在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

參觀的心得體會 參觀體驗(yàn)的心得體會篇一

1,、要重視教育教學(xué)的本質(zhì)和價(jià)值,，教師應(yīng)加快步伐轉(zhuǎn)變新觀念,，用新的教學(xué)方式去適應(yīng)新課程需要,。教師要調(diào)整自己的角色,，不斷更新,，改變傳統(tǒng)的教育方式。尤其在課堂教學(xué)中,，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生發(fā)展的潛能。

2,、要注重教師隊(duì)伍的發(fā)展,。教師是學(xué)校的第一資源，沒有一支高水平的教師隊(duì)伍,，就很難培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。

3,、合理規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和提升是凝聚學(xué)校師生員工智慧的過程,，不能幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或少數(shù)幾個(gè)人就把規(guī)劃整理出來了,。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是提升師生員工士氣的過程，是一種動機(jī)力量,，是一種資源,。

聽了專家教授的講座,，參觀考察了4所學(xué)校，結(jié)合我校實(shí)際情況,，使我充分認(rèn)識到做好校長工作必須從以下幾方面入手,，現(xiàn)談四點(diǎn)膚淺的認(rèn)識。觀點(diǎn)不正確之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。

（一）重民主,、強(qiáng)班子,、帶隊(duì)伍。當(dāng)好校長的關(guān)鍵是要帶好班子,，指揮好隊(duì)伍,。帶好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，不但要協(xié)調(diào)好班子成員工作上的關(guān)系,，而且也要協(xié)調(diào)好生活上的關(guān)系,。要做到：當(dāng)好主管不主觀，總攬全局不獨(dú)攬,，做到“大事議一議,、小事通通氣”的原則,。要清醒認(rèn)識到威信不是靠權(quán)利來樹立,，而是要靠自身的學(xué)識水平、人格魅力等來樹立,，工作中對下屬要信任,、要大度。在行為上,，作風(fēng)要民主,，多與班子成員溝通，尊重信任班子的每一位成員,，出點(diǎn)子,、出思路，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員放心,、放手,、放膽地抓好所負(fù)責(zé)的學(xué)校管理工作，讓學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子有效的形成合力,。

（二）抓學(xué)習(xí),、寬視野、強(qiáng)素質(zhì),。當(dāng)好校長必須注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。有一位好校長,，就有一所好學(xué)校,，因?yàn)樾ｉL在學(xué)校里是管理者,、組織者,、引領(lǐng)者,。在各項(xiàng)工作中起核心、主導(dǎo)作用,。這就要求校長要具有扎實(shí)的教育專業(yè)理論知識,，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與專業(yè)素養(yǎng)。作為校長,，如果僅憑老知識和老經(jīng)驗(yàn),，也許能應(yīng)付眼前，但絕不能適應(yīng)未來,，所以不僅要注重自身的學(xué)習(xí)與提高,，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，而且要影響,、引導(dǎo)全體教職員工自我“充電”?，F(xiàn)在的新課程更是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。課程改革離不開校長的領(lǐng)導(dǎo),，課程改革也在促進(jìn)校長的成長,，在新課程改革中的小學(xué)校長應(yīng)找準(zhǔn)自己的位置,，抓住工作重點(diǎn)，不斷充實(shí)自身,，勇于實(shí)踐創(chuàng)新,。而要做好這些工作,，校長必須要勤于學(xué)習(xí),，不斷努力提高自身管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣在工作中才有感染力、號召力,。

（三）重情感,、暖人心,、聚精神。當(dāng)好校長必須時(shí)時(shí),、處處關(guān)心教職工。為人和善,，不能斤斤計(jì)較,，在工作中起到表率作用,，以身作則,，講政治,、講團(tuán)結(jié)。把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上,，真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除后顧之憂,，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校的事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展的作出貢獻(xiàn)。

（四）建制度,、重過程、強(qiáng)管理。當(dāng)好校長必須以人為本抓管理,。樹立全面發(fā)展意識,、人才意識,，素質(zhì)教育意識,、競爭意識,。要講大局、講教學(xué)改革、講學(xué)校未來如何育人,，為辦人民滿意的教育，歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量,。首先，要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。在備課,、上課、教學(xué)反思、作業(yè)輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)上都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,。其次，要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,，求真務(wù)實(shí),，分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo)，并要根據(jù)既定目標(biāo),，采取切實(shí)可行的方法和措施,，落實(shí)目標(biāo)，提高質(zhì)量,，在實(shí)施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,，更要關(guān)注實(shí)施的過程，總結(jié)和反思,，從而激勵(lì)教師有效地工作和全面和諧的發(fā)展,。

目前，我們學(xué)校還面臨著諸多問題和困難,，如：學(xué)校校舍環(huán)境有待進(jìn)一步改善,、教師結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出、教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)藝術(shù)亟待提高,。但我們會堅(jiān)持“內(nèi)求團(tuán)結(jié),，外求發(fā)展,，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象,?！钡墓芾砉ぷ鞣结槪瑖@“一年改變現(xiàn)狀,，三年穩(wěn)步提高,，五年辦出特色?！钡陌l(fā)展目標(biāo),，提出學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展定位,、辦學(xué)要求以及學(xué)校,、教師、學(xué)生的奮斗方向,。

我深信,，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟學(xué)校的關(guān)心支持下,、在全校師生的共同努力下沿河小學(xué)將會越來越好,。

參觀的心得體會 參觀體驗(yàn)的心得體會篇二

20xx年3月5日至3月13日，在縣委和縣政府的安排下,，在吳黎明同志的帶領(lǐng)下,，一行人赴青島、煙臺,、威海、濰坊等地進(jìn)行了別開生面,、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動,。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深，收獲非淺,，心得體會如下：

1,、內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長,，但安排緊湊,。通過觀摩考察，切實(shí)地感受到了膠東企業(yè)文化的巨大凝聚力和向心力,，激發(fā)了員工的工作熱情,，奏響了企業(yè)提速前進(jìn)的最強(qiáng)音。

2,、形式新穎,。這次參觀學(xué)習(xí),，大家互比互學(xué)，領(lǐng)略了發(fā)展亮點(diǎn),；外出交流考察,，把目光投得更遠(yuǎn)，奔赴發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)最前沿,，做到了內(nèi)外兼顧,，遠(yuǎn)近結(jié)合。

3,、氣氛熱烈,。通過參觀學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展,，總結(jié)過去,，描繪未來，展現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取,、積極向上的精神風(fēng)貌,。

4、收獲顯著,。這次,，我們集中拿出幾天的時(shí)間，領(lǐng)略了膠東地區(qū)這些公司近幾年來的巨大變化,，感受了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,，學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),，看到了跟我地在一些方面的差距,，同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。有危機(jī)感,，也有了參照,，有了目標(biāo)，更有了干勁,。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),，領(lǐng)略了膠東發(fā)達(dá)地區(qū)思想解放，尋求發(fā)展的強(qiáng)勁意識,。

1,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距之大，發(fā)人深思,。參觀地區(qū)無論是城市建設(shè),、生活水平、國民生產(chǎn)總值,、地方財(cái)政收入,、農(nóng)村人均收入都要比我地高幾倍,，甚至十幾倍，這些都是無法比擬的,，值得我們深思,。

2、政府管理理念令人信服

地方政府對企業(yè),、社會管理規(guī)范化程度高,、服務(wù)意識強(qiáng)，思路開闊,，具有遠(yuǎn)見卓識,，注重人文環(huán)境建設(shè)，注重土地,、資源和環(huán)境的合理利用,。地方政府大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

3,、企業(yè)層次發(fā)展之高令人嘆服

這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè),，特別是威高集團(tuán)、遠(yuǎn)航科技,、新北洋,、天人環(huán)境工程有限公司，無論在管理模式,、科技水平,、文化理念，還是創(chuàng)新意識,、發(fā)展意識上都是值得我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)好好學(xué)習(xí)的,，正是有了這些東西做基墊，才有了這些效益高,、發(fā)展快的知名企業(yè),。這此確實(shí)令我們當(dāng)?shù)厝藝@服。

1,、必須牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。最近幾年青島,、煙臺,、威海等幾個(gè)城市都發(fā)展的很快，許多工作走在了全國的前頭,，但他們始終不滿足,、不松懈，始終堅(jiān)持發(fā)展不放松,，聚精會神搞建設(shè),。即使現(xiàn)在已處于一個(gè)很高的平臺上,，他們?nèi)匀槐３种鴱?qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,，奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱,。他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在任何時(shí)候,、任何情況下,，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，必須時(shí)刻緊抓不放,。

2,、必須始終堅(jiān)持解放思想,。我們的共同感受是,，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以又好又快，除有政府部門的大力支持外,，很重要的一條就是當(dāng)?shù)厝怂枷虢夥?。多年來，他們敢于突破,，敢于?chuàng)新，敢于進(jìn)取,，在改革方面走在全國前列,，孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神,。他們意識超前,、思維敏銳,，善于捕捉、把握和用好了機(jī)遇,。事實(shí)證明,，觀念變則行為變，行為變則習(xí)慣變,，習(xí)慣變則命運(yùn)變,。我們只有不斷地解放思想，不斷激活加快發(fā)展的內(nèi)在動力,，才能不斷縮小與膠東地區(qū)的差距,。

3、必須精心培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。我們所看到的膠東地區(qū)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中迅速崛起,，得益于他們始終把培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)放在突出位置來抓。經(jīng)過多年的努力,，做強(qiáng)了支柱產(chǎn)業(yè),，又迅速的挺進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)，開展多種經(jīng)營,。他們的發(fā)展歷程使我們認(rèn)識到,，只有大力發(fā)展熟悉的產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)加快新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育,，才能搶上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道,。

4、必須提高企業(yè)的凝聚力,。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,，只有員工心往一處想、勁往一處使,，才能使企業(yè)力量集中,，步伐迅速。

通過參觀學(xué)習(xí),，我認(rèn)為：臨淵羨魚,，不如退而結(jié)網(wǎng)；心動更要行動,。我們金斗營鄉(xiāng)有決心,、有信心，進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇,，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的滾滾浪潮中，乘風(fēng)破浪,，奮起直追,，開創(chuàng)金斗營更加美好的明天,。

參觀的心得體會 參觀體驗(yàn)的心得體會篇三

3月28日下午，我們一行9人乘坐大巴車不遠(yuǎn)千里到長垣縣一中進(jìn)行了為期一天的參觀學(xué)習(xí),。我們的車從油田出發(fā),，沿著高速一路北上，耗時(shí)6個(gè)多小時(shí),，終于到達(dá)新鄉(xiāng)長垣,。這次學(xué)習(xí)，我感觸頗深,，學(xué)習(xí)歸來,，我的心情久久不能平靜。孟子曰：“權(quán),，然后知輕重：度,，然后知長短?！睎|漢王充說：“兩刃相割,，利鈍乃知?！睕]有比較,，不知他人優(yōu)勢之強(qiáng)；沒有比較,，不知自己差距之大?，F(xiàn)將自己的幾點(diǎn)心得總結(jié)如下：

一、激情四射的校園

長垣一中的校園是充滿激情的校園,。早晨5:20,，天色仍被夜幕籠罩著，突然,，靜靜的校園被奔騰的腳步聲驚醒,，身著統(tǒng)一校服的學(xué)子如開閘的洪流奔涌進(jìn)燈光操場。短時(shí)間內(nèi)一個(gè)個(gè)整齊的早操方陣形成,，他們統(tǒng)一的站姿,，雙手緊握書頁呈45度角高高擎起，目視書頁高聲朗誦,，頓時(shí)操場被讀書聲淹沒,。隨著體育老師的一聲號令，山呼海嘯般的宣誓響起,，早操開始,，各個(gè)團(tuán)隊(duì)，整齊劃一，號聲嘹亮,。

各個(gè)班級上課前都齊聲宣誓,，加油加油加油，必勝必勝必勝的聲音此起彼伏,，那景象著實(shí)震撼人心,。

早操令人震撼、課堂令人震撼,、一切一切都令人震撼,。從領(lǐng)導(dǎo)到老師、從老師到學(xué)生都是那么的充滿自信,、那么的熱情洋溢,、那么的豪情滿懷、那么的激情四射,。

二,、規(guī)范、科學(xué)的管理模式

參觀學(xué)習(xí)中,，我感受最深的就是長垣一中管理的規(guī)范,，科學(xué)。他們制定了一系列的管理制度,，如《師生規(guī)范與要求》,、《長垣一中學(xué)生日常管理規(guī)定》、《長垣一中教師“十禁”》,、《長垣一中研討室工作要求和工作紀(jì)律》,、《長垣一中教師課堂教學(xué)十個(gè)“不準(zhǔn)”》、《長垣一中集體備課流程》等,，這些管理制度將全校師生的一言一行,，一舉一動全都納入規(guī)范的管理之中，使他們學(xué)有方向,，做有條理,，上下形成一盤棋。

三,、熱烈,、有序、充實(shí),、高效的課堂

長垣一中積極探索教學(xué)新路,，勇于改革，不斷創(chuàng)新,，形成了一套科學(xué)可行,、充滿激情,、氣氛活躍、規(guī)范高效的教學(xué)模式,。

學(xué)校每天以教研組為單位開展早教研活動,，做到了“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一時(shí)間,、統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一要求。做到了“三個(gè)早”,，即學(xué)情早調(diào)查,、問題早發(fā)現(xiàn)、學(xué)案早設(shè)計(jì),，通過早教研活動,，提升了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了教師授課質(zhì)量,。

全校師生嚴(yán)格按照《6+1高效課堂規(guī)范》執(zhí)行,。“引,、導(dǎo),、思、議,、展,、評、撿”,，環(huán)環(huán)相扣,，師生互動、效果明顯,，真正體現(xiàn)了教師為主導(dǎo),、學(xué)生為主體，把課堂交給學(xué)生的課改精神,。

通過參觀學(xué)習(xí)長垣一中,，我開闊了眼界，拓寬了思路,，明確了使命,。我將以此為契機(jī)、為起點(diǎn),，結(jié)合我班學(xué)生的實(shí)際情況,，把長垣一中的育人理念,、班級管理和高效課堂經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到班級的教育教學(xué)實(shí)踐中，大膽創(chuàng)新,，不斷反思,，努力促進(jìn)班級管理和教學(xué)工作上一個(gè)新臺階！

“七分靠管理,，三分靠學(xué)習(xí)”,。長垣一中的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，我們一定要在管理上下功夫,，用科學(xué)嚴(yán)格的管理規(guī)范學(xué)生的行為,，扭轉(zhuǎn)學(xué)生的不良習(xí)慣，形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),。以身作則，做學(xué)生的榜樣,，向管理要成績,，爭取高考中取得輝煌的成績，為學(xué)校爭光,，讓學(xué)生滿意,，家長滿意，社會滿意,！