總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院康復(fù)科年終工作收獲總結(jié)范文篇一

一,，全面動員,、開展全科大討論,，拉開工作作風(fēng)整改的序幕 2月15日上午11時至12時，康復(fù)科全體職工利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入領(lǐng)會,、切實(shí)把握了工作作風(fēng)建設(shè)的主旨和內(nèi)涵。并且,，在共同學(xué)習(xí)了醫(yī)院2012第02號文件之后全體工作人員展開了自由大討論,。同志們就如何做好本職工作、切實(shí)有效進(jìn)一步提高就醫(yī)患者的滿意度;如何做好新時期,、大競爭環(huán)境下的醫(yī)療服務(wù)工作;如何就科室的具體情況更好地開源節(jié)流,、尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等幾個方面老員工介紹經(jīng)驗(yàn)、新員工談?wù)摳惺?，你一言我一語,、各抒己見，展開了激烈的大討論,，氣氛和諧熱烈,。通過大家的討論，從中也認(rèn)識到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足,，同時大家還表示,，在今后的工作當(dāng)中將會正視問題、改正問題,，有決心把發(fā)現(xiàn)的不足一一彌補(bǔ)和完善好,，進(jìn)一步把自己的工作做的更加認(rèn)真、扎實(shí),。

二,，擺正心態(tài)、積極工作主動服務(wù),、提高群眾滿意度

身處我區(qū)如今大競爭的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,，在困難面前醫(yī)護(hù)人員當(dāng)中有兩種心態(tài)，一種是：提若干客觀理由,、卻不愿動手去解決很小的問題,，怨天尤人、坐視病員減少而不知所措;一種是：懂得“僧多粥少,、更需加倍發(fā)奮念經(jīng)”和“自力更生”的道理,，積極主動、努力尋求解決問題的突破口,、知難而上,。針對這種現(xiàn)象，康復(fù)科職工結(jié)合醫(yī)院形勢認(rèn)真分析了本科的具體特點(diǎn) ,，提出堅決摒棄第一種心態(tài),，采取第二種心態(tài),，積極主動，從工作的細(xì)微處做起,，和患者換位思考,，更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。比如：門診理療室的面積相對較大,、室溫單靠暖氣片難以保持,、患者嫌冷不大情愿前來做治療，有關(guān)工作人員積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報申請,、在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下增設(shè)了空調(diào),，保證了為患者提供理療服務(wù)的“溫度”;前來接受針灸治療的患者常常會使用到電針儀，這樣一來針灸室內(nèi)電線較多,，容易絆倒患者還有火災(zāi)隱患,，針對這種現(xiàn)象，醫(yī)生們請來了電工師傅,，在墻上多裝了幾個電插座就解決了問題,，既經(jīng)濟(jì)實(shí)用，又安全美觀,，獲得了患者們的聲聲贊許,。這些，對于大醫(yī)生們救死扶傷來說,，雖然都是些小事情,，但我們些許的改進(jìn)就能為患者贏得了方便，就是我們?nèi)郝毠ほ`行“精心醫(yī)療,、貼心服務(wù)”的一種詮釋,，何樂而不為呢。

三,，抵制消極,、去除散漫強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、加強(qiáng)鍛造職業(yè)素養(yǎng) 針對院內(nèi)發(fā)現(xiàn)的個別工作人員不能按時開診,、工作時著裝不整潔規(guī)范,、遲到、早退等不良現(xiàn)象進(jìn)行了批評與自我批評,。尤其是提醒和強(qiáng)調(diào)科內(nèi)年輕醫(yī)務(wù)工作者一定要：嚴(yán)格要求自己,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,，生活上低標(biāo)準(zhǔn),、工作中高要求;遵守紀(jì)律、不輕易浪費(fèi)時間,，虛心向上級醫(yī)師求教,、努力學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取，爭取盡快提高自己的執(zhí)業(yè)水平;任勞任怨,，踏實(shí)勤奮,、愛崗敬業(yè)、在日常的工作實(shí)踐中日益鍛造和提高自身的職業(yè)素養(yǎng),。比如：就年輕醫(yī)生不能很好地執(zhí)行院感“手衛(wèi)生消毒”有關(guān)規(guī)定的問題,，特意請來了院感科的領(lǐng)導(dǎo)為我們仔細(xì)講解手衛(wèi)生消毒的各個步驟，強(qiáng)調(diào)其重要性,，同時在院感科的支持下為每位醫(yī)生,、康復(fù)師配備了便于攜帶的小規(guī)格裝手消。通過培訓(xùn)讓大家懂得了：嚴(yán)格要求自己,、高水準(zhǔn)執(zhí)業(yè)的第一步要從手衛(wèi)生消毒做起,。

四，提倡節(jié)約,、規(guī)范收費(fèi)高效診療,、重奪經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

緊跟醫(yī)院改革步伐，深化醫(yī)療體制改革推動全院大發(fā)展,，康復(fù)科提出向兄弟科室學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),、開源節(jié)流：衛(wèi)生材料無論大小，都本著節(jié)省的觀念來使用;科內(nèi)水電,，無論當(dāng)班與否,，都要隨手關(guān)掉;為患者準(zhǔn)備的用品，大到儀器設(shè)備,、小到紙張,、紙杯，醫(yī)務(wù)人員都不要輕易使用,。同時,，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，患者沒有做的治療保證不亂收費(fèi),，做過的治療項(xiàng)目也一定不能漏費(fèi),。隨著春節(jié)過后天氣轉(zhuǎn)暖，門診量有所回升,，我們要抓住機(jī)遇重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢服務(wù)項(xiàng)目的同時增設(shè)力所能及的服務(wù)項(xiàng)目,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，比如：從社區(qū)搬回的中藥熏蒸儀還沒有最大限度地被使用于臨床,，科室有關(guān)人員積極聯(lián)系了廠家的技術(shù)人員和工程師前來指導(dǎo)儀器的使用方法和保養(yǎng)知識,，現(xiàn)已調(diào)試完畢，相信她能夠在不久的將來為醫(yī)院的繁榮作出新的貢獻(xiàn)。

馬上就到3月了,，窗外的柳樹已抽出新綠,，我們有理由相信，在院黨總支的帶領(lǐng)下,，全院職工齊心協(xié)力,、共謀發(fā)展，不斷探索,、不斷進(jìn)步,，終將會形成良好的發(fā)展機(jī)制，更好地朝著科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展的“人民滿意醫(yī)院”大踏步邁進(jìn),。

醫(yī)院康復(fù)科年終工作收獲總結(jié)范文篇二

按照今年工作目標(biāo)和要求，康復(fù)科一年共制定出臺了《關(guān)于對我市7-14歲殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練實(shí)施救助辦法》,、《市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市殘聯(lián)等部門關(guān)于推進(jìn)殘疾預(yù)防工作實(shí)施方案的通知》,、《關(guān)于印發(fā)《城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院醫(yī)療康復(fù)實(shí)施辦法(暫行)》的通知》等一系列的惠民政策，真正把為殘服務(wù)落實(shí)到了實(shí)處?，F(xiàn)將康復(fù)科一年工作作如下匯報：

一,、積極推進(jìn)殘疾人雙基工程--社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)站建設(shè)

1、抓好基礎(chǔ)建設(shè)

按照市殘聯(lián)工作重點(diǎn)要求積極積極推進(jìn)雙基工程社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)站建設(shè),，對今年的6個試點(diǎn)鎮(zhèn)(街道)分別上門實(shí)地查看推進(jìn)情況,。目前6個試點(diǎn)鎮(zhèn)(街道)硬件建設(shè)已經(jīng)到位。

2,、深入基層開展社區(qū)康復(fù)知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)

目前已經(jīng)為,、、3個鎮(zhèn)開展了社區(qū)康復(fù)知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極和殘疾人面對面溝通,，了解他們的需求，把康復(fù)知識送到殘疾人家庭,，這些都受到殘疾人及家屬的歡迎,，也為推動雙基工程的正常運(yùn)行提供有力的技術(shù)支撐。

3,、定點(diǎn)督促指導(dǎo),，狠抓運(yùn)行管理

下階段將抓好2個示范點(diǎn)官林、屺亭康復(fù)站的建設(shè),，以點(diǎn)帶面,，以先進(jìn)帶后進(jìn)，確保雙基工程6個康復(fù)站正常有序運(yùn)行,。進(jìn)一步安排人員定點(diǎn)到各個鎮(zhèn)(街道)督促指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、普及康復(fù)訓(xùn)練知識等，康復(fù)指導(dǎo)中心還將安排治療師走進(jìn)社區(qū)及殘疾人家庭,，進(jìn)行一對一的康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)并制定康復(fù)訓(xùn)練計劃。

二,、農(nóng)療中心積極拓展服務(wù)范圍,，開設(shè)新課程

1、成功申報民政局公益創(chuàng)投項(xiàng)目

農(nóng)療中心借市民政局的力量,，成功申報了“打開心靈之窗”精神病康復(fù)者培訓(xùn)公益創(chuàng)投項(xiàng)目,，并爭取到了9萬元的活動經(jīng)費(fèi)，為農(nóng)療中心活動的開展推波助瀾,。在6月10日舉辦了“博愛家園”農(nóng)療中心“打開心靈之窗”精神康復(fù)者培訓(xùn)公益創(chuàng)投項(xiàng)目啟動儀式,，市殘聯(lián)、民政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、來自試點(diǎn)鎮(zhèn),、街道殘聯(lián)理事長和殘疾代表共50名參加了啟動儀式。當(dāng)天開展了三組活動：絲網(wǎng)花制作,、田間勞作,、餅干烘焙，受到學(xué)員的積極響應(yīng),。

2,、農(nóng)療中心服務(wù)范圍向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射

中心除了與周鐵醫(yī)院精神科常規(guī)性開展每周2次的農(nóng)療活動外，還與周鐵醫(yī)院精神科醫(yī)生組成篩查小組,，到,、、三個鎮(zhèn)(街道),，進(jìn)行農(nóng)療學(xué)員免費(fèi)篩查,，最終確定和橋8人、屺亭5人,、7人符合條件,，開展“日托式”農(nóng)療試點(diǎn)。目前已經(jīng)組織參加農(nóng)療中心農(nóng)療活動186人次,。

3,、農(nóng)療中心活動內(nèi)容豐富多彩

中心已經(jīng)開設(shè)了絲網(wǎng)花制作、田間勞作,、運(yùn)動保健操等項(xiàng)目,。田間勞作還聘請了一位有經(jīng)驗(yàn)的肢體殘疾人來擔(dān)任“田間管理”，大棚的蔬菜已然初見成效,，使農(nóng)療項(xiàng)目的開展更具專業(yè)性,。今年還與安特魯烘焙坊合作，新開設(shè)了烘焙課程，得到學(xué)員們的一致好評,。下階段農(nóng)療中心還將繼續(xù)開設(shè)一些新的課程,，如借用市心理協(xié)會和老年大學(xué)的有利資源開展一些心理講座等活動，不斷豐富課程,，深化內(nèi)涵,。

三、殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練取得新成效,，康復(fù)救助出臺新政策

1,、免費(fèi)篩查，建立數(shù)據(jù)庫

4月份,，在市殘疾人康復(fù)中心,，市殘聯(lián)邀請了全國知名腦癱康復(fù)專家高晶博士及無錫市的康復(fù)專家為全市有康復(fù)需求的150多名0--6歲、7--14歲殘疾兒童進(jìn)行免費(fèi)篩查,，為他們進(jìn)行康復(fù)評定,，建立數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫的建立為殘疾兒童今后康復(fù)訓(xùn)練工作的開展提供有效依據(jù),。

2,、康復(fù)訓(xùn)練救助有新實(shí)惠

今年市殘聯(lián)除繼續(xù)對符合康復(fù)訓(xùn)練條件的0-6周歲殘疾兒童進(jìn)行免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練，還與財政局聯(lián)合出臺了針對7-14歲的貧困殘疾兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練救助的新政策,，受到患兒家長的歡迎和好評,，切實(shí)減輕了殘疾兒童家庭的負(fù)擔(dān)，使他們能繼續(xù)參加康復(fù)訓(xùn)練,，提高康復(fù)訓(xùn)練效果,。到目前為止已經(jīng)審批通過的符合康復(fù)訓(xùn)練條件的殘疾兒童共79名，其中腦癱兒童38名,，孤獨(dú)者兒童30名,，外出康復(fù)殘疾兒童9名，2名兒童接受了人工耳蝸手術(shù)救助,。

3,、建立健全殘疾兒童家長培訓(xùn)工作制度

康復(fù)中心定期召開腦癱兒童家屬座談會，及時了解家長和機(jī)構(gòu)的需求,，解決康復(fù)訓(xùn)練中存在的問題,，使為殘服務(wù)落到實(shí)處。

4,、心理協(xié)會加入助殘隊(duì)伍

心理協(xié)會公益項(xiàng)目“心手相連—腦癱兒童及家長心理援助”每月一次為殘疾兒童家長進(jìn)行免費(fèi)心理咨詢,，為他們疏導(dǎo)情緒，緩解壓力,，幫助他們放下精神上的包袱,。同時建立了一個家長自助群,，把殘疾兒童家長們集合在一起，解決一些困擾,，同時給予支持和關(guān)懷,。

5、加強(qiáng)康復(fù)專家指導(dǎo)力度

市殘疾人康復(fù)中心根據(jù)需求制定每月腦癱兒童康復(fù)專家高晶博士來宜的康復(fù)計劃：為新增患兒確診,、在訓(xùn)兒童下一步康復(fù)計劃和康復(fù)效果評估等等,。同時還幫助中心進(jìn)行治療師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期召開案例分析,，對于治療師來說,，整體技術(shù)水平得到了提高,。

四,、各項(xiàng)常規(guī)性康復(fù)服務(wù)工作有序推進(jìn)

1、今年4月1日-18日全面推開全市殘疾人輔助器具適配個性化服務(wù)工作,，康復(fù)科會同市殘疾人輔助器具服務(wù)中心技術(shù)人員走村入戶,，深入殘疾人家庭，通過走訪和與家人的交談,，了解每個殘疾人的身體狀況,、功能障礙情況、生活狀況等存在的個體差異,，現(xiàn)場講解有關(guān)康復(fù)方面的問題和專業(yè)知識,，針對每個人殘疾程度的不同配發(fā)合適的輔助器具。本次適配共為500戶貧困殘疾人配置康復(fù)輔助器具和家庭無障礙環(huán)境改造970多件,。這一活動切實(shí)解決了殘疾人和家庭的部分實(shí)際困難,，受到了廣大殘疾人和家屬的歡迎。

2,、認(rèn)真組織各鎮(zhèn)(街道)在助殘日期間為310名貧困殘疾人進(jìn)行了免費(fèi)體檢,，我們及早將通知和免費(fèi)體檢單下發(fā)到各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)，并積極與衛(wèi)生部門協(xié)調(diào),，做好相關(guān)配合工作,。

3、各類殘疾人康復(fù)服務(wù)檔案按照精細(xì)化管理的要求,，全部進(jìn)行電子化管理,。建立康復(fù)服務(wù)檔案32696份，建檔率為100%,，維護(hù)及更新22705份,。

4、3月份與衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、三家定點(diǎn)醫(yī)院各眼科主任,，在衛(wèi)生局召開關(guān)于白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院簽訂協(xié)議的相關(guān)事宜,，并簽訂協(xié)議。同時還商討關(guān)于白內(nèi)障免費(fèi)下鄉(xiāng)義診篩查工作,，經(jīng)過商量,，確定于3月份，分三組共6天下鄉(xiāng)篩查,。本次篩查共有1144例參與,，其中符合手術(shù)要求的是714例，不符合手術(shù)要求的是430例,。

由于白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)低保報銷政策有所變動,，5月份在市衛(wèi)生局召開聯(lián)席會議，并就在白內(nèi)障復(fù)明救助手術(shù)開展過程中遇到的問題進(jìn)行商討解決,。經(jīng)過商討后,，重新調(diào)整白內(nèi)障救助審批表格式，把三個定點(diǎn)醫(yī)院的人工晶體類別及金額加進(jìn)去,，使患者可以更詳細(xì)地了解到所需支付的費(fèi)用,，重新調(diào)整改進(jìn)了白內(nèi)障救助手術(shù)通知單，更好地滿足患者的知情權(quán),。

到目前為止共下發(fā)手術(shù)通知單500例,，實(shí)施手術(shù)256例。

5,、精神病人門診服藥已經(jīng)于5月份開始改為實(shí)時結(jié)報,，精神病人只需持農(nóng)保卡進(jìn)行門診配藥,，就可立即享受50%的優(yōu)惠,，更加方便了殘疾人。每月及時同農(nóng)保中心核實(shí)住院精神病人的醫(yī)保結(jié)報情況,，及時審核,、報批精神病人住院醫(yī)療救助金額，確保他們出院申報后能及時得到精神病人住院醫(yī)療救助,。一年已救助住院精神病人5名,，金額1.5萬元。

五,、盲人定向行走特色工作取得新進(jìn)展

盲人定向行走是殘聯(lián)的特色重點(diǎn)工作,，利用所積累的盲人定向行走經(jīng)驗(yàn)，向周邊地區(qū)輻射和推廣,。今年已受邀為區(qū)殘聯(lián),、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)30多名新專職委員進(jìn)行盲人定向行走師資培訓(xùn),，即將還要為新區(qū)殘聯(lián)50多名新專職委員進(jìn)行盲人定向行走師資培訓(xùn),。今后將通過外出交流,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等機(jī)會，增加更多的專業(yè)知識,，積累經(jīng)驗(yàn),，建立規(guī)范的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)制度，使盲人定向行走不但成為殘聯(lián)的特色重點(diǎn)工作,，還要成為全省,、全國有名的品牌工作。

醫(yī)院康復(fù)科年終工作收獲總結(jié)范文篇三

康復(fù)科護(hù)士長工作計劃

康復(fù)科護(hù)士長工作計劃

在新的一年里,，面對深化醫(yī)療改革新形勢,，我們應(yīng)該堅持:以病人為中心，將人文護(hù)理理念融入實(shí)際更多的工作細(xì)節(jié)中,，在我科促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用,，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，病人安全保障充分實(shí)施到位,，特擬定xx年護(hù)理工作計劃,。

一(護(hù)理管理工作目標(biāo)

1.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%,。

由護(hù)士實(shí)施的傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù):艾條灸,、穴位貼敷、拔火罐,、梅花針,、中藥塌漬、耳穴壓丸,，每季不少于2項(xiàng)全面考核,，促進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)組織護(hù)士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),。

2.落實(shí)3個病種的中醫(yī)護(hù)理方案,，科室護(hù)士按照3個小組劃分，逐步形成?？铺厣皩?shí)施小組包干責(zé)任制整體護(hù)理,，提升護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的能力，護(hù)理病歷文件書寫規(guī)范化,，健康教育常態(tài)化,。

3.實(shí)施中醫(yī)特色健康教育 每周一次運(yùn)動養(yǎng)生課堂，以八段錦,、腰腿痛保健操,、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化,，增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會公益力量,，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系,。對科內(nèi)骨干護(hù)士積極參與并有成效者實(shí)施獎勵措施。

4.質(zhì)控小組活動 更新觀念,，強(qiáng)化安全防范,，嘗試“零 1 / 10 缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法,，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度,。全體護(hù)士自覺參與質(zhì)量自查自糾，能主動填報護(hù)理不良事件,，杜絕瞞報漏報現(xiàn)象,。合理分組按時完成各項(xiàng)質(zhì)控及反饋工作。

二,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。增強(qiáng)防范意識，促進(jìn)護(hù)患溝通,，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練, 提高護(hù)士的評判能力和觀察能力, 增強(qiáng)醫(yī)囑處理的及時性和準(zhǔn)確性,，是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé),而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中,與病人的實(shí)際情況相聯(lián)系,進(jìn)行思考分析與判斷，面對醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時候更不能機(jī)械的進(jìn)行,。

1.2.提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書寫一份查房記錄,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。對典型,、疑難病例實(shí)施科內(nèi)外會診,、討論，加強(qiáng)中醫(yī)理論知識的實(shí)踐應(yīng)用,，體現(xiàn)中醫(yī)特色,。

3.加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護(hù)理技術(shù),，力爭中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0.4.鼓勵護(hù)士參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高綜合業(yè)務(wù) 2 / 10

素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力,。 三、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作 根據(jù)患者數(shù)量對護(hù)士彈性排班,，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程,，做好責(zé)任護(hù)士全面工作職責(zé)的落實(shí):入出院教育，疾病健康教育,，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo),，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對,，病情觀察及護(hù)理記錄,，專科護(hù)理等,。分層級管理及使用護(hù)士,。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核措施 提高專業(yè)素質(zhì),， 年康復(fù)疼痛科護(hù)士長工作計劃

xx年我們科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指揮下圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),。xx年又將面臨“二甲”醫(yī)院復(fù)審，我們科室護(hù)理工作一定根據(jù)護(hù)理部的工作計劃和xx年的工作情況,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，在做好護(hù)理安全管理的前提下,。以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院、護(hù)理部正確

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領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患者及家屬真正放心滿意,，同時也為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。 2.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

3,、加強(qiáng)危重病人,、疑難病人及年老體弱病人的管理，把這些患者做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

4,、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

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5、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前,，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,。 2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者或家屬溝通,，包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者及家屬的知情權(quán),，解除患者及家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予

5 / 10 批評教育,。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

五,、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。 2、配合各職能科室做好協(xié)調(diào)工作,。

3,、鼓勵大家撰寫論文，采取各種渠道交流學(xué)習(xí),。 在新的一年里我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在xx年工作的 6 / 10

基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新,，堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展不斷努力;為“二甲”復(fù)審成功盡職盡責(zé),。

康復(fù)科:肖鴨花 xx,、12、23 二0一四年康復(fù)科工作計劃 康復(fù)醫(yī)學(xué)科

靈蛇辭歲,， 舞馬賀春,。xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展,、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力，特擬定xx年主要工作計劃,。

一.工作重點(diǎn)及工作思路

xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動作業(yè)室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動中醫(yī)治未病,、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防,、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,，普及康復(fù)

知識;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。 二(工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,，了解病人康復(fù)情況,，指導(dǎo)相關(guān) 7 / 10

科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實(shí)施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn),，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)

理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.計劃引進(jìn)干涉波治療儀,，生物反饋治療儀,，開展藥物熱奄包治療。全面開展運(yùn)動療法,、作業(yè)療法,、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,，拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù),、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病

等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),，治療效果,，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議,，

及時改正我們工作當(dāng)中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。 6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強(qiáng)住院部病人管理,，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案,，

科內(nèi)人員分為病房管理組,、康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組,、康復(fù) 8 / 10

護(hù)理組,。具體方案如下: 病房管理組:李曉雁醫(yī)生、沈巧玲醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療,、書寫病案、康復(fù)評定,、

制定康復(fù)治療方案,。

康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、黃德君負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治,。

傳統(tǒng)康復(fù)組:薛晨負(fù)責(zé)針灸、推拿,、拔罐,、藥敷 等。

康復(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢,，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教,。 8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口,，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)

系住院,，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療,。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如內(nèi)科,、外科輪轉(zhuǎn),，學(xué)

習(xí)相關(guān)處理知識，加強(qiáng)科間聯(lián)系,。每年選派1名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。 10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師,，按摩師,，以利更好開展業(yè)務(wù),。

11.營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表,。 中醫(yī)康復(fù)科護(hù)士長崗位說明書 科室工作計劃 9 / 10 1 2 10 / 10

醫(yī)院康復(fù)科年終工作收獲總結(jié)范文篇四

轉(zhuǎn)眼xx年又即將過去,，我們_醫(yī)院康復(fù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,，在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下,，從無到有，從小到大,，康復(fù)技術(shù)人員從最初的五六人到現(xiàn)在的十五六人;每月經(jīng)濟(jì)收入從_年的八萬到現(xiàn)在的四五十萬;從中醫(yī)下的二級科室到現(xiàn)在的一級康復(fù)科,，整個康復(fù)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。

即將過去的xx年,，在李主任及黃老師的直接管理下,，康復(fù)科工作開展的有聲有色。

首先,，在李主任的精心準(zhǔn)備下,，我們成功的申請了一級康復(fù)科，修訂和完善了適合本院康復(fù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度,，除了請外院康復(fù)專家會診病人,、指導(dǎo)工作，還引進(jìn)了一名專業(yè)康復(fù)主治醫(yī)生,，不斷壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍,，解決了本院康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。

其次,，康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入較往年明顯提高,，月收入基本在四十萬以上，并呈逐步上升趨勢,，未見從前的`大起大落,，且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平,，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄,，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求,，并取得了比較好的成績,。

另外，在院部的號召下,，康復(fù)科以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平,，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系,，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評,?？祻?fù)科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚(yáng)信較往年明顯增加,，出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高,。

回首過去一年，我們確實(shí)取得了一些成績,，但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展,，仍需繼續(xù)努力，在此,，提出我個人的幾點(diǎn)看法,。

其一，現(xiàn)在康復(fù)科每月的經(jīng)濟(jì)收入已經(jīng)達(dá)到一個瓶頸,，每個病人針對他們的具體病情所能開得康復(fù)項(xiàng)目已經(jīng)滿額,，在此基礎(chǔ)上想要繼續(xù)提高，把康復(fù)科做大做強(qiáng),，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),，現(xiàn)在除了離休干部，真正有康復(fù)價值能看到康復(fù)效果的病人不到1/10,，然而,，想要提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，只能是增加這樣的病人,。比如,，今年，二病區(qū)一個病人,，韓炯,，腦梗塞不到一月入院，入院時查體,，右側(cè)肢體偏癱,，肌力0級，言語功能障礙,，入院后,，他所開的康復(fù)治療每天達(dá)150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右)，經(jīng)過半年的康復(fù)治療,，能獨(dú)立行走300米以上,，與人正常交流，出院后到我院門診繼續(xù)治療(這又是一筆費(fèi)用),而且，病人主動在外院幫我院康復(fù)科宣傳,，有些病人看到他的康復(fù)效果,，聽到他的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人為我們宣傳,，到時,，我們醫(yī)院也能像徐中心、靜安老年醫(yī)院一樣,，不是我們?nèi)フ也∪硕遣∪藖碚椅覀儭?/p>

其二,，我們康復(fù)科工作人員每年出去參加康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會太少，全上海每年舉辦的康復(fù)講座及培訓(xùn)不計其數(shù),，而我院除了為應(yīng)付檢查,，參加極個別發(fā)證書的培訓(xùn)外，年輕的治療師根本沒機(jī)會外出學(xué)習(xí),，現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)日新月異，每天都在進(jìn)步,，而我們幾乎與外隔絕,，得不到外院同行及專家的指點(diǎn)，看不到更多病種的治療方法,，就算每年有些什么新的康復(fù)醫(yī)療技術(shù),，我們都不知道，一直在原地踏步,，與外面大醫(yī)院康復(fù)科之間脫節(jié),，我們治療師的康復(fù)技術(shù)也很局限，難有大的提高,，如果哪天來個復(fù)雜點(diǎn)的病種,，就難以制定一個好的康復(fù)治療計劃，采取一個適當(dāng)?shù)目祻?fù)治療技術(shù),。

其三,，我們的治療師在對待病人方面，有時還不夠積極主動,，甚至膽小怕事,，慎重固然重要，但在保證病人安全,、不出現(xiàn)投訴的情況下,，仍需開放思想，抓住每一個病人,，不能讓一個病人從我們手邊溜走,。只有這樣一個一個病人積累，江水才能匯流成河,。

新的一年即將來臨,，康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，跟隨大上海的發(fā)展潮流,，把我們_醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大,、更強(qiáng)、更上一個臺階,。