總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇一
不過(guò)工作時(shí)間長(zhǎng)了,一方面有人對(duì)客服工作不屑一顧,,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量,也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,又瑣碎又辛苦,,沒(méi)出息;另一方面,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,服務(wù)人員的激情也很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂,。
找到制約客服工作發(fā)展的最大問(wèn)題和差距后,,我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。
一、樹(shù)立新理念,,提高客服人員的職業(yè)自豪感和責(zé)任感
其實(shí)做一名合格服務(wù)人員并不容易,,需要具備溝通、協(xié)調(diào),、共情等各種能力,,以及醫(yī)學(xué)、保健,、營(yíng)銷等各種知識(shí),,最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣,勇于獻(xiàn)身事業(yè),,具有全心全意為病患服務(wù)的精神,。
1、為患者服務(wù),,就要做患者手中一把“金鑰匙”,。“金鑰匙”,,是國(guó)際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的最高榮譽(yù),,他意味著無(wú)所不知、無(wú)所不能,,是顧客的一張“綠卡”,,是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn),“金鑰匙”的擁有數(shù)量,,也成為酒店服務(wù)水平的最好注解,。客服人員就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來(lái)就診,,我們是接待員;患者來(lái)咨詢,,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)服務(wù)不滿,,我們是協(xié)調(diào)員;對(duì)帶孩子的,,我們是保育員,對(duì)外來(lái)參觀的,,我們是解說(shuō)員,。總之,,這把“金鑰匙”,,就是要千方百計(jì)滿足患者需求,用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者的心門(mén),,贏得患者的信任,。
記得有一位邱先生,,因單位有事,出院結(jié)賬后未及時(shí)取走ct片子,,衛(wèi)生員不了解情況,,打掃時(shí)順手清理一空。時(shí)隔數(shù)日,,邱先生對(duì)我們提及此事,,雖未報(bào)任何希望但遺憾之情溢于言表,體會(huì)到患者的心情和難處,,我們進(jìn)行了積極聯(lián)系,,后來(lái)在科室主任的全力配合下,,為患者重新洗印了ct片,,邱先生對(duì)此十分滿意。
2,、為患者服務(wù),,就要做患者考不倒、問(wèn)不住的醫(yī)院“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,,如何讓這些問(wèn)題形形色色,,需求各不相同的人希望而來(lái)滿意而歸,是對(duì)客服人員耐心和智慧的最大考驗(yàn),。我們不僅要熟知醫(yī)院的歷史,、文化、特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟悉科室的專業(yè),、診治范圍、特色及專家特點(diǎn),,甚至要了解省會(huì)其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,。當(dāng)我們?cè)诜浅6痰臅r(shí)間內(nèi),通過(guò)自己得體的言談,,廣博的知識(shí),,滿足了他們的需求,贏得了他們的信任和認(rèn)可,,他們就會(huì)用自己就醫(yī)的選擇告訴我們:客服是架起患者與醫(yī)院的橋梁,,他們是對(duì)醫(yī)院信任和認(rèn)可的。
記得我們接待一位椎管狹窄病人,,因?yàn)槭鞘自\,,我們推薦他到骨科檢查確診,,確診后,病人不愿意手術(shù)治療,,想到別的醫(yī)院看看,,于是我們便介紹了我院的按摩科和中醫(yī)科,最后病人選擇了按摩治療,,一段時(shí)間后療效顯著,,病人十分滿意;還有一次,一位腎結(jié)石患者欲來(lái)我院碎石,,雖然我院沒(méi)有碎石設(shè)備,,但是我們根據(jù)患者的個(gè)人需求,向他分別介紹了市內(nèi)名氣最大和離家最近的兩家醫(yī)院,,患者十分認(rèn)可我們這種認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度,。
3、為患者服務(wù),,就要做溝通醫(yī)患感情的“連心橋”,。由于醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和特殊性,以及醫(yī)患信息的不對(duì)稱性,,患者容易對(duì)醫(yī)護(hù)人員求全責(zé)備,,醫(yī)護(hù)人員也會(huì)對(duì)患者的不理解產(chǎn)生失望、委屈等情緒,,這個(gè)客服人員能力,。,沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)客服人員的專門(mén)機(jī)構(gòu)或課程,,而客服培訓(xùn)又與醫(yī)療,、護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)要求存在一定區(qū)別,為了提高客服工作成效,,我們從培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間、考核要求等方面做出了細(xì)化規(guī)定,。
3,、完善管理標(biāo)準(zhǔn),提高客服工作成效,。為了規(guī)范管理,,提高客服人員的業(yè)務(wù)水平,我們制定并實(shí)行了內(nèi)部崗位輪換,、交班和工作日志撰寫(xiě)等制度,,雖然因?yàn)閸徫徊煌?zé)任差異,,帶來(lái)暫時(shí)的人員業(yè)務(wù)不熟,、管理者任務(wù)加重等困難,,但是我們相信暫時(shí)的困難會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的效益。
4,、完善考核標(biāo)準(zhǔn),,提高客服工作激情。為打破干多干少干好干壞一個(gè)樣的狀態(tài),,在完善崗位職責(zé),、服務(wù)流程的基礎(chǔ)上,我們參考國(guó)際通用的平衡計(jì)分卡,,制定了兼顧財(cái)務(wù)目標(biāo),、客戶目標(biāo)、管理目標(biāo)及個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)四方面的考核辦法,,目前正在試用階段,。
通過(guò)“雙創(chuàng)雙樹(shù)”活動(dòng)的開(kāi)展,讓我們?cè)诳偨Y(jié)工作的過(guò)程中找到了差距,,在樹(shù)立坐標(biāo)的思考中發(fā)現(xiàn)了價(jià)值,,在創(chuàng)新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服務(wù)意識(shí),、服務(wù)能力、服務(wù)形象和思想境界,。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇二
時(shí)光荏苒,,20xx年馬上就要結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,,不難發(fā)現(xiàn),,我們藥房在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷和幫助下取得了突破性的進(jìn)展,,我們藥房工作人員堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,不斷探索與創(chuàng)新,通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,,知識(shí)面不斷拓寬,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,,本著團(tuán)結(jié)同事,,務(wù)真求實(shí)的理念,認(rèn)真執(zhí)行著自己的崗位職責(zé),。
回顧一年的工作歷程,,我們藥房在以下方面取得了一些成績(jī)
購(gòu)藥方面:我們做到了有計(jì)劃、有安排,,堅(jiān)持每月三次網(wǎng)上采購(gòu)進(jìn)藥和領(lǐng)藥工作,,確保了藥房庫(kù)存供應(yīng)。我們根據(jù)醫(yī)生的需求,、季節(jié)的變化,、新藥的發(fā)展形勢(shì)逐步對(duì)藥物的品種,、劑型等進(jìn)行了更換和更新。
藥品調(diào)配方面:我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了工作責(zé)任心,。調(diào)配處方時(shí),我們按照調(diào)劑原則及有關(guān)規(guī)定,,對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì),,發(fā)現(xiàn)不清楚或不合格的處方,我們及時(shí)的與醫(yī)生溝通,,避免了一些醫(yī)療事故的發(fā)生,。
藥品質(zhì)量方面:我們每月對(duì)藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量的檢查,保證了臨床用藥安全,,對(duì)近期藥品,,我們提前數(shù)月向領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生匯報(bào),以防止藥品積壓浪費(fèi),,對(duì)過(guò)期和變質(zhì)藥品,,我們及時(shí)報(bào)告,并按規(guī)定進(jìn)行處理,。
賬物方面:我們嚴(yán)把藥品出,、入庫(kù)關(guān),做到了出,、入庫(kù)有記錄,,有賬目,有審核,,有明細(xì),。每個(gè)月進(jìn)行了財(cái)務(wù)對(duì)賬,做到了賬物相符,。
服務(wù)方面:我們對(duì)病人所急需藥品,,采取了臨時(shí)采購(gòu)。
安全方面:我們加強(qiáng)了安全意識(shí),,對(duì)科室存在的安全隱患進(jìn)行了排查,,做好了防火,防盜,,確保了藥房的安全,。
20xx年的工作方向
第一:我們需要繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正,,結(jié)合工作實(shí)際,努力做到讓病人滿意,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意,。
第二:我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),,不斷提高自己的思想文化素質(zhì),。
第三:我們還需發(fā)揮自身長(zhǎng)處,提高工作質(zhì)量和效率,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)的情形按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
第四:我們還需繼續(xù)完善和遵循網(wǎng)上采購(gòu)藥品時(shí)間和確認(rèn),,線下采藥備案工作,。第五:按時(shí)將快過(guò)期的藥品檢查和告知臨床醫(yī)生,杜絕疏忽大意發(fā)生,。
20xx年度全院工作已盡尾聲,,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,,對(duì)于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),,流程性的工作也更加細(xì)致與及時(shí)。同時(shí)隨著玉門(mén)市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開(kāi)展及督導(dǎo),,我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系,。在這一年中,藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在上級(jí)部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求,,體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。限將20xx年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下:
一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人,。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。1、我藥房的藥劑人員固定為三人,,但隨著日門(mén)診量的增加,,藥劑人員配備也逐漸緊張,工作也隨機(jī)加大,,為了完善藥房工作,提高工作效率,,也為了方便病人,,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,,告知其耐心等待,,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門(mén)診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,,留取病人的聯(lián)系方式,,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間,。2,、通過(guò)完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員,、與病人溝通等一系列措施,,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,。3,、做好每周提藥、每月藥品檢查工作,。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),,為下一步的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算,。/為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī),。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理、整齊,。
二,、做好藥品管理。藥品入庫(kù)后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù),。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門(mén)診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,,同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金,。
三、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作,。1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表,。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表,。盤(pán)庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符,,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí),、準(zhǔn)確。2,、20xx年我院開(kāi)展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,,截止20xx年12月1日,共計(jì)進(jìn)行門(mén)診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,,數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,登記詳細(xì),、及時(shí),。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作及時(shí),、準(zhǔn)確,,未出現(xiàn)異常。
四,、規(guī)范抗菌藥物管理,。嚴(yán)格處方管理,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,,嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,,每季度開(kāi)展例會(huì),,檢查處方用藥情況,作出處方點(diǎn)評(píng)工作,,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),,了解抗菌藥物的使用情況,。
五、規(guī)范特殊藥品管理,。對(duì)毒麻精神藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,,即:專人、專柜,、雙鎖,、專賬、專用處方,、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品,、庫(kù)存的統(tǒng)一,,未出現(xiàn)無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題,。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)5篇醫(yī)院藥房工作總結(jié)5篇六、做好藥房各種表格的登記,。1,、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表:加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作,及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告,,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好溝通,。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。2,、溫濕度,、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫(kù)房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,,每日觀察溫度,、濕度的變化,并做好登記工作,。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,,并及時(shí)登記。
七,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),,嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,,堅(jiān)持清查比對(duì),嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,,藥房調(diào)劑職責(zé),。一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,,熱情服務(wù),,耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。20xx年度,,我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,感謝各項(xiàng)檢查的有利開(kāi)展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處,,,但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作,,我們?cè)谂Φ耐晟谱晕?。今后我們?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇三
藥劑科20xx年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下,,緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求,全科室人員本著安全,、經(jīng)濟(jì),、有效的原則,共同拼搏,,以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)濟(jì)方面:
1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤(rùn)元;中藥銷售額,,利潤(rùn),,純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)x元。
2,、嚴(yán)格藥品入庫(kù),、出庫(kù)、銷售的對(duì)賬工作,,每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬,半年一次盤(pán)點(diǎn),帳物相符率超過(guò)99.9%,。
3,、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,,每月底都進(jìn)行效期藥品自查,,將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。全年沒(méi)有破損情況上報(bào)財(cái)務(wù),,給院里減少了損失,。
二、服務(wù)方面:
1,、完善工作流程,,提高工作效率,方便患者,。藥劑科是直接面對(duì)患者的重要窗口,,是樹(shù)立全院良好形象的重中之重。如何方便患者,、如何提高工作效率,,成為科室工作的重點(diǎn)。合理設(shè)置崗位,、機(jī)動(dòng)配備人員,,全體工作人員齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,保證、方便了國(guó)內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供應(yīng),。
2,、在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況安排學(xué)習(xí)和討論,,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù),。3,、不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)俄語(yǔ)學(xué)習(xí),,并在工作中不斷吸取新的知識(shí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。從而,以更加專業(yè),、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評(píng),。
三、業(yè)務(wù)方面:
1,、做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài),,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。
2、對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
3,、重視藥品儲(chǔ)備工作,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,保障患者用藥安全,。
4,、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作,做好防塵工作,,保證發(fā)出的藥品整潔.
5,、提高了麻醉藥品、精神藥品的管理工作,,每天交接班制度,,做到帳物相符,保證麻醉藥品安全合理使用,。四,、其他方面:
1,、隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,,完善了制度,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。
2、全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,,踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神,積極參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。
回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,所獲得的感受是欣慰,每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,,都自覺(jué)充實(shí)自己,,不斷向上??偠灾?,藥劑科在20xx年的工作中也存在不足之處,在新一年的工作中我們努力改進(jìn),、改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為患者服務(wù),,困難面前迎難而上,,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇四
從事客服管理工作至今,,4年有余了,,經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和挫折,依然沒(méi)有成功,,既沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的理想,,也沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的滿意,原因在哪里?我一直在思考,。雖然客服工作是一個(gè)沒(méi)有什么前途的工作,,也是一個(gè)待遇差,、地位低、不為人們所重視甚重的工作,,但是我想自己既然已經(jīng)為她投入4年的時(shí)間和精力,,就想把她做好,并把自己的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給后來(lái)者,,讓大家少走彎路,,盡快實(shí)現(xiàn)自己理想中的美好境界。
最初,,我組建客服中心,,希望憑借自己先進(jìn)的服務(wù)理念打造一支優(yōu)秀的客服隊(duì)伍,使之成為醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,,開(kāi)醫(yī)院真正以客戶為中心服務(wù)的先河,。開(kāi)始,我真的做到了,,盡管我的團(tuán)隊(duì)在整體形象和專業(yè)素質(zhì)上還不盡如人意,,但是大家的服務(wù)熱情特別高,不管是自己分內(nèi)還是分外的工作,,只要有益于病人,,就積極去做;不管是批評(píng)還是表?yè)P(yáng)意見(jiàn),只要有利于服務(wù),,就勇敢去提,。但是過(guò)了一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)這種熱情在慢慢消失,,我問(wèn)大家為什么,,就有人說(shuō):我的服務(wù)做得再好有用嗎?也有人說(shuō):你們根本在多此一舉;還有人說(shuō):提意見(jiàn)得罪人。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn):如果想靠幾個(gè)人的力量去扭轉(zhuǎn)一個(gè)大環(huán)境人們的整體觀念,,根本在以卵擊石,,不要說(shuō)自己本身就不完美,就算你做得再好恐怕都沒(méi)有用,,時(shí)間長(zhǎng)了,,只會(huì)慢慢被同化;你與大家的差異越大,遭抵抗,、受排斥,、被同化的速度越快,程度越激烈,。
后來(lái),,我開(kāi)始調(diào)整工作思路,不再過(guò)多關(guān)注病人提出的意見(jiàn)處理,,想把主要精力放在提高服務(wù)水平上,。我們組織大家學(xué)習(xí)美國(guó)服務(wù)理念,、__服務(wù)做法,制定自己的服務(wù)流程和規(guī)章制度,,帶領(lǐng)大家參觀民營(yíng)醫(yī)院,,很多努力之后,連我都快失去信心了,,在我看來(lái)很簡(jiǎn)單的事,,我的客服人員總是難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然也很難讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
我還發(fā)現(xiàn):并不是每一個(gè)人都適合做客戶服務(wù),,尤其是在企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,有些人根本是把客服當(dāng)作一個(gè)養(yǎng)老的部門(mén),,這是下屬與我存在的第一個(gè)理念沖突,這個(gè)沖突還難以解決在象這樣的問(wèn)題人員進(jìn)來(lái)容易,,出去難,,并且引發(fā)的后遺癥就是大家開(kāi)始向落后分子學(xué)習(xí)。
接下去,,就是我工作中最難的一個(gè)階段:無(wú)奈之下,,我在科內(nèi)實(shí)行了績(jī)效考核,考核過(guò)程中,,盡管我充分的注意了公平,、透明、可衡量的原則,,但在根本沒(méi)有工作概念的人眼中,,績(jī)效考核本身就是跟她作對(duì),所以盡管我認(rèn)為方法很科學(xué),,操作很公平,,也出現(xiàn)了部分我預(yù)想的成效,比如不再遲到早退,,無(wú)原則的請(qǐng)假,,但是我預(yù)想的服務(wù)上臺(tái)階,卻根本沒(méi)有出現(xiàn),,反而下屬有了一些情緒對(duì)立的苗頭,。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn):如果你想脫離開(kāi)企業(yè)的大環(huán)境,去營(yíng)造一個(gè)烏托邦似的小社會(huì),,恐怕只是空想,,科室的水平提升可以略高于總體,但別想高太多;而且考核的`同時(shí)要非常注意方式方法,。
然后我就碰到了最難受的一件事:我們科室的獎(jiǎng)金系數(shù)被集體下調(diào),,受影響的不光是收入,,還有科室人員的情感、工作認(rèn)知,、工作積極性和主動(dòng)性,。我做深入細(xì)致的思想工作,渡過(guò)危機(jī),,并且在工作上還取得一個(gè)小小成就,,得到院長(zhǎng)的肯定;但是很快在第二次績(jī)效考核過(guò)程中,再次遭到下調(diào),,這一次的思想工作就顯得異常艱難,,并且由于我對(duì)醫(yī)院決定的無(wú)力解決,使得大家把部分矛頭轉(zhuǎn)向了我,。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn):收入的變化是大家最敏感的一件事,,在不因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而降低收入的事實(shí)面前,想讓大家正視自己工作的不足,,首先是要擺事實(shí),,其次是要講道理,然后還要充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn),,創(chuàng)造情感發(fā)泄的渠道和場(chǎng)所,,最后再引導(dǎo)大家想方設(shè)法提高自己的工作價(jià)值。
痛定思痛,,作為科室負(fù)責(zé)人,,我要先理順自己的情緒,還要關(guān)心大家的情感,,情況已然發(fā)生變化,,再多的委屈、無(wú)奈,、憤怒,、不甘其實(shí)都沒(méi)有意義,待下屬們的情緒平復(fù)后,,我逐一了解她們的新希望,,努力滿足她們工作上和生活上的要求,再加上最近醫(yī)院一些管理制度的相繼出臺(tái),,與我之前的考核相比,,更加嚴(yán)格,所以大家的心理也變得慢慢平衡起來(lái),,對(duì)工作的態(tài)度有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變,。
4年的經(jīng)歷和挫折讓我漸漸領(lǐng)悟許多,既看到自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也不得不承認(rèn)自己在管理思路,、工作方法上的稚嫩,。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇五
20_年,藥房各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“病人為中心”,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次“樹(shù),、轉(zhuǎn)、匆匆,、”教導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)精神和藥政治理的有關(guān)運(yùn)動(dòng)律例,。在中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切共同下。通過(guò)藥房全體人員的配合盡力,、連合協(xié)作,、牢牢環(huán)抱中心的工作重點(diǎn)和要求,順利完成了中心交給的各項(xiàng)工作和目標(biāo),。下面就上半年如下;
一,、 增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
今年我科增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,分外是上級(jí)下發(fā)的各類學(xué)習(xí),,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。進(jìn)步科室人員的思想覺(jué)悟,,加強(qiáng)了司法意識(shí),做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以質(zhì)量一地、病人第一的理念,,經(jīng)心全意為病人辦事,,做好一線窗口的藥房辦事工作。
二,、 完善工作流程,,進(jìn)步工作效率。
藥房的工作重點(diǎn)是包管病人實(shí)時(shí)的藥品供應(yīng),,通過(guò)完善工作流程,,充分調(diào)動(dòng)可是人員的積極性,齊心協(xié)力,,進(jìn)步工作效率,,有效轉(zhuǎn)變了一到放工病人就無(wú)法取藥的艱苦,做到病人不走完,,我科不放工,,為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上,認(rèn)真完成各類藥品訂購(gòu)及項(xiàng)目藥品預(yù)案的制度,。對(duì)每一批藥品在入庫(kù)前,,核實(shí)數(shù)量、外包裝,、標(biāo)簽及相關(guān)的單子,。與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),完善入庫(kù)驗(yàn)收掛號(hào)和具名手續(xù),。做到藥品當(dāng)天到,,當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。合理測(cè)算藥品的需求量,,每天依照藥品,、生物成品治理的要求,做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄,。每天放工落后行藥品盤(pán)點(diǎn)交班,。每月進(jìn)行一次大盤(pán)庫(kù),報(bào)一次項(xiàng)目月報(bào)表,,做到日清月結(jié),,三個(gè)月報(bào)一次季度報(bào)表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量,進(jìn)行領(lǐng)藥,,并對(duì)拆零藥品實(shí)時(shí)記錄,,上半年共發(fā)放項(xiàng)目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片,異福片;28590片,,乙胺丁醇;9000片,,sm、水各30支,,組合藥hre;300板,,生物成品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支,國(guó)產(chǎn)乙肝236支,,乙肝旦白25支,,狂犬卵白157支,進(jìn)口兒童乙肝84支,,進(jìn)口成人乙肝176支,,國(guó)產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
三,、 嚴(yán)格落實(shí)藥品的采購(gòu)法度模范,,確保藥品實(shí)時(shí)供應(yīng)。
嚴(yán)格依照《藥品治理法》,、《藥品流通監(jiān)督治理法子》,、《藥品運(yùn)營(yíng)質(zhì)量規(guī)范》,等有關(guān)規(guī)定采購(gòu)藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)貨,購(gòu)進(jìn)藥品依法簽訂合同,,同時(shí)注明質(zhì)量條款,,包管臨床患者用藥平安及供應(yīng)實(shí)時(shí),即實(shí)時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及控制藥品使用后的信息反饋,。確保臨床藥品的合理性,、平安性、患者滿意性供應(yīng),。依照上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的新要求,,中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫(kù)系統(tǒng)。
四,、 藥品的儲(chǔ)存,、使用、盤(pán)點(diǎn),、核算工作,。
增強(qiáng)藥品貯存治理,每月不按期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督匆匆科室人員認(rèn)真執(zhí)行各類治理制度,,為了進(jìn)一步增強(qiáng)藥品質(zhì)量治理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,,在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理,,至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲(chǔ)存質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),。為了不耽擱其它工作,,盤(pán)點(diǎn)工作盡量支配在附近放工及放工后,為包管包管藥品數(shù)據(jù)的精確性,,幾回三番與每天盤(pán)庫(kù)相核對(duì),并將反省結(jié)果以書(shū)面形式匯總,,并實(shí)時(shí)留存歸檔,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。幫忙財(cái)務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟(jì)核查工作,??剖颐總€(gè)人要熟記《藥品的基礎(chǔ)知識(shí)》,嚴(yán)于律己,,確保不發(fā)生責(zé)任事故,。在發(fā)放藥品時(shí)盡量依照藥品效期,先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥,,避免造成過(guò)時(shí)藥品的呈現(xiàn),,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求,從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量,包管了患者的用藥平安,。
在上半年的工作中,,還存在很多不是之處,我科會(huì)在以后的工作中查找原因,,認(rèn)真訂定出完善的,,削減工作制度和法度模范的漏洞,做到更好的為病人辦事,,使病人滿意,,領(lǐng)導(dǎo)寧神,本身安心是我科的目標(biāo),。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇六
時(shí)光荏苒,,20_年已經(jīng)過(guò)去,在這近一年的工作中,,藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性、有效性,、經(jīng)濟(jì)性,、合理性等。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在有關(guān)部門(mén)和科室的大力支持幫助下,,緊緊圍繞藥房的工作重點(diǎn)和要求,全科組成人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。將近一年藥房工作總結(jié)如下:
一,、完善工作流程 , 提高工作效率 , 方便護(hù)士,、病人。
藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士,、病人的重要窗口,,如何方便護(hù)士、病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加,,為了更好的完善藥房工作,,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士,、病人,,在滿足其要求的前提下,,首先做好與護(hù)士、病人的溝通,,告知其耐心等待,,科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難。
二,、做好藥品計(jì)劃,、藥品盤(pán)點(diǎn)工作。
把每一項(xiàng)工作做實(shí),、做細(xì),、且一絲不茍,為下一步的工作展開(kāi)打好基礎(chǔ),。
按照保證臨床一線用藥的要求,,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每按時(shí)提交完畢,,滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求,。在這近一年的時(shí)間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng),。藥房人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),,為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每月藥品盤(pán)點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時(shí)間,。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī),。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行順利,,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。且盤(pán)點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理、整齊等,。
三、做好藥品管理,。
收到計(jì)劃藥品后,,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,認(rèn)真查看藥品的有效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù),。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整購(gòu)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,,做到藥品常用常新,。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品的質(zhì)量,,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),,以期更好的加強(qiáng)管理,,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性,、合理性,、有效性、經(jīng)濟(jì)性,。
四,、規(guī)范特殊藥品管理。
對(duì)“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,。即:專人,、專柜、雙鎖,、專賬,、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。本年度藥房很好的做到了處方,、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一性,,未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問(wèn)題。
五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),,嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,,堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,,藥房調(diào)劑職責(zé),。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,,熱情服務(wù),,耐心解答問(wèn)題,
在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
20_年的工作方向:繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正解決,結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度,。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識(shí),。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真,、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),,輕者經(jīng)濟(jì)受損,,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失,。建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,,加強(qiáng)規(guī)范化操作,,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,提高工作質(zhì)量和效率,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。每月做好藥品盤(pán)點(diǎn),,藥房主管并且協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。存在的不足是專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),一定要努力改進(jìn),。
總之,,回顧一年來(lái)的工作,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室好的章程法則,,發(fā)揚(yáng)主人翁的思想,,刻苦學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,,在新的一年里迎接新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們有信心我們做的會(huì)更好,。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇七
時(shí)光如白駒過(guò)隙稍縱即逝轉(zhuǎn)眼201x年即將過(guò)去,回首過(guò)去在院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,我院正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了患者的滿意和認(rèn)同,相應(yīng)地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。來(lái)院已半年余,,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主任們的具體指導(dǎo)下,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,思想上嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一.醫(yī)院藥房工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,。
做為一名藥房工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)法規(guī),,不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng),,始終堅(jiān)持以全心全意為患者服務(wù)為宗旨,工作勤勤懇懇,,任勞任怨,,盡心盡責(zé)。自任職以來(lái),,始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一,,服務(wù)質(zhì)量第一。工作中,,嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,,加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴(yán)防假,、劣藥品進(jìn)入,。為維護(hù)用藥安全有效,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度,,使單位的藥品管理趨于制度化,、規(guī)范化,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生;工作方面有了很大的進(jìn)展,,積累了工作經(jīng)驗(yàn),,提高了自己的業(yè)務(wù)技能。以醫(yī)德為準(zhǔn)則,,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了較高的水平。工作中,,明確自己的職責(zé),,兢兢業(yè)業(yè),,較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo),認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面:
1.樹(shù)立了全心全意為患者服務(wù)的思想和高尚的醫(yī)院道德,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,把好藥口質(zhì)量關(guān),確保病人用藥安全有效,。
2.衛(wèi)生勞動(dòng)紀(jì)律安全方面:注重個(gè)人衛(wèi)生衣帽整齊,,工作時(shí)間肅靜,從未大聲喧嘩,,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求從未讓閑雜人員隨意進(jìn)出藥房,,下班后鎖好門(mén)窗檢查多次后方可離開(kāi)維護(hù)了安全性,。注重保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。每天提前到崗做好準(zhǔn)備工作,。每天都要打掃室內(nèi)衛(wèi)生沒(méi)有一天例外過(guò),,拖地,擦拭桌子柜子等等做到了窗明幾凈,。做到藥房衛(wèi)生整潔無(wú)污染物,、藥品擺放合理、陳列整齊,,安全規(guī)范,。雖然取得了成績(jī)也是與領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助分不開(kāi)。
3.認(rèn)真對(duì)待處方的審核,、發(fā)放工作,,嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,貫徹執(zhí)行四查十對(duì),。
(1)查處方:對(duì)姓名,、性別、科室,。
(2)查藥品:對(duì)品名,、規(guī)格、劑型,、數(shù)量,。
(3)查配伍禁忌:對(duì)藥品性狀、用法用量
(4)查用藥合理性:對(duì)臨床診斷,。
二,、本著藥品安全無(wú)小事原則,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。
(一),、藥品購(gòu)進(jìn)
1,、制定藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,并做好記錄,。2,、為保證用藥安全購(gòu)進(jìn)藥品前嚴(yán)格審核供貨單位法定資格和質(zhì)量信譽(yù)。保證藥品進(jìn)貨渠道合法,,在有資質(zhì)、銷貨清單票據(jù)證件齊全的醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn)藥品,。
(二),、驗(yàn)收管理制度執(zhí)行
1、特殊藥品驗(yàn)收:對(duì)進(jìn)出專柜的麻醉藥品和精神藥品建立專用賬冊(cè),,進(jìn)出逐筆記錄,,記錄內(nèi)容包括:日期、憑證號(hào),、領(lǐng)用部門(mén),、品名、劑型,、規(guī)格,、單位、數(shù)量,、批號(hào),、有效期、生產(chǎn)單位,、發(fā)藥人,、復(fù)核人和領(lǐng)用人簽字,做到帳,、物,、批號(hào)相符。
2,、普通藥品購(gòu)入后嚴(yán)格按照規(guī)定逐一全部檢驗(yàn),,認(rèn)真核對(duì)藥品的批準(zhǔn)文號(hào)、品名,、數(shù)量,、規(guī)格及有效期、生產(chǎn)企業(yè)等,,自藥品購(gòu)進(jìn)之日起,,真實(shí)完整記錄購(gòu)進(jìn)藥品。
(三)、藥品的儲(chǔ)存和保養(yǎng)
1,、定期盤(pán)點(diǎn):每月底進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)檢查有無(wú)損壞藥品,,近效期藥品,過(guò)期藥品,,本著先進(jìn)先出的原則,,近效期藥品按照規(guī)定逐項(xiàng)填寫(xiě)防止過(guò)期藥品,過(guò)期藥品上報(bào)后銷毀,。保證病人的用藥安全,。
2、我們中西藥房因環(huán)境制約沒(méi)有庫(kù)房每次購(gòu)入藥品數(shù)量相對(duì)較少,。只能根據(jù)我們的藥房環(huán)境布局對(duì)藥品的儲(chǔ)存,。按要求分類陳列和擺放
3、門(mén)診藥品的調(diào)劑工作按規(guī)章制度要求進(jìn)行操作,,拆零的藥品用原裝藥品容器包裝,,堅(jiān)持“四查十對(duì)制度”杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,根據(jù)本院醫(yī)師正式處方發(fā)藥非本院處方不予發(fā)藥,,嚴(yán)格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的差錯(cuò),,能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,。認(rèn)真復(fù)核處方,避免差錯(cuò)事故,。隨著改革的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步,,也熟練掌握微機(jī)化管理技術(shù),在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)性的需要,。對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品,,能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng),尤其對(duì)用藥注意事項(xiàng)作耐心解答,,使病人在服藥時(shí)良好地遵守醫(yī)囑,。受到好評(píng)。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),了解和掌握新動(dòng)向,,熟練掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本操作技能,利用專業(yè)知識(shí)配合科室,。在平時(shí)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持上班不遲到下班不早退,。能尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)集體,。
在外人眼中,,收費(fèi)的工作相對(duì)于其它科室似乎很輕松,它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作,,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功,?!?/p>
關(guān)于收費(fèi)室的工作,課余汲取相關(guān)方面的知識(shí),,因?yàn)槭召M(fèi)室是醫(yī)院的窗口,言行舉止和態(tài)度好壞,,都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象,,故在工作中收費(fèi)做到“唱好唱余”能設(shè)身處地為患者著想,盡己所能為患者提供方便,。比如醫(yī)保刷卡需要一項(xiàng)項(xiàng)的詳細(xì)列出打出有些藥品不屬于報(bào)銷范疇等等病號(hào)不滿細(xì)心解釋做到態(tài)度溫和微笑服務(wù),。
總之是對(duì)于患者,堅(jiān)持做到了既讓他聽(tīng)明白意思,,又要注意說(shuō)話的口氣和語(yǔ)調(diào),,既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤,又要減少病人額外的麻煩和負(fù)擔(dān),,堅(jiān)持做到了既要大方得體,,又要堅(jiān)持原則的方針政策,讓患者滿意,。透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通,、交流的一座平臺(tái),。掛號(hào)是患者就診時(shí)與醫(yī)院接觸的第一個(gè)環(huán)節(jié),其服務(wù)的好壞,、效率的高低不僅影響著患者就診時(shí)的心情,,也對(duì)醫(yī)院醫(yī)療資源的利用,醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,醫(yī)院聲譽(yù)的提升等有著至關(guān)重要的作用對(duì)咨詢者認(rèn)真主動(dòng)聽(tīng)來(lái)者述說(shuō)或詢問(wèn),,根據(jù)需要耐心答復(fù)指導(dǎo),對(duì)于個(gè)別病人能夠耐心說(shuō)服,全程微笑服務(wù)態(tài)度溫和,。
做好日常的財(cái)務(wù)核算和其他相關(guān)信息的核算填報(bào)工作,,每天下班交帳記帳明細(xì)帳目做到清楚,錢(qián)款清楚,。弄不清楚不下班,。
我們的工作是平凡的、瑣碎的,、甚至在很多人眼里是低下的,,但我們的行為是高尚的、心靈是美好的,。我們站好了醫(yī)院前沿的哨崗,,做出了成績(jī)。
注意節(jié)約意識(shí),,每天下班后都會(huì)即時(shí)關(guān)燈,,人走關(guān)閉走廊燈具已習(xí)慣成自然,看到水管跑冒滴漏的現(xiàn)象能及時(shí)關(guān)閉,。
總之在工作中雖取得了一些成績(jī),,但也可能存在一些不足,比如多多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)使得理論與實(shí)踐更系統(tǒng)的結(jié)合起來(lái),,使得自身素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴使我深深感受到,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,,從事著怎樣的工作,,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,工作沒(méi)有高低貴賤之分只有分工不同,,腳踏實(shí)地認(rèn)認(rèn)真真的完成各項(xiàng)工作,,以更高的熱情投身到工作中。若工作中不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指出,,一定虛心接受,,努力改正。
新的一年有新的氣象,,面對(duì)新的任務(wù)壓力,,我也應(yīng)該以新的面貌、更積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇八
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,,是你們的信任和支持給我?guī)?lái)了對(duì)工作的熱情和信心,,隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹(shù)立和咨詢業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升,,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗(yàn),、帶著對(duì)現(xiàn)狀不滿,、帶著對(duì)新年的計(jì)劃和希望進(jìn)入__年,為更好的收獲,,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)和不足,,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門(mén)工作質(zhì)量,。
在目前的工作中,,我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和咨詢熱線的管理工作,根據(jù)擬定的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,本部門(mén)工作順暢,,由于入職時(shí)間短,現(xiàn)將工作3個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結(jié),,敬請(qǐng)批評(píng)指正,。具體總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1,、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作
客服部作為我院特色的服務(wù)科室,、窗口科室,在工作中盡量按酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來(lái)配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),,堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn),、月月有考核,,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)和考核,,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言,、行為、形象等方面的禮儀要求,,加大了日常禮儀的檢查力度,。通過(guò)抓禮儀,推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
在實(shí)際工作中,,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),,導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客,、為顧客提拿物品,、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問(wèn)等;特殊的工作崗位要求,,導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立,不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng),,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,,一天下來(lái),腿痛腰困,,但毫無(wú)怨言;平均一天接待初,、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”,、“請(qǐng)問(wèn)我能幫您忙嗎”,、“請(qǐng)您稍等”、“對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ),,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情,、周到和人性化的服務(wù)。
在部門(mén)合作中,,克服部門(mén)一人一崗的困難,,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,,如護(hù)理部,、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無(wú)怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情,。
在處理患者投訴方面,,我本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé),、為患者負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室,,答復(fù)每一個(gè)咨詢,,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì),,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,,程度地緩解顧客情緒,,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)投訴首接服務(wù),,拉近醫(yī)患之間的距離,,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,,增加了醫(yī)院的親和力。
導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位,,工作重,、事情雜、頭緒多,。針對(duì)這樣的實(shí)際情況,,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,,加大了管理的力度,。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,,自己堅(jiān)決不做,。在工作中,量化了工作,,明確了獎(jiǎng)懲,,充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭(zhēng)光添彩的積極性和主動(dòng)性,,協(xié)調(diào)了科室間的工作,,帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率,。
2,、咨詢熱線工作
咨詢熱線工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口,,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段,。3月來(lái),,從電話咨詢到預(yù)約就門(mén)診量也不同程度的增長(zhǎng),,在吳總和董主任的督導(dǎo),、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績(jī),,從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我主要做了以下幾方面的工作:
(一),、制定部門(mén)咨詢師的崗位制度;
(二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營(yíng)銷方案,,提高患者就診率;
(三),、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí);
(四)、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析,,便于更好地開(kāi)展工作;
(五),、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系,,讓患者通過(guò)我院良好的診前、診中,、診后的服務(wù)使患者顯身說(shuō)法,,開(kāi)發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
二,、工作中的幾點(diǎn)不足
(一)、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解,,專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺,,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺(jué),,有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò),。
(二)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過(guò)于犯教條主義,,體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠,,有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇九
自踏入醫(yī)學(xué)殿堂的那一刻起,,我便深深的認(rèn)識(shí)到,,精醫(yī)術(shù),懂人文,、有理想,、有創(chuàng)新是新時(shí)期下的醫(yī)務(wù)人員所具備的素質(zhì)。下面我簡(jiǎn)單的對(duì)這個(gè)月的工作作個(gè)總結(jié),。
一,、在思想方面。
作為一名藥學(xué)專業(yè)的人員,,我深深的認(rèn)識(shí)到只學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,是不能學(xué)以致用的,理論和實(shí)踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識(shí)帶給人們,。零售藥房的顧客大多是對(duì)藥品認(rèn)識(shí)較少的非專業(yè)人員,,所以在對(duì)顧客銷售藥時(shí),要盡可能多的向顧客說(shuō)明藥品的用途和性能,,對(duì)每一位顧客要負(fù)責(zé),。從瑞泰店轉(zhuǎn)到中山店,無(wú)論在哪家藥房我都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,以老員工為模范,,需心求教,認(rèn)真工作,,大大的擴(kuò)展了自己的知識(shí)面,,豐富了思維方法,,切實(shí)體會(huì)到了工作的真正意義。在近兩個(gè)月來(lái)的工作過(guò)程中,,我已經(jīng)由第一個(gè)月的盲目被動(dòng)轉(zhuǎn)化了積極主動(dòng),,找到了方向,找到了一套屬于自己的思維方式,。我也充分的認(rèn)識(shí)到“遇到問(wèn)題總找別人的原因等于_”的真理,。當(dāng)遇到困難暫時(shí)無(wú)法解決時(shí),必然會(huì)有一個(gè)新的想法在你腦中浮現(xiàn),,從而很好的解決眼前的困難,。
二、在學(xué)習(xí)方面,。
“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),,修行在個(gè)人”。雖然藥房的員工都不是從教育事業(yè)的,,但是“三人行,,必有我?guī)熝?”他們?cè)谒幏康匿N售方式正在我腦中淺移默化,我也“擇善而從之,,其不善者而改之,。”在中山店期間,,我認(rèn)真審視了第一個(gè)月的工作情況,,改善了學(xué)習(xí)方法,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,,從而達(dá)到了意想不到的效果,。藥品的重要性,那是勿庸置疑的,。那貨架上滿目琳瑯的藥品,,就像一個(gè)個(gè)漢字,只有掌握得越多越牢,,才能寫(xiě)出好的句子,,短文。而那聯(lián)合用藥就像成語(yǔ),,只有理解了它真正的含義,,才能作出絕倫的篇章,。藥品也像文武百官,,各有各的作用,各盡其職,,只有用對(duì)了人,,才能達(dá)到需要的效果,。
三、在銷售方面,。
我也漸漸在向顧客銷售一些簡(jiǎn)單的藥品了,。銷售是最鍛煉與人處事、說(shuō)話的,。在接待患者時(shí),,由于很多患者購(gòu)買(mǎi)所需藥品時(shí)需咨詢,所以,,向患者介紹藥品時(shí),,要很熟練,以提高顧客對(duì)藥房的信任度,。
四,、在生活方面。
通過(guò)近兩個(gè)月的生活,,我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活環(huán)境,。與室友相處融洽,遇到困難時(shí)互相幫助,,不分彼此,。但是在吃的方面不是很習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)吃素好,,我也明白吃素很好,。但是我們正是長(zhǎng)身體的時(shí)候,正直壯年,,需要大量的營(yíng)養(yǎng)來(lái)補(bǔ)充每天所消耗的能量,。我們不像你們,我們長(zhǎng)得瘦,,沒(méi)有資本吃素,。希望生活能得到相應(yīng)的改善。領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)要知足常樂(lè),,但是我覺(jué)得知足常樂(lè)不好,,知足長(zhǎng)樂(lè)沒(méi)上進(jìn),時(shí)代不同了,,不可同日而語(yǔ),。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇十
光陰荏苒,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx在緊張忙碌中過(guò)去了,。回首這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,展望新歲,,在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn)付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去,。
自踏入藥房這個(gè)工作以來(lái),,我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,,始終信奉“和諧,、創(chuàng)先、節(jié)約,、務(wù)實(shí),、高效廉潔”的院訓(xùn)以此規(guī)范自己行為,以當(dāng)一名合格的藥學(xué)技術(shù)員作為自己的座右銘,,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在這期間,深刻認(rèn)識(shí)到要想成為一名合格的藥學(xué)技術(shù)人員,,就必須遵守職業(yè)道德,,并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),誠(chéng)信工作,,樹(shù)立正確的世界觀,,人生觀和價(jià)值觀,現(xiàn)將今幾年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、政治思想方面
本人熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)了解和關(guān)心黨和國(guó)家的方針,、政策和路線,,,認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識(shí)和三個(gè)代表的先進(jìn)思想,,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),為了提高自己的思想覺(jué)悟,,工作之余學(xué)習(xí)黨的十八的全會(huì)精神,,在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺(jué)悟,、理論水平,、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高,。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。二,、在工作方面
1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度;按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,,能在搞好衛(wèi)生,、做好水電門(mén)窗的安全工作之后才下班。
2,、積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,,保證病人能在最短的時(shí)間得到的服務(wù)。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥師崗位職責(zé),,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4,、堅(jiān)持參加藥房的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和會(huì)議,,更好更全面掌握藥房各項(xiàng)工作流程,結(jié)合藥房工作實(shí)際,,制定出適合自己相關(guān)崗位的規(guī)章制度;
5調(diào)配處方做到四查十對(duì),,對(duì)規(guī)范處方,用藥不適宜處方,,超常處拒絕調(diào)配,。
6對(duì)調(diào)配好的處方進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),核對(duì)藥品的數(shù)量,,規(guī)格,,是否符合要求。
7按時(shí)請(qǐng)領(lǐng)藥品,,對(duì)從庫(kù)房請(qǐng)領(lǐng)來(lái)的藥品按規(guī)定擺放和保管,。8按規(guī)定發(fā)放精神藥品,能按時(shí)登機(jī)第二類精神藥品的處方,。
8,、保持衣著整齊,儀表端莊,,舉止穩(wěn)重,,禮貌待人,,樸素大方;
9、作風(fēng)正派,,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,。
三在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),,了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本操作技能,,利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,,藥師職能的轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)已經(jīng)從以“藥品為中心”的保障型轉(zhuǎn)向“以患者為中心”的技術(shù)服務(wù)型模式,服務(wù)的主體由藥品向藥品轉(zhuǎn)移,。因此不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論,、新知識(shí)、新技術(shù),、新方法,。同時(shí)現(xiàn)代藥學(xué)的發(fā)展使藥學(xué)工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,這對(duì)醫(yī)院藥師提出了新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,也給醫(yī)院藥師提供了機(jī)遇和空間,,醫(yī)院藥師走向臨床要承擔(dān)起新時(shí)期醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展和醫(yī)院用藥的合理、安全,、有效,、經(jīng)濟(jì)的職責(zé)。俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,,人無(wú)完人”,,本人還存在著諸多方面的不足,自己一定會(huì)認(rèn)真反思,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取更上一層樓,,把藥房工作做得更好。
在此,,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與支持,,本人以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,,愛(ài)崗敬業(yè),,始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,,爭(zhēng)取為藥房更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
醫(yī)院藥房工作總結(jié)范文篇十一
我院開(kāi)展了藥房管理社會(huì)化改革——藥房托管,。五年來(lái),,在縣委、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,,經(jīng)過(guò)雙方的共同努力,,圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)合同期限已滿,,特將五年藥房托管改革情況作如下總結(jié),。
一,、我院藥房托管改革的歷史背景
進(jìn)入新世紀(jì),全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起,,當(dāng)時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期,,藥品回扣等不正之考試,大收集整理風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害,有關(guān)人員也受到了懲處,。xx年11月,,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后,雖然進(jìn)行了全面整治,,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫,,加之日趨激勵(lì)的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),院長(zhǎng)難免分心扮演“藥品商人”,,面對(duì)虛高的藥品價(jià)格,,群眾看病貴,患者不滿意,,醫(yī)院發(fā)展困難,。在財(cái)政補(bǔ)助嚴(yán)重不足,醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中,,我們想到了改革,。在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓管理,,腳踏實(shí)地搞改革,,深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的內(nèi)涵。同時(shí),,多項(xiàng)卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開(kāi),,其中,藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。
二,、慎重起步,,規(guī)范托管
為了掌握省內(nèi)藥房托管的相關(guān)信息,xx年12月初,,我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員前往已經(jīng)實(shí)施了藥房托管的彌勒,、開(kāi)遠(yuǎn)、文山等醫(yī)院參觀考察,?;卦汉笳匍_(kāi)了黨政擴(kuò)大會(huì)議,結(jié)合院情,,專題研究藥房托管改革事宜,。經(jīng)過(guò)論證分析,大家一致認(rèn)為,,實(shí)施藥房托管改革勢(shì)在必行,。xx年12月18日,以祿醫(yī)字[]09號(hào)文件《關(guān)于實(shí)施藥房托管改革的請(qǐng)示》匯報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局,。xx年1月13日,,以祿醫(yī)字[]01號(hào)文件下發(fā),成立藥房托管改革領(lǐng)導(dǎo)小組,。xx年2月20日,,經(jīng)五屆三次職工代表大會(huì)討論通過(guò),并報(bào)請(qǐng)xx屆祿豐縣政府第四次常務(wù)會(huì)議決定,,同意我院實(shí)施藥房托管,。xx年4月15日經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo),有5家公司參與競(jìng)爭(zhēng)談判,。最后,,云南省藥品科技開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標(biāo)。xx年4月26日舉行了簽字儀式,,并對(duì)所列合同條款內(nèi)容進(jìn)行了公正,。托管期限為五年,從xx年4月26日起至xx年4月26日止,。
三,、托管有目標(biāo),“三贏”變“四贏”
我院實(shí)施藥房托管改革的目標(biāo),,從“三贏”設(shè)想開(kāi)始,,最后達(dá)到“四贏”目標(biāo)圓滿結(jié)束。最初提出“三贏”的目標(biāo)是,,患者受益,、醫(yī)院發(fā)展、公司得利,。即:通過(guò)開(kāi)展托管要使藥品價(jià)格下降,,醫(yī)院的既得利益得到保障,,滿足臨床用藥,減少成本支出,,規(guī)范藥品管理,,加快醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)院公司雙贏,,患者得到實(shí)惠,。通過(guò)實(shí)施三年后,云南省委組織有關(guān)專家教授來(lái)院調(diào)研考察后,,充分肯定了我院藥房托管改革的成績(jī),,認(rèn)為不僅僅是“三贏”,還要加一贏,,即:“有效地遏制了醫(yī)藥購(gòu)銷使用過(guò)程中的不正之風(fēng)”,。回顧五年藥房托管改革,,已到了預(yù)期改革的目標(biāo),。
四,、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,,藥房托管舉足輕重
xx年2月20日,在五屆三次職工代表大會(huì)上,,我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,,即:在“十五”期間,要率先在州內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)“人才一流,、技術(shù)一流,、設(shè)備一流、服務(wù)一流,、效益一流,、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中,,醫(yī)院變化日新月異,,并在xx年的慶典儀式上,向縣委,、政府匯報(bào)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標(biāo),,給祿豐人民交了一份滿意的答卷。
“六個(gè)一流”的實(shí)現(xiàn),,與藥房托管改革密不可分,。主要表現(xiàn)在托管之后醫(yī)院的既得利益不但得到了保障,還依托公司的實(shí)力無(wú)息借款1000萬(wàn)元,,用于醫(yī)院的發(fā)展,。沒(méi)有雄厚的財(cái)力作為后盾,,醫(yī)院發(fā)展將是一句空話。
五,、托管期滿后的想法和打算
按協(xié)議,,托管期至xx年4月26日止。由于此項(xiàng)改革是通過(guò)職代會(huì)討論決定,,是否繼續(xù)托管,,我們也在六屆五次職代會(huì)上提交代表討論和審議。在討論和發(fā)言中,,大家一致認(rèn)為,,只要政策允許,希望進(jìn)一步完善后繼續(xù)實(shí)施藥房托管,。
藥房托管給醫(yī)院帶來(lái)的發(fā)展和變化不言而喻,,但政策和改革不配套也給我們帶來(lái)了不少麻煩,特別是在xx年的那場(chǎng)“治賄”運(yùn)動(dòng)中,,險(xiǎn)些把“政績(jī)”視為“賄賂”,,要是沒(méi)有縣委政府的關(guān)心支持,主持正義,,后果將不堪設(shè)想,。當(dāng)前,藥房托管又成為我省醫(yī)改的主流,,為避免停止后又要求再搞的情況發(fā)生,,我們將向政府及主管局請(qǐng)示后按批示執(zhí)行。