隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

財務(wù)崗位年終述職報告篇一

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃,。20__年年初,，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。

一,、20__年重點工作

(一)以財務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,，銷售收入、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,，20__年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系,，并在中國銀行獲得貸款3000萬元,。正因此舉，在20__年下半年國家實行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

(二)以效益為目標(biāo),，確保重點支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,。

1,、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20__年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行,。

2、20__年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

20__年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事。

1,、20__年4月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息,。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬,，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2,。6萬元得到及時處理,。

(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜,，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強度急劇增大,，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1,、增強員工責(zé)任意識,。努力營造積極向上、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍,。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),。堅持勤練內(nèi)功,，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化,。

3,、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高,。

4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象,。

總之,，過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝。

二,、存在的主要問題

1,、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透,，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

3,、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

4,、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準(zhǔn)確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題,。如20__年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

三、20__年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,，20__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間，蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù),，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù),，辦好事。

(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,，試編財務(wù)規(guī)劃。

(二)健全層層負責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制,，嚴格內(nèi)部控制制度,，切實防范財務(wù)風(fēng)險。

(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制,。

(四)建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標(biāo),，最大限度降低成本,。

財務(wù)崗位年終述職報告篇二

一年來，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,，緊緊圍繞全局工作,，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，注重實效,，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求,，群策群力,，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行,，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),，現(xiàn)作述職報告如下，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教,。

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效

1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致,，但財務(wù)人員相對較少,，一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波,，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時,，手續(xù)不全等問題，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。按時上報公司各種財務(wù)報表。

2,、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求,。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有計劃使用,。本著認真、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念，積極回收資金,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,，全年審核處理會計記賬憑證4797張,，出具各種報告、統(tǒng)計表,、調(diào)查表17多份,，出具各類會計報表3多份。

3,、累計計算分析了29個項目成本,，分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會,，增強了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中,。

4,、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的行走制度,，共深入了7個項目部,，進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，成本考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達,，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對,。

5,、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元,，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,，應(yīng)將該保證金退還,，及時回收了資金。

6,、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理,。

7,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行,，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范,，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排,，按時準(zhǔn)確上報公司各種財務(wù)報表。在20__年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎,。

8,、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,，并定期與材設(shè)科進行核對,，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,，均按公司要求出具了以物抵債報告,。對于達到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂,、活動房等,，及時向公司打報告申請報廢。

3,、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)預(yù)付賬款、備用金,、應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款等科目的對賬表，要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進行賬務(wù)核對,，并將核對后的對賬表交回,，確保雙方賬目無誤，使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通,。

4,、由于新的《成本核算表》的實行，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導(dǎo),，使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算,，增強了項目經(jīng)理對項目利潤的核算意識,。

三、需要改進的方面

20__年做了很多工作,，還有很多地方存在不足,，一是對理論學(xué)習(xí)認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓,、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多，關(guān)心,、幫助不夠;四是工作方法,、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支,、不能報銷的事項,，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見,，我將虛心接受，努力改進,。

四,、20__年財務(wù)工作設(shè)想如下：

20__年度,，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標(biāo)展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：

1,、進一步加強財務(wù),、會計核算工作，整合完善財務(wù)制度體系,，推進精細化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,，做細致,。

2、增強資金計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法,，業(yè)務(wù)合規(guī),。

4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

5,、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6,、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動整體財務(wù)工作再上新臺階。

一年中,，自己的工作有成績也有不足,，這些應(yīng)該是20__年重點思考和解決的主題，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

財務(wù)崗位年終述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧全年的工作,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)根據(jù)述職要求,，具體匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平

一年來,，本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點,，不斷強化自我的業(yè)務(wù)能力水平，利用各種時間和機會,，學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,，通過學(xué)習(xí)切實提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認知。

二,、立足本職認真做好財務(wù)管理工作

目前,，本人的職務(wù)是財務(wù)部副部長的職務(wù)，主要協(xié)助部長做好財務(wù)部的各項管理工作,，對于財務(wù)部的各項工作和業(yè)務(wù)流程,，本人十分熟悉，尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進出,、發(fā)票審核,、工資核算等，同時,，在實際工作中，與其它部門之間的溝通流暢,，為財務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助,。

三、樹立團體意識和諧友善對待同事

一年來,，在工作中,，本人具有較強的團隊意識，與同事之間能夠和諧相處,，友善相處,，當(dāng)同事遇到困難的時候，能夠主動熱心的幫助他人,，友善與同事相處,，在遇到各種工作困難和難題的時候，與同事們一起思考,，一起面對,，在困難面前不退縮,，不畏懼，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難,。

四、遵章守紀無任何違紀現(xiàn)象

在工作中,，本人能夠嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,，在財務(wù)作業(yè)處理的過程中,，嚴守公司的財經(jīng)制度，無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、工作思路及計劃

年已經(jīng)來臨，在新的一年,，本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，立足本職崗位，積極樹立主人翁的責(zé)任意識,，以更加飽滿的工作熱情去認真做好各項工作,，具體工作計劃如下：

一是加強學(xué)習(xí)力度，不斷提升自我,。新的一年里,，我將更加努力，努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)專業(yè)知識,，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時,，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自我對待問題的思想認知和大局觀念,。

二是以高度的責(zé)任心做好本職工作,。在新的一年里，我將以高度的責(zé)任心認真做好各項本職工作,，協(xié)助財務(wù)部長做好公司財務(wù)管理工作,，確保公司的資金安全，合理利用公司資金,，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢,。

三是結(jié)合公司實際，與財務(wù)部同事一起完善公司的財務(wù)制度和流程,。新的一年,，我們將進一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，不斷完善公司的財務(wù)制度和流程，提高效能,，更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn),。

四是遵章守紀，不斷提高自我的團隊協(xié)作力,。20__年,，本人將繼續(xù)嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，發(fā)揮出表率作用,，同時,，在實踐工作中，提升自己的團隊協(xié)作力,，與財務(wù)部同事一起,，堅定信心，更好的去面對新的挑戰(zhàn),。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

新的一年，新的起點,，我們堅信在新的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體同事們的共同努力中,，我們的公司必將越來越好!

此致

敬禮!

述職人：__

20__年__月__日

財務(wù)崗位年終述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細致的工作：

一,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__ 年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

__年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

特此

敬禮!

述職人：__×

__×年__月__日