總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的2023公司月度工作總結(jié)精選5篇,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2023公司月度工作總結(jié)篇1

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,，編制報(bào)表，進(jìn)行納稅申報(bào),。每一天都在和時(shí)間賽跑,。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話(huà)：服務(wù)就是服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù)以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門(mén)用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、做好基礎(chǔ)工作,，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證,、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅,。

2,、采暖期臨近結(jié)束，核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,，從中找出漏記,、多記的錯(cuò)誤,，更好的把賬目核對(duì)清楚。

3,、透過(guò)給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目,，我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi)，并開(kāi)具出熱費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票,，合理的計(jì)入成本,。

4、處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題,，并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),，對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

二,、加強(qiáng)工作水平

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,。

2,、要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，持續(xù)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

3,、勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應(yīng)的指導(dǎo)路線(xiàn),，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策,，領(lǐng)悟的精髓，學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

4,、透過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

5,、不斷學(xué)習(xí),、改變自己,、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,。

三、下月計(jì)劃：

1,、編制報(bào)送20__年度報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

2、整理20__—20__年憑證并裝訂存檔,。

3,、采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

4,、用心配合各部門(mén)工作,，提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

5,、合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,，使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

2023公司月度工作總結(jié)篇2

一,、工作概述

主要是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織,、支配、治理,，以達(dá)到按時(shí),、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二,、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)支配的各環(huán)節(jié)的成套和諧生產(chǎn),、組裝、發(fā)貨任務(wù),。

三,、本月存在的問(wèn)題

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)制因素對(duì)照多，且所受定單市場(chǎng)的影響對(duì)照突出,，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效治理很難找到一個(gè)支點(diǎn),，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，節(jié)制點(diǎn)和稽核點(diǎn)的尺度不樣,，為了包管績(jī)效工作的安穩(wěn)著陸和車(chē)間的穩(wěn)定在光陰治理中手忙腳亂,，很難適應(yīng)公司的治理要求，在定單緊急交貨環(huán)境下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，治理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的邊界,，豈論是質(zhì)保照樣生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我,，在加上公司在治理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命,，心煩意亂,，感到到了瓦解的邊緣和才能的極限。也感到到公司急切和緊急的革新思路中我無(wú)法蒙受的工作壓力,。

近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外,，別的三個(gè)孔位紕謬。lt,、pc等進(jìn)線(xiàn)側(cè)板未排地線(xiàn)孔位,。vc（分外是v36）的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(kāi)（平安性不敷）,，另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm）,。lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快辦理

其他還存在許多技巧和生產(chǎn)繁雜幫助辦事的問(wèn)題：生產(chǎn)計(jì)劃,、物料供應(yīng)等,。

激光機(jī)（先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái)）必要大修。

四,、本月工作總結(jié)

本月工作處于凌亂和繁雜的狀態(tài)之中,，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的治理法子,，分外是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,。績(jī)效治理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題,。員工的理解和支持是癥結(jié),。

工作分工和職權(quán)的下放對(duì)付公司的治理都是一種模糊的觀點(diǎn)。作為治理者,，我沒(méi)有思考如何進(jìn)步車(chē)間治理程度的光陰,，整天為了發(fā)貨而不絕的協(xié)折衷處置懲罰車(chē)間各類(lèi)突發(fā)變亂和技巧問(wèn)題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方法,，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期,，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和和諧生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)更改性異常大,，治理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大,，

五、本月建議

1,、對(duì)付多面手的培訓(xùn)主要是增強(qiáng)員工自身的技能進(jìn)步,，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作光陰干個(gè)人感興趣的事,。

2、增強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行

（1）對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項(xiàng)目,。

（2）從工作項(xiàng)目，提出癥結(jié)項(xiàng)目,。

（3）訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

（4）制訂工作進(jìn)行要點(diǎn),。

（5）破例治理（非常治理）的運(yùn)用,。

（6）績(jī)效評(píng)估/反饋/改良/鼓勵(lì)。

3,、樹(shù)立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全,、細(xì)、嚴(yán)：產(chǎn)量,、質(zhì)量耗損指標(biāo),；技巧操作標(biāo)準(zhǔn)；事故節(jié)制標(biāo)準(zhǔn),；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)規(guī)律規(guī)定,。

4,、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)審定：雇員工作光陰百分比，雇員工作速率,；機(jī)械應(yīng)用率

5,、增強(qiáng)對(duì)車(chē)間崗位的闡發(fā)和工作職責(zé)的闡發(fā)。

6,、如何使績(jī)效治理軟著陸,，達(dá)到車(chē)間的生產(chǎn)穩(wěn)定治理過(guò)渡。

7,、學(xué)習(xí)和探討加倍有效的稽核制度和措施,。

8、主干的治理如何進(jìn)行,。

9,、車(chē)間治理人員的定位和崗位職責(zé)的闡發(fā)。

2023公司月度工作總結(jié)篇3

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量提高員工的工質(zhì)量和積極性提高部門(mén)人員責(zé)任心增強(qiáng)企業(yè)凝聚力__年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng)提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下各車(chē)間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間：對(duì)操工進(jìn)行言傳身教方式的操培訓(xùn)要求工人加強(qiáng)自檢嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車(chē)間：堅(jiān)持定期會(huì)議提高員工的質(zhì)量意識(shí)每天生產(chǎn)結(jié)束后質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并定期在車(chē)間以予公示；使車(chē)間的質(zhì)量體有了一定的改觀,。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制各車(chē)間員工提高自檢能力生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管各車(chē)間的質(zhì)量使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善但依然存在很多問(wèn)題外觀質(zhì)量尚有待提高產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)質(zhì)量量月后期已有大量改善但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束通過(guò)本次質(zhì)月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)提高了人員的技能水平和管水平達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì)對(duì)質(zhì)量常抓不懈形成月月是質(zhì)量月日日抓質(zhì)量的良好氛圍使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)創(chuàng)立品牌在市場(chǎng)中立于不敗之地

2023公司月度工作總結(jié)篇4

公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作,。

一、抓緊職代會(huì)建議,、提案的整理和落實(shí),。

9月7日，工會(huì)召開(kāi)了職代會(huì)民主管理專(zhuān)門(mén)小組專(zhuān)題會(huì)議,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰,、張耀慶及各專(zhuān)門(mén)小組組長(zhǎng)、部分工會(huì)主席和職工代表參加,，主要商討職工生活福利問(wèn)題,，工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上,，針對(duì)八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見(jiàn),，特別是食堂管理和外地施工津貼問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。

針對(duì)職工反映較多的項(xiàng)目食堂問(wèn)題,，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路,，設(shè)想通過(guò)一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心,，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高,，使職工滿(mǎn)意率有一個(gè)提高。

于外地項(xiàng)目施工津貼,，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定,，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償,。

繆顯杰書(shū)記強(qiáng)調(diào)：職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,，都是和職工利益息息相關(guān)的事情,，通過(guò)民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見(jiàn)能夠及時(shí)得到反映,。有關(guān)職能部門(mén)要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,，并希望今后能多聽(tīng)到職工對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,，我們要對(duì)職工的每一條意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問(wèn)題,，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展,。

二、做好一線(xiàn)骨干的中秋國(guó)慶慰問(wèn)工作,。

今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部,、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目,，時(shí)值中秋、國(guó)慶佳節(jié),，公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬,。為此，在九月上中旬的這段日子里,，公司工會(huì)同志克服工作繁忙,，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門(mén)慰問(wèn),；一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中,，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心,。9月9日,，公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí)，還專(zhuān)門(mén)慰問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)職工群眾,。中秋節(jié)前,，公司工會(huì)總計(jì)對(duì)100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問(wèn)。

三,、開(kāi)展“安全挑刺”活動(dòng)評(píng)比及應(yīng)對(duì),，做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)。

月內(nèi),，公司對(duì)整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評(píng)比,，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè),，“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè),。并將在工會(huì)牽頭下,，組織領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診，從公司,、基層單位,、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。

四,、參與漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)活動(dòng),。

月內(nèi)，公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)工作,，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場(chǎng)幫助開(kāi)展活動(dòng),，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí),，按照上級(jí)公司的要求,，公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫(xiě)準(zhǔn)備，對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善,，工作做到主動(dòng)及時(shí),。另外，公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作,，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通,。

五、工會(huì)特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫(xiě),。

月內(nèi),，按照上級(jí)工會(huì)的要求，公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫(xiě),；為此,，公司精心組織寫(xiě)作班子及人員，商量討論,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，進(jìn)行稿件撰寫(xiě)。同時(shí),，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,，為光盤(pán)制作打下良好基礎(chǔ)。

2023公司月度工作總結(jié)篇5

三月份的工作又要告一個(gè)段落,，這一個(gè)月的時(shí)間過(guò)得真是快啊,。在三月份到來(lái)之前，我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標(biāo),，鞭策自己不斷的向前進(jìn),。在三月份結(jié)束之前，我已經(jīng)達(dá)成我的目標(biāo),，還有所超越,，對(duì)此也有一個(gè)好的總結(jié),。

一、三月份工作總結(jié)

在工作上,，每天的任務(wù)都能夠做好梳理,，分好重要的程度，離工作結(jié)束還有一段時(shí)間就能夠完成,，剩下的時(shí)間對(duì)自己這一天工作做一個(gè)總結(jié),。每天有一個(gè)目標(biāo)，規(guī)劃自己的時(shí)間,，保證每天都能有收獲,，每天都有進(jìn)步。

在學(xué)習(xí)上,，在三月份的計(jì)劃中預(yù)計(jì)看完一本專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍,，運(yùn)用一些知識(shí)點(diǎn)在實(shí)際工作中，每天擠出一點(diǎn)時(shí)間,，掌握書(shū)本當(dāng)中的理論,。因此在三月份結(jié)束之后，我已經(jīng)學(xué)完了整本書(shū)的內(nèi)容,，充分的利用了時(shí)間,。

二,、四月份工作計(jì)劃

四月份馬上就要到了,，新的一個(gè)月，我有新的目標(biāo)去達(dá)成,，在這個(gè)春風(fēng)和煦,，溫度適宜的四月，心理上的急躁一點(diǎn)點(diǎn)的被安撫下來(lái),，逐漸理清楚了自己的思緒,，在四月份想要做一些什么，要達(dá)到什么樣的目的,，這樣對(duì)四月份的工作計(jì)劃我做了更好的安排,。

在工作方面，接著跟著上個(gè)月的步調(diào)來(lái)完成日常的工作,，只是除了追求在整體范圍內(nèi)不出錯(cuò)之外,，還要進(jìn)一步的去追求細(xì)節(jié)，完善每一個(gè)步驟,，提高工作的質(zhì)量,。上級(jí)安排下來(lái)的任務(wù)，和同事之間一起協(xié)作完成,，根據(jù)自己所擅長(zhǎng)的東西,，去找到相應(yīng)的位置,，完成任務(wù)之余觀察別人在處理工作時(shí)的辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將自己不明白的地方記錄下來(lái),，利用空閑時(shí)間尋找答案。

學(xué)習(xí)方面,，在專(zhuān)業(yè)方面更深入的學(xué)習(xí),，讓自己的長(zhǎng)處得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，除此之外,，關(guān)注在新的一個(gè)月,，國(guó)家有什么新的動(dòng)態(tài)，公司有什么新的規(guī)劃,，將其歸納到學(xué)習(xí)計(jì)劃中去,。

在其他方面對(duì)于公司新的制度要銘記在心，在空

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