的工資與職責(zé)掛鉤,，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎(jiǎng)勵(lì),，利用制度保證責(zé)任的落實(shí)，樓道長(zhǎng)要敢于管理，不推諉,，不扯皮,，能夠解決的問(wèn)題絕不托延。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員,、樓道長(zhǎng)的關(guān)系,，分清職責(zé)，各管其事,，各司其職,，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。

3,、進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不善于解決問(wèn)題，工作存在畏難情緒,，因此,，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制：第一，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè),，下沉責(zé)任,，分解工作任務(wù)，建立問(wèn)責(zé)制度;第二,，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作,，在社區(qū)管理中的確存在只有通過(guò)執(zhí)法才能解決的問(wèn)題，社區(qū)要把這些問(wèn)題集中梳理分類,，確定執(zhí)法部門,，報(bào)告功能區(qū)，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三,，跟蹤督查及時(shí)到位,，建立重大問(wèn)題督辦制度。

4,、建立和完善考核機(jī)制

蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組,，并建立健全考核機(jī)制，制定考核細(xì)則,，將考核考核的重點(diǎn)放在“人”的管理上,。只有建立完善的考核機(jī)制，才能做到考核不留空白,，才能促進(jìn)管理,，提升服務(wù)水平。

5,、深入開展宣傳教育活動(dòng),，在發(fā)動(dòng)群眾上下真功夫

廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展深入的宣傳教育活動(dòng)要做到以下兩點(diǎn)，一是拓寬宣傳渠道,，進(jìn)行全方位多層次的宣傳,。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建,、公共設(shè)施管理、秩序管理,、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇,，取得居民廣泛的支持，促進(jìn)社區(qū)管理上臺(tái)階;所謂多層次即宣傳主體的多層次,，這個(gè)主體應(yīng)該包括居委會(huì),、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者),、社區(qū)熱心居民,、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量,。宣傳渠道包括宣傳欄,、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和業(yè)主QQ群宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道,，二是開展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,，進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模范的推薦等等,，充分挖掘社區(qū)的資源,，樹立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用,，達(dá)到以典型樹正氣,、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的,。

總之,，蓬苑社區(qū)作為一個(gè)“村居合一”的社區(qū)，具有獨(dú)特的特點(diǎn),，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,，不能操之過(guò)急;在對(duì)待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對(duì)待外來(lái)人口和外來(lái)商住戶的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理,，再加上探索中的信息化管理,，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升,。

2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計(jì)劃模板三

一,、加大宣傳，成立組織

以黨的十七屆五中,、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底，職能到位,，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、網(wǎng)格化,、精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)服務(wù)和發(fā)展的需要,。

20__年12月28日上派鎮(zhèn)召開網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì),，并出臺(tái)了《上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，根據(jù)文件精神,，愛(ài)和社區(qū)采取多渠道,、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,，在小區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等處張貼宣傳材料,，提高居民群眾的知曉率,、支持率和參與率。

為了全面落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格管理工作,，我社區(qū)于20__年元月6日召開社區(qū)黨員,、居民組長(zhǎng)和居民代表會(huì)議，傳達(dá)縣鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理會(huì)議精神,，成立了以社區(qū)黨總支書記吳邦尤同志任組長(zhǎng)的愛(ài)和社區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)組,。其組成人員如下：

組 長(zhǎng)：吳__，

副組長(zhǎng)：張__,，

成 員：吳__,、劉__、張__

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，吳昌明兼任辦公室主任,，李家福同志任副主任。

按照網(wǎng)格化管理要求實(shí)行三級(jí)管理網(wǎng)格,，

即：社居委→網(wǎng)格長(zhǎng)→網(wǎng)格員

兩委成員劃分了網(wǎng)格化管理責(zé)任片,，吳邦尤同志負(fù)責(zé)建新片、張伏宏同志負(fù)責(zé)站前片,，吳昌明同志負(fù)責(zé)愛(ài)和片,、張?jiān)姽鹜矩?fù)責(zé)消防李灣片、劉瓊同志負(fù)責(zé)人民片。

通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,、精細(xì)化、信息化,，全覆蓋和全天候,、零距離的服務(wù)。

二,、劃分網(wǎng)格,，責(zé)任落實(shí)

按照區(qū)域相當(dāng)任務(wù)相適應(yīng)，建立起條塊結(jié)合,，上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn)，重心下沉,，夯實(shí)基礎(chǔ),，以人為本，關(guān)注民生,，方便管理,，界線清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院,、物管小區(qū),、單位小區(qū)、散居居民區(qū),、居民組等分類,。依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口,、人戶分離和管轄面積以及駐區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)工作人員擔(dān)任，網(wǎng)格員由居住在本小區(qū)長(zhǎng)期支持和熱愛(ài)社區(qū)工作,，并由一定文化素質(zhì)的人員擔(dān)任,。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際基本情況，經(jīng)社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組研究,，科學(xué)劃分14個(gè)網(wǎng)格,，網(wǎng)格長(zhǎng)6名,，網(wǎng)格員14名,。同時(shí)社居委對(duì)所有網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格員進(jìn)行了多次的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使他們?nèi)嬲莆樟司W(wǎng)格化管理工作各方面業(yè)務(wù)能力,。

三,、強(qiáng)化管理，建立制度

愛(ài)和社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行“人員,、職能,、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責(zé)任人,，承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),，對(duì)中心工作服從調(diào)度,、通力協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審,、公示,、調(diào)處問(wèn)題,、窗口服務(wù)等,。

網(wǎng)格責(zé)任人強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于處置問(wèn)題,，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,。推行錯(cuò)時(shí)工作制,，堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與社區(qū)居民溝通,，增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

建立愛(ài)和社區(qū)網(wǎng)格化管理年度計(jì)劃，確立辦公場(chǎng)所,，建立“一站四中心”,，網(wǎng)格化管理各項(xiàng)制度上墻，設(shè)立固定辦公室,，標(biāo)牌上門,。社區(qū)的網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員上門登記信息掛牌，持證上崗,，建立網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任區(qū),，信息員日志，區(qū)域示意圖,，并在各網(wǎng)格醒目位置公示,，網(wǎng)格長(zhǎng)，網(wǎng)格員照片,，聯(lián)系方式,，責(zé)任范圍和服務(wù)內(nèi)容，明確任務(wù),。

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及網(wǎng)格員實(shí)行定期考核制度,。考核辦法另行制定,，對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對(duì)以權(quán)謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

四,、信息采集，建立檔案

在上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組的指示下,，我社區(qū)網(wǎng)格化信息采集工作在2月20日全面展開,，在采集之前社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組建立責(zé)任人網(wǎng)格化區(qū)域圖，責(zé)任院落樓棟平面圖,，每周社區(qū)責(zé)任人要主動(dòng)深入到自己網(wǎng)格中去采集居民基礎(chǔ)信息不低于3次,，每天入戶要根據(jù)自己責(zé)任網(wǎng)格中總戶數(shù)來(lái)量化自己的入戶數(shù)不低于4%的入戶率，責(zé)任人在入戶時(shí),，要求文明用語(yǔ),，禮貌待人，如實(shí)填寫好各項(xiàng)居民基礎(chǔ)信息,，責(zé)任人注重收集掌握好殘疾人,、空巢老人、偶居老人的個(gè)人信息材料,，責(zé)任人要對(duì)社區(qū)重點(diǎn)人口,，穩(wěn)控對(duì)象的基本信息情況要掌握清楚，必要時(shí)社區(qū)開碰頭會(huì),，研判分析社情民意的收集情況,，每周社區(qū)召開居民基礎(chǔ)信息匯總分析會(huì)，并做好存檔上報(bào)工作,，責(zé)任網(wǎng)格工作人員,，切實(shí)履職盡責(zé)發(fā)揮作用，規(guī)范好個(gè)人信息采集質(zhì)量,，責(zé)任人嚴(yán)守居民信息保密制度,，按規(guī)定要求做好各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)工作。

到目前3月10日為止,，全社區(qū)14個(gè)網(wǎng)格(實(shí)際居住10個(gè)網(wǎng)格),，登記住戶4686戶，總?cè)丝?6074人,，其中常住居民9074人,，流入3000人，掛戶4000人通過(guò)入戶采集工作摸清了家底,。

五,、流動(dòng)人口，網(wǎng)格管理

通過(guò)網(wǎng)格化管理,，全面摸清了社區(qū)的流動(dòng)人口底數(shù),，健全了各類檔案資料，做到底數(shù)清、情況明,、管理規(guī)范,。在此次網(wǎng)格化管理摸底登記工作中，我社區(qū)共有流動(dòng)人口3000人,，外縣流入703人，陪讀684人,，經(jīng)商務(wù)工1254人,，其他359人。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的流動(dòng)人口中的違法閑散人員,，堅(jiān)決予以打擊,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。建立健全管理網(wǎng)絡(luò),，理順各職能部門之間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)關(guān)系,，建立和鞏固流動(dòng)人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成齊抓共管的社會(huì)化管理新局面,。

堅(jiān)持按照“共聚一地,、共建家園、共保平安,、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,，將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作放到重要位置來(lái)抓，建立暫住人口,、房屋出租戶的管理臺(tái)帳,。對(duì)外來(lái)人員堅(jiān)持平等化、親情化和人性化管理,。開展治安防范宣傳教育,，提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識(shí)和能力，防止不法侵害;充分發(fā)揮房管站的作用,，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,，使廣大干部群眾共同參與到對(duì)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作中來(lái)。

強(qiáng)化管理措施,，嚴(yán)格依法管理為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,，流動(dòng)人口管理工作站，要充分發(fā)揮職能作用,，建章立制,，協(xié)調(diào)配合，使流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化,、法治化,。

嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口登記、辦證制度。建立了流動(dòng)人口登記冊(cè),，實(shí)行一人一卡,，真正做到了“人來(lái)有登記，人走有注銷”,。強(qiáng)化出租房管理,。認(rèn)真貫徹公安部《治安管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)的管理力度,，建立登記,、安全檢查等管理措施，做到對(duì)底數(shù)清,、情況明,，完善和規(guī)范了的檔案，并與房主簽訂了治安責(zé)任書和保證書,。充分發(fā)揮群防群治組織作用,，配合監(jiān)督各地房屋租賃情況，杜絕房屋無(wú)證非法出租現(xiàn)象,。

在社區(qū)網(wǎng)格化管理的推動(dòng)下,，4月18日，《愛(ài)和社區(qū)人口信息與出租房屋信息欄》(試點(diǎn))建設(shè)工作在鎮(zhèn)綜治辦的直接指導(dǎo)下,，在社區(qū)全體工作人員的努力下,，部分小區(qū)樓幢居民信息采集以上墻公布。信息欄詳細(xì)注明了轄區(qū)內(nèi)每幢樓,、每套房屋所在位置及每戶家庭,、每個(gè)人詳細(xì)信息。愛(ài)和社區(qū)內(nèi)常住戶,、黨員家庭,、懷孕對(duì)象、本縣租房戶,、孕檢對(duì)象,、光榮證戶、非本縣租房戶,、新婚無(wú)孩戶,、空巢老人、買房戶,、環(huán)檢對(duì)象,、孤寡老人等特殊人群信息情況，在信息欄上一目了然,，使社區(qū)能夠更迅速掌握轄區(qū)人口動(dòng)態(tài),，極大地方便了社區(qū)計(jì)生,、綜治、社保,、黨建等各方面工作,，使社區(qū)能夠更好地服務(wù)社區(qū)居民。

六,、逐步完善,，長(zhǎng)態(tài)管理

要逐步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能;準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是快速處置功能;受理,、調(diào)解,、處置環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能;對(duì)黨的基層組織,、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源,，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能;社區(qū)居民能夠就近,、及時(shí)、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì)保障功能;為社區(qū)居民,，尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助，提供志愿者服務(wù),。

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐、共建,、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格化管理開展后真正體現(xiàn)社區(qū)日常工作更加精細(xì)化,，具體化和信息的及時(shí)化,。有人辦事有人管事，責(zé)任更加明確,，區(qū)域更加具體,。

網(wǎng)格化管理對(duì)于我們是一項(xiàng)新的工作，我們將認(rèn)真落實(shí),，使網(wǎng)格化管理工作更加常態(tài)化,，規(guī)范化，制度化,，真正達(dá)到全面推進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新管理的新臺(tái)階,。

2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計(jì)劃模板四

20__年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召，經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使我能盡快的融入其中,，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,，積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、 信息采集：

通過(guò)上面登記和入戶核查,，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是社區(qū)()網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào),，263號(hào),，265號(hào)，267號(hào),，269號(hào),，共有居民樓47棟，居民住戶314戶,，幼兒園1家,，食品加工作坊1家。通過(guò)上門入戶,，我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,，在信息采集的過(guò)程中，讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們,。

二,、 了解社區(qū)民意：

通過(guò)填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,，及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn)，由于房屋建筑過(guò)于密集,，人口居住比較復(fù)雜,。對(duì)于困難戶，及時(shí)上門了解,。對(duì)于危險(xiǎn)人員,，定期了解其動(dòng)向，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,。9月份對(duì)社區(qū)治安,，進(jìn)行了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查,。

三,、 調(diào)處矛盾糾紛：

居民文化水平層次不齊,，移民戶集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯瑢?dǎo)致水無(wú)法流出,，居民反映給我后,，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況,，因?yàn)閷儆谕庀滤?，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決,。目前共化解下水道堵塞,、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起,。

四,、 宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策：

8月份對(duì)縣,、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉,，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳，讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益,，并全力配合后期的選舉工作,。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位，退伍軍人的補(bǔ)貼,，低保政策,，廉租房政策等等。

五,、 落實(shí)上級(jí)部門的各項(xiàng)工作部署,，完成其交辦的工作任務(wù)。

對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),，我們先進(jìn)行整體宣傳,，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進(jìn)行中,。對(duì)換屆選舉工作,，我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單,，讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策,，使得換屆選舉能順利完成,。對(duì)社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作,，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用,。

六、 服務(wù)代理：

對(duì)于居民二代身份證的辦理,，年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理,，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理,。

存在的問(wèn)題和明年的工作打算：

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),，把提高居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè),。

一,、深入了解居民的基本情況，時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障,，及時(shí)提供就業(yè)信息,，使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。

二,、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè)：1,、對(duì)于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)行功課輔導(dǎo),，使居民能感受到社區(qū)的溫暖,。2、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,，讓居民明白，不文明權(quán)的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響,。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,，來(lái)制止身邊的不文明現(xiàn)象。

對(duì)于下一步的工作,，每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查,，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題?？傊?0__年我會(huì)努力工作,，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我,，信任我!

2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計(jì)劃模板五

20__年11月10日,，我幸運(yùn)地來(lái)到車城西路社區(qū),，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近1年的時(shí)間過(guò)去了,，我隨著工作經(jīng)歷的積累,，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。每天忙忙碌碌,，卻十分有意義，職位雖小,，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,，做貢獻(xiàn)，便有些自豪感油然而生,。通過(guò)半年多的工作,，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一,、政治思想方面

我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二認(rèn)真學(xué)習(xí),，管理制度,。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,。

我們的職責(zé)：

1,、 網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格、綜合履職”的要求,，主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集,、上報(bào)工作。根據(jù)市委,、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,，協(xié)助做好綜合治理、城市管理,、勞動(dòng)保障,、民政服務(wù)、計(jì)劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全等工作。

2,、 網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)E通”為依托,，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實(shí)信息”為基礎(chǔ),，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)房屋,、門牌、居住人,、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào),。

3、 普查,。網(wǎng)格員按照市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪,，及時(shí)采集,、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況。

4,、 日常巡查,。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內(nèi)，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動(dòng),，上午,、下午各一次，每次巡查時(shí)間不少于1.5小時(shí),。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動(dòng)情況,，發(fā)生的各類社會(huì)矛盾、城市管理等問(wèn)題進(jìn)行采集或核查上報(bào)

5、 收集社情民意,。網(wǎng)格員在入戶走訪,、日常巡查時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集網(wǎng)格內(nèi)居民,，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求,，并將結(jié)果及時(shí)反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。

6,、 接收市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市,、區(qū)綜合委的其他任務(wù),。 通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向,，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民,，更好的完成自己的工作。

三,、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面

我以正確,、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措,，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，積極參加街道,、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì),。

四,、工作內(nèi)容

1、 信息采集

我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格,，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號(hào),、94號(hào),、97號(hào),、100號(hào)、101號(hào),、103號(hào)及友誼巷3號(hào),，共采集人口信息697戶共計(jì)2091人。

2、 綜合治理

我們?cè)诰W(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,，將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào),，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。

3,、 民政服務(wù)

今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作,，通過(guò)走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。

4,、 計(jì)劃生育

協(xié)助第3,、5網(wǎng)格員對(duì)他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行登記，對(duì)于18-49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的,，進(jìn)行詢問(wèn)和登記,。

5、 城市管理

協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作,。

心得體會(huì)

通過(guò)大半年的工作,，我對(duì)網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解，網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來(lái)就只是一件小事,，但對(duì)居民來(lái)說(shuō)也許就是迫切要處理的,、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事,、急事,、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。隨著時(shí)間的推移,，我怕的認(rèn)識(shí)在改變，我的感受在加深,，我的工作能力也在增強(qiáng),，我越來(lái)越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易,。通過(guò)大半年的工作,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識(shí),。在以后的工作中,，我將通過(guò)不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力,，我相信，在未來(lái)的歲月中,，我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長(zhǎng)!

2021年網(wǎng)格員工作總結(jié)：

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