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網(wǎng)絡(luò)銷售年度總結(jié)和來(lái)年規(guī)劃三篇

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 09:40:19
網(wǎng)絡(luò)銷售年度總結(jié)和來(lái)年規(guī)劃三篇
時(shí)間:2023-04-28 09:40:19     小編:王wj

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

 2021年網(wǎng)絡(luò)銷售年度工作總結(jié)全新簡(jiǎn)短精選一篇

20__年銷售工作基本結(jié)束了,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,比__年銷量增幅12.5%,,但在市場(chǎng)占有率和全國(guó)a類分公司排行中有所下降,,主要的原因有以下幾點(diǎn):

一外因:

1、__年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在__年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

二內(nèi)因:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)本事,、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;

2,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的進(jìn)取性,、協(xié)作本事的下降;主要表現(xiàn):

①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),,效率、效能欠缺;

②員工工作進(jìn)取性不高,,缺乏斗志,,做不到盡心盡力,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作本事差,,協(xié)作本事差,,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商活力及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問(wèn)題,,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),,渠道效率低下;

④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,拉,、推力喪失,新品上市,、上量速度慢,,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷力退步,。

⑤市場(chǎng)終端,、品牌推廣工作退步,ka攻略,、終端形象,、促銷隊(duì)伍管理急待提高,對(duì)市場(chǎng)信息的收集,、分析本事差,,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu),,也曾取得較好的業(yè)績(jī),,在多項(xiàng)工作中排行第一名。過(guò)往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,,不應(yīng)當(dāng)成為我們前進(jìn)的包袱,,各層員工必須要有雄心,追求一流的目標(biāo),,要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,,異常是分公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體及辦事處經(jīng)理,。

20__年工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍,。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,,貫徹萬(wàn)總十大原則十字方針,打造充滿斗志與活力的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài),,樸素的拼搏精神;

2、分公司組織架構(gòu),、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,,以簡(jiǎn)單、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),,強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處,。加強(qiáng)

人力資源

建設(shè),建設(shè)

人力資源

庫(kù),,推進(jìn)人力資源的增值,,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺(tái)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)本事,,平臺(tái)員工盡心盡力的職責(zé)精神,,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,提倡服務(wù)意識(shí),。

3,、以人為本,創(chuàng)造三公公平,、公正,、公開(kāi),3600全員的考核體系,,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造,。努力不斷提高員工的收入;

4、倡導(dǎo)正道,、陽(yáng)光的組織氛圍,,堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn)象,。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財(cái)務(wù),、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,,同事之間強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn),、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互尊重,、理解,、幫忙,。講究中庸之道,員工正確認(rèn)識(shí)利益的關(guān)系,,公司利益高于一切,。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷商,。組織講究次序,,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制,。

2021年網(wǎng)絡(luò)銷售年度

工作總結(jié)

全新簡(jiǎn)短精選二篇

一,、系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)積累

由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè),對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過(guò)程,,從管材管件,,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢(shì),,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展,,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)

我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋?hellip;…,,三個(gè)區(qū)域,,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪,到二次進(jìn)貨渠道店,,共累計(jì)有效客戶27家,,其中a類店面8家,其余為b類客戶,。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,,以溫控閥單項(xiàng)為主,,計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定,,更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng),。

三、品牌的建設(shè)尤其重要

___的系列產(chǎn)品中,,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠(yuǎn)看,對(duì)此,,客戶也給予了較高的評(píng)價(jià),,每一款地漏,每一條軟管,,每一個(gè)角閥,,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障,。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,,靠的是口碑,,靠的是我們___團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力!

四、客戶永遠(yuǎn)是上帝

在保證公司利益的前題條件下,,每一個(gè)客戶所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,,客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見(jiàn),,因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法,,當(dāng)然客戶會(huì)感激,,同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的,。

五,、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

截止到12月25日,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬(wàn)元,,同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額,,得到了經(jīng)銷商的滿意。

綜上所述為我本人近半年來(lái)對(duì)公司的認(rèn)識(shí),,對(duì)市場(chǎng)的了解,,對(duì)客戶的開(kāi)發(fā)等方面的

工作總結(jié)

。誠(chéng)然,,自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),,不斷的將自己更好的融入到___大家庭中,,成為一位合格的家庭成員。

2021年網(wǎng)絡(luò)銷售年度工作總結(jié)全新簡(jiǎn)短精選三篇

在_家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫忙下,,我不斷加強(qiáng)工作本事,,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,工作本事都取得了相當(dāng)大的提高,,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售工作情景總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高

因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),,這樣對(duì)我此刻的工作有很大的幫忙,。我必須還要很多學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

二、腳踏實(shí)地,,努力工作

作為一名家具銷售員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重研究,,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)入主角。有必須的承受壓力本事,,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,。

三,、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自我還存在許多不足,,主要是:

(一)針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門(mén)別類,,做好標(biāo)記,,定期回訪,以防遺忘客戶資料,。

(二)由于本事有限,,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

總之,,在工作中,,我經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲十分大,,可是也有一點(diǎn)的小遺憾,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好,。

回首_,,展望20_!祝_家具在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自我在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

 

 

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