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最新采油隊(duì)安全工作總結(jié)范文(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 19:49:42
最新采油隊(duì)安全工作總結(jié)范文(3篇)
時(shí)間:2022-12-30 19:49:42     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

采油隊(duì)安全工作總結(jié)范文篇一

一,、深化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)

從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”,。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟,,職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急,。在隊(duì)上,師傅要求我定位準(zhǔn)確,,目標(biāo)明確,,清楚自己要干什么,學(xué)什么,,要主動(dòng)學(xué)習(xí),,多問為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì),,結(jié)合實(shí)踐去鍛煉,,積極處理工作難題,。

工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時(shí)我常去請(qǐng)教師傅,,勤去翻閱資料,。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識(shí)面,全面學(xué)習(xí)采油,、注水,、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識(shí),,爭(zhēng)取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題,,在工作實(shí)踐中逐步成長(zhǎng)為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊(duì)伍,,30多年以來出了很多技術(shù)模范,、工作標(biāo)兵。

我來到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染,?!靶芯托校恍芯筒恍小?,這是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)鄧宏偉長(zhǎng)掛在嘴邊的一句話,,他教導(dǎo)我,對(duì)任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),,不能模棱兩可的靠蒙靠估計(jì),。

“1寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,,在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場(chǎng),,在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),在施工中想原理,,在設(shè)計(jì)書上算參數(shù),。一次在井廠上與劉廠長(zhǎng)的相遇也讓我記憶猶新,他問我能否在井場(chǎng)不依靠任何儀器就想出油井的功圖,,我聽后大為震驚,。

我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長(zhǎng)笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn):看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況,。我深深的意思到要做到理論,、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力,。

二,、幫助他人,拉近距離,,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,,要和職工群眾一家親。努力去幫助,、體諒,,切實(shí)為員工排憂解難,一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,,大學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重,,我隊(duì)基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報(bào)志愿這一難題,。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系,,了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對(duì)他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長(zhǎng)選擇,。對(duì)職工我竭盡全力為他們做好事,、解難事、辦實(shí)事,。哪怕是遞一杯水,,讓一個(gè)座位我都任勞任怨。

三,、立足崗位,,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,,戍邊采油17隊(duì)不斷開創(chuàng)采油工作新成績(jī)

今年9月我被定崗到采油17隊(duì),,接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道?;臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情,,艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊(duì)上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況,。采油17隊(duì)包含丫角,、曹8、曹13三個(gè)區(qū)塊,,含油面積3.1km2,,可采儲(chǔ)量21.5×104t,現(xiàn)油開井18口,,日產(chǎn)液252.4t/d,,核實(shí)日產(chǎn)油13.3 t/d,綜合含水94.2%,,平均動(dòng)液面794m,,地質(zhì)儲(chǔ)量采出程度10.49%。水井開井3口,日注水137 m3/d,,累計(jì)注水151.7×104m3,。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%,。自然遞減率10.65%,,與去年同期相比上升3.8%。20xx年1-6月計(jì)劃上交原油1910t,,實(shí)際上交油量1991t,超產(chǎn)81t,。

與去年同期相比都是完成計(jì)劃的104.2%,20xx年上半年計(jì)劃注水23660m3,,實(shí)際注水25223m3,完成計(jì)劃的106.6%,。上半年所做工作收效顯著,其中曹8斜-1于20xx.12.27上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下,,封下采上,。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,,懷疑是封隔器失效,。于1月12日措施返工,解封下機(jī)械橋塞,。目前日產(chǎn)液24t,,日產(chǎn)油1.1t,含水95.3%,,動(dòng)液面359m,,生產(chǎn)較為穩(wěn)定。

曹8斜-3在上半年措施,,封隔器二次失效,,影響產(chǎn)油量56t,目前該井日產(chǎn)液3.6t,,含水84.2%,,h:1158m。含水較穩(wěn)定,,但動(dòng)液面,、供液能力下降趨勢(shì)較明顯,還需加強(qiáng)觀察其動(dòng)態(tài)變化,。丫平1于20xx.5.19投產(chǎn),,生產(chǎn)層位潛311,目前日產(chǎn)液12.5t,,日產(chǎn)油1.5,,含水88%,。

四、目前存在問題

一,、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1),。井上來液進(jìn)入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,,原油進(jìn)入儲(chǔ)油罐(50m3),,污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐(99m3),,通過注水泵注入地層,。

二、注采對(duì)應(yīng)率低,,新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足,,又無對(duì)應(yīng)水井,導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快,。建議投注一口水井,,完善注采井網(wǎng)。

三,、曹8區(qū)塊,,油井4口,有采無注,。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè),,日處理污水150方左右,一旦該井出現(xiàn)問題,,很難處理曹八區(qū)塊污水,,建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。

四,、丫角長(zhǎng)期注水效果不明顯,。分析認(rèn)為其主要原因是注水井存在問題多,注水有效性差,。鑒于目前2口配注井,,1口污注井地面管線頻繁穿孔的實(shí)際,丫角水站增加藥流程,,改善注入水水質(zhì),。

最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo),同事,,師傅們表以感謝,。不管以后我走到哪,我都會(huì)記得采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長(zhǎng)的地方,。

采油隊(duì)安全工作總結(jié)范文篇二

作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部,,我分管全隊(duì)加藥熱洗,、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理,、節(jié)能,、技監(jiān)等方面工作。現(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下,,請(qǐng)大家評(píng)議,。

一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)

我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線,、方針、政策的重要前提,。今年以來,,我參加學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx大六中全會(huì)的重要精神等黨的路線,、方針,、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī),。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見性,、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性,,為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

二.努力工作,,為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

1.加強(qiáng)油井清防蠟工作,,努力延長(zhǎng)油井免修期

今年年初,我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線,、電流曲線,、地層壓力系數(shù),及研究油井結(jié)蠟規(guī)律,,分析了以往加藥,、熱洗效果,并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性,,并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥,、熱洗周期,。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)確保熱洗溫度,、排量,、洗井量合理,達(dá)到理想的洗井效果,。

通過合理的對(duì)油井進(jìn)行加藥,、熱洗有效地延長(zhǎng)了我隊(duì)的油井免修期,如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天,。我隊(duì)的沙26區(qū)塊,,由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù),我們采用加藥清蠟的方式,,從全年分析效果還是很好的,。針對(duì)沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題,,我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期,,并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑,半年來沒因結(jié)蠟而卡井,。

2.加強(qiáng)油井診斷,強(qiáng)化油井分析,,確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行

油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確,、免修期的延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面,。這一年來,我們加強(qiáng)了油井診斷工作,,只要發(fā)現(xiàn)油井不正常,我們都及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷,,及時(shí)采取措施,,及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液,,我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓,、測(cè)電流和示功圖診斷,發(fā)現(xiàn)是氣鎖,,放套管氣后正常出液,。

在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí),,我們每月定期對(duì)全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線,、電流曲線,,研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析加藥,、熱洗效果,,及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期,,向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議,。

3.加強(qiáng)油氣管道、井站管理,,確保原油正常外輸

為了全隊(duì)油氣管道能全年安全,、高效運(yùn)行,從7月份開始,,整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對(duì)我隊(duì)總長(zhǎng)24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測(cè),,并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊,、井點(diǎn)分散,,給管道檢測(cè)工作帶了諸多不便,但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項(xiàng)工作,。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測(cè),,并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,對(duì)存在問題的管道及時(shí)上報(bào),,并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度;另外,,在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實(shí)管線走向,,對(duì)全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù),。

三、存在不足

一年來的工作使我收益不少,,但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn):

1,、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問題的經(jīng)驗(yàn),需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作,,盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距,。

2、在對(duì)沙埝油田的認(rèn)識(shí)深度上,,還存在欠缺,,還需要積累經(jīng)驗(yàn)。

四,、下步打算

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢(shì),,不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí),,開拓思路,,提高工作效率;

采油隊(duì)安全工作總結(jié)范文篇三

20xx 年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年,,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年,,是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年,,是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年,,采油廠是這樣,采油大隊(duì)也是如此,。一年來,,采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),,牢牢把握安全生產(chǎn),、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),,具體有以下幾個(gè)方面:

(一)黨建工作章顯特色

黨是先進(jìn)的組織,,是領(lǐng)導(dǎo)的核心,今年以來,,采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),,強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè),提高了職工思想認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工凝聚力,,章顯出新的特色,。

一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇,全力加強(qiáng)學(xué)習(xí),,廣泛開展調(diào)研,,仔細(xì)分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題,,并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;

二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多,、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問題,,并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī),,特別是成立的“青年突擊隊(duì)”,有針對(duì)性的開展急,、難,、險(xiǎn)的工作,為生產(chǎn)工作搭好了橋,、鋪好了路,,提供了很好的保障,。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可,并授予 “青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào),,獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊(cè),,價(jià)值15000多元;

三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè),全年召開黨支部工作會(huì)議12次,,開展活動(dòng) 9次;新納新黨員2名,,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),,采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”,。

(二)制度建設(shè)基本完善

為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行,、建設(shè),、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度,,采油大隊(duì)采取積極措施,,充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì),集中大隊(duì)人員群體智慧,,修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》,、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》,、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》,、《采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條,并匯總成冊(cè),,作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程,,為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

采油大隊(duì)年終工作總結(jié)工作總結(jié)

為了實(shí)現(xiàn)定額管理,、量化考核的目標(biāo),,采油大隊(duì)討論、修訂,、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》,、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》,分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本,,細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支,,下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核,。

采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì),,采油區(qū)隊(duì)與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》,,明確了工作目標(biāo),,分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任,。

(三)成本管理初見成效

20xx年是采油廠的成本管理年,,采油大隊(duì)為了減少成本投資,節(jié)約資源,,降低消耗,,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作,采取了諸多措施,,節(jié)約和直接減少投資834.9萬元,。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元,噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果,。

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