在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
設(shè)備部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,,從事設(shè)備部管理員工作,我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,,又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作,。
現(xiàn)將本人半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
3個(gè)月以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,,按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份,,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí),。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
20xx年設(shè)備管理主要工作如下:
1,、對(duì)公司設(shè)備,、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě),。
2,、編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃,,設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備維修申請(qǐng)等,。
3,、配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。
20xx年我雖然取得了一些成績(jī),,但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題,。但是我有決心,會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作,,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為xx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn),。
設(shè)備部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年度,動(dòng)力設(shè)備部在各部門(mén)的支持下,,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造,、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1,、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,,每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查,、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,,維修為輔’的檢修原則,。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),,實(shí)行三加一維護(hù)模式:三個(gè)清潔,,加一個(gè)潤(rùn)滑。清潔就是維修,。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,,采用定點(diǎn)、定期,、定人檢查,,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合,。
2,、設(shè)備維修:對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,,迅速排除故障,,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織維修,。通過(guò)實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率,。
3、xx不銹鋼制品廠因沒(méi)有專門(mén)的機(jī)電維修人員,,所以日常的設(shè)備故障維修,,也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿桑员WC其生產(chǎn)能正常進(jìn)行,。
積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)技改任務(wù),,一一落實(shí)整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,,提高設(shè)備的使用效益,。
20xx年電氣共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目十三項(xiàng):
(1)35kv變電站8000kva主變調(diào)換。
(2)綜合變配電系統(tǒng)的改造。
(3)4#軋機(jī)準(zhǔn)備段的安裝調(diào)試,。
(4)1~4#爐20xxkva變壓器的調(diào)換
(5)3#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段,;
(6)1#、2#,、4#軋機(jī)抽煙機(jī)改變頻器控制,。
(7)小分條車間3臺(tái)行車大車改變頻器控制;
(8)2#軋機(jī)準(zhǔn)備段開(kāi)卷收紙機(jī)安裝糾偏裝置1臺(tái),;
(9)1#平整機(jī)組機(jī)前操作臺(tái)的改裝,,以及紙機(jī)控制程序的修改;
(10)1#軋機(jī)開(kāi)卷段機(jī)前操作箱的拆除及控制程序的修改,;
(11)3-4#軋機(jī)部分控制程序的修改,;
(12)5-7#出口增加定速和清套功能,;
(13)2#平整機(jī)部分程序的修改,;
20xx年機(jī)修共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目六起:
(1)2#清洗機(jī)組清洗段改造;
(2)3#軋機(jī)右卷取機(jī)維修,;
(3)5#立式爐收卷新改裝清洗段,;
(4)3#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段,;
(5)十四輥一中抽輥裝置改造;
(6)1-2#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段,;
車間行車因使用頻率高或使用多年,,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點(diǎn):
1,、行車的使用級(jí)別偏低,,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為a5使用級(jí)別,;后期的行車為a3使用級(jí)別,。按照我們的生產(chǎn)性質(zhì)和使用要求,起碼行車的使用級(jí)別要求a6級(jí)別的,。
2,、經(jīng)常超載使用。
3,、員工違規(guī)操作,。
往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業(yè)維修人員來(lái)承擔(dān)的,。今年為了節(jié)能降耗,,降低維修費(fèi)用,行車的日常檢查維護(hù)和故障檢修,,都是由我們自己的機(jī)電維修人員了來(lái)負(fù)責(zé)。只有較大的維修項(xiàng)目或整改項(xiàng)目,交給廠家行車專業(yè)維修人員來(lái)完成,。
1,、8-9月份:2#磨砂機(jī)因設(shè)備到位較晚,安裝調(diào)試時(shí)間較短,,為了盡早讓新設(shè)備投入生產(chǎn),,動(dòng)力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣,,假日不休息,,加班加點(diǎn)的進(jìn)行安裝、調(diào)試,、整改等,,按時(shí)完成諸多任務(wù),保證了新設(shè)備正常投入使用,。
2,、12月份:3#小分配合廠家進(jìn)行安裝和調(diào)試。
20xx年我部每月不定期組織全員進(jìn)行職業(yè)安全常識(shí)學(xué)習(xí),,使得全體人員的安全意識(shí)有了很大提高,。本年度動(dòng)力設(shè)備部無(wú)重大人身安全事故,20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹,,杜絕人身安全事故的發(fā)生,。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)教育,。20xx年,,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時(shí)處理設(shè)備故障,,本年度動(dòng)力設(shè)備部開(kāi)始實(shí)行中夜班值班制度,。因新進(jìn)的員工較多,而部分老員工又調(diào)到江蘇甬金工作,,使得我們?nèi)藛T缺少而技術(shù)力量欠缺,。我們一方面加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,,同時(shí)在工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作指導(dǎo),,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),,提高相互協(xié)作能力,,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力,。
1,、部分備品備件沒(méi)有計(jì)劃到位,;
2、對(duì)備品備件的質(zhì)量把關(guān)不夠,;
3,、對(duì)出現(xiàn)的某些問(wèn)題還缺乏正確處理的方法;
4,、在設(shè)備制度管理和體系運(yùn)行方面執(zhí)行不夠,。
以上缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,,讓管理上臺(tái)階,,工作上檔次。
設(shè)備部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過(guò)去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
在20xx年年度工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,通過(guò)閱讀,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,,并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào),,積極向x組織靠攏。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。
1,、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),,累計(jì)改紡xx臺(tái),十幾個(gè)品種,。
2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,xx年x月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,。x月份北區(qū)開(kāi)車,,做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開(kāi)車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3,、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來(lái)的不足xx%上升到了現(xiàn)的xx%左右。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告,。
20xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作,。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。
又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),,今年x月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。
提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。
在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作,,今年三月份,,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,,規(guī)范各種報(bào)表記錄,。
5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,,提出改進(jìn)的議建和建議,,推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。
與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá),、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,,并及時(shí)向職工傳達(dá),。
xx年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。
設(shè)備部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng),、維修和管理工作,,能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù),,工作開(kāi)展比較順利,,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結(jié)如下:
在本年度中,,按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,,定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,、保養(yǎng)工作;認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作,;對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,,及時(shí)進(jìn)行修理;對(duì)于出現(xiàn)故障,,并且自身處理不了的問(wèn)題,,及時(shí)聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理;20xx年維修,、保養(yǎng)具體明細(xì)如下:
按照醫(yī)院的要求,,定期對(duì)科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題,,及時(shí)指出,,并讓其改進(jìn)。
在政治上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)方針,、路線、政策以及法律法規(guī),,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真遵守,;在業(yè)務(wù)上,,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,,對(duì)于自身難以解決的問(wèn)題,,虛心向別人請(qǐng)教,按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),,了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),,并認(rèn)真學(xué)習(xí),完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)結(jié)構(gòu),。
自己在取得一定成績(jī)的同時(shí),,也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,通過(guò)本年度的工作,,我深刻認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理,、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,,在工作當(dāng)中,,與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng);在業(yè)務(wù)上,對(duì)有一些設(shè)備的維修,、保養(yǎng)知識(shí)不是很了解,,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn),。
總之,,在20xx年度自己雖然取得了很大的成績(jī),但是也存在著很多不足,,在即將到來(lái)的一年,,自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,爭(zhēng)取在即將到來(lái)的一年里能夠取得更大的成績(jī),,并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
設(shè)備部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年度,,動(dòng)力設(shè)備部在各部門(mén)的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),,在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗、設(shè)備改造,、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力,。
現(xiàn)總結(jié)如下:
1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,在不影響生產(chǎn)的前提下,,每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),。實(shí)行‘預(yù)防為主,,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),,實(shí)行三加一維護(hù)模式:三個(gè)清潔,加一個(gè)潤(rùn)滑,。清潔就是維修,。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn),、定期,、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合,。
2,、設(shè)備維修:對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,,迅速排除故障,,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織維修,。通過(guò)實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率,。
積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)技改任務(wù),一一落實(shí)整改到位,,以滿足生產(chǎn)要求,,提高設(shè)備的使用效益。
20xx年機(jī)修車間共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目十三項(xiàng):丙烷室加溫設(shè)備的安裝(暖氣),,安全有效,,滿足了生產(chǎn)要求;
車間吊車因使用頻率高或使用多年,,比較容易出現(xiàn)故障,。主要原因有三點(diǎn):
1、吊車的使用級(jí)別偏低,,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求,。經(jīng)常超載使用。
2,、員工違規(guī)操作,。
20xx年我部每月不定期進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn),使得全體人員的設(shè)備安全意識(shí)有了很大提高,。本年度動(dòng)力設(shè)備部無(wú)重大人身安全事故,,20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生,。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,,不斷的對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)教育。20xx年,,為了滿足生產(chǎn)的需要,,及時(shí)處理設(shè)備故障,本年度動(dòng)力設(shè)備部開(kāi)始實(shí)行夜班值班制度,。由于我們有部分新員工加入,,技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,,同時(shí)在工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作指導(dǎo),,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),,提高相互協(xié)作能力,,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力,。在市長(zhǎng)杯技能考試中,,我機(jī)修車間有3名員工取得了優(yōu)異的成績(jī),同時(shí)在維保隊(duì)獲得了優(yōu)秀班組,。
1,、設(shè)備安全隱患排查不到位;
2,、對(duì)維修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,;
3、對(duì)出現(xiàn)的某些問(wèn)題還缺乏正確處理的方法,;
4,、在設(shè)備制度管理和體系運(yùn)行方面執(zhí)行不夠。
以上缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身的工作能力,,讓管理上臺(tái)階,工作上檔次,。
20xx年,,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)努力:
1、進(jìn)一步提高員工工作責(zé)任心,,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作。強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,,有效執(zhí)行計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修制度,,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好,、穩(wěn)定,、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行,。
2,、強(qiáng)化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念,。在實(shí)踐中提高,,真正做到用好、管理好設(shè)備。
3,、把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,,真正的落到實(shí)處,提高員工的安全意識(shí),,加強(qiáng)隱患排查和整改工作,。
4、完善各種設(shè)備管理制度,。
5,、有組織、有計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備月保養(yǎng),、檢修計(jì)劃,。保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6,、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作,,促使生產(chǎn)效率最大化。
一份耕耘,,一份收獲,。20xx年通過(guò)部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,,圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù),。在新的一年里,我們會(huì)以積極,、健康的'心態(tài)投入工作,;在今后的工作中,我們有責(zé)任,、也有信心正視困難,,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),,并在目標(biāo)中一步步提高,,在追求中不斷前進(jìn),鑄就輝煌,,為xx二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn),。