總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

做好學生日常管理工作總結(jié)范文篇一

從進入20__年從前，全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的準備了,，可以這樣說,，全校的人都在為評估走，作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點考察對象,，那對于宿舍樓的衛(wèi)生,，包括樓梯、樓四周的墻面,、窗臺,、玻璃等等，那可是幾乎的三天一小查,，五天一大查,，天天都可能被抽查，時時都可能被批評,，許多勤工助學的同學漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒,，尤其在2、3月份,，天氣又較冷,，同學們每天干活，手都凍得通紅通紅,，我看著了心疼呀,，但是我也沒有辦法呀，作為一名樓管人員,，我的責任就是起承接的作用,，對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學,，讓他們盡職盡責,，能夠盡時準確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求，雖然有不少的同學都產(chǎn)生了厭倦情緒，但我仍然堅持上級的要求,。

但在完了之后,，經(jīng)常找他們談一談，說明特殊時期,，特殊對待,，讓大家都堅持一下，并且經(jīng)常在細節(jié)方面為同學們提供方面,，例如為防止手在冷水中凍著,，我讓他們用溫水去洗抹布，每次干完活后,，用熱水洗手,，用毛巾擦干后再走等等，不管怎么說吧,，我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務(wù),，在評估中沒

有托學校的后腿。除去特殊時期,，作為一名合格的樓管員,，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率，這一點我做的還行吧,，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時間的請假缺崗過,。其次是在每次例會上的出勤情況,，我也是每次都提前到達，并且對于領(lǐng)導(dǎo)的安排也能及時的安排傳達下去,，沒有發(fā)生過大的失誤或差錯,。最后就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作，通過抓好這兩項工作,，把宿舍樓的衛(wèi)生工作,、安全工作和其他必要工作做好。

對于勞動周的同學,，首先對他們的工作進行合理地分工,，使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,，調(diào)動他們的工作積極性,，促使他們在一周時間內(nèi)能認真工作，防止他們有“作一天和尚,，敲一天鐘”的想法;最后,，對他們一周的工作進行客觀綜合的評價，讓同學體會到信任、做人,、工作的艱辛,。

對于勤工助學的同學，可分出一名樓長,，對于樓長要用于放手去讓他干,，把權(quán)力和責任要讓他承擔起來，讓他負責整個樓的安全工作,，一方面指導(dǎo)干活的同學能夠明白自己該干什么,，該管什么，該怎么干,，使得各項工作都責任到個人,，個個單元都有人負責，并且每星期對衛(wèi)生進行系統(tǒng)的檢查,，并且在每次例會上作出排名,，指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區(qū)域清潔一次，并及時的指出不足;最后要做好簽到工作,，堅持每日必簽,。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員，還有很多瑣碎的事情,。例如,，每天都有許都同學丟鑰匙或被同學索到屋外，每次我都會詳細的問明情況后,，在做處理,，并且許多時候都是讓勞動周的同學去核實一下。再次,，由于我們樓的特殊情況,，人員流動較大，有很多不確定因素,，我采取讓勞動周的同學每天三次檢查,，勤工助學同學隨時抽查實住人數(shù)等方法，努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚,。

總之,，作為一名優(yōu)秀的樓管員，同時處理好同上級以及同學的關(guān)系,，使兩者之間能夠連接起來,，盡好的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心，讓同學們在我所管理的樓上住的安心,。

做好學生日常管理工作總結(jié)范文篇二

回顧過去,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高,。在監(jiān)理部的半年時間里,，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責?，F(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、嚴格把關(guān),，全力配合,。

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作,。建筑工程企業(yè)的資料員主要負責項目施工技術(shù)資料管理,、保密的工作;負責科技情報的收集、保管,，根據(jù)工作需要,，為現(xiàn)場提供及時、有效,、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求,，認真做好技術(shù)資料的收集、整理,、歸檔工作,，確保技術(shù)資料的真實與完整。

負責為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門審核后,，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存,。同時資料員培訓內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照,，合同等各類資料,，收集、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙,、配套,、預(yù)決算等各類資料。資料員如何安排建設(shè)工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作,、收集各類技術(shù)書籍,、雜志,。如何細化工作流程單據(jù)、用款管理,、辦公用品維護,，這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓的項目。

二,、工作評定,，建立檔案。

監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標志,。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù),。

按照合同約定,，在勘察、設(shè)計階段,，對勘察,、設(shè)計文件的形成、積累,、組卷和歸檔,。編制會議記錄、監(jiān)理月報,，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項工作很重要,，也很要害。按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

三,、不足之處,。

首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部,。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集,、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程資料,，使工程資料真實、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,，使資料無法統(tǒng)一治理,。

監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就開始拖延,，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),，缺少一個正規(guī)的資料室,，很多資料無處堆放，使不少資料丟失,。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。

做好學生日常管理工作總結(jié)范文篇三

醉白樓在王仁智總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，我們一步一個腳印，管理工作有序的進行,，具體工作匯報如下：

一,、工作業(yè)績：

20__年是不平凡年，我們中國人共同見證了嚴冬的雪災(zāi),、5月汶川大地震、8月的北京奧運會,，接著又迎來了殘酷的金融危機,。尤其是景區(qū)餐飲，又經(jīng)歷了無數(shù)個黃金周,、節(jié)假日和無車日,，我們餐飲業(yè)遇到了一個又一個沖擊,，經(jīng)歷了一個又一個嚴峻考驗，但是在全體醉白人的齊心協(xié)力下,，以可喜的成績完成了集團公司下達各項指標,。

今年也是我踏入醉白樓工作已臨近四周年了，雖然人生平淡,，沒有做出什么驚天動地的事跡,，但是對本職工作幾年如一日，求真,、務(wù)實,、勤奮、言傳身教是我的工作作風,。不計較個人得失,，工作不推萎，對待賓客服務(wù)工作能做到熱情,、周到,、細致、先行預(yù)計的服務(wù)理念,，尊敬上級領(lǐng)導(dǎo),，積極參加各項集體活動，耐心育人,，對員工管理做到態(tài)度和藹,，把握原則。

二,、服務(wù)質(zhì)量控制：

(1)今年六月份在總工會,、勞動局支持下，通過了服務(wù)資格證書初級工50名,，中級工10名,，高級工5名。

(2)做到新員工上崗前進行有計劃培訓和考核,，轉(zhuǎn)正期進行考核后轉(zhuǎn)正,，員工存在著的技能問題及時指出和針對性進行培訓。

(3)做到每天餐前準備工作檢查,，餐中管理督導(dǎo),，餐后賓客意見書的信息反饋，及時反映給不同部門,，真正感受到一句業(yè)內(nèi)話“賓客就是我們的老師”,。

(4)每月底進行服務(wù)質(zhì)量標兵、自律標兵,、臺面標兵評選活動,，雖然獎勵的資金有限,，但使員工的工作積極性和向心力提高了。衛(wèi)生質(zhì)量是我們餐飲工作的金科玉律,，嚴格指定了衛(wèi)生檢查制度,。每日餐前由當值主管及當值服務(wù)人員對各區(qū)域進行嚴格衛(wèi)生檢查、登記,，并進行每月獎懲,，并進行每月衛(wèi)生質(zhì)量標兵評選。既樹立了員工衛(wèi)生意識,，又讓員工也參與檢查,，樹立主人翁思想。

三,、客戶信息服務(wù)維護：

(1)對新老客戶做到資料登記存檔,。

(2)逢年過節(jié)進行短消息溝通。

(3)對老客戶的口味和喜歡菜肴做到提前準備,，使客人真正感覺到了醉白樓就像到了自己家一樣,，真正做好與客戶的互動。

(4)對特殊高端客戶有生病之痛或住院治療,，親自去探望,。健康有益活動：利用員工下午休息時間，部門購置了一些羽毛球拍,、跳繩,、乒乓球板等，進行有益的體育鍛煉,，同時也豐富了員工業(yè)余活動,。我們還舉行了4-200米托盤接力賽、羽毛球團體賽和員工技能比武,，讓員工快樂工作,，又增強了員工們的團隊精神，最終提高了員工工作干勁和服務(wù)質(zhì)量,。

四,、有待改進之處：

(1)中層管理人員調(diào)動頻繁，各層負責人各有自己的管理個性和能動性,，造成有一段時間員工思想不穩(wěn)定,，今年又是結(jié)婚生育高峰，員工流失率較大,，有段時間服務(wù)員數(shù)量缺口較大,。

(2)新員工人數(shù)較多，熟練程度較低，素質(zhì)較差,。雖然經(jīng)過培訓，但是接受能力不同,，基層和中層管理人員現(xiàn)場管理松懈和督導(dǎo)不力,，服務(wù)質(zhì)量時高時低。

(3)銷售隊伍年輕和經(jīng)驗不足,，人員缺,，現(xiàn)處于扶持和培養(yǎng)狀態(tài)，現(xiàn)場銷售積極性和熱情度不高,。

五,、20--年展望：

--年金融危機風暴，經(jīng)濟形式可能會更嚴峻,，對我們餐飲業(yè)來說真正的嚴冬開始了,。我堅信，只有把自己的品牌質(zhì)量做得更好,，開源積流,，把真正的實惠讓利給客人，前途還是光明的,。我將會在明年的工作中“求真,、務(wù)實、勤奮,、開拓,、創(chuàng)意”十字方針更努力工作，與企業(yè)一起共渡難關(guān),。

做好學生日常管理工作總結(jié)范文篇四

在工作中,，雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,，但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,，其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,，而是要保持好的心態(tài)面隊每一天,。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

工作中我刻苦學習業(yè)務(wù)知識,，在領(lǐng)班的培訓指導(dǎo)下,，我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,，從理論知識到實際操作，從前臺到接待為客服務(wù),，一點一滴的學習積累,，在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項業(yè)務(wù)技能。

在工作中也有過失誤,，是主管,、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情,，米爾蘭德先生曾說過：年輕人天生就需要鼓勵,。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),，不斷進步,。從此，在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,，變得很堅強,，由于我的責任心強與對工作的熱情,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，讓我來國賓會所實習,，剛開始去時特不習慣,，各方面我都覺得沒餐廳好。可是經(jīng)過一段的磨練,，終于感觸到了吃得苦中苦,，方為人上人,，這種令人敬佩的名言,，經(jīng)過一段時間的努力,，領(lǐng)導(dǎo)們對我評價很好,，讓我擔任前

臺接待這一重任,，那一刻我非常開心,，所有的苦。累都很值,，同時,，我又感到很大的壓力，領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重,，這是對我的信任,，我想，我應(yīng)努力工作,，做好我應(yīng)該做的責任,，這對于我來說，又是一項新的挑戰(zhàn),。

從總體上來看這個酒店的經(jīng)營管理,，從我的這九個月的實習中可以大體總結(jié)出如下幾個方面的不足：

一、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度,。人是管理中的主體,，這是所有的管理者都孝應(yīng)該把握住的,。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù),，管理者只有做好對下級的服務(wù)，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,，管理者自己才會擁有管理的業(yè)績?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅持“三個上帝”，即：市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：“善待員工,，做個好領(lǐng)導(dǎo),，記住，你管理的不全都是機器,?！蔽蚁脒@也許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧。

二,、企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化,。一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化,。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的,，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團結(jié)

一致,，共度難關(guān),。對于沒有進行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平時一盤散沙,，遇事就會各想各的心事,，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進行過認真的思考，換句話說,，就是沒有把自己融于企業(yè)之中,。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證,。

做好學生日常管理工作總結(jié)范文篇五

__年學生管理科在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同志的大力支持下,，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神及科室工作職責，自覺履行新使命,、新要求,，開拓進取、求真務(wù)實,，較好地完成了全年度的工作任務(wù),。

一,、著力提升大局意識，切實做好了__級畢業(yè)生離校及__級迎新相關(guān)工作

(一)以熱情的服務(wù),，零投訴完成__級畢業(yè)生離校手續(xù)的辦理工作

我校__級畢業(yè)生約6000余人,，涉及兩個校區(qū)三種層次的學生，工作量大,，涉及面廣,、責任重大。做好畢業(yè)生離校工作是學校的一項重要任務(wù),，既是對學生幾年大學生活的總結(jié)與評價,，也是增進師生感情、培育畢業(yè)生母校情結(jié),、樹立學校良好辦學口碑的關(guān)鍵,。

學生管理科承擔著畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的其中一個環(huán)節(jié)，工作雖細微,，但作為畢業(yè)生服務(wù)的一個小窗口,，工作的好與壞將直接影響全校畢業(yè)離校工作的大盤。所以,，根據(jù)學校對畢業(yè)生離校工作的總體安排,，我們科室及早制定了畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的方案，為營造和諧,、有序,、便捷、溫馨的離校氛圍,，確保畢業(yè)生文明,、健康、安全離校,，我們還提出了“全程微笑服務(wù),，時刻認真解答”的工作理念。__級畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作過程中,，我們最終做到了零投訴順利完成,。

(二)以務(wù)實的作風，按時高效完成__級迎新的相關(guān)工作

按部門召開的__級迎新工作會議要求,，學生管理科承擔了新

生入校報到工作方案,、新生早到晚到接待工作預(yù)案及三校區(qū)新生開學典禮工作方案的起草工作，同時還承擔統(tǒng)籌安排三校區(qū)新生報到學生工作部接待點及新生開學典禮等等相關(guān)工作,。在科室人力有限的情況下,，我們提出了“相對分工，絕對合作”，“以打仗的狀態(tài)完成任務(wù)”的工作理念,，充分發(fā)揮科室人員各自優(yōu)勢,，并在各科室人員的大力協(xié)助下，不畏困難,，以務(wù)實的作風逐項落實,。最終，我們按時高效完成了近10000名__級新生入校報到及開學典禮相關(guān)方案及各項迎新工作細節(jié)的對接統(tǒng)籌安排工作,。

二,、嚴格程序認真審核，扎實做好了一年兩次的評優(yōu)評獎工作

(一)圓滿完成__屆畢業(yè)生的評優(yōu)評獎工作

每年教育廳下發(fā)的關(guān)于畢業(yè)生評優(yōu)評先文件都較晚,，對于__屆4891名畢業(yè)生的評優(yōu)評獎工作,，我們科室本著“服務(wù)學生，便利學生”原則,，在教育廳正式文件未下前,，事先把涉及到評優(yōu)評獎工作的各個環(huán)節(jié)做好前期安排，以確保畢業(yè)生離校前完成所有的評優(yōu)評獎工作,，確保評上的畢業(yè)生能順利拿到獎金及獎證,，為他們就業(yè)求職提供足夠的證明支撐材料。

__屆畢業(yè)生評優(yōu)評獎工作在“早計劃,、早安排,、早啟動”的“三早”方針指導(dǎo)下圓滿完成。經(jīng)過嚴格評選,，認真推薦,，省教育廳最終評審，我校共獲得了省優(yōu)秀畢業(yè)生146人,，校級優(yōu)秀畢業(yè)生244人,，校級三好學生245人，校級優(yōu)秀學生490人,，校級優(yōu)秀學生干部296人,，校級單項活動優(yōu)秀獎393人,，校級丙等獎477人,，共計2291人，共發(fā)放獎勵金額柒拾捌萬叁仟玖佰元整,。

(二)順利開展__—__學年度學生評優(yōu)評獎工作

自10月份啟動__—__學年度學生評優(yōu)評獎工作以來,，本著“公平、公正,、公開”的原則,，積極有效指導(dǎo)各學院順利開展各項評優(yōu)評獎工作。對照評優(yōu)評獎條件,，對各學院上報的評優(yōu)評獎材料均嚴肅對待,，認真審核,，避免不必要的問題出現(xiàn)。雖然工作量大,，但我們以嚴肅的態(tài)度,，確保評優(yōu)程序規(guī)范、操作透明,，確保數(shù)據(jù)資料真實,、準確。

經(jīng)過各學院的精心組織評選及我們后期的認真審核推薦,，本年度我校共獲得省級三好學生47人,，省級優(yōu)秀學生干部16人，省級優(yōu)秀班集體3個,。另外,，在__至__三個年級中，共評出校級三好學生799人,、優(yōu)秀學生1575人,、優(yōu)秀學生干部1027人、單項活動優(yōu)秀獎1243人,、優(yōu)秀班集體22個及甲,、乙、丙等獎學金共3863人,。為樹立典型,，表彰先進，共需發(fā)放獎勵金額貳佰肆拾萬零陸仟陸佰元整(￥2,406,600.00),。截止到12月6日,，所有獎勵證書已打印制作完畢。預(yù)計12月20日之前,，完成所有獎勵金額及獎勵證書發(fā)放工作,。

三、瑣碎中踐行服務(wù)育人,，認真做好了日常管理工作

(一)新生學生證辦理及火車優(yōu)惠卡申購及信息錄入工作

1,、火車優(yōu)惠卡申購工作。自10月初開始,，我們就啟動了學生火車優(yōu)惠卡申購的工作,，并立足大局意識，積極主動與求是學院及研究生學院進行溝通,，通過提交兩次申請的方式,，最終妥善完成了全校約9800余名新老生火車優(yōu)惠卡(含求是學院和研究生院)的申購工作。

2、新生學生證辦理及火車優(yōu)惠卡信息錄入工作,。__級二本及?？菩律s6200余名，分布在三個校區(qū),。就新生學生證辦理及火車優(yōu)惠卡信息錄入工作來說,，人數(shù)多，信息錄入量大,，后期加蓋公章及卡學校鋼印的工作任務(wù)重,。但針對不同的校區(qū)，我們作了靈活的安排,，而且為確保學生證填寫及火車優(yōu)惠卡信息錄入數(shù)據(jù)的準確性,，我們認真起草并下發(fā)通知，并在各種相關(guān)的qq工作群中反復(fù)進行溫馨提示,。通過各種努力,，截止到12月2日，三個校區(qū)新生的學生證及火車優(yōu)惠卡已全部發(fā)放到各學院,，比往年提前了將近兩周,。

(二)老生學生證補辦及火車優(yōu)惠卡充值補卡工作

三校區(qū)一年分上下半學期，統(tǒng)籌安排兩次老生學生證的補辦及火車優(yōu)惠卡補卡工作,。對于火車優(yōu)惠卡次數(shù)用完或消磁需充值的學生,，我們提供隨到隨充的服務(wù)，一學年大約要為400—500余名學生提供這樣的服務(wù),。

(三)組織安排各種臨時性學生活動的工作

__年,，學生管理科組織安排各種臨時性學生活動約20余次，親自帶隊參加約10次,，組織學生人次約達到4000余人次,。

(四)處理各種學生事務(wù)的工作

1、學生相關(guān)政審材料審核蓋章及退學,、休學,、復(fù)學等學生相關(guān)手續(xù)辦理工作;

2、各學院上報的各種學生情況進行備案,，跟蹤了解的工作;

3,、對各學院上報的違紀學生進行核實處理的工作;

4、整理錄入原來遺留的08級部分及09級全部新生入學登記表檔案信息并移交檔案館的工作,。

5,、對咨詢各種學生事務(wù)的問題做好解答的工作,。

四,、以關(guān)愛學生為出發(fā)點，努力做好了“學平險”相關(guān)工作

自__年國家對大學生實行城鎮(zhèn)醫(yī)療保險后，我校就沒有再統(tǒng)一組織學生進行商業(yè)保險的投保,。經(jīng)過幾年大學生醫(yī)保工作的開展,，在處理各學院學生發(fā)生疾病和意外傷害等事故理賠的過程中，發(fā)現(xiàn)大學生醫(yī)保存在許多不盡如意的地方,。__年9月,，為確保我校在校大學生患病醫(yī)療有保障、意外風險有補償,，安心完成學業(yè),，在實行大學生醫(yī)保的基礎(chǔ)上，啟動了“學平險”工作,。雖然部門就“學平險”工作專門召開了一次宣傳動員會議,，并在全校__年度輔導(dǎo)員培訓班也作了各種前期的宣傳動員，但在工作實際開展的過程中,，還是存在著各種消極的不執(zhí)行,。學生管理科本著“以關(guān)愛學生為出發(fā)點”的工作理念，通過電話溝通及各種qq工作群,，就再次啟動學生商業(yè)保險的原因,，反復(fù)耐心做了很多解釋說明工作。截止到12月5日,，“學平險”繳費金額為壹佰壹拾萬零九千圓整,。

回顧__年學生管理科的工作，我們能夠抱著虛心學習,、努力工作的態(tài)度和高度的責任感,，認真地完成好每一項工作任務(wù)。但是,，我們也能夠感覺到在開展工作中,，雖然積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績,，但離部門對學生管理科的工作期望仍存在著一定的差距,。由于人手欠缺，導(dǎo)致科室管理組織力量不足,，具體工作實施起來難以很好地做到定人,、定位、定責,，總感到心有余而力不足,。在新的一年中，我們會努力創(chuàng)造一切條件,，作好每一項工作,，力爭在今年的基礎(chǔ)上再有更大的進步,。