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企業(yè)員工月度工作總結(jié)通用(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 09:30:27
企業(yè)員工月度工作總結(jié)通用(3篇)
時(shí)間:2022-12-30 09:30:27     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工月度工作總結(jié)通用篇一

首先,,是自己的自信心還是不是很足夠,,有時(shí)候給比較大的老板打電話,還是覺得底氣不是很足夠,,一方面也是自己準(zhǔn)備不足不知道該說什么,,一方面是因?yàn)樽约翰粔蛴凶孕牛杏X說服不了對方,,所有在自己心理就開始大心理戰(zhàn)了,,自己仍是覺得作為一名銷售人員,自信是第一步,,就像高經(jīng)理跟我講的,,什么都可以沒有,就是不能沒有自信,,不論何時(shí)何地就都必須絕對的的相信自己,,可以先讓自己有了勇氣,然后培養(yǎng)自己的自信,,無論發(fā)生了變化,,自信是最基礎(chǔ)的,也是成功所必須的,。

第二,,關(guān)于公司對促銷資源的包裝很好,,通過本來促銷的包裝,讓自己更能利用有利的說辭去促銷成訂單,。

第三,,關(guān)于工作時(shí)間的安排不是很有道理,有時(shí)候一個(gè)早上都在開發(fā)未分類,,導(dǎo)致了月初出單比較難一點(diǎn),以后以后早上細(xì)分時(shí)間段來做開發(fā)客戶和收割,,這樣即能保證自己的出單量,,也能讓新客戶的不過出現(xiàn),還能保證自己不會因?yàn)樵鲁醯某鰡伪容^難導(dǎo)致自己的信心不足,。

第四,,對客戶的判斷和留還是扔判斷不標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)候舍不得扔客戶,,導(dǎo)致了庫內(nèi)客戶的太多,,新客戶增加不了,導(dǎo)致庫內(nèi)的客戶流動不起來,,一方面也會影響自己的出單量,。

第五,,執(zhí)行力的問題,,每天50個(gè)有限電話、15個(gè)公海及5個(gè)新增,,沒有做好,,曾有一段時(shí)間就是公海很少去跳入,可是研究表明,,公海的客戶依舊是出單的主要關(guān)鍵,。

第六。準(zhǔn)備工作的不足夠,。每天感覺自己很忙碌但是就出單的效率不是很高,,主要是在做二次跟進(jìn)的時(shí)候自己準(zhǔn)備工作方面做得比較差。

第七,,自己上門砍單能力還是不夠有殺傷力,,感覺自己說辭比較亂,不會講故事,,還有就是談單時(shí)間把握不夠到位,,還有促銷利用不夠有氣氛。

企業(yè)員工月度工作總結(jié)通用篇二

從x月份開始參加省行的新行員培訓(xùn)至今,,不知不覺間,,我加入jh已有將近一年的時(shí)間,,而正式從事現(xiàn)在這個(gè)綜合柜員的崗位則只有半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,,認(rèn)識了許多良師益友,也學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝hyzh領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵和支持以及同事們的關(guān)懷和幫助,,回顧過去的半年,現(xiàn)將工作做如下報(bào)告:

一,、工作總結(jié)

1,、在業(yè)務(wù)水平方面,我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著,。還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情,,還記得剛上柜時(shí)每天都擔(dān)心自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情,還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無措的心情,,作為一個(gè)新人,,為了克服這一切的困難,我付出了很大的努力,。一方面,,我通過自身的努力勤練各種技能,提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件,,增長業(yè)務(wù)知識,。另一方面,我相信“三人行,,必有我?guī)煛?,遇到不懂的業(yè)務(wù)就及時(shí)請教其他同事,待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,,為盡快熟悉業(yè)務(wù),,我每天晚上都堅(jiān)持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。天道酬勤,,在這半年里,,我每個(gè)月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高,并且保持了每個(gè)月零差錯(cuò)的記錄,。

2,、在思想方面,我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會人角色的轉(zhuǎn)換,。社會和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,在hyzh領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和同事們的協(xié)助下,,我很快就適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境,,我也逐漸明白了職場是一個(gè)非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場所。另一方面是從一個(gè)接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換,??蛻艨梢宰杂蛇x擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù),而我們卻不能去選擇客戶,,雖然客戶不一定總是正確的,,但在服務(wù)方面客戶卻是我們的上帝?!皝碛杏?,問有答聲,走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,,而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念,運(yùn)用換位思考的方法,,想客戶之所求,,急客戶之所需,排客戶之所憂,。由于jh的客戶層次較鮮明,,特別hyzh的待發(fā)工資客戶較多、文化程度較低,,故面對這方面的客戶,,我會站在他們的角度去思考并實(shí)踐:應(yīng)該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂,并更快更好地辦好業(yè)務(wù),。為了更好地做好服務(wù)工作,,我還響應(yīng)了行里的號召,親自去體驗(yàn)他行服務(wù),,并撰寫體驗(yàn)報(bào)告,,把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中。

二,、工作中存在問題

這半年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,,但仍存在著許多缺點(diǎn)和不足:

1、理論水平不夠高,。雖然平時(shí)每天都有堅(jiān)持學(xué)習(xí),,但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的知識涉獵較少,對很多新事物,、新知識學(xué)習(xí)掌握得不夠好,,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距,。在工作較累的時(shí)候,有時(shí)放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),,滿足

于過得去,、差不多的狀態(tài)。

2,、全局意識不夠強(qiáng),。有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),對分行甚至是省行,、總行作出的一些關(guān)系整個(gè)銀行全局發(fā)展的重大決策不理解,,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,心里面還是會有一些其他的想法,。

三,、工作計(jì)劃

下年是jh擴(kuò)大市場份額,逐漸實(shí)現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年,,在20xx年時(shí)我將吃苦耐勞,,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進(jìn)步,。其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方:

1、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識的總結(jié)工作;

2,、工作要注重時(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成;

3,、要提高工作和學(xué)習(xí)新知識的主動性,特別是關(guān)于對公知識的學(xué)習(xí),,努力提高自身的工作效率和質(zhì)量;

4,、要提高大局觀,思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),,還應(yīng)站在整個(gè)部門,,甚至是整個(gè)交行的高度上。

其實(shí)作為一個(gè)新員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,下年我會堅(jiān)持多聽、多看、多想,、多做,、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專業(yè)技能,,配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步,。

企業(yè)員工月度工作總結(jié)通用篇三

不知不覺,進(jìn)入祈福集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了,,在這段時(shí)間里最大的感覺是:我當(dāng)初的求職選擇是正確的!祈福集團(tuán)是一個(gè)與我的期望相當(dāng),,甚至超越我期望的公司,集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉,,立于其中,,滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。

關(guān)于集團(tuán)

第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn),。在一天的培訓(xùn)中,,我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),集教育,、醫(yī)療,、酒店、餐飲,、零售,、物流,、礦業(yè)等于一體,,多元化、全方位,、大規(guī)模的拓展集團(tuán),,并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中,,彭先生簡介中的信條讓我印象深刻:無論做什么,,一定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求,,才會點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織,,而在這樣高要求的祈福集團(tuán)里面,我確信會有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方,。

關(guān)于部門與職責(zé)

我所任職的部門是祈福集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,,部門經(jīng)理是何雪峰先生,部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,,我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,,如文字處理、文件謄寫,、傳真,、申請審批,、辦公用品、公文管理,、會議管理,、資料管理、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),,制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。

因前崗位同事已離職兩個(gè)月,,期間工作由采購組同事兼任,,部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),故對職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,,但經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐,,在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,,內(nèi)部相互間交流不算太多,,感覺各位同事都踏實(shí)工作,對各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,,部組之間對任務(wù)的分工合作都較有默契,,部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it采購工作,在何生的指導(dǎo)下,,各部組快速地完成了采購工作的分拆,、理順了新形勢下的采購流程并以制度奠定了部門采購的風(fēng)氣,使得集團(tuán)it采購較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu),,而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。

另外,部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識,,這是我之前較少接觸和了解的,,導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的,所以在接下來的這個(gè)月里,,在空閑時(shí)間會加大it類知識的學(xué)習(xí),,以更好地完成本職工作。

關(guān)于自我的要求

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,,感覺本職工作主要對個(gè)人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力、文書能力,、自我管理能力都有較高的要求,。

個(gè)人溝通理解能力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個(gè)承上接下的位置,需要很好地理解并協(xié)助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位經(jīng)理主管,各經(jīng)理主管工作都較為繁忙,,并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn),,所以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡短明確地表述要求,最好列明規(guī)范,,對這點(diǎn)的提前認(rèn)識使得我在規(guī)范月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容中取得較好的效果;

信息提取整合分析能力,,由于職位每天于外部及rtx接觸的信息量較大,以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會議及其他資料的整理,,這就要求我在短時(shí)期內(nèi)對重點(diǎn)有用信息具有敏銳感,,繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息;

文書能力,日常需要處理合同,、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范,,所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ),以求在短時(shí)間內(nèi)做出符合要求的文件資料;

自我管理能力,,對于這一能力的要求,,何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過,主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域,,所以在辦公室的時(shí)間不會太多,,這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思考完善各項(xiàng)工作,多主動發(fā)現(xiàn)和提出一些對部門管理,、建設(shè)有益的意見或建議,,以協(xié)助何生更好地開展各項(xiàng)工作。

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