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s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇一

2,、地面,、桌子是否會顯得零亂

3、垃圾筒是否裝得太滿

4,、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵

5,、桌子、文件架,、通路是否以劃線來隔開?

6,、下班時(shí)桌面整理清潔

7、有無歸檔規(guī)則

8,、是否按歸檔規(guī)則加以歸類

9,、文件等有無實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記)

10,、需要之文件容易取出,、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者

11、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)

12,、桌面,、柜子上沒有灰塵

13、公告欄沒有過期的公告物品

14,、飲水機(jī)是否干凈

15,、管路配線是否雜亂，電話線,、電源線固定得當(dāng)

16,、抽屜內(nèi)是否雜亂

17、下班垃圾均能清理

18,、私有品是否整齊地放置于一處

19,、報(bào)架上報(bào)紙整齊排放

20,、是否遵照規(guī)定著裝

21、中午及下班后,，設(shè)備電源關(guān)好

22,、辦公設(shè)備，隨時(shí)保持正常狀態(tài),，無故障物

23,、盆景擺放，沒有枯死或干黃

24,、是否有人員動向登記欄

25,、有無文件傳閱的規(guī)則

26、當(dāng)事人不在,，接到電話時(shí),，是否以"留話備忘"來聯(lián)絡(luò)

27、會議室物品的定位擺設(shè)

28,、工作態(tài)度是否良好(有無談天,、說笑、看小說,、打磕睡,、吃東西)

29、接待賓客的禮儀

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇二

現(xiàn)場整理

凡是現(xiàn)場不需要的廢品,、呆滯物件,，廢置工裝、設(shè)備等都屬不要物,。不要物應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,，清除出生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。

必須按公司有關(guān)廢棄處理制度,、流程處理廢置物，避免給公司帶來損失,。

清除呆滯,、廢置物時(shí)，必須與歸口管理部門協(xié)調(diào)解決,。6s管理制度,。未經(jīng)許可不得任意轉(zhuǎn)嫁到其他責(zé)任部門區(qū)域，嚴(yán)禁亂扔亂放,。

凡暫時(shí)無法清除出現(xiàn)場的不要物,，應(yīng)規(guī)范場地整齊放置，掛牌“待處理品”加以標(biāo)識,，并限期清除出現(xiàn)場,。

區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常核對計(jì)劃,，定期清理整頓現(xiàn)場的工件物料，清除不要物,，騰出空間,，最大限度地減輕現(xiàn)場區(qū)域負(fù)荷,。

現(xiàn)場整頓

整頓擺放按照分類,、規(guī)范化要求，符合定點(diǎn)(放置在合適的地點(diǎn)),，定容(采用合適的容器和顏色),，定量(規(guī)定合適的數(shù)量)三原則。

工件,、物料(零部件,、半成品、成品,、原材料,、輔助材料、配套用品等)應(yīng)擺放在工裝架,、物料架,、托盤或枕木上，符合三定三要素原則;要求擺放整齊規(guī)范,，不著地,、不占道、不壓線,。不允許雜亂混放,。凡配送、轉(zhuǎn)運(yùn),、外協(xié)的工件物料應(yīng)按要求擺放在區(qū)域內(nèi),，該區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)整頓到位，并對違規(guī)行為予以相應(yīng)的處罰,。6s管理制度,。

設(shè)備(加工機(jī)器、焊接設(shè)備,、切割設(shè)備,、噴涂設(shè)備、起重設(shè)備等)應(yīng)合理布置,，與其它物品分離,，便于安全操作、維護(hù)保養(yǎng)和日常清理。移動設(shè)備定位放置,，配套氣瓶要使用固定架(乙炔瓶與氧氣瓶間隔為不小于5米),。焊機(jī)按統(tǒng)一方式規(guī)范繞線擺放，不靠窗戶墻邊放置,，防止雨水受潮,。設(shè)備所用各種管、線應(yīng)合理布置,，規(guī)范走線,，防止現(xiàn)場混亂。

工裝(模具,、胎具,、夾具等)應(yīng)有標(biāo)識，合理定位擺放;

工位器具(工件架,、物料架,、工具柜、工作平臺,、托盤,、零件盒、枕墊物等)應(yīng)分類,、規(guī)范擺放整齊,，并保持整潔，不得亂丟亂放或雜亂混放,。

轉(zhuǎn)運(yùn)車輛(叉車,、小拖車、貨車等)應(yīng)擺放在給定位置,，且有定位線標(biāo)示,。

垃圾箱定位放置在定位線區(qū)內(nèi)。垃圾超過警示線應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,。

現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域管理

責(zé)任區(qū)域須有明確的責(zé)任人管理,。

責(zé)任區(qū)域內(nèi)要做好有關(guān)設(shè)施(電器、廠房設(shè)施)的日常維護(hù)管理,，及時(shí)做好維護(hù)修復(fù)工作,。

責(zé)任區(qū)域要做好日常的整理、整頓,、清掃工作，維護(hù)清潔效果,，按要求填寫6s實(shí)施相關(guān)記錄,。

現(xiàn)場通道管理

生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持通道暢通，維護(hù)通道秩序。凡因轉(zhuǎn)運(yùn)工件需臨時(shí)占道時(shí),，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,，并按規(guī)范要求放好臨時(shí)占道牌，嚴(yán)禁違規(guī)和無序占道,。行車吊鉤,、操格手柄不應(yīng)停放在過道中并按規(guī)定高度放置，以免影響通行,。

現(xiàn)場標(biāo)識規(guī)范管理

現(xiàn)場標(biāo)識應(yīng)報(bào)董辦運(yùn)營部核定后實(shí)施,。

劃線標(biāo)示:通道線為黃色，線寬120mm;行車標(biāo)示線為黃色,，線寬100mm;責(zé)任區(qū)域線為黃色,，線寬80mm;定位線為黃色，線寬30mm(如垃圾箱定位),。

現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域標(biāo)示:應(yīng)明確責(zé)任區(qū)域以及責(zé)任人,，立牌標(biāo)示。

工具柜,、電器柜(盒),、設(shè)備、工裝,、工位器具,、工件物料標(biāo)示:按規(guī)范貼裝標(biāo)簽標(biāo)牌。現(xiàn)場工位器具應(yīng)統(tǒng)一油漆顏色(灰色為宜),。

轉(zhuǎn)運(yùn)車輛標(biāo)示:規(guī)范貼標(biāo)識

看板:符合vi規(guī)范,，張貼規(guī)范，整潔美觀,，及時(shí)更新,。

凡屬公共區(qū)域劃線問題報(bào)行政本部統(tǒng)籌規(guī)范策劃，并通過董辦運(yùn)營部核定實(shí)施,。

現(xiàn)場清掃管理

維持廠房內(nèi)設(shè)施,、地面、工件干凈清潔,。應(yīng)及時(shí)清掃積灰,，清除垃圾，清除積水,、油污等,。

實(shí)施責(zé)任區(qū)域清掃表并及時(shí)填寫。

現(xiàn)場安全管理

各部門應(yīng)貫徹“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度,，落實(shí)安全措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

生產(chǎn)現(xiàn)場員工必須按崗位要求穿戴勞保,、安全防護(hù)用品(包括工作服,、安全帽、防砸鞋,、防毒口罩,、耳塞等)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，防止安全意外事件發(fā)生,。

各部門對于違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定的情況必須嚴(yán)肅查處，安全事故必須“四不放過”,。

辦公區(qū)域管理

各部門辦公區(qū)域6s管理依照<文明辦公規(guī)定>,，符合本6s管理制度。

各部門應(yīng)充分認(rèn)識辦公區(qū)6s管理的重要性和必要性,，維護(hù)部門辦公區(qū)6s形象,。部門6s專(兼)干根據(jù)辦公區(qū)<6s管理考核標(biāo)準(zhǔn)>和屬地原則進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查考核,、協(xié)調(diào)反饋,、落實(shí)整改。

辦公設(shè)施及用品管理

辦公設(shè)施及用品應(yīng)按規(guī)定要求定點(diǎn),、分類,、整齊、規(guī)范擺放;完好,、干凈;標(biāo)識清楚,、專人管理;無亂涂亂畫亂張貼;個(gè)人用品定點(diǎn)存放置，公用辦公用品應(yīng)指定位置集中規(guī)范存放,。

辦公桌上應(yīng)有個(gè)人工作崗位卡,。辦公桌面上不得放置與辦公無關(guān)的物件，辦公桌下面不得放置與辦公無關(guān)的閑雜物品,。下班時(shí)應(yīng)對辦公桌,、辦公區(qū)域進(jìn)行整理、整頓,、清掃,、清潔。

辦公現(xiàn)場破損的辦公家具應(yīng)及時(shí)報(bào)行政本部維修或更新處置,。

辦公安全保密管理

文件資料管理:分類標(biāo)識,、歸檔，定點(diǎn),、規(guī)范擺放;或按規(guī)定定期清理,、銷毀;涉密文件資料要按規(guī)定存放,，更不得擅自帶出辦公室;涉密文件借閱和復(fù)印必須按有關(guān)保密制度執(zhí)行。

電子文檔管理:嚴(yán)格控制涉密共享文件的使用權(quán)限;未經(jīng)批準(zhǔn)不得利用電子郵

件向任何人傳遞涉密信息;屏幕保護(hù)設(shè)置時(shí)間不得超過5分鐘,。

部門安全管理:明確部門主管為安全保密負(fù)責(zé)人，部門專(兼)職保密員履行安全保密監(jiān)督檢查職責(zé);下班后所有保密文檔及資料都必須處于保密狀態(tài);言談不涉及公司保密內(nèi)容;離司人員離司前要將有關(guān)文件資料全部交出,，并對交接過程進(jìn)行監(jiān)控,。

衛(wèi)生間管理

衛(wèi)生間設(shè)施(包括房間門、窗,、墻面,、地面、水管龍頭,、洗手臺柜,、電燈電器及其它設(shè)施)必須保持完好狀態(tài)。

衛(wèi)生間應(yīng)按要求備好衛(wèi)生紙,，保證各間蹲位有衛(wèi)生紙,。

衛(wèi)生間應(yīng)有香熏，便盆應(yīng)有衛(wèi)生球,，消除異味,。

衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔，及時(shí)做好各項(xiàng)清理,、清掃,、清潔工作。

衛(wèi)生間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督控制,，對違規(guī)吸煙人員亂丟煙頭,、煙灰、煙盒者按規(guī)定處罰,。

衛(wèi)生間嚴(yán)禁涂鴉,，對違規(guī)亂寫亂畫者從重處罰直至辭退。

各精品參觀線上的衛(wèi)生間要求按賓館方式進(jìn)行管理,。

公共區(qū)域管理

公共區(qū)域由行政本部負(fù)責(zé)巡查,，及時(shí)清除違規(guī)占道車輛、物品,，清除廢雜物,、垃圾，打掃或清洗門窗和相關(guān)設(shè)施,，維持日常清潔衛(wèi)生;按制度落實(shí)車輛管制

公共區(qū)域的基建垃圾由基建辦落實(shí)清理整改;工業(yè)垃圾由就近責(zé)任部門協(xié)調(diào)處理,，不得推委和拖延處置。

凡屬公司重大接待活動統(tǒng)一安排的整改指令,，各事業(yè)部,、部門必須顧全大局,，全力、及時(shí)完成責(zé)任區(qū)域整改任務(wù),。

員工素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌

各部門應(yīng)認(rèn)真組織做好誓詞培訓(xùn)和早操活動,。應(yīng)采取多種形式對員工進(jìn)行素質(zhì)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)三一文化,，抓好文明辦公,、文明生產(chǎn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)過硬的精神風(fēng)貌,，提升員工意識素養(yǎng),，形成良好的行為規(guī)范習(xí)慣。

員工應(yīng)注意儀容儀表和自身形象,，按規(guī)定著裝,，佩帶工卡，及時(shí)修理邊幅,，注意文明用語,，講究文明禮貌。

生產(chǎn)工人應(yīng)列隊(duì)下班,，上下班,、就餐不得穿臟工作服進(jìn)出公司大門和食堂。

上班時(shí)間應(yīng)無呆坐,、磕睡,、閑談;無溜崗、串崗,、睡崗;不做與工作無關(guān)的事,。

按公司規(guī)定嚴(yán)禁在工作時(shí)間及工作區(qū)域抽煙、嚼檳榔,。

現(xiàn)場整改

各部門按6s日檢通報(bào)或董辦運(yùn)營部整改通知書要求,，在限期內(nèi)組織完成相關(guān)整改事項(xiàng)。對現(xiàn)場限時(shí)整改實(shí)施確有困難的,，由責(zé)任部門擬報(bào)整改方案反饋協(xié)調(diào),，可酌情另行考核處理。

責(zé)任部門對處罰不服時(shí)可以向主管公司領(lǐng)導(dǎo)申訴,，但不得借口延誤現(xiàn)場問題整改,。對于沒有安排落實(shí)整改的部門加倍處罰，按6s處罰條例連帶處罰部門主管,。

未按公司要求完成重大接待活動整改指令,、影響公司整體接待活動的部門，落實(shí)責(zé)任人從重處罰,。

6s整改工作流程圖詳見附件四

6s考核獎懲

各部門應(yīng)加強(qiáng)所屬責(zé)任區(qū)域6s自檢自查和考核獎懲,，落實(shí)整改,。

董辦運(yùn)營部根據(jù)<6s管理考核標(biāo)準(zhǔn)>和<生產(chǎn)工作現(xiàn)場6s管理處罰條例>(附件五)及本制度實(shí)施考核獎懲。必要時(shí)組織有關(guān)人員對各部門6s管理進(jìn)行全面大檢查和考核評比活動,。

部門所屬責(zé)任區(qū)域受到董事長批評時(shí),，每次處罰責(zé)任部門50—100分。

一般6s獎罰由董辦運(yùn)營部主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);重要6s獎罰報(bào)董事長批準(zhǔn),。

董辦運(yùn)營部每月將各部門6s考核獎罰情況統(tǒng)計(jì)反饋人力資源部執(zhí)行,。

6s考核的罰款金依據(jù)<行政處分條例>在月工資中扣除。

6s考核的獎勵(lì)金由董辦運(yùn)營部負(fù)責(zé)發(fā)放,。

集團(tuán)各部門6s管理人員考核管理情況部分績效由董辦運(yùn)營部匯總，納入績效考核,。

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇三

一,、整理:

將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西,，管理需要的東西,。

目的:

騰出空間，空間活用,，防止誤用,、誤送，塑造清爽的工作場所,。

內(nèi)容:

1,、車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理,，入庫或從現(xiàn)場清除,。

2、班組產(chǎn)生的返修品及時(shí)返修,，在班組內(nèi)存放不得超過二天,，避免與合格品混淆。

3,、用戶返回的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)處理,，如暫時(shí)無時(shí)間處理，應(yīng)存放在臨時(shí)庫,，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場,。

4、外來產(chǎn)品包裝物及時(shí)去除,，貨品堆放整齊,。工作現(xiàn)場不能堆放過多(帶包裝)外購產(chǎn)品。

5,、合格部件,、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫,，不得在班組存放超過一天。

6,、報(bào)廢的工夾具,、量具、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點(diǎn),。

7,、領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過二天用量的部件材料，車間內(nèi)不允許存放不需要的材料,、部件,。

8、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱,、廢塑料袋)及生活垃圾及時(shí)清理到衛(wèi)生間。

9,、窗臺,、設(shè)備、工作臺,、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個(gè)人生活用品(食品,、餐飲具、包,、化妝品,、毛巾、衛(wèi)生用品,、書報(bào),、衣物、鞋)清離現(xiàn)場,。

二,、整頓:

對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊,。物品的保管要定點(diǎn),、定容、定量,，有效標(biāo)識,，以便用最快的速度取得所需之物。

目的:

工作場所一目了然,，消除找尋物品的時(shí)間

內(nèi)容:

1,、車間繪制現(xiàn)場<定置圖管理圖>。

2、車間對各類設(shè)備,，工裝,，器具進(jìn)行分類編號。

3,、廢品,、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點(diǎn),。

4,、不合格品、待檢品,、返修品要與合格品區(qū)分開,，周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識。

5,、周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上,，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件,。

6、操作者所加工的零部件,、半成品及成品的容器內(nèi),，必須有明顯的標(biāo)識(交檢單，轉(zhuǎn)序卡),，注明品名,，數(shù)量，操作者,，生產(chǎn)日期,。

7、搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具(吊車,、拖車,、升降車、周轉(zhuǎn)車)應(yīng)存放于指定地點(diǎn),，不得占用通道,。

8、工具(鉗子,、螺絲刀,、電烙鐵、通路儀),、工位器具(周轉(zhuǎn)箱,、周轉(zhuǎn)車、零件盒),、抹布,、拖布,、包裝盒、酒精等使用后要及時(shí)放回到原位,。

9,、部件、材料,、工裝,、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便,，提高工作效率,。

10、員工的凳子不得隨意亂放,，下班時(shí)凳子全部靠齊機(jī)腳,。

三、清掃:

將工作場所清掃干凈,，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾,，無灰塵的整潔狀態(tài)

目的:

消除贓污，保持職場內(nèi)干凈,、明亮

內(nèi)容:

1,、車間建立班<車間組清掃責(zé)任區(qū)>，落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人,。

2,、地面、設(shè)備,、模具,、工作臺、工位器具,、窗臺上保持無灰塵,、無油污、無垃圾,。

3,、掉落地面的部件、邊角料及時(shí)處理,，外購成品的包盒,、箱隨產(chǎn)生隨清理。

4,、不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),，工作結(jié)束后及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。

5、維修人員在維修完設(shè)備后,，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場,，并收好自已的工具。

6,、各班組對在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料,、部件、產(chǎn)品做好防塵,，防潮措施,，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。

7,、下班時(shí),，員工垃圾桶全部清理干凈。

四,、清潔:

將整理,、整頓、清掃的做法制度化,、規(guī)范化,，并定期檢查進(jìn)行考核。

目的:

整理,、整頓,、清掃后，要認(rèn)真維護(hù),，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),。

實(shí)施要領(lǐng):

1,、各班組每天下班前15分鐘進(jìn)行簡單的日整理活動,。

2、各班組每周最后一個(gè)工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動,。

3,、各班組每月27日下班前1小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓,、清掃活動,。

4、車間每日依據(jù)<班組5s考核表>對各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查,，并做相應(yīng)的記錄,，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。

5,、車間每月1日對上月各班組5s實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié),，公布各班組本月5s考核結(jié)果。

6、車間依據(jù)<車間勞動管理制度>對5s活動不合格的班組及個(gè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

五,、素養(yǎng):

提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣,。

目的:

養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)

內(nèi)容:

1,、每日堅(jiān)持5s活動,，達(dá)到預(yù)期效果

2、對各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。

4,、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程,、勞動紀(jì)律,、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理,、工位器具管理,、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理,、工資管理等。

5,、工作時(shí)間穿著工作服,，注意自身的形象。

6,、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物,。

7,、愛護(hù)公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶,，手盆,，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜,。

8,、每年對車間班組人員進(jìn)行一次評選，并將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎勵(lì),?？己说膬?nèi)容主要是個(gè)人德(敬業(yè)精神,、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度),、能(技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低),、績(工作成果,、能否開展創(chuàng)造性的工作)四個(gè)方面。

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇四

辦公室5s檢查標(biāo)準(zhǔn)一,、整理扔掉廢棄物1,、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄,。2,、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號整齊存放于文件柜中。

3,、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理,，整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。

4,、將正在使用的文件資料分為待處理,、正處理、已處理三類,，整齊放于辦公桌面或長柜上,，做到需要的文件資料能快速找到。

5,、將工作服,、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的,，應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于合適的位置,，以不影響整體美觀為宜。

6,、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀,，窗臺上,、暖氣上禁止擺放任何物品,。

二、整頓擺放整齊1,、辦公桌,、椅、柜(櫥),、衣架,、報(bào)架,、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀,。

2,、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷,、文件夾,、正在使用的文件、票據(jù),、電話,、茶杯等物品，要求放置整齊有序,。

3,、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品,。

4,、筆、墨,、橡皮,、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

5,、辦公桌面,、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置,，沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,，如抹布、個(gè)人物品,、報(bào)紙等,。

6、報(bào)紙,、雜志等閱讀資料看完后要收起,，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上。

7,、暖壺,、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè),。

8,、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,，電腦線不凌亂,。

三,、清掃打掃干凈1、辦公室門要里外清潔,，門框上無灰塵,。

2、地面及四周踢角干凈,，要顯露本色,，無灰塵、污跡,。

3,、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無污染,、無爆皮,、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫,、亂掛,、亂釘。

4,、窗玻璃干凈透明,，無水跡、雨跡,、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物,、無灰塵;門玻璃干凈透亮，不掛貼報(bào)紙和門簾,。

5,、窗簾整齊潔凈、無灰塵,，懸掛整齊,。

6、暖氣片,、暖氣管道上無塵土,，不搭放任何物品。

7,、燈具,、電扇、空調(diào),、微機(jī),、打印機(jī)等電器,，表面潔凈,，無灰塵;各種電器開關(guān),、線路無灰塵、無安全隱患,。

8,、文件柜頂、表面要保持潔凈,、無灰塵,、無污跡，柜內(nèi)各種資料,、票據(jù)分類整齊存放,，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識。

9,、更衣柜內(nèi)物品分類擺放,，要求工作服、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊;柜內(nèi),、柜外,、柜頂保持潔凈、無灰塵,、無雜物;并按使用者進(jìn)行標(biāo)識,。10、辦公桌面,、擋板內(nèi)外,、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵,、無污跡,。

11、電話要擦拭干凈,，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,，不凌亂。

12,、垃圾筐要及時(shí)傾倒,，不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布,、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,，或整齊搭掛于門后。四,、清潔保持整潔,，持之以恒1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃,。

2,、上班時(shí)間隨時(shí)保持,。

3、自我檢查,，對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改,。

4、下班前整理好當(dāng)天的資料,、文件,、票據(jù)，分類歸檔,。

5,、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個(gè)人物品,，定置存放,。五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌1,、上班時(shí)間佩帶上崗證,，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方,。

2,、言談舉止文明有禮，對人熱情大方,，不大聲喧嘩,。

3、工作時(shí)精神飽滿,，樂于助人,。

4、工作安排科學(xué)有序,，時(shí)間觀念強(qiáng),。

5、不串崗,、不聚眾聊天,。注:以上標(biāo)準(zhǔn)是部門自查的依據(jù)，也是管理部,、5s小組對部室檢查和先進(jìn)部室評選的依據(jù),。對于檢查出的不合格項(xiàng)，將按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人或單位進(jìn)行處罰,。

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇五

第一章員工績效考核管理辦法

一,、目的:

實(shí)施全員目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。公正地評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成績,，加強(qiáng)員工工作過程的控制,，鞭策和激勵(lì)員工。提供員工的獎勵(lì),、崗位待遇及績效系數(shù)的調(diào)整,、教育培訓(xùn)等方面的依據(jù),。結(jié)合績效+6s考核細(xì)則執(zhí)行

二,、適用范圍:

公司在職的全體員工。

三,、考核依據(jù):

以員工在被考核期間的工作表現(xiàn)(工作過程)與工作成果(工作結(jié)果)為依據(jù),。

四、考核原則:

1,、績效考核是為了實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處,、短處，以揚(yáng)長避免,，有所改進(jìn)和提高

2,、考核者必須遵循以下原則:

(1)明確公開原則?？己苏咭虮豢己苏呙鞔_說明有關(guān)考核的標(biāo)準(zhǔn),、考核程序和評價(jià)方法等事宜。

(2)客觀原則,。對被考核者的任何評價(jià)都應(yīng)有事實(shí)依據(jù),，盡量避免摻入主觀因素和個(gè)人感情色彩。

(3)反饋原則,?？己私Y(jié)果要定期反饋給補(bǔ)考核者本人，肯定成績,，指出不足,，并提出今后努力改進(jìn)的方向。被考核者認(rèn)為有失公正的地方,，有權(quán)進(jìn)行必要的解釋和申述,。

(4)差別原則?？己瞬桓闫骄髁x,。對被考核者評定等級應(yīng)有明顯的差別。這種差別,，最終要通過崗位待遇,、崗位績效系數(shù)的調(diào)整，以及獎金的分配得到體現(xiàn)。

五,、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

公司總經(jīng)辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)績效考核的組織實(shí)施以及綜合協(xié)調(diào)工作,。各類考核表由總經(jīng)辦統(tǒng)一印發(fā)?？己送戤?，最終考核評定成績由總經(jīng)辦匯總。公司各類人員的最終考核結(jié)果將記入員工檔案,。

六,、申訴渠道

公司員工如對考評結(jié)果有異議，可直接向總經(jīng)理投訴箱投訴,。

員工工作考核表(100分),。(省略)

6s考核細(xì)則

工作績效的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，由各二級主管根據(jù)各崗位工種設(shè)置情況,、工作性質(zhì),、工作范圍，按照各崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求來具體制定,。要求針對性,、可操作性要強(qiáng)。

員工6s考核表(40分),。(省略)

管理人員6s考核表(100分)),。(省略)

2、工資分配計(jì)算方式,。

3,、建立激勵(lì)機(jī)制。

根據(jù)員工和管理人員得分情況,，月末相加匯總出月度考核總分和月均分,，并進(jìn)行排名，按優(yōu)秀員工(18%),、合格員工(80%),、末位員工(2%)的比例，評選出月度“三工”,。對優(yōu)秀員工在給予通報(bào)表揚(yáng),，上光榮榜的同時(shí)，每人嘉獎100元;對末位員工進(jìn)行通報(bào)批評,，并給予50元的處罰,，同時(shí)作為末位淘汰、內(nèi)部待崗的后備人選;對連續(xù)三個(gè)月被評為末位員工的,，內(nèi)部待崗三個(gè)月,，只發(fā)最低生活費(fèi)。

(四)推行文明用語和規(guī)范公司文化用語。

要求所有人員要按照規(guī)定的文明用語與人交流,，進(jìn)行對話,。此項(xiàng)規(guī)定已納入6s管理“素養(yǎng)”考核之中。各單位要嚴(yán)格考核,，使廣大員工首先從語言上走向文明,。同時(shí)，要以公司文化規(guī)范用語來指導(dǎo)各項(xiàng)工作,，成為全公司員工的行動指南和工作標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)到具體日常工作中去。

1,、文明用語(8類):

(1)問候語

a,、您好!b,、早上好!c,、很忙吧!d、辛苦啦!

(2)接洽語

a,、歡迎光臨b,、請c、請坐d,、請進(jìn)

(3)辭別語

a,、再見b、歡迎再來!

(4)致答語

a,、謝謝!b,、沒關(guān)系c、請別介意d,、很樂意為您服務(wù)

(5)致歉語

a,、對不起b、請?jiān)?/p>

(6)祈使語

a,、請問b,、請指教c、勞駕d,、請讓讓e,、請幫個(gè)忙!

(7)贊美語

a、好!b,、很好!c,、太美了!d、對!e,、是的f,、干的不錯(cuò)

(8)祝福語

a、祝你萬事如意!b、祝您成功!c,、晚安!

2,、公司文化規(guī)范用語:

(1)公司精神:精誠、奉獻(xiàn),、智慧,、敬業(yè)、和諧,、創(chuàng)新

(2)公司宗旨:讓您天天滿意

(3)服務(wù)宗旨:服務(wù)只有起點(diǎn),，滿意沒有終點(diǎn)

(4)管理方針:嚴(yán)、實(shí),、細(xì),、高

嚴(yán):嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)獎罰

實(shí):講實(shí)效,、辦實(shí)事

細(xì):細(xì)分析,、細(xì)謀劃

高:高效率、高效益

(5)公司作風(fēng):規(guī)范,、自省,、協(xié)作、高效

(6)公司目標(biāo):創(chuàng)建一流員工隊(duì)伍,，提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),，壯大物業(yè)持續(xù)發(fā)展

(7)管理理念:凡事有章可循，凡事有人管理,，凡事有人監(jiān)督,，凡事有獎有罰

(8)公司形象:員工優(yōu)秀，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，環(huán)境優(yōu)美

(9)經(jīng)營方略:經(jīng)營管理程序化,，物業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化，服務(wù)管理市場化

(10)公司價(jià)值觀體系:

工作觀——超前想好,，想好就做,，做就做好

創(chuàng)業(yè)觀——事在人為，業(yè)在人創(chuàng)

學(xué)習(xí)觀——學(xué)習(xí)能力決定公司成長能力

生存觀——不進(jìn)則退,，慢進(jìn)也是退

經(jīng)營觀——從小而大做起,，從大而強(qiáng)努力

人才觀——競爭上崗唯才是舉，擇優(yōu)聘任優(yōu)勝劣汰

安全觀——生命只有一次,，讓平安伴您一生

(11)管理思想——“五個(gè)四”:

倡導(dǎo)四個(gè)第一:把經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)作第一任務(wù),，把員工利益當(dāng)作第一目標(biāo)，把員工情緒當(dāng)作第一信號,，把員工滿意當(dāng)作第一追求

強(qiáng)化四個(gè)創(chuàng)新:理念創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，經(jīng)營創(chuàng)新，科學(xué)創(chuàng)新

發(fā)展四大基礎(chǔ):好的理念,，好的作風(fēng),，好的機(jī)制，好的行為

提高四項(xiàng)修養(yǎng):黨性修養(yǎng),，理論修養(yǎng),，道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)

發(fā)揚(yáng)四種精神:創(chuàng)新精神,，團(tuán)隊(duì)精神,，奉獻(xiàn)精神，公仆精神

管理的14條原則

一,、勞動分工原則,。同時(shí)適用與技術(shù)與管理的工作分工要適度，并且越細(xì)越好,。

二,、權(quán)利與責(zé)任原則。權(quán)利是下達(dá)命令,，強(qiáng)迫服從的力量,，權(quán)責(zé)應(yīng)對等一致,。

三,、紀(jì)律原則。是組織各方達(dá)成的協(xié)議規(guī)定,，當(dāng)遭到破壞時(shí),，要合理地懲罰。

四,、統(tǒng)一指揮原則,。組織內(nèi)的每一個(gè)人只能接受一個(gè)人的命令。

五,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則,。各種活動只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才能協(xié)調(diào)應(yīng)用資源。

六,、個(gè)人利益服從集體利益原則,。為協(xié)調(diào)兩方面的利益，管理者應(yīng)以身作則,。

七,、人員報(bào)酬原則。報(bào)酬制度可以多種多樣,，應(yīng)結(jié)合實(shí)際使用,。

八,、集權(quán)與分權(quán)原則。要根據(jù)組織的實(shí)際情況適時(shí)改變分權(quán)與集權(quán)的程度,。

九,、等級鏈原則。權(quán)利線是確保統(tǒng)一指揮,，上下傳遞消息的必要途徑,。

十、秩序原則,。組織的每個(gè)要素都應(yīng)該各有各位,，各在其位。

十一,、公平原則,。對下屬要親切、友好,、公正,。這是組織人際關(guān)系的道德準(zhǔn)則。

十二,、人員的穩(wěn)定原則,。把保持組織中人員的穩(wěn)定作為管理者的重要職責(zé)。

十三,、首創(chuàng)精神原則,。所有部門都應(yīng)允許員工創(chuàng)新，這是組織力量的源泉,。

十四,、團(tuán)結(jié)精神原則。應(yīng)該努力維護(hù)和鞏固組織成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和融洽的關(guān)系,。

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇六

為規(guī)范公司廠服的管理,，使其制定、發(fā)放,、領(lǐng)用納入程序化管理軌道,，確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象,，特制訂本規(guī)定,。

第一條 公司廠服的面料、顏色,、等級,、樣式、數(shù)量,、品種,、發(fā)放的時(shí)間,、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂,，由人事部負(fù)責(zé)具體實(shí)施

第二條 本廠建議所有員工著廠服上班,，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供給員工,。

第三條 任何人不得擅自更改廠服款式,，顏色等

第四條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套;新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服(臨時(shí)工均不發(fā)),，發(fā)放夏裝2件,、冬裝2件.

第五條 廠服領(lǐng)用程序

1、廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌,，并登記領(lǐng)取數(shù)量,、類型、日期,、領(lǐng)取人簽名;人事部人員需將記錄備案存檔,。

2、工作服的使用期限： 夏裝廠服使用期限為一年,，冬裝廠服使用期限為二年;按員工領(lǐng)用之日起算,。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。

3,、廠服使用期到期后,，若員工需要再領(lǐng)取廠服，須填寫《廠服領(lǐng)用申請單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn),、審批后,，方可到人事部重新領(lǐng)取新的廠服

4、如在廠服使用期限內(nèi),，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照人事公告價(jià)自行補(bǔ)買(費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除),。如因公破損可填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請單》,，由部門主管核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后,，至人事部補(bǔ)領(lǐng)廠服

第六條 每年換發(fā)廠服發(fā)放時(shí)間根據(jù)每年實(shí)際情況而定,。

第七條 超額領(lǐng)取的廠服的成本費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。

第八條 從領(lǐng)用日期算起,，夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服,，冬裝滿二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費(fèi),。但必須提前三天向人事申請,，并填寫廠服領(lǐng)用申請表,。

第九條 有下列情況，不扣廠服費(fèi)用：工作服發(fā)放之日滿3個(gè)月后,，員工離職,，可帶走工衣，離職時(shí)不扣廠服費(fèi)用,。

第十條 有下列情況,，離職扣回廠服費(fèi)用：

1、入廠不滿一年的新員工,，領(lǐng)取廠服之日起不滿3個(gè)月,，如員工離職，廠服由員工帶走,?？刍貜S服費(fèi)用。

2,、人為損壞或丟失,，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費(fèi)用,。

3,、試用期內(nèi)的，把廠服帶走的,，扣回廠服費(fèi)用

第十一條 穿廠服即代表本公司形象,，必須保持整潔，不得遺失或損壞,，上班時(shí)間必須穿著廠服,，假日可以不穿。為方便工作,，廠服可以穿出廠外,。

第十二條 本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行

第十三條

本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇七

一,、室內(nèi)場所全面禁煙,，做到“四無”：無吸煙現(xiàn)象，無煙具,，無煙頭,，無煙味;

二、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史,，入出院病人須宣教控?zé)熤R,，并納入病歷質(zhì)量考評;

三、全院職工有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

四,、禁煙標(biāo)志掛在醒目位置:1,、各科室醒目位置張貼標(biāo)志,，禁止吸煙。2,、門診大廳,、住院大廳、電梯,、候診區(qū),、會議室及走廊、廁所,、樓梯都應(yīng)張貼禁煙標(biāo)志,。

五、對于違反者,，按以下規(guī)定處罰：

1,、醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員穿工作服吸煙，發(fā)現(xiàn)一次,，每人每次處罰200元;

2,、科室辦公室內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次,，每人每次處罰200元;

3,、凡是在醫(yī)院120車輛、商務(wù)車,、轎車內(nèi)吸煙,，駕駛員未出面禁止或禁止無效一律處罰駕駛員，第一次扣當(dāng)月獎金50%,，累計(jì)兩次當(dāng)月獎金全部扣完,。同時(shí)扣除120車隊(duì)隊(duì)長當(dāng)月職務(wù)津貼;

4、科室未設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員(處罰100元)有監(jiān)督員但無檢查督導(dǎo)及記錄(處罰100元),，控?zé)熮k公室隨機(jī)和不定期抽查,，但每周不少于1次;

5、工休座談會無控?zé)熜麄骱徒逃齼?nèi)容(處罰100元);

6,、首診醫(yī)務(wù)人員未向患者進(jìn)行控?zé)熜麄?、或有宣傳無記錄(處罰100元);

7、科內(nèi)未完成控?zé)熤R培訓(xùn),，或有培訓(xùn)無培訓(xùn)書面材料、參加人員簽字記錄(處罰100元);

8,、無鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙的記錄(處罰100元);以上處罰,，涉及科室扣款一律由科主任個(gè)人承擔(dān)。由控?zé)熮k公室具體管理,，監(jiān)察科負(fù)責(zé)登記備案,，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

本制度20xx年5月1日正式生效。

花溪醫(yī)院20xx年4月29日

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇八

一,、局機(jī)關(guān)值班室地點(diǎn)設(shè)在六樓;局機(jī)關(guān)的日常值班(含節(jié)假日)工作,，統(tǒng)一由局行政辦公室負(fù)責(zé)安排，逐月印發(fā)局機(jī)關(guān)值班表,，并對值班工作進(jìn)行檢查,，抓好落實(shí)與考核。

二,、局機(jī)關(guān)值班時(shí)間定為正常工作日的下午6：00—轉(zhuǎn)天早晨8：30;雙休日上午則定為8：30—中午12：45,，中午12：45—下午6：00，并同夜間值班續(xù)接;日常值班原則上每班安排2名人員,，節(jié)假日與汛期期間增設(shè)為4人(含局領(lǐng)導(dǎo)與司機(jī)各1人),。

三、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,，堅(jiān)守崗位,，不得擅自離崗、空崗,，不得無故遲到,、早退，如需倒班或臨時(shí)替班,，必須提前報(bào)辦公室備案;值班人員應(yīng)交替就餐,，不得飲酒或擅同非本單位人一起值班，凡因空班脫離,、不盡職守,、漏報(bào)實(shí)情、貽誤工作的,，均要追究責(zé)任,、予以處罰，并由局行政辦公室向局機(jī)關(guān)各科室通報(bào)批評,。

四,、值班人員要認(rèn)真受理市局與區(qū)委、區(qū)政府的專線電話和住戶群眾有關(guān)報(bào)修,、咨詢,、上訪的熱線電話，及時(shí)填寫值班日志和處理情況;對市,、區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)部門或者基層單位緊急通知通報(bào)等事項(xiàng),，必須在認(rèn)真做好記錄的同時(shí)，在第一時(shí)間向局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門如實(shí)傳報(bào)，確保信息暢通,。

五,、值班人員接聽值班電話、接待來訪人員時(shí),，應(yīng)注意禮儀形象,、對話用語文明、服務(wù)周到,、接待熱情,，任何情況

下，均不得與來電,、來訪住戶負(fù)氣爭執(zhí),，以實(shí)際行動維護(hù)局機(jī)關(guān)聲譽(yù)。

六,、值班人員到崗后,，應(yīng)立即啟動值班室內(nèi)的報(bào)警器，至次日早上8：30關(guān)閉;每晚8：30前,，應(yīng)與樓內(nèi)保安人員共同巡視大廈各樓層的安全防范情況,，如發(fā)現(xiàn)重大緊急情況，可及時(shí)與派出所進(jìn)行聯(lián)系,，并采取應(yīng)急措施控制場面,。

七、嚴(yán)格晝夜值班交接程序,，對當(dāng)班時(shí)承辦的事情,，原則上要及時(shí)處理完畢并在值班記錄上詳細(xì)登記;因特殊情況需延時(shí)處理的，必須向接班人員交待清楚,，確保無遺漏,、無差錯(cuò)。

八,、值班人員必須愛護(hù)值班室內(nèi)設(shè)施,，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;每次值班工作結(jié)束前，值班人員要及時(shí)整理值班室,，被褥等值班生活用品應(yīng)保持清潔,，值班人員在每日值班后應(yīng)將被罩、床單,、枕巾拆下統(tǒng)一放置于床頭(由保潔人員統(tǒng)一清洗),，被子疊放整齊;關(guān)閉空調(diào)、電視,、照明燈等電器開關(guān),，將《值班記錄》和值班鑰匙交給值班接替人員,。

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇九

為了正確行使權(quán)力,，避免工作失誤,，根據(jù)民政部、公安部對印章使用和管理的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本村實(shí)際,，現(xiàn)對村委會公章的使用管理制定本制度：

一、公章的制發(fā)

村民委員會公章一律由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)制發(fā),。公章要妥善保管,，如有遺失要及時(shí)向制發(fā)機(jī)關(guān)報(bào)告并申請補(bǔ)發(fā)，由制發(fā)機(jī)關(guān)登記后辦理補(bǔ)發(fā),。使用已作廢公章的,，按私刻公章行為處理。

二,、公章的使用

(一)下列事項(xiàng)須由村委會主任簽署意見后印章保管人方可加蓋公章：

1,、各種責(zé)任狀、年,、季,、月(臨時(shí))報(bào)表;

2、各類請示,、申請,、報(bào)告、合同(協(xié)議)文書;

3,、村民建房申請,、民政救助要求;

4、上級政府部門,、機(jī)關(guān)單位,、村外單位及企業(yè)和個(gè)人須使用村民委員會印章的各種文書、報(bào)表,、證明材料等,。

(二)下列事項(xiàng)印章保管人可直接加蓋公章：

1、證明村民年齡,、文化,、民族、職業(yè),、婚姻狀況等基本情況的;

2,、村民要求參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)的申請;

3、村民戶籍遷移,、出具死亡證明書等,，保管公章人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度給予辦理。

(三)凡涉及貸款,、重大工程項(xiàng)目發(fā)包,、擔(dān)保等重大問題使用村委會公章時(shí)，應(yīng)由村民會議或村民代表參加的會議表決通過后

方可蓋章,。如有違規(guī)行為的,，保管公章人員有權(quán)阻止或拒蓋公章

三、公章的保管及責(zé)任追究

(一)村民委員會公章由專人保管,。

1,、印章保管人使用村民委員會印章時(shí)，須逐一認(rèn)真登記用印時(shí)間,、用印事由,、審批人、并簽注用印人姓名;

2,、印章保管人應(yīng)不詢私情,、堅(jiān)持原則、不得利用公章圖謀私利;

3,、印章保管人私自用印,，出于個(gè)人目的，尚未造成集體損失和不良后果的,，視情形給予批評,、教育;造成集體損失和不良后果的，印章保管人應(yīng)承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任;

4,、私用印章觸犯國家法律法規(guī)的將依法追究法律責(zé)任;

5,、不準(zhǔn)非保管公章人員擅自隨身攜帶公章外出，不準(zhǔn)將公章隨意托人代管,、代蓋,，未經(jīng)同意，不得將公章帶離辦公場所,，不準(zhǔn)在空白紙上蓋公章;

6,、不得借機(jī)吃、拿,、卡,、要，違者按規(guī)定予以撤換和處理,。

(二)村黨支部書記,，村委會主任、村經(jīng)濟(jì)合作組織負(fù)責(zé)人原則上不得直接保管和使用公章,。

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇十

1,、涉密計(jì)算機(jī)必須與非涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行物理隔離,，禁止以任何形式接入任何非涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

2,、涉密計(jì)算機(jī)要專機(jī)專用,。在使用、管理,、維護(hù)等方面要嚴(yán)格區(qū)別于非涉密計(jì)算機(jī),，禁止混用、亂用,。

3、每臺涉密計(jì)算機(jī)均須確定專人負(fù)責(zé)日常管理,，并明確使用人員及使用手續(xù),，嚴(yán)格控制使用范圍。

4,、涉密計(jì)算機(jī)的編號及密級要按照要求,，統(tǒng)一粘貼于計(jì)算機(jī)主機(jī)和顯示器正面左上角的位置。

5,、在涉密計(jì)算機(jī)中產(chǎn)生存儲的各類涉密文檔,、圖表、圖形(多維圖形),、數(shù)據(jù)等,，應(yīng)在文檔首頁左上角用三號黑體字標(biāo)注密級標(biāo)識。因標(biāo)注密級標(biāo)識影響程序正常運(yùn)行的,，在文件或文件夾名稱上標(biāo)注,。

6、涉密計(jì)算機(jī)內(nèi)存儲的國家秘密信息輸出時(shí),，接受輸出信息的載體均要按照相關(guān)涉密載體的保密管理規(guī)定進(jìn)行管理,。

7、涉密計(jì)算機(jī)的維修應(yīng)在單位進(jìn)行,，維修時(shí)將硬盤涉密信息導(dǎo)入到移動涉密存儲介質(zhì)中,，并由本單位兼職保密員現(xiàn)場監(jiān)督，確保所存儲的國家秘密信息不被泄露,。

8,、涉密計(jì)算機(jī)的報(bào)廢，要首先辦理涉密計(jì)算機(jī)的變更手續(xù),，經(jīng)批準(zhǔn)變更后方可辦理報(bào)廢手續(xù),。

9、加強(qiáng)放置涉密計(jì)算機(jī)場所的管理,，減少無關(guān)人員進(jìn)入,。要按照安全保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定,，采取嚴(yán)格的防盜措施，防止涉密計(jì)算機(jī)丟失,。電磁輻射泄漏超標(biāo)的涉密計(jì)算機(jī),，必須安裝電磁干擾器。

s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇十一

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)各企業(yè)銀行賬戶管理,，保證資金安全,，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分公司,、子公司,、基層企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。

第三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部為銀行賬戶歸口管理部門,，負(fù)責(zé)對各企業(yè)銀行賬戶的開立,、變更、撤銷,、使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。

第四條 本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)在商業(yè)銀行或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開立的基本存款賬戶、一般存款賬戶,、臨時(shí)存款賬戶和專用存款賬戶,。

第二章 銀行賬戶審批權(quán)限

第五條 集團(tuán)公司各分公司、子公司,、直屬企業(yè)開立的銀行賬戶,，須以正式文件形式報(bào)集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷，須報(bào)集團(tuán)公司備案,。

第六條 分公司管理企業(yè),、子公司所屬企業(yè)開立的銀行賬戶，須以正式文件形式報(bào)上一級企業(yè)審核后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷須由各分公司,、子公司統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)公司備案,。

第七條 上市公司銀行賬戶開立、變更及撤銷報(bào)集團(tuán)公司備案,。

第三章 銀行賬戶開立,、變更、使用和撤銷

第八條 開立銀行賬戶只限于國有商業(yè)銀行和集團(tuán)公司認(rèn)可的其他金融機(jī)構(gòu),，同時(shí)須滿足集團(tuán)公司結(jié)算中心和財(cái)務(wù)公司銀行賬戶體系和資金管理的要求,，不得在非認(rèn)可的其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開立銀行賬戶。

第九條 銀行賬戶必須由本企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一開戶,，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)禁違反規(guī)定多頭開戶，嚴(yán)禁出租和轉(zhuǎn)讓賬戶,。

第十條 各企業(yè)原則上只可開立兩個(gè)賬戶：一個(gè)基本賬戶(即支出戶);一個(gè)一般賬戶(即收入戶),。國家法律,、行政法規(guī)和規(guī)章有特殊規(guī)定的可以申請開立專用賬戶。需要設(shè)立臨時(shí)機(jī)構(gòu),、異地臨時(shí)經(jīng)營和注冊驗(yàn)資,，可以申請開立臨時(shí)賬戶。

第十一條 基本賬戶和一般賬戶均統(tǒng)一納入集團(tuán)公司結(jié)算中心和大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司管理,。為滿足結(jié)算要求,，須選擇同一家銀行開立基本賬戶和電(熱)費(fèi)結(jié)算一般賬戶。網(wǎng)上銀行可以選擇中國工商銀行或者中國建設(shè)銀行,。

第十二條 銀行賬戶核算內(nèi)容

(一)基本賬戶用于核算各企業(yè)的支出;

(二)一般帳戶(收入賬戶)用于核算各企業(yè)的電(熱)費(fèi)收入;

(三)納稅,、還貸等專用賬戶用于規(guī)定的用途，不得存放其他資金;

(四)臨時(shí)賬戶只能用于核算臨時(shí)機(jī)構(gòu)的支出,。

第十三條 銀行賬戶開立程序

(一)申請開戶,。以正式文件提出申請，并提供相應(yīng)的證明文件,，新成立企業(yè)需要提供集團(tuán)公司人力資源部批文。

(二)審批賬戶,。集團(tuán)公司根據(jù)各企業(yè)的申請進(jìn)行審批,。

(三)開立賬戶。各企業(yè)按照批復(fù)的要求辦理有關(guān)手續(xù),。

(四)辦理網(wǎng)上銀行登記,。

第十四條 集團(tuán)公司對各企業(yè)銀行賬戶實(shí)行年檢制度，每年年底,，各企業(yè)對截至上年12月31日保留的所有銀行賬戶填寫《中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請表》(見附表1),，集團(tuán)公司根據(jù)審核情況簽發(fā)年檢結(jié)論和年檢處理決定。

第十五條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部將根據(jù)實(shí)際情況,，核定各企業(yè)銀行賬戶存款限額,。

第四章 銀行賬戶管理責(zé)任和監(jiān)督

第十六條 集團(tuán)公司建立銀行賬戶管理檔案制度，統(tǒng)一管理各企業(yè)銀行賬戶開立,、變更,、銷戶情況，并對各企業(yè)銀行賬戶管理情況進(jìn)行檢查,。

第十七條 各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、直接責(zé)任人要對本企業(yè)的銀行賬戶負(fù)責(zé),，按照國家有關(guān)政策和本辦法的規(guī)定，作好銀行賬戶的管理工作,。

第十八條 各企業(yè)須明確銀行賬戶管理直接責(zé)任人,，直接責(zé)任人須具備會計(jì)人員從業(yè)資格,，并依照本辦法規(guī)定，正確辦理賬戶開立,、變更,、銷戶、年檢手續(xù),，建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案,。 第十九條 違反本辦法規(guī)定的單位和個(gè)人，將作以下處理：

(一)責(zé)令限期糾正錯(cuò)誤;

(二)給予通報(bào)批評,，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，對違紀(jì)單位給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;

(三)有關(guān)人員如有循私舞弊、貪污受賄,、縱容違法行為的,，將視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;構(gòu)成犯罪的,，由司法機(jī)關(guān)依法處理,。

第五章 附 則

第二十條 本辦法由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,，20xx年6月10日發(fā)布的《中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶管理辦法》同時(shí)廢止,。

附表1.中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請表

2.中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶開戶審批表

3.中國大唐集團(tuán)公司網(wǎng)上銀行申請表