“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

設(shè)備動(dòng)力部工作職能原隸屬于生產(chǎn)設(shè)備部，隨著安裝工作的全面展開及動(dòng),、靜設(shè)備,、電器、儀表,、各項(xiàng)目工段的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試,，試生產(chǎn)工作的啟動(dòng)運(yùn)行,、竣工資料的整理完善等各項(xiàng)工作的推進(jìn)，為適應(yīng)設(shè)備管理工作的需要,，提高工作效率及各部門間的協(xié)調(diào)溝通,，確保安全試生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，公司于20xx年7月27日成立了設(shè)備動(dòng)力部,，負(fù)責(zé)全廠的機(jī),、電、儀管理工作,，現(xiàn)就目前工作總結(jié)如下：

生產(chǎn)設(shè)備部期間主要參與管理全廠設(shè)備安裝工作的進(jìn)度,、質(zhì)量及安裝過程中進(jìn)度、質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督促,、落實(shí)工作,，協(xié)助項(xiàng)目組解決施工中出現(xiàn)的各類問題，使工程總體進(jìn)度有序地向前推進(jìn),。重點(diǎn)管理監(jiān)督了公司“1#工程”電廠外管線的施工安裝工作,。為完成此項(xiàng)工作及時(shí)給公司打通氣源，多次組織專項(xiàng)會(huì)議就施工方案,、質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí),、監(jiān)督,。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,，并對(duì)整體工程進(jìn)行協(xié)調(diào),，與監(jiān)理公司共同安排人員全程監(jiān)督管理，確保了此項(xiàng)工作的順利完成,，為后續(xù)的氣機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及管道吹掃工作的開展奠定了基礎(chǔ),。其次對(duì)公司“2#工程”空分安裝工程、“3#工程”氣化系統(tǒng)安裝工程中的氧氣管線的安裝施工及脫脂處理對(duì)施工單位提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求,，并要求相關(guān)各項(xiàng)目組予以重點(diǎn)監(jiān)督,，監(jiān)理公司審查把關(guān)，共同推進(jìn)重要管線的施工進(jìn)度,。此外,，還對(duì)具備單體試車條件的項(xiàng)目組織進(jìn)行了三查四定工作，對(duì)查出的問題逐項(xiàng)落實(shí)其解決措施及處理辦法,，確保對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題正確及時(shí)處理,，不疏漏一個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)整改完成具備條件的車間工序參與驗(yàn)收,。還初步制定了資料整理歸檔的管理工作,，并要求各項(xiàng)目組設(shè)備專工積極配合按期完成資料的初步整理工作,。

設(shè)備動(dòng)力部成立以來，面臨全廠安裝工作尾項(xiàng)及吹掃,、試車工作的開始,。為了確保各施工單位的管道安裝質(zhì)量，使各工藝管道能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚要求設(shè)備動(dòng)力部安排檢測(cè)公司進(jìn)場對(duì)各施工單位的管道安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢,。通過抽檢檢出了各施工單位存在的問題及焊接缺陷。江都建設(shè)的高壓蒸汽管線焊接質(zhì)量在抽檢下得到了嚴(yán)格的控制,，確保按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格施工保證了質(zhì)量,，四川空分氧氣管線的重大質(zhì)量隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并按設(shè)計(jì)要求重新施工以保證質(zhì)量,，十三化建的氨管線,、檢修車間的煤氣管線、還有其它工藝管線的焊接質(zhì)量也相應(yīng)得到控制確保了質(zhì)量,，這次檢測(cè)杜絕了工藝管道的潛在隱患及危險(xiǎn),，避免了重大事故的發(fā)生，設(shè)備動(dòng)力部對(duì)不按要求施工的各單位進(jìn)行了處罰,，為公司挽回了損失,。

高壓蒸汽管線及全廠各管線吹掃工作開始啟動(dòng)后，設(shè)備動(dòng)力部全體人員全程監(jiān)督進(jìn)度,、質(zhì)量,，對(duì)沿線的固定支架、滑動(dòng)支架,、導(dǎo)向支架,、膨脹節(jié)尺寸位置等涉及的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，提出合理的修改意見,，下發(fā)整改通知安排施工單位整改,，并對(duì)整改后的項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)檢查。同時(shí)為保證施工質(zhì)量對(duì)廠商提供的各類支架的特殊材質(zhì)進(jìn)行光譜分析檢測(cè),，對(duì)檢出的部分不合格配件,，及時(shí)更換。對(duì)施工質(zhì)量起到了嚴(yán)格把關(guān)的作用,，為吹掃工作的安全實(shí)施盡一份力量,。

自運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安裝調(diào)試開始?jí)嚎s機(jī)、泵類,、閥門故障頻出,，每次調(diào)試設(shè)備動(dòng)力部都給予高度重視，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障組織專工和維修人員認(rèn)真分析故障原因,，積極協(xié)調(diào)并及時(shí)和廠家,、車間溝通給找出的故障制定修改方案,，組織維修，對(duì)重點(diǎn)故障隱患連夜加班加點(diǎn)搶修,，絕不拖延,。為試生產(chǎn)工作贏得了時(shí)間，為保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行要求車間核對(duì)備品備件及單機(jī)運(yùn)行的機(jī)泵及時(shí)提出采購計(jì)劃,，具備隨時(shí)處理更換維修的條件,。對(duì)出現(xiàn)故障的靜設(shè)備及時(shí)和車間工藝操作人員溝通確定發(fā)生故障的位置，對(duì)問題不大能維修處理的迅速通知廠家制定修理施工工藝及方案,，并派人及時(shí)處理,，確保施工質(zhì)量，同時(shí)查明故障原因?yàn)榻窈蟮脑O(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行與使用打好基礎(chǔ),，凡是因廠家質(zhì)量原因造成的問題要記錄在案,，按公司要求進(jìn)行做相應(yīng)處理。對(duì)調(diào)試階段各界區(qū)的消漏工作積極參與,，協(xié)調(diào)各施工單位,、檢修車間及時(shí)完成消漏處理工作，全天隨時(shí)有問題隨時(shí)處理,，為公司營造一個(gè)良好的開車條件,。

保溫工作做為后續(xù)施工的重點(diǎn)交予設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行全面管理和督促、監(jiān)督,。由于保溫工作涉及面廣,，又比較凌亂，施工人員比較分散,，施工隊(duì)伍交叉作業(yè),，既有管線與管線之間的保溫對(duì)接又有管線與設(shè)備之間的保溫對(duì)接以及儀表管線的配套對(duì)接，還要求施工時(shí)不影響到各個(gè)車間的試車工作,，為能有效的配合好車間完成此項(xiàng)工作我部專門組織了保溫工作會(huì)議,，對(duì)施工單位下達(dá)要求,，在正常保溫施工的前提下,，凡是著急需要保溫的，只要車間一提出方案和要求立即派人施工,，絕不拖延,，避免因天氣降溫或其它原因?qū)υ囓囋斐捎绊憽Ｊ┕挝幻渴┕ひ欢螘r(shí)間我部根據(jù)現(xiàn)場需要隨時(shí)調(diào)整重新組織保溫專項(xiàng)會(huì)議并布置新的任務(wù),，對(duì)一些不按要求做的施工隊(duì)伍下發(fā)整改通知,，違反規(guī)定的予以罰款處理，這些措施的實(shí)行促進(jìn)了保溫工作的進(jìn)展,。

組織全廠的安全閥校驗(yàn)和計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作,，安全閥的校驗(yàn)工作已全部完成,，計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作已完成壓力表的檢定，其它工作正在進(jìn)行中,。對(duì)設(shè)備動(dòng)力部所管理的特種設(shè)備資料及全廠設(shè)備臺(tái)賬資料督促各設(shè)備專工加快收集整理及時(shí)完成,，為下一步辦證工作及建檔工作做好準(zhǔn)備。針對(duì)設(shè)備動(dòng)力部的管理特點(diǎn)制定了設(shè)備管理制度匯編,，使全廠的設(shè)備管理納入一個(gè)正規(guī)的管理程序,，目前此制度已上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱待批。

設(shè)備動(dòng)力部內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)安全教育管理及安全意識(shí)培訓(xùn)工作,，提高部門管理人員的安全意識(shí),，把各項(xiàng)設(shè)備安全工作作為管理的重點(diǎn)來抓，絕不松懈,。杜絕設(shè)備動(dòng)力部所轄范圍內(nèi)的安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過工作中遇到的實(shí)際情況,，帶領(lǐng)員工深入到崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，理論結(jié)合實(shí)踐對(duì)員工進(jìn)行實(shí)踐的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平,，提高處理問題解決問題的能力,。制定相應(yīng)的鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)及改造創(chuàng)新的重要性,，使每位員工都得到鍛煉和發(fā)展,。同時(shí)加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使設(shè)備動(dòng)力部成為一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),。雖然我們的工作做了不少也取得了一些成績，但是還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與其他各部門人員溝通交流,，在實(shí)踐中提高自己。保障設(shè)備維修及時(shí)到位,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,，完善設(shè)備的潤滑管理工作，減少設(shè)備的故障率,，抓緊時(shí)間繼續(xù)完善我部的設(shè)備管理制度文件及各項(xiàng)規(guī)章制度和各類臺(tái)賬的出臺(tái),。

（1）工作計(jì)劃

1、出臺(tái)設(shè)備各項(xiàng)管理制度,、管理表格,、及各項(xiàng)考核計(jì)劃。

2,、按制定的設(shè)備管理制度推進(jìn)工作,，制定考核管理工作,。

3、有組織,、按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備保養(yǎng),，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4,、加快工藝設(shè)施設(shè)備的改造,，促使生產(chǎn)效率最大化。

5,、加強(qiáng)設(shè)備的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作,。

（2）工作目標(biāo)

1,、杜絕人身安全管理事故的發(fā)生,。

2,、確保設(shè)備維修質(zhì)量,、及設(shè)備完好率,。

3,、及時(shí)完成設(shè)備維修及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,。

4,、安裝,、維修,、改造項(xiàng)目及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成,。

5,、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能降耗,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

總之，在即將到來的新的一年里,，設(shè)備動(dòng)力部全體員工會(huì)以飽滿的熱情，積極,、健康的心態(tài)投入工作，總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn),，改正存在的不足,，強(qiáng)化管理意識(shí),，以人為本不管遇到什么難題,，我們都會(huì)積極面對(duì),。把我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)負(fù)有責(zé)任心、敢于迎接挑戰(zhàn)，不斷努力創(chuàng)新,，在實(shí)踐工作中提高認(rèn)識(shí),，完善自我。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

春夏秋冬忙忙碌碌,，轉(zhuǎn)眼又到了年末,。在這辭舊迎新之際，在此對(duì)一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡要回顧,，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。以備日后自省自查,，在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。

作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,，20xx一年來,，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí),，積極分析思考問題,。同時(shí)組織部門各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高,。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。但是由于參加工作時(shí)間短，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),。

現(xiàn)對(duì)我在儲(chǔ)運(yùn)加工部的工作做如下陳述：

1,、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;協(xié)助電工隊(duì)長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，對(duì)維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài),。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),，杜絕習(xí)慣性違章行為;

2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集,、整理,、建檔,、保存工作。上半年對(duì)一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,，對(duì)二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,，并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊(cè),，方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢,。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善

操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,。

3,、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,，分析原因,，制定糾正和防范措施，留存案例記錄,。

4,、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃,、選擇培訓(xùn)師,、安排訓(xùn)時(shí)間，保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,，使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升,。

1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,，仔細(xì)研究施工圖紙,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，并提出整改意見,。

2,、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況，撰寫《xx防治措施說明》,。

3,、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況,。

4,、跟蹤20xx年計(jì)劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲(chǔ)運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃,。

1,、組織部門青工參加公司各種文體活動(dòng)，比如羽毛球賽,、兵乓球賽和籃球賽,。

2,、完成了各種x群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作，征集部門內(nèi)部的合理化建議,，并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào),。

3、組織儲(chǔ)運(yùn)加工x的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)工作,。

4,、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的.代表選拔工作。

5,、制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,，劃分責(zé)任區(qū)，并按月進(jìn)行檢查,。

領(lǐng)會(huì)和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,，牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識(shí)新技術(shù),，及時(shí)更新知識(shí)面;還主動(dòng)學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識(shí),，努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班,。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng),，不斷挑戰(zhàn)自己，鍛煉自己,。

1,、工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，多動(dòng)腦筋,。

2、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高。

3,、自己的理論水平,、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。

在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,，我要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,，加強(qiáng)責(zé)任心;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教;本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作,，不拖拉。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,。在過去的一年里,、作為一名新員工,，自己學(xué)到了很多,，有很多不足的地方,。在這承上啟下的年底，我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié),，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn),，也提出更高的要求,，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn),，使工作更上一層樓,。

今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,，從事設(shè)備部管理員工作,，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下：

3個(gè)月以來,，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)（原理）入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí),。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時(shí)解決查出的問題。

20xx年設(shè)備管理主要工作如下：

1,、對(duì)公司設(shè)備,、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2,、編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,，設(shè)備月購計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，設(shè)備維修申請(qǐng)等。

3,、配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備,。

20xx年我雖然取得了一些成績，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題,。但是我有決心,，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,，創(chuàng)造出更好的成績,。為xx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗(yàn)收,、維護(hù)保養(yǎng),、維修和管理工作，能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修,、定期維護(hù),，工作開展比較順利，取得了一些成績,，現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結(jié)如下：

在本年度中,，按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,、保養(yǎng)工作,；認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作；對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,，及時(shí)進(jìn)行修理,；對(duì)于出現(xiàn)故障，并且自身處理不了的問題,，及時(shí)聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理,；20xx年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下：

按照醫(yī)院的要求,，定期對(duì)科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,，對(duì)于檢查中存在的問題，及時(shí)指出，并讓其改進(jìn),。

在政治上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)方針、路線,、政策以及法律法規(guī),，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真遵守,；在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,，對(duì)于自身難以解決的問題，虛心向別人請(qǐng)教,，按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù)，并認(rèn)真學(xué)習(xí),，完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)結(jié)構(gòu),。

自己在取得一定成績的同時(shí)，也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,，通過本年度的工作,，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理、維修,、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,，在工作當(dāng)中，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),；在業(yè)務(wù)上，對(duì)有一些設(shè)備的維修,、保養(yǎng)知識(shí)不是很了解,，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn),。

總之,，在20xx年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足,，在即將到來的一年,，自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在20xx年年度工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，通過閱讀,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會(huì)主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時(shí)寫入常思想江報(bào),，積極向x組織靠攏。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。

1,、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),，累計(jì)改紡xx臺(tái)，十幾個(gè)品種,。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現(xiàn)的xx%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實(shí)際操作,。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。

又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年x月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。

提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃,，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,，規(guī)范各種報(bào)表記錄。

5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,，對(duì)審核中別人提出的問題,，提出改進(jìn)的議建和建議,，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。

與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,，傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,，制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá),。

xx年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運(yùn)營以來,，經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬,；在公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險(xiǎn)阻,，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作,，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通，也正是因此,，在平時(shí)的工作中,，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我,，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務(wù)水平,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難,，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn),、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進(jìn)入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn),，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。

1,、對(duì)工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修、

2,、保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢,、維

護(hù)和保養(yǎng)工作，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間,，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

3、,、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面,，

今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求,，以達(dá)到節(jié)能降耗的`目的,。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，列出每個(gè)報(bào)警探頭,，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,，查出問題。進(jìn)行維修,，消除故障,、

5、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),、

6,、配合財(cái)務(wù)部,，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng),。

7,、在日常工作中，維修設(shè)備時(shí)的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí),，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

1、中央空調(diào)

我公司共用2臺(tái)開利空調(diào)主機(jī),，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警，故障排除不了,，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行，自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng),，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家xx后、他們?cè)敿?xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,，2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂、解決方案：1,、要加一個(gè)0,、5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差,，空氣排不盡,，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問題、2,、要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元,，制冷劑20xx元,，板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨，人工費(fèi)3000,、運(yùn)費(fèi),，等其他總計(jì)30000元。但是我們?cè)O(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費(fèi)用30000元。

2,、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來，影響餐車進(jìn)出,。因這個(gè)卷簾門面積大,，門高，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請(qǐng)專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,，人手不夠的問題，盡一切努力,，經(jīng)過14小時(shí)的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn),，為公司節(jié)約3000元,。

3、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水,，上半年對(duì)房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫,、庫房重新做防水層，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

4,、消防系統(tǒng)

使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上,。

5,、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了分工種制定

詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，將計(jì)劃分解到每個(gè)月,，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點(diǎn)成績，但仍需不斷努力,，與時(shí)俱進(jìn),。我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,，提高個(gè)人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年度,，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下,，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造、設(shè)備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。

現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則,。在日常工作中,，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，實(shí)行三加一維護(hù)模式：三個(gè)清潔,，加一個(gè)潤滑,。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,，采用定點(diǎn),、定期、定人檢查,，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),，認(rèn)真分析故障,，迅速排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排生產(chǎn)空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修,，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù),，一一落實(shí)整改到位,，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益,。

20xx年機(jī)修車間共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目十三項(xiàng)：丙烷室加溫設(shè)備的安裝（暖氣），安全有效,，滿足了生產(chǎn)要求,；

車間吊車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現(xiàn)故障,。主要原因有三點(diǎn)：

1,、吊車的使用級(jí)別偏低，滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求,。經(jīng)常超載使用,。

2、員工違規(guī)操作,。

20xx年我部每月不定期進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn),，使得全體人員的設(shè)備安全意識(shí)有了很大提高。本年度動(dòng)力設(shè)備部無重大人身安全事故,，20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹,，杜絕人身安全事故的發(fā)生。

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)教育,。20xx年，為了滿足生產(chǎn)的需要,，及時(shí)處理設(shè)備故障,，本年度動(dòng)力設(shè)備部開始實(shí)行夜班值班制度。由于我們有部分新員工加入,，技術(shù)力量欠缺,。我們一方面加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以老帶新，同時(shí)在工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作指導(dǎo),，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。在市長杯技能考試中,，我機(jī)修車間有3名員工取得了優(yōu)異的成績,，同時(shí)在維保隊(duì)獲得了優(yōu)秀班組。

1,、設(shè)備安全隱患排查不到位,；

2、對(duì)維修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,；

3,、對(duì)出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法；

4,、在設(shè)備制度管理和體系運(yùn)行方面執(zhí)行不夠,。

以上缺點(diǎn)我將通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,，讓管理上臺(tái)階,，工作上檔次。

20xx年,，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)努力:

1,、進(jìn)一步提高員工工作責(zé)任心，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,。強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,，有效執(zhí)行計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修制度，同時(shí)提高檢修質(zhì)量,，最大限度保證設(shè)備在“良好,、穩(wěn)定、安全,、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行,。

2、強(qiáng)化全員參與,，共管共修設(shè)備管理觀念,。在實(shí)踐中提高，真正做到用好,、管理好設(shè)備,。

3、把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，真正的落到實(shí)處,，提高員工的安全意識(shí),，加強(qiáng)隱患排查和整改工作。

4,、完善各種設(shè)備管理制度,。

5、有組織,、有計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備月保養(yǎng),、檢修計(jì)劃。保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

6,、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作，促使生產(chǎn)效率最大化,。

一份耕耘,，一份收獲。20xx年通過部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、盡責(zé)盡力,，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。在新的一年里,，我們會(huì)以積極、健康的'心態(tài)投入工作,；在今后的工作中,，我們有責(zé)任、也有信心正視困難,，迎接挑戰(zhàn),，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高,，在追求中不斷前進(jìn),，鑄就輝煌，為xx二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn),。