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工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇一
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )
會(huì)議主持：
會(huì)議主題：a2,、a3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程：
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二,、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三,、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題,。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào),。
a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。
實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào),。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。
測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè),。
總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實(shí)度抽檢頻率,，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位,、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視,，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水,、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題,。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作,。
三,、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理
問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案,。
問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。
問(wèn)題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。
問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,，由指揮部作出具體的安排。
問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工,。
問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí),。
問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題,。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇二
時(shí)間:××××年××月××日 上午××:××
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室
參加人員:建設(shè)單位:×××,、×××
監(jiān)理單位:×××,、×××
施工單位:教學(xué)樓:×××,、×××
宿舍樓:×××、×××
主持人:×××
一,、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排,。
教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成,。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,，內(nèi)墻粉刷完成××%,，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%。
宿舍樓:上周計(jì)劃完成,。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%,，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%,。
二,、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,，能提前施工的抓緊時(shí)間施工,。
2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。
3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范,、圖集要求施工，要多檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。
5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款,。
三、建設(shè)單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施,，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,，對(duì)其項(xiàng)目部罰款×××元。
2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。
3. 外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng),，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查,，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四,、議定事項(xiàng)
1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。
2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。
3. 外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。
4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
會(huì)簽
建 設(shè) 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
×××× 年××月××日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇三
時(shí)間 : 年 1 2 月 5 日 14：30時(shí)
地點(diǎn): 工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位: 禾立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設(shè)單位)
世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員: 詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議主持:
會(huì)議紀(jì)要整理: 世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部
本次會(huì)議內(nèi)容：
一,、會(huì)議開(kāi)始,，建設(shè)方主持會(huì)議。
二,、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況
1、建設(shè)單位 現(xiàn) 場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況
公司總工,、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 ：
公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理 ：
公司工程管理部副經(jīng)理 ：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部 現(xiàn)場(chǎng)管理 員 ：
2,、 世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān) 代表：
土建監(jiān)理：
3,、 建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況
項(xiàng)目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理 ：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長(zhǎng))： (水電工長(zhǎng))
資料員：
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇四
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議內(nèi)容
監(jiān)理單位：
1、進(jìn)度
1,、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理,、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%,、車庫(kù)防水保護(hù)層已完成,。
2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間,、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃,。
2,、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象,、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。三、安全
1,、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔,、以上問(wèn)題盡快整改,。
2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題,。
四,、資料
1、二標(biāo)段資料基本能跟上,、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn),、只是人員證件仍需收集。
2,、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。
施工單位：
1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響,、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊。
2,、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決,。
建設(shè)單位：
1,、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù),、盡快安裝塔吊,。
2、水電預(yù)埋要和圖紙相符,、以防有誤,、生活區(qū)生活用電注意安全。
3,、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處,。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn),。
5,、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
年月日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇五
時(shí) 間：x年12月24日
地 點(diǎn)：搬遷項(xiàng)目指揮部臨時(shí)辦公樓105會(huì)議室
會(huì)議主持：xx集團(tuán)黨委副書(shū)記,、副總經(jīng)理 劉鐵牛
參會(huì)人員：
公司領(lǐng)導(dǎo)： xx集團(tuán)副總經(jīng)理 王海波
各部室：等,。
協(xié)作單位：;
本次會(huì)議對(duì)熱負(fù)荷試車過(guò)程中遇到的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、安全管控,、環(huán)境保護(hù)等方面問(wèn)題做了具體安排,，同時(shí)對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，如何降本增效提出了具體要求,。希望各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
(一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改。
1. 物流中心加強(qiáng)和生產(chǎn)管控部總調(diào)度臺(tái)和銷售部的溝通,，把銷售發(fā)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃一樣納入日常管理和考核,，物流車輛銜接上一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)作出反應(yīng)，決不能再發(fā)生因?yàn)槲锪髟蚨绊懏a(chǎn)品的正常運(yùn)輸和銷售,。
另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運(yùn)的方案,，應(yīng)主動(dòng)組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)管控部,、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行可行性確認(rèn),，并抓緊時(shí)間落實(shí)實(shí)施。
2. 本周通過(guò)針對(duì)皮帶運(yùn)維管理的專項(xiàng)檢查,，由于相關(guān)作業(yè)部對(duì)皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足,、責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制;另外皮帶運(yùn)維單位本身對(duì)合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺,，以致現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)維工作混亂,。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開(kāi)皮帶運(yùn)管管理專題會(huì)議,，通報(bào)檢查情況，并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任,，情況嚴(yán)重的必須考核到人,。設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)制定皮帶運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，并加以檢查落實(shí),。焦化作業(yè)部,、煉鐵作業(yè)部(燒結(jié)和高爐分部)、煉鋼作業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)分析,，查找內(nèi)部存在的管理問(wèn)題,，提高重視，加強(qiáng)管理,。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維保運(yùn)維單位的管理考核,，同時(shí)追究對(duì)應(yīng)作業(yè)部的管理責(zé)任。
3.軋鋼廠要進(jìn)一步提高小時(shí)產(chǎn)量,，提高產(chǎn)能控制能力,，改善指標(biāo)，降低工序成本,，提高品種結(jié)構(gòu)的生命力：
a.各軋鋼廠嚴(yán)格按照臺(tái)時(shí)產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)劃組織生產(chǎn)，同時(shí)明確規(guī)定換規(guī)格的時(shí)間，提高對(duì)工藝件精準(zhǔn)安裝和檢查的要求,，務(wù)必做到第一根正品過(guò)鋼，迅速達(dá)到小時(shí)產(chǎn)能,。
b.各軋鋼廠要高度重視品種結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)管控部和財(cái)務(wù)部也要深刻熟悉，品種結(jié)構(gòu)必須要越來(lái)越有生命力，同時(shí)產(chǎn)品的交貨期也要越來(lái)越短。
c.生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，制定排產(chǎn)計(jì)劃,。
d.軋鋼系統(tǒng)作業(yè)部要進(jìn)一步細(xì)化加熱爐工藝管理,，全面提升對(duì)爐溫,、爐壓、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段,，做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過(guò)靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定。
e.一高線作業(yè)部督促設(shè)備廠家加快處理風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)的電機(jī)故障問(wèn)題,，定下具體完成時(shí)間,，做好督促落實(shí)。同時(shí)做好風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)變頻器主板的備件準(zhǔn)備,，如我方組織更換備件,，相關(guān)費(fèi)用一定要在對(duì)設(shè)備廠家付款中予以扣除。
4.氣體管理中心和煉鋼作業(yè)部認(rèn)真組織分析影響轉(zhuǎn)爐煤氣回收的各環(huán)節(jié)因素,，在安全穩(wěn)妥的前提下,，爭(zhēng)取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上,。
5.設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部繼續(xù)抓好備品備件計(jì)劃的控制，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套,。同時(shí)為加強(qiáng)各生產(chǎn)廠對(duì)備品備件計(jì)劃的重視和審核力度,，各廠提報(bào)的備件計(jì)劃必須有該廠的設(shè)備廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)簽字確認(rèn),，否則設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部不予以受理,。
紀(jì)檢監(jiān)察部和系統(tǒng)創(chuàng)新部對(duì)前提已提報(bào)計(jì)劃備品備件的梳理和歸類入賬工作進(jìn)行跟蹤督查,。
6.經(jīng)二路以西離線鹽浴工程和鋼坯修磨車間搬遷工程對(duì)后期特鋼的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織至關(guān)重要,，相關(guān)部門務(wù)必加快推進(jìn)。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部;鋼坯修磨車間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部;工程管理部全面做好兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)專業(yè)管理,，本周內(nèi)加快完成兩工程的招標(biāo)文件編制工作,，否則逾期考核。
7.焦化區(qū)域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于設(shè)計(jì)排水缺陷,，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，由工程管理部組織焦化作業(yè)部、監(jiān)理單位和承包單位拿出改造方案,，加快組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,。全廠區(qū)其他區(qū)域也存在類似的道路排水問(wèn)題，希望各作業(yè)部舉一反三,，認(rèn)真做好區(qū)域道路的自檢自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加快組織整改。
8.煉鋼作業(yè)部繼續(xù)做好地下水管廊堵漏工作,，工程管理部要牽頭做好施工質(zhì)量問(wèn)題上的滲漏檢查,，拿出整改方案和整改計(jì)劃;屬于給排水工藝上的問(wèn)題，公輔作業(yè)部要牽頭拿出整改方案和整改計(jì)劃,，同時(shí)做好督促落實(shí)。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn),，直至問(wèn)題徹底解決,，決不能長(zhǎng)期拖下去,。
9. 工程管理部和工程審計(jì)繼續(xù)加快推進(jìn)工程驗(yàn)收和工程結(jié)算審計(jì)相關(guān)工作，各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí),。專業(yè)部門要利用好專業(yè)考核手段,，對(duì)未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核，對(duì)作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核,。
10.新廠區(qū)作為有機(jī)整體,，各部門之間的銜接和配合要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是職能部門要主動(dòng)對(duì)接,，積極組織開(kāi)展工作,。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化、量化對(duì)職能部門的硬性考核指標(biāo),，重視加強(qiáng)對(duì)職能部門的考核管理,。
(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù)，全面做好“冬季四防”,，加強(qiáng)安全檢查落實(shí)和考核,。
1. 在各單位以及協(xié)作單位的共同努力下，搬遷項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作有個(gè)好的起點(diǎn),，希望大家能夠認(rèn)真長(zhǎng)期保持好,，決不能拿環(huán)境指標(biāo)開(kāi)玩笑。河北瞳鳴加快組織遺留問(wèn)題的整改,，進(jìn)一步抓好除塵工作,。
2.各單位要從近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起煤氣中毒事故中得到警示，根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類的短板,，引以為戒并舉一反三,。
a.全面做好“冬季四防”工作，高度重視煤氣管道,、排水器的防凍保溫工作,，特別是焦?fàn)t煤氣，加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作,。
b.認(rèn)真做好呼吸器的故障排查和使用培訓(xùn)工作,。凡是在使用、操作,、檢修工作過(guò)程中要使用到呼吸器的崗位都要培訓(xùn)到位,，不能遺漏，同時(shí)做好書(shū)面的培訓(xùn)記錄,，培訓(xùn)人員要簽字確認(rèn),。
c.各協(xié)作單位同步加強(qiáng)冬季防凍保溫工作。安全環(huán)保部加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的保溫防凍專項(xiàng)檢查落實(shí)和考核,。
(三).全力以赴做好新廠區(qū)的銷售,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和降本增效工作,。
1. 目前新廠區(qū)的成本壓力依然巨大，降本增效工作依然是各部門當(dāng)前工作的重點(diǎn),。
a.焦化,、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距，要繼續(xù)深入發(fā)掘,，挖潛增效;煉鋼,、一高線和扁鋼成本一直高居不下，希望煉鋼作業(yè)部,、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問(wèn)題所在,，加快整改，加大將本增效的措施力度,，務(wù)必大幅降低成本,。
b. 加強(qiáng)新廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清,、力度不夠的問(wèn)題,，要從小事抓起，從細(xì)節(jié)出發(fā),。
c. 技術(shù)中心和特鋼辦繼續(xù)抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,，對(duì)接生產(chǎn)和銷售等部門制定出開(kāi)發(fā)計(jì)劃，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到困難決不能退縮,。x年要全面以效益為工作中心,，一定要算著干而不是干著算。根據(jù)x年公司整體的大盤計(jì)劃,，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠,，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計(jì)劃。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況,，指揮部同步配套績(jī)效分配和考核措施,。
d. 成本指標(biāo)是集團(tuán)公司對(duì)各廠生產(chǎn)運(yùn)行的硬性指標(biāo)，集團(tuán)公司將嚴(yán)格控制,、嚴(yán)厲考核督查,。長(zhǎng)期完不成成本目標(biāo)的單位就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問(wèn)題，集團(tuán)公司也會(huì)采用組織考核手段,。
2.簾線鋼的開(kāi)發(fā)是特鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的重要課題,，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：
a.煉鋼作業(yè)部加快組織研究解決在簾線鋼坯試軋過(guò)程中遇到的lf爐最低電流過(guò)大、爐外開(kāi)澆困難以及出鋼過(guò)程中的吹氬強(qiáng)度不足等問(wèn)題,，特別是吹氬強(qiáng)度不足問(wèn)題,，務(wù)必高度重視，加快組織解決。
b.斯迪爾務(wù)必做好石灰石質(zhì)量的穩(wěn)定控制,，滿足簾線鋼冶煉對(duì)石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。
c.煉鋼作業(yè)部對(duì)接耐火材料廠家要求其務(wù)必確保耐材質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)耐材質(zhì)量研究出臺(tái)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,，督促耐材廠家做好質(zhì)量控制。
d.紀(jì)監(jiān)督查部和系統(tǒng)創(chuàng)新部持續(xù)做好簾線鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤督查和考核,。
3.加強(qiáng)新廠區(qū)的考核管理,，各專業(yè)部門及時(shí)將考核反饋至綜合管理部，綜合管理部張艷每周進(jìn)行匯總落實(shí),。
總之,，在未來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)，鋼鐵企業(yè)依然在深冬時(shí)節(jié),，我們要謀生存,，尋發(fā)展，大家一定要有信心,、有士氣,、有責(zé)任心、有措施,、有落實(shí),。
搬遷工程項(xiàng)目指揮部
x年十二月十七日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇六
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1,、工程類
(1)完成總體開(kāi)工報(bào)告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報(bào)告準(zhǔn)備工作,，g309國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批;
(3)完成水準(zhǔn),、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。
2,、試驗(yàn)類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報(bào)駐地辦;
(2)完成c25,、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái),，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20,、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn),。
3,、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào),。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道,、便橋,、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成,，方案已上報(bào)駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,，盡快解決臨時(shí)征地工作,。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間,。
二,、七月份的施工計(jì)劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計(jì)劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2,、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng),，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;
5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計(jì)劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實(shí)上下功夫，要從人,、財(cái),、物機(jī)械,、等各個(gè)方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2,、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作,。
3、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破。
三,、目前的困難：
1,、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多,，進(jìn)展困難,。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正常現(xiàn)象,，這問(wèn)題的存在是必然的,，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅(jiān)信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇七
20xx年6月12日,，縣委,、常務(wù)副縣長(zhǎng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開(kāi)行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議，縣政府辦,、縣財(cái)政局,、縣國(guó)資公司、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、縣食藥監(jiān)局,、縣城管局,、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議聽(tīng)取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào),，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究，現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一,、明確要求,。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公,，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境,。
二,、相關(guān)幾個(gè)具體問(wèn)題
㈠管理主體問(wèn)題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū),，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室、監(jiān)控室,、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后,，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。
㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問(wèn)題,。原則按縣委,、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開(kāi)的辦公會(huì)議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián),、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)駐,，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。
㈢裝修建設(shè)問(wèn)題,。由縣國(guó)資公司按照節(jié)約的原則,，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓,，配齊必要的網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施,，進(jìn)行路面提質(zhì)改造,，拆除大門左側(cè)平房作為停車場(chǎng)所?？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,，原辦公樓裝修由縣國(guó)資公司負(fù)責(zé)實(shí)施，盡快落實(shí),。
分送:縣長(zhǎng),、副縣長(zhǎng),，縣政府辦正、副主任,。
參加會(huì)議單位,，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇八
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加單位:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會(huì)議內(nèi)容
監(jiān)理單位:
1,、進(jìn)度
1,、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟,、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%,、車庫(kù)防水保護(hù)層已完成。
2,、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng),、要求重新排計(jì)劃,。
2、質(zhì)量
1,、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
三,、安全
1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔,、以上問(wèn)題盡快整改,。
2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題,。
四,、資料
1、二標(biāo)段資料基本能跟上,、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn),、只是人員證件仍需收集。
2,、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。
施工單位:
1,、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊,。
2、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象,、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設(shè)單位:
1,、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào),、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊,。
2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤,、生活區(qū)生活用電注意安全,。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處,。
4,、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5,、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
年月日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、6月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1,、工程類
(1)完成總體開(kāi)工報(bào)告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報(bào)告準(zhǔn)備工作,，g309國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準(zhǔn),、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2,、試驗(yàn)類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;
(2)完成c25,、c30水下的混凝土配合比工作,，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20,、c25,、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn),。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,，從組織,、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需,。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋,、預(yù)制場(chǎng),、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,，盡快解決臨時(shí)征地工作,。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間,。
二,、七月份的施工計(jì)劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計(jì)劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2,、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng),，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;
5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;
(二),、 完成計(jì)劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織,，要在落實(shí)上下功夫,，要從人、財(cái),、物機(jī)械,、等各個(gè)方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2,、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作,。
三,、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2,、原地面復(fù)測(cè)大棚多,，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正?，F(xiàn)象,，這問(wèn)題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難,，我們堅(jiān)信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù),。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇十
時(shí) 間：x年2月20日下午,。
地 點(diǎn)：柿園新村工程項(xiàng)目部。
參加人員：炎劉鎮(zhèn)張武寬,，楚都建筑公司張昌斌,、賈全省及各班組帶班人員，木工、鋼筋工,、水電工,、瓦工帶班人員，監(jiān)理公司監(jiān)理人員,。
會(huì)議首先由施工單位就前期工作進(jìn)行總結(jié)及目前施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全等提出要求,。指出：自11月26日開(kāi)工以來(lái),，施工進(jìn)度不平衡，部分班組質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，表現(xiàn)在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻,，磚塊未提前濕潤(rùn)，垂直度超標(biāo)等,。模板外觀質(zhì)量差,，樓面部分附加筋綁扎不牢，保護(hù)層墊塊偏稀,，要求必須在1米以內(nèi),，馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤(rùn),，發(fā)現(xiàn)不打水情況,，一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時(shí)必須分層,，禁止砼填滿后才振搗,。澆注其它部分時(shí)要注意不要跑模。木工在面板立模時(shí)必須用好板,，一層支撐困為在土面,，撐底必須用木板支墊，構(gòu)造柱立模要加固牢靠,，澆注時(shí)木工要跟班,，拆模不能太早，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意后才可拆除,，并預(yù)留好安全通道,。
鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏,，墊塊要按要求墊好,，鋼筋搭接要符合規(guī)范要求，澆筑砼時(shí)鋼筋工要跟班作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
水電工在澆筑時(shí)要跟班作業(yè)。
安全方面：挑板,、腳手架必須符合安全要求,，電線禁止各班組私自亂接,，需要接線時(shí)，通知項(xiàng)目部派人進(jìn)行,。龍門吊必須安裝限位器,，操作龍門吊必須專人負(fù)責(zé)，施工人員嚴(yán)禁跟龍門吊上
下,，接料平臺(tái)必須用鋼管搭設(shè),，與樓面、龍門吊要分開(kāi),，對(duì)于施工人員作業(yè)時(shí)不帶安全帽問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，罰款5元,。
工期要求：4月25日要完工交付使用,，各班組要倒計(jì)時(shí)進(jìn)行安排作業(yè)。超期要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償,，因?yàn)榕c拆遷戶已簽訂合同,，5月1日交房。
項(xiàng)目部向施工班組提出了兩個(gè)保證,，三個(gè)到位：即原材料保證供應(yīng),，資金保證兌現(xiàn);認(rèn)識(shí)到位主要指質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,，本期工程為縣重點(diǎn)工程，以上三項(xiàng)各班組必須充分提高認(rèn)識(shí),，確保按工期,、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實(shí)施,。各班組在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上必須落實(shí)到位,，乘天氣晴好，加班加點(diǎn)施工,。關(guān)于兌現(xiàn)到位,，發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)行返工情況，由該班組承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,，對(duì)于出現(xiàn)罰款情況,，責(zé)任人在哪個(gè)班組，從哪個(gè)班組扣除,。
監(jiān)理方認(rèn)為：施工單位就前期工作和目前施工要求是比較全面的,，特別是提高認(rèn)識(shí)方面，參與施工人員必須具有質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和進(jìn)度意識(shí),，除同意項(xiàng)目部提出的有關(guān)要求外,，補(bǔ)充要求以下幾點(diǎn)：一是在目前氣溫下，樓面模板拆除不得少于15天,，拆除后還應(yīng)進(jìn)行支撐,。二是沒(méi)有附加筋部位的預(yù)埋線管，線管超過(guò)兩根的,，必須加置一層1㎡的ф6鋼筋網(wǎng)片,，以防樓面裂縫。三是樓面不合格的易碎保護(hù)層墊塊不得使用,。
建設(shè)方要求：目前工期緊迫,，在質(zhì)量、安全,、進(jìn)度方面,，你們必須提高認(rèn)識(shí)，抓緊行動(dòng),，按要求完成本期工程,。
安徽監(jiān)理公司
x年2月20日
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇十一
x年11月5日，公司11月份工作例會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開(kāi),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各部門,、在建各項(xiàng)目工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，部署近期主要工作,。會(huì)議由燕成春副經(jīng)理主持,，紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各部門,、各在建項(xiàng)目工作進(jìn)展情況匯報(bào),。會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前各在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),，安全和質(zhì)量形勢(shì)總體平穩(wěn),。會(huì)議要求，機(jī)關(guān)各部門,、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)和落實(shí),。對(duì)違反文件要求的，將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰,。
二,、會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)理助理王冰對(duì)第三季度績(jī)效考核情況通報(bào)。會(huì)議要求,，公司績(jī)效考核工作要進(jìn)一步加強(qiáng),，要突出獎(jiǎng)先罰后、突出公司制度執(zhí)行監(jiān)督,。
三,、會(huì)上，各分管經(jīng)理就分管工作情況進(jìn)行了通報(bào),。會(huì)議認(rèn)為,，目前，公司經(jīng)營(yíng)工作壓力較大,，下一步要充分發(fā)揮一切資源,、人脈等優(yōu)勢(shì)，并與實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)深入合作,，確保經(jīng)營(yíng)工作在元旦前有所突破,。
四、會(huì)上,，龔華經(jīng)理作總結(jié)講話,，并對(duì)近期工作作了具體部署：
1、根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀,，截止目前我公司生產(chǎn)產(chǎn)值基本完成,，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值完成40%。距離20xx年元旦還有兩月時(shí)間,，時(shí)間緊,、任務(wù)重，公司經(jīng)營(yíng)工作要加大投標(biāo)力度,，做好項(xiàng)目跟蹤,，認(rèn)真開(kāi)展成本測(cè)算，確保在年末經(jīng)營(yíng)工作有所突破,。
2,、根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議部署，由于部分項(xiàng)目的管理不善及地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求不同,，造成公司大量逾期《外經(jīng)證》未繳銷,，會(huì)議要求，各項(xiàng)目11月14日前需將相關(guān)項(xiàng)目的逾期《外經(jīng)證》按照稅務(wù)部門的規(guī)定繳銷完畢,，具體工作由財(cái)務(wù)經(jīng)理劉世華負(fù)責(zé),，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合。
3,、春節(jié)將至,，要求各在建項(xiàng)目做好以下工作：(1)春節(jié)前,，完成盛世桃源、五中風(fēng)雨操場(chǎng),、巢湖dbo,、渦陽(yáng)糧庫(kù)、合肥南淝河五個(gè)項(xiàng)目的后期收尾工作,，做好項(xiàng)目的結(jié)算,、審計(jì)工作;(2)惠而浦、浮蓮路項(xiàng)目有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)做好項(xiàng)目回款工作;(3)滁州東坡路二期項(xiàng)目,，年前需完成工程初驗(yàn)工作;(4)近期，做好盛世桃源4#樓,、來(lái)安ppp項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作;(5)做好九頂山路項(xiàng)目尾款回款工作,。
4、11月底前,，做好在建項(xiàng)目年底資金摸排工作,。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì),、上報(bào),。
5、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、分管經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范成本開(kāi)展,、費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)的審核、審批,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的使用好手中的權(quán)利,，并且要管好自己，帶好團(tuán)隊(duì),，確保所有入賬費(fèi)用均符合財(cái)務(wù)制度,。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，做好核實(shí)工作,，不符合的堅(jiān)決不予入賬,。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
6,、年前,，各分管領(lǐng)導(dǎo)在做好各自分管工作的同時(shí)，要爭(zhēng)取完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值任務(wù),。
五,、會(huì)議就公司“人才培養(yǎng)”、“項(xiàng)目管理”等方面工作進(jìn)行討論和建言獻(xiàn)策,。會(huì)議認(rèn)為,，要多開(kāi)會(huì),、多溝通，做好實(shí)習(xí)人員的“教,、傳,、幫、帶”工作;領(lǐng)導(dǎo)多到基層關(guān)心員工,，給一線員工歸宿感等方面,，對(duì)培養(yǎng)人才具有重要意義;項(xiàng)目管理人員要有足夠的擔(dān)當(dāng),、崗位職責(zé)意識(shí)和責(zé)任心;要著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板篇十二
單 位：x廠
時(shí) 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：
記錄員：
參會(huì)人員：
會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：
一,、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),，努力打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化的隊(duì)伍，確保我廠衛(wèi)生,、秩序雙豐收,，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,，對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,，重點(diǎn)防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,，保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事,。
必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔,。 2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理,，定期檢查運(yùn)行狀況,，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
為了保證鍋爐安全運(yùn)行,，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,，王岐彪負(fù)責(zé)安排,。
3.職工食堂
廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)伙食工作的建議,，抓好廚師、服務(wù)人員管理,，注意協(xié)調(diào)各班組的工作,，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力,、開(kāi)拓思路,、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì),。
認(rèn)真核算成本,，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗,，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力,、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。
5,、設(shè)備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。 6,、安監(jiān)科
探索新方法,、開(kāi)拓新途徑，加大安監(jiān)力度,。 配合劉利民完成安全規(guī)程,、崗位責(zé)任制的建立。 完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái),。 7,、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必須堅(jiān)持原則,、堅(jiān)守崗位,，不得弄虛作假、舞弊,，損害公司利益,。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程,，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù),。
二、決議事項(xiàng)
1,、：負(fù)責(zé)設(shè)備,、管道,、桁車等的安裝，以為主,。
2,、：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全,、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程,、崗位責(zé)任制的制定，配合,。
3,、：完成操作規(guī)程的制定。
三,、x廠長(zhǎng)安排事項(xiàng)：
1,、為了杜絕違章操作,，減少事故損失,，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作,，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn),。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一,，預(yù)防為主”的思想牢記在心中,，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》,。
2,、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料,。
會(huì)議廣泛聽(tīng)取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見(jiàn)及存在的困難,，并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
x廠綜合科
x年xx月xx日
