總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

第一,、近一個(gè)月來的工作：

1、在5月12號(hào)開始起草了公司的《人事管理》等十六項(xiàng),，在19號(hào)完成征詢意見稿,，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，31號(hào)完成制度的試行文件,，6月1號(hào)連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部,。我為什么先把制度建立起來呢?因?yàn)閲?guó)有國(guó)法家有家規(guī)，公司應(yīng)有公司的制度,，我們雖然沒有依法治國(guó),、依法行政那個(gè)高度，但也要依制度管理公司噢,，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來做其他的事情,，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局,。

2,、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準(zhǔn)備在8號(hào)開始把那些沒簽合同的,、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動(dòng)合同簽訂,。

3、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件,、表格格式,，原來沒有的補(bǔ)充上。

4,、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

5,、正在分析員工工資結(jié)構(gòu),，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規(guī)范,，以激勵(lì)員工士氣,。

6、對(duì)公司固定資產(chǎn),、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn),，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì),。

7,、其他行政部的日常工作。

第二,、存在的問題：

1,、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高,，部門之間溝通不足,。

2、用車,、出差,、報(bào)銷等方面還不完善。比如用車地點(diǎn)就寫廣州或江門;出差沒有指定負(fù)責(zé)人,，有什么改變或特別情況沒能及時(shí)反饋回公司,，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報(bào)銷不及時(shí),，連累到工資不能及時(shí)收到,。

3,、 6s管理(7s：整理、整頓,、清掃,、清潔、素質(zhì),、安全,、節(jié)約)和績(jī)效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡(jiǎn)單考評(píng),。6s管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng),，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子,，6s之中的“清掃”,，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物,，包括過時(shí)或不合理的制度等等,，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，你們想想難度有多高,。績(jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng),，每一部門,、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同,。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉,。

4,、人力資源運(yùn)用沒到位，員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪,、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,，還未真正通過量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

5,、工資結(jié)構(gòu)不合理,，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多,，底薪是計(jì)算工資的基數(shù),，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數(shù)來折算實(shí)際的工資,，基本工資是工資總額的基本組成部分,，具有相對(duì)穩(wěn)定性。現(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,，無形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資,，甚至搞了個(gè)基本工資兩千多,、四千多出來,。這兩個(gè)只能選擇一個(gè)，基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的,，只多不少,。

6、部門之間協(xié)作不夠,，職責(zé)不明確,，比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,，你就按公司的實(shí)際情況去修改，該增就增,、該刪就刪,，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細(xì)做好給你,。我不是萬能!我可以給意見你,、協(xié)助你，但實(shí)際工作還是你自己部門去做,，去想,，想想有什么方法會(huì)更好，效率更高,，去改變,，有什么好的措施或辦法就要改變?cè)瓉淼淖龇ǎ灰弥郧暗臇|西,，而不去想想它到底合不合理,、規(guī)不規(guī)范，不能拿著前人的東西一本通書讀到底,。

第三,、下一步的目標(biāo)：

(一)集中力量解決上述提出的主要問題。

1,、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合,，共同加強(qiáng)管理,，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展,。

2,、用車、出差,、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率,。

3,、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí),，有個(gè)部門負(fù)責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇,，說沒人何來公司?對(duì)呀!沒人不行，但人多也不行噢,，關(guān)鍵是多少人是最合適,，(用手抓起筆來比喻)。在中國(guó)不是怕沒人,，怕的是人多,。那負(fù)責(zé)人又說留幾個(gè)人在那里當(dāng)后備，我請(qǐng)問一下：公司請(qǐng)人來是做事還是來學(xué)習(xí)的?有個(gè)著名的企業(yè)家的是“要學(xué)習(xí)到學(xué)?！?。他又說我精簡(jiǎn)人員是沒事找事，他的部門個(gè)個(gè)都是精英,。這里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞,，什么叫“精英”? (1)精華，指事物之最精粹,、最美好的 (2)卓越人物 意指“精選出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”,。 (3)是泛指在一項(xiàng)或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者 (如：科學(xué)家，政治家,，學(xué)者,，軍事家等)。中華民國(guó)時(shí)代的黃埔軍校和美國(guó)現(xiàn)代的西點(diǎn)軍校所培養(yǎng)出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者,。他們才稱得上精英!我想只要是對(duì)公司有利和對(duì)大多數(shù)員工有利的事都不怕找,。要做好這一點(diǎn)，我們首先想的是公司效益,，后才是員工的工資待遇,，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談,。我們要站在公司整體考慮,，不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的,，因?yàn)榫雍投煌?，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對(duì)一些部門整合),、健全儲(chǔ)備干部制度,，打造精干團(tuán)隊(duì),。

4,、初步建立起6科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程,，一時(shí)說不了,，這里就不詳說，以后再開專題會(huì)議,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

白駒過隙,，時(shí)光飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了,，回想我剛來公司的場(chǎng)景,，仿佛就在昨天。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),，面對(duì)新的工作,、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下,，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí),，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),。

下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況,?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。

專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,，公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作,。

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作,。

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱,。

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理。

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘,，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職,、工作方面的資料,，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、公布,，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作,。

(8)后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換,。

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

白駒過隙,，時(shí)光飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了,，回想我剛來公司的場(chǎng)景,，仿佛就在昨天。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),，面對(duì)新的'工作,、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下,，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí),，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),。

下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況,?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分,。

專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作，公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,，以方便自己開展工作。

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件,、通知的修改、公布,、下發(fā)等工作,，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱。

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理,。

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘,，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假,、辭職,、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況,。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作,。

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對(duì)黑板報(bào)的更換,。

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

白駒過隙,，時(shí)光飛逝,，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了?；叵胛覄倎砉镜膱?chǎng)景,，仿佛就在昨天。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),，面對(duì)新的工作,、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下,，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí),，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),。

下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況,?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分,。

一,、 行政工作。

試用期前半段,，我主要參與了公司的行政工作,。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊(cè)開業(yè)的全部過程,。

在公司籌備期間，我曾仔細(xì)校對(duì)整理過開業(yè)申報(bào)材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會(huì),、第一屆第一次董事會(huì);配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作,。

公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置,、公司員工入職手續(xù)辦理,、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會(huì)、第一屆第二次董事會(huì)的工作,。

二,、 風(fēng)控工作。

我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余,。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,，公司合同檔案庫初具雛形,。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時(shí)歸檔整理,。

業(yè)務(wù)方面,，對(duì)于我來說完全是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),，我從中獲益匪淺,。但我深感自己金融知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí),，希望能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位,。

試用期的結(jié)束，對(duì)我來說是這個(gè)階段的終點(diǎn),，也是下一個(gè)階段的起點(diǎn),。正是因?yàn)檫@個(gè)不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實(shí)力,，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí),，積極工作,。在接下來的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度,，讓自己從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工,。

最后,，我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),，給了我人生新的起點(diǎn)，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷,，謝謝你們,。我不會(huì)辜負(fù)你們的期望，請(qǐng)相信我,、考核我,，謝謝。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

邊工作邊熟悉,，每天都是新的體驗(yàn),，每天都有不同的工作職責(zé)的學(xué)習(xí)。在這段試用期的時(shí)間里,，我邊了解著公司,，邊了解這著公司。對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)并不是太足的員工來說,，一切都要從基礎(chǔ)的地方學(xué)起,。這讓我在一開始的時(shí)候感到非常的困擾，但是也同樣感到非常的幸運(yùn),。困擾自己沒辦法在工作上做的非常順利,，幸運(yùn)自己能從基礎(chǔ)了解這個(gè)公司，了解這份工作,。

作為一名新手加新人,，我在開始埋頭工作之前，先對(duì)公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí),，認(rèn)識(shí)各部門的情況和負(fù)責(zé)人,，并對(duì)公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究。

之后我勤于對(duì)工作進(jìn)行了解和熟悉,，在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請(qǐng)教,。作為新人，哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會(huì)比我更加的了解公司,，所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少,。

在這樣的學(xué)習(xí)下，我也感到自己雖然提升很快,，但是學(xué)到的卻過于雜亂,，為了能更好的整理自己的理解，我也會(huì)花時(shí)間去分析整理自己知道的東西,。

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,，但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面,，我都在盡自己的努力做到最好,。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上,，我多數(shù)還是先去請(qǐng)教其他人的意見總結(jié)后作為參考。

對(duì)于行政主管,，我因該咱工作上做的更好,，更加的準(zhǔn)確才行。現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我最大的難題,，這需要我更加的努力,，不斷的去追趕上本該有的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)才行。在之后的工作中我也會(huì)努力的提升自己,。

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,，但是我知道還有很多不足的地方，之前的工作有很多地方也很粗糙,。我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,，讓自己能成為一名合格的行政主管！

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

不管是做行政還是行政主管,，首先要過硬的還是行政能力,。畢竟本人也是來了一家新的公司，在行政工作上,，難免會(huì)有因?yàn)楣镜牟煌a(chǎn)生的工作經(jīng)驗(yàn)上的區(qū)別,。本人在這段時(shí)間里，適應(yīng)了新的公司,，也在工作上,，提高著自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以讓人信服,，更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求,，本人也就在工作中，發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力,。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,，在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了。

行政主管,，畢竟也是一個(gè)公司的管理層了,，除了過硬的行政能力，管理能力也是考驗(yàn)我的一項(xiàng)工作,。本人秉著做好工作的`態(tài)度,，在讓行政能力更上層樓的同時(shí)，也不斷提升著自己的管理能力,。本人為了做好管理工作，提升自己的管理能力,，不僅在工作中時(shí)刻思考著,，而且也在工作之余時(shí)刻充著電,，既去圖書館借來管理類的書籍學(xué)習(xí)，也會(huì)去聽一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課,，這些對(duì)本人管理能力的提升帶來了許多的幫助,。

在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中，我對(duì)自己提出的最重要的要求,，或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了,，而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中,，盡可能的為下屬增加耐心,，包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬，盡可能地把自己對(duì)家人朋友的愛心放進(jìn)工作中,。這一點(diǎn)是過去本人沒有做到但是又意識(shí)到非常重要的,，所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中，有特意去提高這兩方面,，為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,，讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作。

如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,，這意味著本人未來的工作也需要更加認(rèn)真來對(duì)待了,，為了讓本公司的行政工作做得更好，我這個(gè)行政主管是會(huì)繼續(xù)加油的,！