總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

采油隊安全工作總結范文篇一

一,、深化學習，提高業(yè)務工作水平和綜合政治素質

從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉換成“同志”,。作為技術員的我學習之本不能丟,，職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置,，把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急,。在隊上，師傅要求我定位準確,，目標明確,，清楚自己要干什么，學什么,，要主動學習,，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢,，結合實踐去鍛煉,，積極處理工作難題。

工作中我用心去觀察用筆去記錄,，閑暇時我常去請教師傅,，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面,，全面學習采油,、注水、集輸,、作業(yè)以及相關配套的工程專業(yè)知識,，爭取讓自己能獨立處理各種生產難題，在工作實踐中逐步成長為多面手,。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍,，30多年以來出了很多技術模范、工作標兵,。

我來到此隊實習就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染,。“行就行,，不行就不行”,，這是采油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導我,，對任何所有的管理措施和技術參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),，不能模棱兩可的靠蒙靠估計,。

“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”,，在他的帶領下我注重多跑現(xiàn)場,，在加強自身理論學習的同時側重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)，在施工中想原理,，在設計書上算參數(shù),。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖,，我聽后大為震驚,。

我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況,。我深深的意思到要做到理論,、實際的有機結合，真正達到維護油水井正常生產的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術人員我還需萬分努力,。

二,、幫助他人，拉近距離,，努力營造團結奮進和內和外順的工作環(huán)境

作為技術干部不能擺架子講面子,，要和職工群眾一家親。努力去幫助,、體諒,，切實為員工排憂解難,，一年一度的高考是改變人生的一大轉折,，大學志愿的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考,，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題,。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率,。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇,。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事,、辦實事,。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨,。

三,、立足崗位，刻苦鉆研,，銳意進取,，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績

今年9月我被定崗到采油17隊,，接到通知我第一時間去報道?；臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情,，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產了解井況,。采油17隊包含丫角,、曹8、曹13三個區(qū)塊,，含油面積3.1km2,，可采儲量21.5×104t，現(xiàn)油開井18口,，日產液252.4t/d,，核實日產油13.3 t/d，綜合含水94.2%,，平均動液面794m,，地質儲量采出程度10.49%。水井開井3口,，日注水137 m3/d,，累計注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%,，與去年同期相比下降11.49%,。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%,。20xx年1-6月計劃上交原油1910t,，實際上交油量1991t,超產81t。

與去年同期相比都是完成計劃的104.2%,，20xx年上半年計劃注水23660m3,，實際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著,，其中曹8斜-1于20xx.12.27上措施補孔31卡堵3440下,，封下采上。第一天取樣做含水40%,，第二天含水明顯增加,，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,，解封下機械橋塞,。目前日產液24t，日產油1.1t，含水95.3%,，動液面359m,，生產較為穩(wěn)定。

曹8斜-3在上半年措施,，封隔器二次失效,，影響產油量56t，目前該井日產液3.6t,，含水84.2%,，h:1158m。含水較穩(wěn)定,，但動液面,、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態(tài)變化,。丫平1于20xx.5.19投產,，生產層位潛311，目前日產液12.5t,，日產油1.5,，含水88%。

四,、目前存在問題

一,、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3),，壓力罐油水分離后,，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進入注水罐(99m3),，通過注水泵注入地層,。

二、注采對應率低,，新投產丫平1井由于地層能量供應不足,，又無對應水井，導致產量下降較快,。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng),。

三,、曹8區(qū)塊，油井4口,，有采無注,。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現(xiàn)問題,，很難處理曹八區(qū)塊污水,，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。

四,、丫角長期注水效果不明顯,。分析認為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差,。鑒于目前2口配注井,，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際，丫角水站增加藥流程,，改善注入水水質,。

最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領導，同事,，師傅們表以感謝,。不管以后我走到哪，我都會記得采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方,。

采油隊安全工作總結范文篇二

作為十二隊的一名技術干部,，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷,、油氣管網(wǎng)及井站管理,、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?，F(xiàn)在我把一年來技術工作情況向各位領導和同事匯報一下,，請大家評議。

一.加強理論學習,，提高政治思想素質

我深知加強學習,，提高自身素質是貫徹落實黨的各項路線、方針,、政策的重要前提,。今年以來，我參加學習了“三個代表”重要思想,、xx大六中全會的重要精神等黨的路線,、方針、政策和黨紀,、政紀條規(guī),。通過學習，進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀,、人生觀和價值觀,，進一步增強了工作的預見性,、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性,，為各項工作能夠順利開展并高質量,、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。

二.努力工作,，為超產1萬噸做出應有的貢獻

1.加強油井清防蠟工作,，努力延長油井免修期

今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線,、電流曲線,、地層壓力系數(shù)，及研究油井結蠟規(guī)律,，分析了以往加藥,、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結蠟的共性,，并在相關部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥,、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度,、排量,、洗井量合理，達到理想的洗井效果,。

通過合理的對油井進行加藥,、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達到2300多天,。我隊的沙26區(qū)塊,，由于地層壓力低洗井后產量難以恢復，我們采用加藥清蠟的方式,，從全年分析效果還是很好的,。針對沙49區(qū)塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問題,，我及時優(yōu)了化熱洗周期,，并積極與廠相關職能部門配合投加新型清蠟劑,，半年來沒因結蠟而卡井,。

2.加強油井診斷，強化油井分析,，確保全隊油井正常運行

油井診斷和分析關系到油井的高產穩(wěn)產,、油井修井的及時準確,、免修期的延長及經(jīng)濟效益的提高等方面。這一年來,，我們加強了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進行診斷,，及時采取措施,，及時匯報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液,，我們及時進行井口憋壓,、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖,，放套管氣后正常出液,。

在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線,、電流曲線，研究油井結蠟規(guī)律,，分析加藥,、熱洗效果，及時調整加藥,、熱洗周期,，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調整建議。

3.加強油氣管道,、井站管理,，確保原油正常外輸

為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行,，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測,，并將所有數(shù)據(jù)和管道質量狀態(tài)進行了記錄,。由于我隊地理位置的特殊、井點分散,，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作,。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測,，并對相關數(shù)據(jù)進行了分析，對存在問題的管道及時上報,，并建立了相應的應急預案和安全生產管理制度;另外,，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向,，對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù),。

三、存在不足

一年來的工作使我收益不少,，但我自己認為還有很多方面需要改進：

1,、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作,，盡快的彌補理論與實踐的差距,。

2、在對沙埝油田的認識深度上,，還存在欠缺,，還需要積累經(jīng)驗。

四,、下步打算

1,、認真學習黨的方針政策，及時了解掌握生產形勢,，不斷學習政治理論與業(yè)務知識,，開拓思路，提高工作效率;

采油隊安全工作總結范文篇三

20xx 年是受金融危機影響嚴重,，生產經(jīng)營困難的一年,，是采油廠生產經(jīng)營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理,、量化考核開局的一年,，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，采油廠是這樣,，采油大隊也是如此,。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀,，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,，牢牢把握安全生產、節(jié)支降耗的工作全局,，較好的完成了采油大隊的各項工作任務,，具體有以下幾個方面：

(一)黨建工作章顯特色

黨是先進的組織，是領導的核心,，今年以來,，采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設,，提高了職工思想認識,，加強了職工業(yè)務學習,，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色,。

一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇,，全力加強學習,，廣泛開展調研,，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產工作的主要問題,，并為生產工作提供了決策辦法;

二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多,、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題,，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績,，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急,、難,、險的工作，為生產工作搭好了橋,、鋪好了路,，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可,，并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號,，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;

三是強化基層黨群建設,，全年召開黨支部工作會議12次,，開展活動 9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名,，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號,，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。

(二)制度建設基本完善

為了適應采油廠新的管理模式,，為了解決采油大隊在運行,、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾,，為了進一步完善大隊管理制度,，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢,，集中大隊人員群體智慧,，修訂完善了《采油大隊綜合管理辦法》、《采油大隊職工管理條理》,、《采油大隊職工獎金分配辦法》,、《采油大隊生產任務量化管理辦法》,、《采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊,，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程,，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。

采油大隊年終工作總結工作總結

為了實現(xiàn)定額管理,、量化考核的目標,，采油大隊討論、修訂,、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》,、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產成本,，細化了單月單項生產費用開支,，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核,。

采油大隊與各采油區(qū)隊,，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》,、《生產任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》,，明確了工作目標，分解了生產任務,，夯實了生產責任,。

(三)成本管理初見成效

20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資,，節(jié)約資源,，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作,，采取了諸多措施,，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元,，噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果,。