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集團公司年終工作總結(jié)報告

格式:DOC 上傳日期:2023-02-23 16:27:38
集團公司年終工作總結(jié)報告
時間:2023-02-23 16:27:38     小編:王wj

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

集團公司年終工作總結(jié)

20_年,,公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,通過全體公司職工的共同努力,,完成20_年各項工作任務(wù),,現(xiàn)就20_年度工作總結(jié)如下:

一、黨建工作

公司支部認真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃,,圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標,,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,扎實開展黨建工作,,深入學習十_大精神,、_和對四川工作的重要指示精神,牢牢把握新時代黨的建設(shè)要求,,以開展“不忘初心,,牢記使命”主題

教育

和“兩學一做”為主線,加強支部自身建設(shè)今年以來,,支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓2次,,系統(tǒng)學習黨務(wù)知識。

  二,、天保工程

(一)森林資源管理

1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》,、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī),按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排,,結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況,,我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定。

2.完善責任體系:與縣政府,、林業(yè)局簽訂森林防火責任書,、野生動物保護目標責任書、安全生產(chǎn)責任書,,建立健全責任體系,,層層落實,同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責任書,,將森林資源管理工作落實到山頭地塊,,將森林資源管理責任落實到個人。

3.加強森林管護制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護制度,、管護人員形象,、聯(lián)絡(luò)方式,、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識,、標牌質(zhì)量提升,,提高宣傳效果。

4.五月份被四川省林學會,、四川省國有林場保護聯(lián)盟評為大熊貓及其棲息地保護工作先進集體,。

(二)森林撫育:圓滿完成20_年度上級下達的森林撫育計劃3000畝,任務(wù)地點為白沙坪作業(yè)區(qū),、四眼灶作業(yè)區(qū),,并通過上級主管部門驗收。

(三)林業(yè)生態(tài)保護恢復(fù)項目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項目,,該項目實施方案已提交上級主管部門并已得到批復(fù),,目前該項目處于公開比選階段。

(四)業(yè)務(wù)培訓工作

為提升職工的綜合素質(zhì),,20_年公司在各個管護站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓,,重點對林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法,、林業(yè)基礎(chǔ)知識,、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識在公司內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓,。為進一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,,培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干,我公司先后派出9人次分批參加上級組織的各類培訓,。

(五)開展專項行動:

1.為做好“全面禁毒集中宣傳月”的活動,,6月份,我公司對駐林區(qū)單位進行禁毒宣傳,,對進出林區(qū)的車輛及人員進行設(shè)點檢查,,并發(fā)放宣傳資料,根據(jù)毒品原植物生長規(guī)律特點,,組織管護站職工深入林區(qū)對自己的管護區(qū)進行清理排查;

2.為深入宣傳掃黑除惡專項活動的精神,,8月份,我公司在公司內(nèi)部及駐林區(qū)單位開展宣傳工作,,在林區(qū)排查黑惡勢力現(xiàn)象,,并懸掛掃黑除惡宣傳標語兩幅;

3.切實加強野生動、植物保護工作,,有效遏制亂捕,、亂獵、盜挖等破壞野生動,、植物資源的違法犯罪勢頭,,保護野生動、植物種群安全,,維護生態(tài)平衡,,我公司開展了20_年度反盜獵反盜挖,、野生動植物保護專項巡護活動。

  三,、環(huán)保督察

為進一步貫徹落實環(huán)保督查自查問題“回頭看”,,9月份我公司再次對林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問題進行自查。對上報的3宗涉林環(huán)保問題自查,,不管是自身問題還是歷史遺留問題,,均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評手續(xù),。

  四,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作,由職工籌集資金開展生態(tài)旅游,、特色種植,、特色養(yǎng)殖項目,已經(jīng)取得初步成效,。

1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚,。

2.生態(tài)旅游:20_年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,,推介__康養(yǎng)基地和森林人家旅游,,擬引進外來資金注入__景區(qū)開發(fā)項目,__景區(qū)的開發(fā)將有效促進企業(yè)發(fā)展,、職工增收,。

3.植物園建設(shè):20_年試種羊肚菌1畝左右,職工基本掌握種植技術(shù),,總結(jié)了一定的經(jīng)驗,,種植項目已取得初步成效。

4.10月份,,在產(chǎn)業(yè)上獲取20_年度四川最具投資價值森林康養(yǎng)基地,。

五、國有林區(qū)改革

1.自國有林區(qū)改革工作啟動以來,,公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面清理公司的債權(quán)債務(wù)。對公司的資源,、資產(chǎn),、人員等關(guān)鍵因素進行再次梳理,于三月份完成《天全__林業(yè)集團總公司國有林區(qū)改革初稿》,。

2.六月底前,,完成正式方案的編制工作,由職工代表大會通過后,,并報主管局和上級部門審查,,審批后組織實施,。

3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時間進度開展相關(guān)工作。

六,、服務(wù)服從主管部門和縣委政府的中心工作

1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計隊服務(wù)天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展,在林木采伐設(shè)計,、造林設(shè)計,、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處,、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色,,得到主管部門的認可。

2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作,。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上,,按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)要求和安排,公司組織專人對所屬責任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳?,投入資金上萬元對責任區(qū)域進行專項整治,。

  九、20_年工作要點:

1.進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),,責任落實,,完善各項制度和措施,切實抓好天保工程的實施,。

2,、強化森林資源管理,將管護責任落實到人頭,,確保__林區(qū)森林資源安全,。做好森林防火工作,繼續(xù)推進森林病蟲害的治理,。

3,、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護的工作,確保林區(qū)各項安全管理工作,,以防范在先預(yù)防為主的原則,,切實做好安全隱患排查。

4.切實加強資金管理,,確保天保資金安全運行,,發(fā)揮資金使用效益。

5.抓好標準化站房建設(shè),,提升管護能力,。

6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求,繼續(xù)開展天保工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,。

集團公司年終

工作總結(jié)

一年來,,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,,在同志們的支持和幫助下,自己愛崗敬業(yè),,恪盡職守,,作風務(wù)實,思想堅定,,認真履行工作職責,,較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報,。

  一,、加強學習,提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來,,我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習各個時期黨的路線方針政策,、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等,。通過學習,,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設(shè)有中國特色社會主義的認識,。提高了自己的政治敏銳性和洞察力,牢固樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。

  二,、恪盡職守,,高質(zhì)量完成本職工作

為了提高寫作能力和水平,我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學習各種文稿的寫作手法,,掌握時事政策和公司各個時期的工作重點,,結(jié)合實際,編輯撰寫文案,。同時,,針對上級有關(guān)單位部門的要求,編寫有關(guān)黨務(wù),、社區(qū),、街道、各部委局(辦),、總結(jié),、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中,,都能夠力求掌握第一手素材,,保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準確信息,為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù),。在工作中,,自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況,起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”,、編發(fā)“情況簡報”,。一年來,我起草各種綜合材料20余份,、文件16份,校審文件40余份,,編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期,,報送上級有關(guān)單位部門材料10余份。

  三,、注重實踐,,強化了責任和服務(wù)意識

我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究,掌握第一手材料,,特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作,,能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進行調(diào)研,為公司施政提供參考依據(jù),。在日常工作中,,密切聯(lián)系實際,收集有關(guān)資料,,積極為領(lǐng)導(dǎo)實施工作計劃提供可靠依據(jù),,當好參謀助手,努力促進公司經(jīng)營管理,、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展,。工作中,積極轉(zhuǎn)變工作作風,,增強公仆意識和服務(wù)意識,,對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待,,積極高效辦事,,恪守不損害公司利益的宗旨,切實為員工解難,,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,。

  四、快速反應(yīng),完成臨時工作和緊急任務(wù)

辦公室是公司的綜合部門,,業(yè)務(wù)和事物較為繁雜,。自己能夠不分分內(nèi)分外,加強協(xié)作,,積極主動承擔部門其他工作,。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都能夠嚴格要求自己,,堅守崗位,,努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難,。每次接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時,,都表現(xiàn)為一種“接受任務(wù)愉快,完成任務(wù)堅決”的工作理念,。同時,,自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己,。既為他們做出榜樣,,又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。

  五,、存在不足

一年來,,我雖然在工作中取得了一些成績,但還存在很多問題和不足,。一是工作主動性較差;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中,,我還要繼續(xù)加強學習,,揚長避短,努力實踐,,力求把工作做的更好,。

六、今后的努力方向

在今后的工作中,,自己有決心做到:

1,、努力拓寬自己的知識面,深入學習專業(yè)知識和相關(guān)法律知識,,加強對市場發(fā)展走向的了解,。

2、本著實事求是的原則,,做到上情下達,、下情上報,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

3,、團結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神,。

4,、不斷改進服務(wù)水平和工作能力,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更大的價值,,力爭取得更大的工作成績。

集團公司年終

工作總結(jié)

20xx年上半年

工作總結(jié)

20xx年上半年,,投資經(jīng)營部在管委會集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢,調(diào)整工作思路,,從經(jīng)濟新常態(tài)中尋找新機遇新突破,,克服重重困難,狠抓經(jīng)營工作,,提升管理效率,,現(xiàn)將20xx年度上半年

工作總結(jié)

匯報如下:

(一)經(jīng)濟指標完成情況:

20xx年上半年,,集團公司及其下屬子公司計劃完成營業(yè)收入總額為50000萬元,,實際完成51594萬元,達成計劃額的103%,。計劃完成融資額100000萬元,,實際完成了160000整體上,20xx年度上半年經(jīng)營工作平穩(wěn)有序,,重點經(jīng)營項目業(yè)績逐步提升,。營業(yè)收入和融資工作均實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標。

(二)重點工作完成情況:

1,、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè),,注重實效

伴隨集團公司及其下屬公司項目和業(yè)務(wù)范圍的擴展,加強企業(yè)管理是推動企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇,,提升管理水平,,是20xx年度計劃中的重點工作,也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營帶動戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),。

(1)為了加強項目立項工作的科學性嚴謹性,,成立了招商融資經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會國有投資建設(shè)項目可行性研究報告編制管理辦法(試行)》,,從制度上,,從操作流程上,進一步明確了責任主體,規(guī)范了可行性研究報告的編制標準,,有利于立項工作的嚴謹萬元,,達成計劃額的160%,超額完成半年度目標任務(wù),。

性和科學性,,對度假區(qū)未來投資具有重要規(guī)范指導(dǎo)意義。

(2)梳理度假區(qū)投資項目資料,,加強項目資料的完善和整理備案工作,。

為理順項目管理流程,強化項目立項管理工作,,對各項目前期資料進行規(guī)整,,涉及項目有悅椿酒店、北大光華學院,、芷陽廣場,、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷,、鳳凰池公園,、鸚鵡湖公園、驪山新家園,、芷陽新苑等,。通過對已立項目資料的系統(tǒng)梳理,進一步完善和規(guī)范了立項資料的管理工作,。

2,、項目拓展和管理工作同步推進

(1)悅椿酒店項目

悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營,溫泉區(qū)正在進行裝修,、設(shè)備調(diào)試階段,,為投入運營做最后準備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分,,是悅椿酒店得天獨厚的優(yōu)勢資源,,溫泉區(qū)的投入運營,將進一步提高酒店的市場競爭力,,改善酒店的經(jīng)營業(yè)績,。

(2)西恩溫泉奧特萊斯項目

西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會,標志著項目建設(shè)進入收尾階段,。目前項目已全部封頂,。招商情況樂觀,項目深受市場普遍看好,。預(yù)計8月初,,品牌方進場裝修,,10月份正式對位營業(yè)。

西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區(qū)20xx年對位開放的重點項目,,項目的建成開放對于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義,。

(3)綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目

綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目是20xx年西洽會重點推介及簽約項目,也是全國知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開發(fā)的第一

個項目,。目前,。項目的商務(wù)洽談?wù)谕七M,項目規(guī)劃設(shè)計工作在緊張進行中,。

3,、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開展,新業(yè)務(wù)不斷嘗試依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設(shè)各全資,、控股,、參股公司提出可行性建議,并負責公司的組建工作,;對股權(quán)收購,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動事宜提出可行性方案,并完成工商變更工作,;做好臨潼管委會,、臨潼集團及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。

(1)集團及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜

為了把握市場發(fā)展機遇,,實現(xiàn)土地一級和二級市場聯(lián)動,,集團公司擬設(shè)立1家子公司,旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司,,以完成了新設(shè)公司的可行性研究報告,,相關(guān)工作正在推進,。

(2)西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜

目前已過臨潼管委會聯(lián)席會審批,,并按照要求完善資料。

(3)錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜

依據(jù)相關(guān)規(guī)定,,正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案,。

4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新

面對經(jīng)濟新常態(tài),,依據(jù)管委會和集團公司的要求,,20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步尋求創(chuàng)新,,以提高管理效率,。

(1)完成了20xx年度目標責任書的制定工作

20xx年目標責任,依據(jù)曲江新區(qū)精神,,在臨潼管委會和集團公司統(tǒng)一部署下,,進一步優(yōu)化目標責任考核結(jié)構(gòu),。結(jié)合新的形勢,對考核內(nèi)容進行了大調(diào)整,,使得考核更加貼近各

公司實際,,更加公平合理,更能調(diào)動各公司的能動性,。

(2)完成了20xx年目標責任責任考核兌現(xiàn)工作

獎優(yōu)罰劣,,權(quán)責利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念,也是臨潼目標責任考核的原則,。針對20xx年度目標責任完成的優(yōu)秀單位,,依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,兌現(xiàn)了獎勵措施,。

(3)完成了對各下屬公司的調(diào)研工作

按照管委會的統(tǒng)一部署安排,,組織臨潼管委會和集團公司領(lǐng)導(dǎo)對各下屬公司進行了實地調(diào)研工作,深入各公司一線,,組織現(xiàn)場座談,,全面了解各公司經(jīng)營情況,協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營中存在的困難,,為各公司下一階段的發(fā)展理清思路,。

(4)依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經(jīng)濟指標、重點工作完成情況進行動態(tài)管理,。

5,、項目立項工作:

20xx年上半年,完成了臨順大道,、1#配水中心及生態(tài)停車場的新項目立項工作,,有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。

 

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